地下室基坑工程施工方案Word版（共68頁）

1、66/68九州通大廈一期地下室基坑工程施工方案湖北廣元巖土工程有限公司二一一年四月二十五日九州通大廈一期地下室基坑工程施工方案項目經(jīng)理：謝 俊技術(shù)負(fù)責(zé)：王繼坤審 核：李三明編 制：張方方日期：二一一年四月二十五日目 錄 TOC o 1-2 h z u 第一章工程概況31.1 工程概述31.2 基坑支護(hù)方案4第二章施工準(zhǔn)備52.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備52.2 施工場地準(zhǔn)備52.3 材料準(zhǔn)備52.4 勞動力準(zhǔn)備6第三章項目組織架構(gòu)73.1 施工組織機(jī)構(gòu)73.2 項目管理機(jī)構(gòu)配備9第四章用于本項目主要施工機(jī)械明細(xì)表12第五章主要施工方法135.1 工程測量135.2 鉆孔灌注鋼柱樁工程135.3 鉆孔灌注

2、支護(hù)樁工程195.4 人工挖孔支護(hù)樁工程205.5 土釘掛網(wǎng)噴砼工程245.6 冠梁、內(nèi)支撐梁工程285.7 抗浮錨桿工程315.8 施工監(jiān)測及應(yīng)急措施335.9 土方開挖施工配合要求36第六章施工進(jìn)度計劃396.1施工總工期396.2 施工總進(jìn)度控制方法396.3 施工進(jìn)度總計劃圖406.4 里程碑時間40第七章保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施43第八章確保施工工期的技術(shù)措施52第九章確保安全的技術(shù)組織措施55第十章施工總平面布置6310.1 施工總平面布置6310.2 施工總平面布置說明63第一章 工程概況1.1工程概述擬建場地位于武漢市漢陽龍陽大道特8號九州通醫(yī)藥公司內(nèi)，交通便利。地錨單元為長江三

3、級階地，剝蝕堆積低壟崗平原。地基土層主要為力學(xué)性質(zhì)良好穩(wěn)定的硬塑、堅硬老粘土層，下伏基巖為泥巖、砂巖，穩(wěn)定性好。b5E2RGbCAP建筑0.000=26.45m，場平標(biāo)高25.95m，基坑實際開挖深度9.20-10.50m，基坑底面積4332.2，基坑底周長284m?；釉O(shè)計有效使用期為18個月。p1EanqFDPw擬建場地南側(cè)有一個一層整體地下室，距擬建地下室外墻中線僅2.3m。基坑北隔兩條水泥路外為居民樓，距基坑上口線24.5m；東側(cè)為龍陽大道，距基坑邊線最近距離約20.2m；西側(cè)為六層民房，距基坑邊線最近距離約14.4m。DXDiTa9E3d根據(jù)巖土工程勘察報告，場區(qū)地層劃分為：（1）層

4、填土（Qml）；（2）層粉質(zhì)粘土（Q4al）；（3）層組粘土、粘土夾礫石、殘積土（Q3al+pl/el）；（4）層泥巖（S2f）。RTCrpUDGiT以上各巖土層設(shè)計參數(shù)見下表：層序及名稱(kN/m3)c(kPa)()f(kPa)（1）填土18.5420110（2-1）粉質(zhì)粘土17.814675（2-2）粉質(zhì)粘土19.23215240（3）粘土19.54217400（4）粘土夾圓礫19.23816450（5-1）強(qiáng)風(fēng)化泥巖19.535173501.2 基坑支護(hù)方案1、基坑安全等級為一級。2、基坑支護(hù)采取放坡開挖和懸臂樁支護(hù)，支撐體系采取腰梁及角鋼+對頂式對撐。3、支護(hù)樁以鉆孔灌注樁為主，樁徑8

5、00mm，樁間距1.2m，砼標(biāo)號C30；局部采用人工挖孔樁，樁徑900mm，樁間距1.5m，砼標(biāo)號C30。5PCzVD7HxA4、坡面采用錨桿（土釘）掛網(wǎng)噴砼護(hù)面，噴射砼厚度50-80mm，砼標(biāo)號C20；土釘采用注漿鋼管，長度2m。jLBHrnAILg5、支墩形式采取鉆孔灌注樁及鋼架，樁徑800mm，砼標(biāo)號C30；組合鋼架采用41210，綴（橫板）板20010。xHAQX74J0X6、冠梁、支撐梁砼標(biāo)號C30。第二章 施工準(zhǔn)備2.1施工技術(shù)準(zhǔn)備工程開工以前，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員做好以下各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，并及時予以落實：（1）接受測量控制點：從業(yè)主手中接過已有坐標(biāo)點及其坐標(biāo)和

6、高程，準(zhǔn)備測量。（2）熟悉圖紙，準(zhǔn)確理解設(shè)計意圖。（3）修改完善施工組織設(shè)計。（4）協(xié)助業(yè)主做好圖紙會審和技術(shù)交底。（5）收集前人在本區(qū)完成的各項技術(shù)文件，包括勘察報告、設(shè)計、監(jiān)測資料等。（6）組織內(nèi)部技術(shù)交底和崗位培訓(xùn)。（7）編制各項施工和技術(shù)管理制度。2.2施工場地準(zhǔn)備項目部進(jìn)入場地后，立即展開現(xiàn)場的“三通一平”工作，在接過場地后，劃分作業(yè)區(qū)，了解施工區(qū)管網(wǎng)、建筑物的分布情況，對施工場地統(tǒng)籌規(guī)劃，搭設(shè)好各種臨時設(shè)施，創(chuàng)造良好的施工條件準(zhǔn)備施工。施工前應(yīng)對施工場地進(jìn)行平整，施工平臺地面用35cm碎石鋪墊，并用C10素砼鋪15cm厚硬化，為施工創(chuàng)造條件。LDAYtRyKfE2.3材料準(zhǔn)備開工前

7、，項目部應(yīng)立即聯(lián)系材料供應(yīng)商，水泥、鋼筋、商品混凝土等主要材料需邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師到廠家了解情況，以便共同決定采用的材料品種和生產(chǎn)商，把好材料質(zhì)量關(guān)。主材必須經(jīng)見證取樣，送檢合格后方可使用。Zzz6ZB2Ltk2.4勞動力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。1、根據(jù)本工程的工程特點、施工進(jìn)度計劃及實際情況，我公司派出本院最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動力計劃見勞動力需用量計劃表。dvzfvkwMI12、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安

8、全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。rqyn14ZNXI3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實，以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。EmxvxOtOco第三章 項目組織架構(gòu)3.1 施工組織機(jī)構(gòu)本工程成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理部下設(shè)施工管理部、工程技術(shù)部、財務(wù)部、綜合管理部、物資供應(yīng)部。施工組織機(jī)構(gòu)詳見下圖3.1:SixE2yXPq5圖5.1 項目部組織機(jī)構(gòu)圖各項目管理部門職責(zé)如下：（1）施工管理部項目施工生產(chǎn)計劃，進(jìn)度工作及統(tǒng)計工

9、作。抓好施工環(huán)境，搞好文明工地建設(shè)?，F(xiàn)場施工的組織與管理計劃。嚴(yán)格施工的組織與管理實施。配合做好質(zhì)量、安全事故的分析與處理。（2）工程技術(shù)部對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督、控制。對工程技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行抽查，對存在的問題責(zé)令在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改。重大技術(shù)和質(zhì)量問題的整改結(jié)果，應(yīng)派人進(jìn)行復(fù)查。6ewMyirQFL預(yù)防與糾正施工過程中工藝、質(zhì)量上出現(xiàn)的問題。監(jiān)督、檢查、考評各施工工段的施工質(zhì)量、進(jìn)度。開展技術(shù)攻關(guān)活動。（3）財務(wù)部對工程施工過程中的帳目進(jìn)行系統(tǒng)管理。及時提交工程管理所需的各類財務(wù)報表。合理配置和使用項目資金。定期進(jìn)行施工成本核算，編制月度施工成本報告。（4）綜合管理部抓好施工過程中的人力、物力、

10、財力等的協(xié)調(diào)工作。做好各方面關(guān)系協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)做好工程施工的后勤工作。（5）物資供應(yīng)部設(shè)備采購計劃的編制及實施。設(shè)備的進(jìn)貨驗證工作。設(shè)備修理。設(shè)備的歸口管理。周轉(zhuǎn)材料的采購、維修、保養(yǎng)及租賃工作。處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的關(guān)系，參加工程協(xié)調(diào)會議3.2 項目管理機(jī)構(gòu)配備1、主要管理人員我公司擬派施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理擔(dān)任該項目經(jīng)理，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，設(shè)副項目經(jīng)理1名、施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、預(yù)算員各一名組成項目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)“五部”，即工程管理部、工程技術(shù)部、財務(wù)部、綜合管理部、物資供應(yīng)部，組成項目管理層。采

11、用項目管理的組織形式，從施工技術(shù)、施工組織安排等方面優(yōu)先安排、重點保障，并配備業(yè)務(wù)水平高、具有現(xiàn)場管理經(jīng)驗的人員。建立以項目經(jīng)理為主的管理層，全權(quán)組織施工生產(chǎn)，對工程進(jìn)行高效率、有計劃的管理，確保工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本。kavU42VRUs本工程擬投入管理人員8人，詳見表3.2.1。表7.1.1 擬投入本工程主要施工管理人員表序號崗 位姓名序號崗 位人 數(shù)1項目經(jīng)理謝 俊5材料員戴俊杰2技術(shù)負(fù)責(zé)王繼坤6預(yù)算員羅艷軍3質(zhì)檢員文 超7施工員張方方4安全員殷振華合 計72、項目管理人員崗位職責(zé)（1）項目經(jīng)理項目工程的施工組織者，對履行合同負(fù)全責(zé)，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)良工程。嚴(yán)格按照質(zhì)量計劃及作業(yè)指

12、導(dǎo)書組織施工。做好進(jìn)場物資的驗收工作。對各分項工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、規(guī)范用工、安全文明施工等實施監(jiān)督檢查，對材料的質(zhì)量實施考評。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制中小型質(zhì)量計劃。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，按設(shè)計圖組織施工，對項目施工的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)。對各分項工程的施工實施監(jiān)督和檢查。參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分析處理，負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場。（3）施工技術(shù)人員參與施工技術(shù)組織設(shè)計的制訂，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行施工任務(wù)書，做好技術(shù)交底和分部分項工程驗收工作。做好工程資料的形成、收集、整理和保管工作。做好施工工程的質(zhì)量記錄工作。（4）質(zhì)檢員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，做好工程各環(huán)節(jié)的檢查和檢驗工作。按相關(guān)規(guī)定做好各項試驗工作

13、。配合施工監(jiān)理，做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理，并負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場。配合總技術(shù)負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量評定的各項基礎(chǔ)工作。（5）材料員對進(jìn)場材料、半成品做好進(jìn)貨檢驗工作。對進(jìn)場材料做好標(biāo)識工作。搞好施工現(xiàn)場的材料管理工作。（6）安全員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策及有關(guān)規(guī)定，制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度。負(fù)責(zé)項目施工管理過程中的安全教育，參與工程的技術(shù)、安全交底，對關(guān)鍵、危險部位做到書面交底并巡視現(xiàn)場，對不重視安全生產(chǎn)的人員，應(yīng)及時警告，甚至進(jìn)行安全培訓(xùn)整頓。y6v3ALoS89對施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡或重大消防事故，應(yīng)主動積極保護(hù)事故現(xiàn)場，及時搶救負(fù)傷人員，按“四不放過”原則做

14、好善后分析工作 。M2ub6vSTnP按有關(guān)要求填寫安全日志和檢查記錄，對存在的不安全隱患應(yīng)及時擬定對策，監(jiān)督有關(guān)部門限期解決，工程竣工后，及時將項目施工過程安全總結(jié)提交項目經(jīng)理。0YujCfmUCw（7）預(yù)算員負(fù)責(zé)編制工程施工成本計劃，實時掌握實際成本支出情況。定期進(jìn)行成本分析與預(yù)測，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理報告。負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度款申請報告及工程竣工結(jié)算書等。第四章 用于本項目主要施工機(jī)械明細(xì)表擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備情況見下表4.1。表4.1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備名稱型 號規(guī) 格數(shù)量用于施工部位備注1旋挖鉆機(jī)徐工2201支護(hù)樁/立柱樁2吊車QY-162支護(hù)樁/立柱樁3

15、空壓機(jī)BH12/102土釘掛網(wǎng)噴砼4注漿泵SYB-601旋噴樁/注漿5砼噴射機(jī)HPC-V2噴砼6電焊機(jī)BX5004鋼材焊接7鋼筋切割機(jī)GQW3Q2鋼材切割8全站儀DYM-530E1測量9電腦P42辦公10打印機(jī)A31辦公11客貨兩用車1.5t1辦公第五章 主要施工方法5.1 工程測量1、施工測量要求（1）施工測量應(yīng)符合圖紙及工程測量規(guī)范（GB50026-93）的有關(guān)要求。（2）對業(yè)主提供的控制點應(yīng)復(fù)核無誤后方可引用。（3）場區(qū)控制網(wǎng)按相當(dāng)于二級導(dǎo)線精度設(shè)平面控制網(wǎng)。（4）場區(qū)內(nèi)按設(shè)計要求設(shè)水準(zhǔn)點，測量精度按二等水準(zhǔn)點測量精度進(jìn)行。2、平面控制測量根據(jù)本工程特點，利用業(yè)主提供的控制點，在場區(qū)按相

16、當(dāng)于二級導(dǎo)線的精度要求進(jìn)行平面控制網(wǎng)施測。二級導(dǎo)線測量的技術(shù)要求應(yīng)符合規(guī)范的要求。eUts8ZQVRd3、高程控制測量從業(yè)主提供的水準(zhǔn)控制點按二等水準(zhǔn)測量要求進(jìn)行復(fù)測。復(fù)測結(jié)果在誤差范圍內(nèi)經(jīng)平差后，再在場區(qū)內(nèi)按二等水準(zhǔn)測量精度要求，測設(shè)10個水準(zhǔn)基點，作為高程控制及變形觀測用。水準(zhǔn)基點的埋設(shè)要求穩(wěn)固可靠，并在變形體外，具體位置由測量工程師根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，二等水準(zhǔn)觀測的技術(shù)要求按現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行。sQsAEJkW5T4、主要測量儀器設(shè)備角度和距離測量采用DYM-530E全站儀，J2經(jīng)緯儀，DS3水準(zhǔn)儀，2m鋼卷尺，5m鋁合金塔尺。5.2 鉆孔灌注鋼柱樁工程1、施工順序與組織（1）樁口周圍地平硬

17、化（行車道板或鋼板），樁位放樣，鉆進(jìn)成孔； （2）鉆孔到位后，測定孔深、孔徑、沉渣厚度、泥漿各項指標(biāo)；（3）下放鋼筋籠，至籠頂?shù)谝坏拉h(huán)箍處用橫杠固定，鋼柱按設(shè)計要求插入鋼筋籠中，保證鋼柱垂直居中后將籠頂主筋與鋼柱牢固焊接。GMsIasNXkA（4）起吊，鋼柱與鋼筋籠整體下放距設(shè)計位置50cm左右，用橫杠固定。安裝鋼柱校正架，校正架精確定位并固定，調(diào)整鋼柱居中到位，固定在校正架上；鉆孔灌注樁取消TIrRGchYzg（5）下放導(dǎo)管，進(jìn)行二次清孔，達(dá)到灌注要求時，安裝注漿管； （6）灌注混凝土，混凝土灌注完畢拔出導(dǎo)管。待混凝土灌注完12小時后拆除鋼柱校正架，拔出護(hù)口管；（7）鋼柱樁施工擬投入施工隊一

18、個15人，旋挖鉆機(jī)2臺，吊車2臺，計劃5天完成施工任務(wù)。2、施工方法與技術(shù)要求（1）鋼柱樁工程施工流程圖3.2。圖3.2 鋼柱樁工程施工流程圖（2）鋼柱樁施工方法與技術(shù)要求埋設(shè)護(hù)筒首先進(jìn)行測量放樣，準(zhǔn)確測設(shè)樁位，并在中心樁位周圍增設(shè)十字護(hù)樁，護(hù)筒埋設(shè)要挖至地面下0.51.0米，采用人工配合機(jī)械埋設(shè)，埋設(shè)完畢在護(hù)筒周圍對稱的、均勻的回填最佳含水量粘土，分層夯實，水下混凝土灌注完24小時內(nèi)拔除。7EqZcWLZNX鉆機(jī)就位及鉆進(jìn)a.旋挖鉆定位時，調(diào)整鉆機(jī)的水平、垂直儀，使氣泡居中，然后伸縮鉆桿，使鉆頭底部導(dǎo)向尖對準(zhǔn)樁位中心，鉆頭自然放松，根據(jù)護(hù)樁到鉆頭外壁的距離進(jìn)行定位校核，嚴(yán)格控制孔位偏差在允許

19、誤差范圍內(nèi)。lzq7IGf02Eb.鉆進(jìn)時，緩慢旋轉(zhuǎn)放下鉆桿，當(dāng)進(jìn)尺在護(hù)筒頂以下1.5m左右，進(jìn)行孔內(nèi)注漿，以防止鉆進(jìn)過深影響鉆孔質(zhì)量。在鉆進(jìn)過程中及時向孔內(nèi)補(bǔ)充泥漿，泥漿面確保低于原地面約20厘米左右，以保持孔壁穩(wěn)定，同時保證文明施工，不致泥漿外溢。泥漿指標(biāo)要求如下：粘度18-22 S，比重1.05-1.20，含砂率4%。zvpgeqJ1hk鉆斗升降速度的控制：鉆斗在孔內(nèi)提升過程中泥漿在孔壁和鉆斗之間流動，若升降速度過大，則泥漿流動將加大對孔壁的沖刷，容易造成孔壁坍塌，因此需要控制鉆斗在空中的提升速度。施工過程中，先施工幾根，分析泥漿的護(hù)壁情況，最終確定最佳提升速度以指導(dǎo)整個鉆孔樁的施工。N

20、rpoJac3v1在鉆進(jìn)過程中，鉆斗取出的原狀土直接排放在場內(nèi)渣土堆放處，待渣土風(fēng)干后用自卸車運至場外。c.成孔驗收：當(dāng)鉆至離樁底設(shè)計標(biāo)高約2-3米時，技術(shù)人員及時驗孔，孔深控制以測繩測出的周邊四點平均值為準(zhǔn)，鉆進(jìn)至設(shè)計孔深時，鉆斗底部加裝擋砂板，撈取殘存散落的原狀土及砂。終孔后，檢測泥漿各項指標(biāo)，及時下放鋼筋籠和導(dǎo)管。1nowfTG4KId.成孔樁徑樁位質(zhì)量控制方法：鉆進(jìn)前調(diào)整鉆機(jī)水平、垂直儀，使氣泡居中，鉆頭底部導(dǎo)向尖對準(zhǔn)樁位中心開始鉆進(jìn)。每鉆進(jìn)3-5回次后應(yīng)調(diào)整一次水平、垂直儀器，使氣泡居中，能有效保證成孔的垂直度小于1/100樁長。旋挖鉆機(jī)施工過程中必須定期檢查鉆斗的磨損情況，對于磨損

21、較嚴(yán)重的鉆點要及時更換，以確保鉆孔孔徑。fjnFLDa5Zo成孔質(zhì)量要求成孔檢測項目及檢測方法樁位偏差：50mm 全站儀或經(jīng)緯儀逐樁檢查孔深：不小于設(shè)計值 測量繩每樁測量孔徑：不小于設(shè)計值 樁測量或由鉆斗外徑控制鉆孔傾斜度：1樁長 調(diào)整旋挖鉆機(jī)的水平、垂直儀氣泡居中控制沉淀層厚度：10cm20cm 沉淀盒或標(biāo)準(zhǔn)測錘每樁檢查泥漿指標(biāo)：粘度18-22 S，比重1.05-1.20，含砂率8m?？涌诰€誤差不小于50mm。DVyGZezsrM（2）對挖運土機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁車輛直接停放和行走在基坑邊坡上。嚴(yán)禁撞擊鉤掛支護(hù)結(jié)構(gòu)，特別是混凝土面板和鋼筋網(wǎng)。RQxPvY3tFs保護(hù)工程樁不僅要保證邊

22、坡的穩(wěn)定同時還要保證土方開挖有序、科學(xué)的進(jìn)行。土方開挖機(jī)械反鏟和運輸車不得壓彎和推道坑內(nèi)工程，土方開挖隨挖隨運，坑內(nèi)不得堆積土方超高1.5m高。反鏟不得在工程樁的臨空面以上挖土。5MxX1IxuU9在土方開挖前，找出工程樁的施工記錄，對露頭樁（樁頭標(biāo)高高于底板面）先期由人工分層開挖后分層截樁頭，以保證其樁頭在每層土方開挖面以下，防止反鏟或運輸車壓、推彎工程樁，防止土方壓、推斷工程樁。jIw5xs0v9P建議土方開挖前先整個場區(qū)面層揭走1.5m（保留部分上部雜填土硬殼層，因雜填土層厚局部厚達(dá)4m，具有此條件）。在分層后由兩臺反鏟分臺階式的接力挖、轉(zhuǎn)土，隨挖隨轉(zhuǎn)，不得在坡上堆土，也不得由一臺反鏟一

23、次開挖到底。反鏟不得在有探頭的工程樁頂隨意行走。xEve2buwnw（3）嚴(yán)禁坡頂堆放超載，行走運土車輛，坑邊堆放物超載不大于15Kpa。（4）每層土方開挖時應(yīng)留出68m寬支護(hù)施工作業(yè)面，開挖后邊坡面預(yù)留2cm厚土層，由人工清理。（5）每段土釘掛網(wǎng)噴砼支護(hù)施工結(jié)束后，再進(jìn)行相鄰段開挖。每層土釘掛網(wǎng)噴砼支護(hù)施工結(jié)束后2天才能開挖同一段下一層土方。KAvmyVYxCd（6）為了避免土層強(qiáng)度遇水下降，開挖后應(yīng)及時噴射砼封閉暴露坡面。土方開挖過程中在每層坡腳以外0.2m設(shè)臨時排水溝。對坑內(nèi)集水，采用集水井抽排。Ywuu4FszRT（7）開挖時加強(qiáng)監(jiān)測，為信息法施工提供準(zhǔn)確及時的監(jiān)測數(shù)據(jù)。第六章 施工進(jìn)

24、度計劃6.1 施工總工期1、計劃安排的指導(dǎo)思想為確保整個工程的施工進(jìn)度，在施工前依據(jù)各分項工程施工特點，充分考慮各分項工程之間的施工銜接，尤其是對關(guān)鍵工序施工段的安排與控制，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，編制好施工總進(jìn)度計劃，施工中按實際情況對施工組織安排進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以便解決施工中存在的困難和問題。cstDApWA6A2、計劃安排的依據(jù)根據(jù)招標(biāo)文件中對工期的要求，結(jié)合自身的施工手段、技術(shù)水平、施工能力、總體實力和承擔(dān)類似工程的經(jīng)驗，安排工程進(jìn)度計劃。qotL69pBkh3、施工總工期完成全部支護(hù)工程工期計劃為70個日歷天。6.2施工總進(jìn)度控制方法（1）根據(jù)編制的總進(jìn)度計劃，對施工中的工期

25、延誤或可能影響正常施工的因素進(jìn)行充分的分析、比較，對關(guān)鍵工序前后工序的工期銜接和安排及時進(jìn)行調(diào)整安排，以保障施工進(jìn)度。EksTCSTCzX（2）對每周完成的工程量和累計工程量、材料的實際進(jìn)貨及消耗量、儲存量、設(shè)備及進(jìn)貨的安排及施工的形象進(jìn)度實施等情況，編寫當(dāng)月施工進(jìn)度實施報告，遞交監(jiān)理工程師審核，便于監(jiān)理工程師對整個施工進(jìn)行有效的監(jiān)控，以此保證施工進(jìn)度。Sgs28CnDOE（3）對下周擬完成的工程量、材料消耗、勞動力安排及設(shè)備計劃，根據(jù)本月實際施工進(jìn)度，綜合考慮總工期安排進(jìn)行適時修正，并向監(jiān)理工程師遞交下月進(jìn)度修正計劃，便于監(jiān)理審批和對下月進(jìn)度的監(jiān)控，保證整個項目施工進(jìn)度。6craEmRE2k

26、6.3施工進(jìn)度總計劃圖1、施工進(jìn)度計劃橫道圖詳見附圖6.3.1。2、施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖6.3.2。6.4里程碑時間1、擬開工時間2011年4月10日2、立柱樁完工時間2011年4月14日3、支護(hù)樁完工時間2011年4月29日4、第一次土方開挖至冠梁完工時間2011年5月9日5、內(nèi)支撐完工時間2011年5月19日6、土方開挖及基坑支護(hù)完工時間2011年5月29日7、抗浮錨桿完工時間2011年6月8日8、竣工時間2011年6月8日實際開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令確定的日期為準(zhǔn)，相應(yīng)的施工日期順移。第七章 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施基坑支護(hù)工程一般都具有時間緊，任務(wù)重的共同特點，多為非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)

27、計，施工中根據(jù)地質(zhì)情況的變化，需及時調(diào)整施工方法，以確保工程達(dá)到預(yù)期目的。因此必須全面了解設(shè)計意圖，在施工過程中對地質(zhì)情況、水文情況、支護(hù)手段等進(jìn)行再認(rèn)識和對比，檢驗設(shè)計與施工、實際防護(hù)與預(yù)期效果是否一致、是否合理，實行“信息法”施工，及時反饋信息，大膽進(jìn)言，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計，確保工程質(zhì)量，使基坑支護(hù)施工更趨完整，更趨合理，發(fā)揮其最佳工程效益。k8qia6lFh11、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，安全第一，信守合同，顧客滿意。本工程質(zhì)量目標(biāo)為：全部施工項目滿足設(shè)計要求，符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范，達(dá)到國家和部頒標(biāo)準(zhǔn)，確保工程合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；各分項工程合格率為100%，一次性驗收合格率95%以上，

28、優(yōu)良率90%以上；單位工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%；工程竣工質(zhì)量評定等級為優(yōu)良。2、質(zhì)量保證體系、職責(zé)、過程與程序管理（1）質(zhì)量保證體系項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，單位直接委派質(zhì)量管理工程師，確立質(zhì)量一票否決權(quán)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每周一召開一次質(zhì)量工作會議，檢查分析質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，確保施工質(zhì)量。y3qrGQOGwI建立強(qiáng)有力的質(zhì)量管理組織體系，項目部實行三級質(zhì)量管理制度，每個施工班配備一名專職質(zhì)檢員。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖7.1。質(zhì)量保證體系見圖7.2。MZpzcAiHKo圖7.1 項目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖圖7.2 質(zhì)量保證體系2、主要管理崗位質(zhì)

29、量管理職責(zé)項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)1）建立項目技術(shù)質(zhì)量保證體系，確定質(zhì)量管理目標(biāo)，落實技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制。2）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作。3）安排施工前的質(zhì)監(jiān)審報，施工中的質(zhì)量控制，竣工質(zhì)量驗收。4）組織QC 活動。項目總技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理職責(zé)1）協(xié)助項目經(jīng)理建立項目質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任制。2）協(xié)調(diào)質(zhì)量管理系統(tǒng)人員的質(zhì)量管理工作。3）制定各分部分項工程質(zhì)量保證措施。4）搞好標(biāo)準(zhǔn)工藝的編制工作，對各分部分項工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，參與對質(zhì)量事故的處理，提出修改處理意見，落實補(bǔ)救工作。0VoHIjMIZ5質(zhì)量管理工程師職責(zé)1）認(rèn)真做好質(zhì)量評定工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工

30、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對項目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促施工人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，做好質(zhì)量管理工作。dRoQe3gJeM2）督促實施質(zhì)量技術(shù)措施參加技術(shù)交底、設(shè)計交底，對違反規(guī)范、規(guī)程、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為發(fā)出整改單，限期整改。重大的質(zhì)量缺陷，向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。rNnYJNKKts3）做好質(zhì)量檢查工作，掌握質(zhì)量信息，做好檢查評定結(jié)果的信息反饋，組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測評定，并進(jìn)行跟蹤管理。FJn6fxdLH94）作好施工前的質(zhì)量交底工作，對質(zhì)量工作有計劃、落實、檢查、督促、評定。根據(jù)不同階段的施工部位排出質(zhì)量管理重點，并落實實施。TFmfLhHMWP3、質(zhì)量檢查控制制度與控制程序（1）質(zhì)

31、量檢查控制制度建立項目質(zhì)保體系，確保工程質(zhì)量。建立項目管理內(nèi)部的工作聯(lián)系單，施工整改管理制度，制定合理的施工流程、規(guī)范和質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)。建立質(zhì)量否決制度，以專職質(zhì)量監(jiān)督員為主，與現(xiàn)場施工員一起加強(qiáng)對操作班組的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不合格的工程量不予簽證和確認(rèn)。7Blnh0bNbw認(rèn)真按圖紙施工，按規(guī)程操作，建立自檢、互檢質(zhì)量保證體系。技術(shù)、質(zhì)量工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理，對各道工序進(jìn)行把關(guān)、評定，提出書面整改意見，處理一般技術(shù)和質(zhì)量問題，重大技術(shù)質(zhì)量問題應(yīng)向總技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，并提出整改意見。lxlvNKFOpd總技術(shù)負(fù)責(zé)人每周二應(yīng)對工程技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行抽查，并責(zé)令在規(guī)定時間內(nèi)

32、進(jìn)行整改。重大技術(shù)和質(zhì)量問題的整改結(jié)果，技術(shù)總負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行復(fù)查。ztkEju9PET（2）質(zhì)量檢查控制程序質(zhì)量檢查控制程序見圖7.3。圖7.3 質(zhì)量檢查控制程序圖3、質(zhì)量保證措施（1）基本質(zhì)量保證措施以加強(qiáng)施工項目質(zhì)量控制為主要目標(biāo)，以人為核心，堅持“質(zhì)量第一，用戶至上，預(yù)防為主”的質(zhì)量管理方針，堅持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一切用數(shù)據(jù)說話。NpjMPeCQTA項目部專設(shè)質(zhì)量監(jiān)督小組，質(zhì)量管理堅持事前控制、事中控制、事后驗收，經(jīng)常檢查工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間過程質(zhì)量。1ljUlY6R8h要求參加施工的管理人員必須熟悉圖紙，充分理解設(shè)計，掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工工藝。分部、分項工程均應(yīng)制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)

33、和質(zhì)量管理工作方法，做好質(zhì)量交底工作。加強(qiáng)材料的檢查、驗收工作，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入工地，嚴(yán)禁使用。嚴(yán)格按圖紙施工，按工藝流程施工，按規(guī)范施工。做好質(zhì)量管理的書面記錄，各道工序嚴(yán)格驗收制度。未經(jīng)驗收的工序不允許轉(zhuǎn)入下道工序施工，不合格的工程堅決返工。fhi3RIASmX按信息法組織施工，監(jiān)測工作要起到指導(dǎo)施工的作用。堅持質(zhì)量否決制。質(zhì)量不合格的工作不予驗收，并采取必要的處罰手段，要獎優(yōu)罰劣。施工中應(yīng)對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵項目的質(zhì)量進(jìn)行重點管理，經(jīng)常檢查，嚴(yán)格驗收。（2）測量質(zhì)量保證措施施工測量前應(yīng)將測量方案報監(jiān)理工程師審批，內(nèi)容包括施測方法，計算方法，操作規(guī)程，觀測儀器和配備專業(yè)測量人員等。scib

34、nr4TBE設(shè)立專業(yè)測量組，專人現(xiàn)場觀測和整理資料，實行測量復(fù)核制度，每次施測后，須請項目技術(shù)負(fù)責(zé)審核。專用儀器和設(shè)備按照規(guī)定的日期、方法及專門檢測單位進(jìn)行標(biāo)定。加強(qiáng)對測量所用控制點的保護(hù)，防止移動和破壞，一旦發(fā)生移動和破壞，應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師并及時補(bǔ)救。所有測量成果應(yīng)及時提出成果報告，請監(jiān)理工程師檢測和審批。3、為確保質(zhì)量所采取的檢測手段采用科學(xué)先進(jìn)的試驗手段，是確保工程質(zhì)量的重要措施，項目部設(shè)試驗室，調(diào)派具有豐富測試經(jīng)驗的試驗工程師負(fù)責(zé)。G8hjTbyUQk建立各項管理制度，強(qiáng)化檢測試驗工作，并設(shè)立臺帳，由專人管理。建立試驗設(shè)備定期檢定制度，定期進(jìn)行檢查，加強(qiáng)試驗資料的管理。試驗內(nèi)容包括

35、：土工試驗、點荷載試驗、反彈試驗、砼強(qiáng)度試驗、砂石料試驗、水泥試驗。不具備自檢能力與條件的項目按規(guī)定送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測。4、預(yù)防與糾正措施不合格品控制1）明確不合格評價依據(jù)，主要依據(jù)設(shè)計圖紙要求，行業(yè)檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)規(guī)程規(guī)范；2）針對不合格品，區(qū)別確定一般不合格和嚴(yán)重不合格類別，作出標(biāo)識和記錄，進(jìn)行處置，如對材料需隔離存放；施工過程或中間產(chǎn)品不合格，該返工的返工，該拒收的拒收；U4gspV1V41預(yù)防與糾正措施1）對不合格產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析對施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如放線定位、焊接、材料質(zhì)量、計量、配合比、外摻劑摻入量、砼澆灌振搗過程等易形成質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵點、易發(fā)點、普

36、遍特征。80gAVFvXjI2）糾正與預(yù)防措施由于各種原因形成的不合格品，由質(zhì)量部門、技術(shù)部門、工程施工部門向項目經(jīng)理匯報，研究制定消除不合格品的方案與措施，并實行有效跟蹤驗證，確保糾正到位、合理，同時作好相關(guān)記錄與整改，防止不合格再發(fā)生。mWfIqpZYyo第八章確保施工工期的技術(shù)措施1、工期組織保證措施組成精干、高效的項目班子，確保指令暢通，令行禁止；同甲方、監(jiān)理工程師和設(shè)計方面密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面負(fù)責(zé)，從組織形式上保證總進(jìn)度的實現(xiàn)。ASeRW8tZM5建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開1次生產(chǎn)例會，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢

37、查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，每日召開專業(yè)碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題。OOeZsSX01M做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，議定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，確保后勤，保證工作的高質(zhì)高效。關(guān)鍵工序24小時連續(xù)作業(yè)，人員按三班配備。2、工期管理控制措施抓好開工前準(zhǔn)備工作如有幸中標(biāo)，即開始所有進(jìn)場準(zhǔn)備工作。首先從人員上做好準(zhǔn)備，從項目經(jīng)理部到工程技術(shù)人員，按照業(yè)主的要求，接到進(jìn)場通知后兩日即做到人員到位，開始三通一平和生產(chǎn)、生活用地的規(guī)劃和租借。確保工程盡早開工，為整個工程的順利施工鋪墊堅實基礎(chǔ)。2Kd7YCq1gs及時調(diào)整施工方案和施工總進(jìn)度實施計劃進(jìn)場后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及業(yè)主和監(jiān)理的意見

38、，一周內(nèi)完成施工方案的調(diào)整工作，總進(jìn)度計劃調(diào)整及繪制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，使其更加符合實際情況。gGcgumU2v9在此基礎(chǔ)上制定周計劃和月計劃，以周計劃保證月計劃的實現(xiàn)，以月計劃的實現(xiàn)確?？偸┕みM(jìn)度計劃的實現(xiàn)。施工過程中，一旦計劃發(fā)生偏移，適時進(jìn)行修正，充分利用自由時差及總時間差，使關(guān)鍵線路上的工序不延誤一天，對整個工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)科學(xué)管理。uCco06o3JP加強(qiáng)施工中每道環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理充分發(fā)揮本公司以往基坑支護(hù)的施工經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，對薄弱環(huán)節(jié)制定專門的方案，力爭使每道工序做到一次驗收合格通過，不發(fā)生返工情況，從而保證總工期的實現(xiàn)。IybwwQS4Yw制訂獎罰措施，充分調(diào)動一切積極因素

39、，利用經(jīng)濟(jì)手段對按計劃和超計劃完成階段工期目標(biāo)的施工班組予以獎勵，及時兌現(xiàn)。VubF2zm5dd3、關(guān)鍵工序工期進(jìn)度保證措施為確保工期目標(biāo)，對各分項和關(guān)鍵工序進(jìn)行科學(xué)、合理的銜接，以保證施工流水能按計劃正常運行。4、工期調(diào)整追趕措施優(yōu)化施工方案，合理安排各分項工程的相互銜接，充分利用人力和設(shè)備資源，盡可能開展并行操作，挖掘施工潛力，確保施工計劃能如期完成。9paNyjP6rT加大人力、物力、機(jī)械和資金的投入1）配備充足的施工人員，從管理人員到專業(yè)施工隊伍本著優(yōu)秀、內(nèi)行、熟練、成建制的原則，在全院范圍內(nèi)全面保證。nl9V43j7GA2）加強(qiáng)物資管理，保證供應(yīng)充足、優(yōu)質(zhì)、及時、到位，杜絕因物資供應(yīng)

40、不足導(dǎo)致的停工、誤工、返工。3）按照先進(jìn)、適用、充足的原則配備各種施工機(jī)械，特別是要充分保證粉噴樁施工設(shè)備。4）為保證施工的順利進(jìn)行，本單位鄭重承諾：所有本項目的資金專項用于本工程的施工及購買設(shè)備物資，保證資金專用。業(yè)主出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)緊張或支付不及時，本單位墊付資金保證施工的連續(xù)進(jìn)行。Bh94ANN8Vh5、工期的技術(shù)保證措施針對本工程的特點，采用短計劃與長計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理，并利用計算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃實施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保總工期控制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。Pd8c6xh9aX

41、采用成熟的新技術(shù)，向科技要速度。1）計劃用水，減少施工用水浪費。2）運用信息化施工的現(xiàn)代化管理手段，加快信息傳達(dá)與反饋的速度，減少中間環(huán)節(jié)，加快工序間的穿插速度，加快施工進(jìn)度。397kCgKaoE3）采用機(jī)械化手段進(jìn)行各分部分項工程施工。4）采用新型砂漿擠壓泵或混凝土泵進(jìn)行關(guān)鍵工程施工，優(yōu)化砂漿、混凝土配合比，提高漿體的施工性能和質(zhì)量，有助于加快施工進(jìn)度。h57t70ebDk6、材料保證措施發(fā)揮優(yōu)勢，集中調(diào)運大宗材料，周轉(zhuǎn)物料，采取有效措施，確保供貨在預(yù)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量供貨。7、機(jī)械設(shè)備保證措施在設(shè)備的配備中充分考慮儲備和富余量。保證施工設(shè)備在施工過程中運行的可靠性，加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)對機(jī)械

42、設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，采購和儲存易損零部件時，應(yīng)至少備齊兩套設(shè)備配件。項目部設(shè)立機(jī)械維修班組，確保發(fā)生故障時在2小時內(nèi)修復(fù)。v16BDKIcS18、資金保證措施從自有流動資金中撥出50萬元，用于施工準(zhǔn)備和前期施工。所有本項目的資金?？顚Ｓ茫慌沧魉?。第九章確保安全的技術(shù)組織措施1、安全施工目標(biāo)確保無死亡事故，無重傷事故，輕傷事故率0.3，創(chuàng)建安全文明施工樣板工地。2、安全施工保證體系安全機(jī)構(gòu)施工管理模式見下圖9.1。圖9.1 安全機(jī)構(gòu)施工管理模式圖3、安全施工管理（1）安全管理責(zé)任制項目經(jīng)理為安全施工的第一責(zé)任人。分管生產(chǎn)的項目經(jīng)理對安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織制定安全生產(chǎn)制度。分管技術(shù)的技術(shù)負(fù)責(zé)

43、人，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制和審核安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。施工員對分管施工范圍的安全施工負(fù)責(zé)，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。工地設(shè)安全管理小組和專職安全員，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，各工班設(shè)兼職安全員，每個施工人員都有崗位安全責(zé)任。JX6J9ucd6I（2）安全教育項目經(jīng)理、施工員、安全員經(jīng)崗位安全培訓(xùn)，考核合格后才能持證上崗。在工人進(jìn)入施工前必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。做好勞務(wù)人員的安全基本知識和規(guī)章制度的守紀(jì)教育。特種作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)和考核取得相應(yīng)崗位的操作證后，方可上崗。（4）安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行防止傷亡事故發(fā)生的重要手段?，F(xiàn)場施

44、工要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)定和條例，要認(rèn)真研究各種安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除施工中的不安全因素。XT5SFeGelo掌握施工中的安全狀況，及時對安全隱患，采取整改措施。安全生產(chǎn)管理要貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針。施工前，項目部要認(rèn)真組織安全技術(shù)交底。安全設(shè)施須經(jīng)過安全檢查驗收，合格后，才可投入使用。施工中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，班組必須堅持每天工前會議制度，工段每周組織一次安全檢查，項目部每半個月組織一次安全檢查，安全檢查結(jié)果須以書面形式向項目部報告。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時整改，不留隱患。aP40bY9fA54、安全職責(zé)（1）項目經(jīng)理、副經(jīng)理安全責(zé)任項目經(jīng)理和副經(jīng)理對本工程安全施工和

45、生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。認(rèn)真組織施工人員執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動、環(huán)境保護(hù)的法令、條例、制度、規(guī)程、規(guī)定、細(xì)則、辦法和措施。每月25日召開一次有工程技術(shù)人員、項目隊長、作業(yè)班長和安監(jiān)人員參加的安全例會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，分析職工安全思想動態(tài)，研究解決存在問題，布置下月安全工作，并作好記錄，以備復(fù)查。oL48HHDgOM布置每月、旬生產(chǎn)計劃時，要有針對性的安全措施，組織職工進(jìn)行討論。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時安排安全工作。CH3hdr7h3s要以深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)為載體，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，正確指揮和組織生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守勞動法，防止因人員超疲勞、汽車超載、各種勞動力車輛

46、超速而發(fā)生事故。當(dāng)安全與工期發(fā)生矛盾時必須堅持安全第一的原則。不得違章指揮、盲目蠻干。QC2pJbBii9建立、健全崗位責(zé)任制，交接班、技術(shù)交底、安全教育、安全教育、安全設(shè)施管理，交通運輸管理，機(jī)械使用管理，安全用電、爆破器材管理，并付諸實施。4y2xfV5jxP施工前，必須制訂安全措施。對重點工程、關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、吊裝、機(jī)電作業(yè)、季節(jié)性施工、使用有毒材料、交叉、多層、高空作業(yè)及其它危險性較大的工程和沒有做過的工程等，都應(yīng)制定專項的安全措施報上級批準(zhǔn)，組織施工人員學(xué)習(xí)，并進(jìn)行技術(shù)交底。iu1GLFylLw每月組織兩次安全大檢查。項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查制定的各項措施

47、執(zhí)行情況，施工方法，安全設(shè)施、勞力組合等情況，及時消除隱患。項目部無法解決的問題，及時上報業(yè)主和監(jiān)理工程師。wq1Oho2m0d定期組織安全教育，對員工實行“三級教育”，每周不少于2小時的安全教育。協(xié)助上級組織好特殊工種的培訓(xùn)工作。特殊工種必須100%持證上崗，無證者應(yīng)及時調(diào)離特殊工種崗位。Km0WN8wnfT充分發(fā)揮安監(jiān)人員的作用，尊重和支持他們的“監(jiān)察監(jiān)督權(quán)，安全生產(chǎn)否決權(quán)，安全生產(chǎn)獎罰權(quán)”，不得安排他們干非本職工作，保證他們行使安全監(jiān)察的職能。YiZ5iS0otA督促有關(guān)部門按照規(guī)定及時發(fā)放防護(hù)、防寒用品，并指導(dǎo)職工正確使用。發(fā)生事故要立即組織搶救，防止事故擴(kuò)大，并將事故按規(guī)定時間及時上

48、報。經(jīng)理主持重傷及多人輕傷事故的調(diào)查分析會。按“四不放過”的原則，提出事故調(diào)查、處理報告。副經(jīng)理主持輕傷事故的調(diào)查分析會。ceZdOCupIh督促有關(guān)部門按期上報施工事故統(tǒng)計資料，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（2）技術(shù)總負(fù)責(zé)人安全責(zé)任 技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動環(huán)境保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞環(huán)保的條例、規(guī)則、規(guī)定、辦法、細(xì)則、措施、制度和要求。paYlkmXqXX審查、批準(zhǔn)技術(shù)文件、施工方案和處理技術(shù)問題時，必須貫徹安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，按技術(shù)交底制度的規(guī)定，向施工人員層層進(jìn)行技術(shù)交底。D6XuQ6rrbE對自行建設(shè)項目，要

49、把好“三同時”關(guān)，即職業(yè)安全與衛(wèi)生技術(shù)措施和設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時的投產(chǎn)使用。R2XCmPVsqk組織技術(shù)、科研、勞動環(huán)境保護(hù)、安全監(jiān)察人員，研究推廣安全生產(chǎn)、防塵、防毒新技術(shù)，開展勞動保護(hù)科研工作。5YWKSzptF1組織干部、工人安全技術(shù)教育，提出預(yù)防措施，保證安全生產(chǎn)。參加或主持傷亡事故的調(diào)查處理。（3）工班（組）長安全責(zé)任班（組）長是企業(yè)生產(chǎn)的最基層單位，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，班組長在項目經(jīng)理或項目隊長領(lǐng)導(dǎo)下，對本（組）工人在生產(chǎn)工作中的安全與健康負(fù)直接責(zé)任。jUWTojTuUI具體貫徹執(zhí)行工程隊下達(dá)的安全措施，并組織全班（組）人員落實，保證按正確施工方法施工。以身作

50、則并教育全班（組）人員，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)察人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。xQV1U3mv8o隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況，和防護(hù)用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)中操作。發(fā)現(xiàn)不安全因素，本班（組）能解決的，要立即解決；本班（組）不能解決的應(yīng)立即向工地負(fù)責(zé)人報告。如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，組織工人撤離危險區(qū)，然后報告領(lǐng)導(dǎo)。LLU9qNQwn5合理安排勞動力，認(rèn)真執(zhí)行勞動法，嚴(yán)格控制加班加點。對不按時作息的工人要進(jìn)行教育以保證其休息，避免事故發(fā)生。負(fù)責(zé)對新工人及一般工人調(diào)

51、換崗位的安全教育。ZHUiWwkxCM班（組）分散工作安全方面要求是，一般不準(zhǔn)單人操作，二人以上時必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作，并交待安全注意事項。dDTqsgOyQs堅持周一安全點名和每日班前講話制度。作業(yè)前應(yīng)會同安全員對施工（工作）現(xiàn)場、各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行檢查完好無問題后，方準(zhǔn)開工。堅持工前工間作業(yè)后檢查制度和交接班制度。rzSyY0iz59按時組織安全活動日。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及有關(guān)規(guī)章制度，總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況，聽取意見，做好記錄，改進(jìn)工作。FvSHuKLAkP固定專人領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護(hù)、防寒用品，并經(jīng)常督促檢查。發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工

52、作，認(rèn)真聽取他們的意見，不斷改進(jìn)安全工作。發(fā)生事故，除積極組織搶救外，應(yīng)立即報告上級或工地負(fù)責(zé)人并組織本班（組）職工進(jìn)行調(diào)查、處理。對事故應(yīng)追查，找出起因吸取教訓(xùn)，以防后患。SrRPZufBzw對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用。必須堅持特殊工種工人100%持證上崗操作，對無操作證的特殊工種工人有權(quán)拒絕分配工作。必須按章程操作。6nRXvdJCNd有權(quán)拒絕領(lǐng)導(dǎo)違章指揮和強(qiáng)令工人冒險作業(yè)的指令，必要時向上級和有關(guān)部門匯報解決。（4）崗位工人安全責(zé)任崗位工人在班（組）長領(lǐng)導(dǎo)下，對本崗的安全負(fù)責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行安全制度和有關(guān)細(xì)則，提高自身安全素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩紀(jì)一化”，遵守勞動紀(jì)律

53、。聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全規(guī)則、制度，并隨時制止他人違章作業(yè)。kjQ61XdD2T嚴(yán)格執(zhí)行崗位負(fù)責(zé)制，特殊工種要持證上崗操作，不準(zhǔn)將設(shè)備交給無證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，有權(quán)拒絕操作并向上級反映。yfPexHHEhA保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全整潔。安全防護(hù)裝置必須齊全可靠，不得隨意拆除。愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)用品。積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，參加各種安全活動，及時反映、處理不安全因素，主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。積極參加事故搶險工作。MbPm3raFvh有權(quán)拒絕接受違章指揮，并對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全的錯誤決定和行為提出批評和控告。5、安全施工保證措施

54、（1）施工用電嚴(yán)格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(GBJ232-87)執(zhí)行。（2）施工時應(yīng)時刻注意基坑的變形，發(fā)現(xiàn)預(yù)警信號，立即組織人員和設(shè)備撤離工地。（3）施工現(xiàn)場建立以項目副經(jīng)理為首的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定一系列完善有效的施工現(xiàn)場防火規(guī)定，現(xiàn)場應(yīng)配備足夠數(shù)量的滅火器材，加強(qiáng)對易燃易爆品和堆場的防火防爆管理。07OvzbEGKX（4）臨時邊坡一定要保證安全穩(wěn)定，嚴(yán)防邊坡局部失穩(wěn)，傷害施工人員。（5）施工現(xiàn)場安全難點部位均掛安全警示牌，警示安全，臨時占道施工作業(yè)時兩端均設(shè)專人值班，負(fù)責(zé)安全。（6）周邊設(shè)置防沖墻和封閉式維護(hù)欄桿，并在維護(hù)欄桿上涂紅白標(biāo)記防止物體墜落傷人； （7）加強(qiáng)排水溝的排水設(shè)施管理；（8）有專人指揮挖土，嚴(yán)禁超挖，確保安全施工；（9）嚴(yán)格監(jiān)測數(shù)據(jù)來指導(dǎo)施工，加強(qiáng)信息化施工管理，確保工程安全，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持“誰施工、誰負(fù)責(zé)“和“管生產(chǎn)必須管安全“的原則，根據(jù)”國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定“，結(jié)合實際