[PPT][QC]極風化破碎圍巖隧道進洞大管棚施工質(zhì)量控制QC成果書_ppt

1、極風化破碎圍巖隧道進洞大管棚施工質(zhì)量控制QC成果書 xx鐵路xx段經(jīng)理部xx工程概況 xx鐵路擴能提速改造工程(xx管段)xx2#隧道為xx雙線鐵路隧道，預留電氣化條件,凈空滿足通過雙層集裝箱。隧道長178m,最大開挖斷面寬14m、高13m，采用短臺階法施工。 隧道地質(zhì)情況:表層為黏土夾碎石，棕黃色棕紅色，硬塑半干硬，厚02m，下伏志留系中統(tǒng)葉巖，局部夾薄層砂巖，黃褐色、灰色，強風化，泥質(zhì)膠結，節(jié)理裂隙發(fā)育，巖層破碎極破碎，產(chǎn)狀20035，地下水不發(fā)育。隧道出口為V級圍巖，土質(zhì)或風化破碎、泥質(zhì)頁巖，覆蓋層較薄僅06m，且偏壓，地質(zhì)條件差。新xx二號隧道由于工期影響，需在出口設掘進面，為加快施工

2、進度，保證施工安全，決定采用超前大管棚預支護措施。大管棚采用89mm（壁厚5mm）無縫鋼管，管棚長度30m。 二號隧道管棚布置見圖1“管棚布置橫斷面圖” 一、小組介紹部門 經(jīng)理部 小組名稱 xx鄭州經(jīng)理部極破碎圍巖管棚施工QC小組 成立時間 xx課題類型 現(xiàn)場型 注冊編號 小組人數(shù) 8人 活動時間 xx序號 姓名 性別 職稱 組內(nèi)職務 組內(nèi)分工 1xx 男 高級工程師 組長 組織策劃 2xx 男工程師 副組長 組織實施 3xx男助工 副組長組織實施4xx男助工組員 活動實施 5xx女 助工組員活動實施6xx男試驗主管 組員活動實施7xx 男技術員 組員活動實施8xx 女試驗員 組員活動實施活動

3、情況 1、每周活動不少于2次； 2、活動期間提出合理化建議2項； 3、每項活動的實施不得少于2名組員。 二、選題理由 xx二號隧道出口地質(zhì)為級極破碎圍巖,隧道為雙線大跨度,由于受工期影響,需在二號隧道出口增加一個掘進面,為了保證在施工時能快速安全通過該段圍巖,經(jīng)專家組論證,采用大管棚作為超前預加固,2004年5月1日進行施工,該管棚沿拱部進行布置,鉆孔仰角13，管棚間距30Cm，管棚長度30m，采用89（厚5mm）無縫鋼管，共計69根管棚。于2004年6月10日施工完。為保證管棚施工質(zhì)量，我們成立了“極風化破碎圍巖隧道進洞大管棚施工質(zhì)量控制QC小組”。 三、確定目標 通過參觀其它標段管棚施工和

4、學習查閱資料，針對管棚施工主要質(zhì)量問題，我們制定出本次QC小組活動目標。 QC小組活動目標 序號 項 目 質(zhì) 量 標 準 1 管棚施鉆 無卡鉆、掉鉆頭、塌孔與頂管困難。保證鉆孔仰角在13之間，間距均勻。 2壓漿效果 壓漿后在開挖輪廓線外形成約4m厚的加固圈，穩(wěn)定圍巖。 目標的可行性分析：領導重視：本次施工是保證隧道安全快速施工的關鍵，各級領導對本次活動給予了大力支持。相關經(jīng)驗：管棚施工工藝在其它隧道施工工程中已經(jīng)積累部分經(jīng)驗，我們可以借鑒其成功經(jīng)驗。技術支持：有強有力的科研機構和相關部門的技術支持。人員素質(zhì)：小組成員有豐富的隧道施工經(jīng)驗，有較強的團隊精神和克難攻堅的信心，并具有豐富的QC小組活

5、動經(jīng)驗。結論：目標是可行的！ 四、第一次PDCA循環(huán)1、原因分析：對管棚施工質(zhì)量主要因素分析： 從魚刺圖上我們找到影響管棚施工質(zhì)量問題末端因素并進行原因確認如下表： 原因 確認 結果 施工經(jīng)驗不足 施工隊伍施工不熟練，施工經(jīng)驗需不斷積累 主 沒建立崗位責任制 明確崗位責任制，可避免 次 技術交底不明確 加強技術交底，可避免 次機械設備不完善 設備可進行配備，加強 次鉆頭定位不準確 規(guī)范操作，加強檢查，可避免 次鉆機鉆進時鉆機搖晃 固定鉆進，可減緩 主鉆桿鉆進時方位未控制好 采取方向定位裝置，可避免 主工序銜接不當 需在施工中不斷改進 次水泥漿流失 加強施工監(jiān)督，可避免 次 我們小組成員經(jīng)過討論

6、并且深入現(xiàn)場進行分析，調(diào)查論證對末端因素逐條確認發(fā)現(xiàn)影響管棚施工質(zhì)量主要因素的是： （1）施工經(jīng)驗不足。 （2）鉆機鉆進時鉆機搖晃。 （3）鉆桿鉆進時方位未控制好。2、制定對策 序號 主要原因 對策 目標 措施 完成時間 責任人 1施工經(jīng)驗不足加強對職工的工藝培訓，施工工藝交流 提高職工業(yè)務技能，提高新工藝和施工經(jīng)驗，增強規(guī)范施工的意識 1、工程技術人員學習有關資料，熟練掌握。2、QC小組認真收集有關資料，集合團體智慧克服經(jīng)驗不足。3、組織施工現(xiàn)場工藝交流活動 2004.5.10 xx2鉆機鉆進時鉆機搖晃 對鉆機固定 解決鉆進時由于鉆機搖晃使鉆桿偏離方向1、鉆機就位后安放平整，增加鉆機機架的配

7、重。2、經(jīng)常檢查鉆機穩(wěn)定情況 施工全過程 xx3鉆桿鉆進時方位未控制好 制定確保方向可控制的措施 解決鉆桿偏離方向 1、對鉆桿采用定向架來控制方向。2、鉆機整體方向與鉆進方向保持一致。3、鉆機設備加強固定，防止在定位后移動。 施工全過程 xx通過對策的認真執(zhí)行后QC小組在管棚施工中發(fā)現(xiàn)在由于對壓漿工藝未采取對策，致使壓漿效果不好，不能保證管棚施工質(zhì)量。壓漿過程中，由于圍巖極破碎，壓漿漿液在山體內(nèi)及管棚口有流失現(xiàn)象，壓漿效果不好，不能起到在開挖拱部形成4m厚的加固圈，為此經(jīng)過分析決定當長時間壓力上不來時，說明漿液順空隙流出，這時將漿液凝結時間調(diào)整至3050s，注漿15min，停40s，待原注入漿

8、液初凝變稠后再注，如此反復，則原先的漿液通道逐漸被堵塞，漿液既在管棚周圍達到均勻擴散的目的。 五、第二次PDCA循環(huán)重新制定補充對策如下： 主要原因 對策 目標 措施 完成時間 負責人壓漿未形成加固圈改進壓漿工藝壓漿飽滿穩(wěn)定圍巖1、改變漿液材料2、采用間隔注漿獲得注漿加固效果3、采用水泥砂漿封堵管棚口 2004.6.10姚建勇高向陽通過補充對策的執(zhí)行，經(jīng)檢查管棚施工質(zhì)量合格率達到98%，大大提高了預定的目標值。 六、QC活動的效益分析1、隧道施工的超前預支護措施很多，但管棚是最能在圍巖很差的條件下起到加固圍巖，達到了超前支護及加固效果。2、管棚施工完成后，在該管棚處施工速度大大提高，保證了施工

9、安全。3、對今后在隧道施工中碰到極破碎圍巖施工處理上具有指導意義，降低了工程風險。 七、鞏固措施通過我們QC小組的不懈努力，根據(jù)資料不斷摸索，不斷提高施工工藝，制定鞏固措施如下：1、施工鉆機固定牢固，擺放平整，保證在施工時鉆機不移動。2、嚴格控制鉆桿的傾角和間距，并注意鉆桿變化情況，隨時調(diào)整。3、做好現(xiàn)場施工原始記錄，并根據(jù)鉆進、壓漿制定一套完整表格。4、加強現(xiàn)場漿液的配比工作，保證壓漿質(zhì)量。壓漿后立即堵住管口。 八、總結與下一步打算（一）、經(jīng)驗總結通過QC小組活動效果檢查，說明小組活動是有效的，采用對策也是正確合理的，已經(jīng)達到了活動初期制定的小組活動目標。經(jīng)濟效益和社會效益明顯。通過本次QC

10、小組活動，取得以下幾點經(jīng)驗：1、提高職工的素質(zhì)，尤其是專業(yè)技術工種技能水平，是搞好質(zhì)量的保證。2、加強試驗檢測，嚴格把握工序質(zhì)量關。讓數(shù)據(jù)體現(xiàn)質(zhì)量水平。3、科學合理的進行施工生產(chǎn)，是加快施工進度和提高施工質(zhì)量的重要途徑。通過這次QC活動，達到了預期目標，我經(jīng)理部的技術攻關工作也上了新一層臺階，并培養(yǎng)了科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，整個經(jīng)理部員工都增強了學習意識，為我經(jīng)理部創(chuàng)建學習型企業(yè)創(chuàng)造了良好氛圍，且小組成員的問題意識、改進意識進一步增強，參與意識越來越強。 QC小組活動前后自我評價 項目 學習意識 問題意識 改進意識 參與意識 個人能力 QC知識 活動前 4 3 2 2 3 2 活動后 5 4 4 3.5 5