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文檔簡介

1、第九章 招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理主要內(nèi)容: 招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理的內(nèi)容和方法知識(shí)目標(biāo): 熟悉招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理的內(nèi)容和程序; 掌握招標(biāo)標(biāo)底的編制的原則; 掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)編制和報(bào)價(jià)策略; 掌握評(píng)標(biāo)的方法。能力目標(biāo): 初步掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略的能力;具備評(píng)標(biāo)評(píng)分的確定的能力 9.1 招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理的內(nèi)容一、工程招投標(biāo)的概述1、概念:是運(yùn)用于建設(shè)工程交易的一種方法。 建設(shè)工程招標(biāo)是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前,公開招標(biāo)或邀請(qǐng)投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人的意圖和要求提出報(bào)價(jià),擇日當(dāng)場開標(biāo),以便從中擇優(yōu)選定投標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 建設(shè)工程投標(biāo)是建設(shè)工程招標(biāo)的對(duì)稱概念,指具有合法資格和能力的投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)條件

2、,經(jīng)過初步研究和估算,在指定期限內(nèi)填寫標(biāo)書,提出報(bào)價(jià),并等候開標(biāo),決定能否中標(biāo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 2、招標(biāo)方式 (l)公開招標(biāo):由招標(biāo)單位通過有關(guān)報(bào)刊公開發(fā)布招標(biāo)通告。公開招標(biāo)時(shí),不得限制合格投標(biāo)單位的數(shù)目。經(jīng)資格審查后的投標(biāo)單位不得少于三家。(2)邀請(qǐng)招標(biāo):由招標(biāo)單位向有承擔(dān)該工程能力的三個(gè)以上施工企業(yè)發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書。至少要有三個(gè)及以上施工企業(yè)參加投標(biāo)。(3)邀請(qǐng)議標(biāo):因條件限制,對(duì)不宜公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的特殊工程或項(xiàng)目比較零星的工程,經(jīng)招標(biāo)辦批準(zhǔn),可采用邀請(qǐng)議標(biāo)。議標(biāo)應(yīng)邀請(qǐng)二個(gè)及以上有承擔(dān)該工程能力的施工企業(yè)參加,以擇優(yōu)為原則選定承包單位。3、招標(biāo)的程序二、招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理的內(nèi)容1、發(fā)包人

3、選擇合理的招標(biāo)方式2、發(fā)包人選擇合理的承包方式3、發(fā)包人編制招標(biāo)文件、確定合理的工程計(jì)量方法和投標(biāo)報(bào)價(jià)方法,確定招標(biāo)標(biāo)底。4、投標(biāo)人編制投標(biāo)文件,合理確定投標(biāo)報(bào)價(jià)5、發(fā)包人通過評(píng)標(biāo)定標(biāo),選擇中標(biāo)單位,簽訂承包合同9.2 招標(biāo)文件和招標(biāo)標(biāo)底的編制一、招標(biāo)文件的編制1、概念:招標(biāo)文件是工程招標(biāo)工作的綱領(lǐng)性文件,同時(shí)又是投標(biāo)人編制投標(biāo)書的依據(jù),以及承包人、發(fā)包人簽訂合同的主要內(nèi)容。二、標(biāo)底的編制原則1、標(biāo)底的概念:是指招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,自行編制或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)代為編制的完成招標(biāo)項(xiàng)目所需的全部費(fèi)用。 一般控制在批準(zhǔn)的總概算及投資包干限額內(nèi)。2、原則1)、標(biāo)底價(jià)格反映社會(huì)

4、平均水平。2)、標(biāo)底要有利于競爭和保證質(zhì)量3)、標(biāo)底應(yīng)控制在已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算總投資內(nèi)。4)、標(biāo)底應(yīng)考慮價(jià)格變化的因素。5)、一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底。9.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)編制與報(bào)價(jià)策略一、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制的程序(見P277)1)、復(fù)合或計(jì)算工程量2)、確定單價(jià),計(jì)算合價(jià)3)、確定分包工程費(fèi)4)、確定利潤5)、確定風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)6)、確定投標(biāo)價(jià)格二、確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略1、根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)采用不同報(bào)價(jià)2、不平衡報(bào)價(jià)法3、多方案報(bào)價(jià)法4、無利潤報(bào)價(jià)9.4 工程評(píng)標(biāo)一、評(píng)標(biāo)的目的:根據(jù)招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)每個(gè)投標(biāo)人的標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審和比較,以選出最優(yōu)評(píng)標(biāo)價(jià)的投標(biāo)人。二、評(píng)標(biāo)的方法1、經(jīng)評(píng)審后最低價(jià)法:是對(duì)技術(shù)、商務(wù)等非價(jià)格因素進(jìn)行評(píng)審,如果技術(shù)、商務(wù)等條款滿足招標(biāo)文件的要求,那么就近按投標(biāo)價(jià)格由低到高的順序(低于成本的除外)對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行排序,確定中標(biāo)候選人。2、綜合評(píng)分法:把涉及到的招標(biāo)人各種資格資質(zhì)、技術(shù)、商務(wù)以及服務(wù)的條款,都折算成一定的分?jǐn)?shù)值,總分為100分。評(píng)標(biāo)時(shí),對(duì)投標(biāo)人的每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行符合性審查、核對(duì)并給出分?jǐn)?shù)值,最后,匯總比較,取分?jǐn)?shù)值最高者為中標(biāo)人。分為商務(wù)分、技術(shù)分。案例P298第一題9.5工程合同價(jià)的確定一、合同價(jià)的確定方式:1、固定合同價(jià)格:在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)價(jià)款不再調(diào)整的合同。 分為:固定合同總價(jià)、固定合同單價(jià)2、可調(diào)合同價(jià)格:在合同執(zhí)行期間,

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