2022年度醫(yī)院護師工作總結(jié)

1、2022年度醫(yī)院護師工作總結(jié)2022年醫(yī)院護師工作總結(jié)：一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及各位科主任支持和各位護士長的積極努力下，醫(yī)院護理工作較去年有了較大的改良。1、強化相關(guān)專業(yè)知識及規(guī)章制度的學習。大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學習，主管護師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務(wù)，完成了全年繼續(xù)教育學分。2、加強對護士的考核。以強化“三基”訓(xùn)練為主今年進展了兩次護理根本理論測試，兩次根本技能測試。同時每位護理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護理標準根底護理、專科護理、安康教育。3、積極參加社會公益活動；有多名護士參加無償獻血。4、繼續(xù)新護士的輪科工作每科3個月，今年有兩名護士參加執(zhí)業(yè)注冊。5、指定具有護師以上職稱的護

2、士負責實習生的帶教工作，制定帶教方案，做到出科有成績，對不能完成實習任務(wù)的學生不予轉(zhuǎn)科。6、全年無重大事故發(fā)生。7、初步實行了護士長手冊制和護理工作量上報制。但是工作中還有很多缺乏；如護理文書書寫尚不標準；安康教育還流于形式；在論文撰寫，護理科研方面是空白；在效勞態(tài)度和病人滿意度上還明顯缺乏。發(fā)生2次過失。我們深入的體會到全面進步護理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院開展的重要環(huán)節(jié)，培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高，職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊伍迫在眉捷。新的一年里，我們將繼續(xù)努力，把護理工作月方案，周安排真正落到實處，使護理工作有大的打破。1、打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神，把“用心效勞，創(chuàng)造感動”效勞應(yīng)用到實際工作中去。2、

3、為使護理隊伍管理年輕化、知識化。2022年我們將調(diào)整12名年輕的護士擔任護士長。3、隨著護理技術(shù)不斷開展，我們想選送一些護士外出進修學習。建立中醫(yī)院護士進修基地。聯(lián)絡(luò)一家上級醫(yī)院，對我院的護士長、護理骨干進展為期23個月的輪訓(xùn)。4、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，結(jié)合我院的工作實際把2022年護理質(zhì)量檢查7項濃縮成2022年的五項，并同時制定出急診室、手術(shù)室專科檢查細那么表。每月進展一次科室護理質(zhì)量單項檢查，每季度進展一次護理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5、完善護士長手冊制度。6、實行護士長例會制度。7、積極配合醫(yī)院復(fù)審工作。8、招聘四名護理人員。總之，2022年我們要認真貫徹醫(yī)院管理評價標準，堅持以病人為中心，以開展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢，進步效勞質(zhì)量，標準效勞行為，強化管理意識，質(zhì)量意識，效勞意識和平安意識，本著“質(zhì)量優(yōu)先，教育為重，管理為新，人員