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1、2022年度醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)2022年醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié):一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及各位科主任支持和各位護(hù)士長(zhǎng)的積極努力下,醫(yī)院護(hù)理工作較去年有了較大的改良。1、強(qiáng)化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學(xué)習(xí),主管護(hù)師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務(wù),完成了全年繼續(xù)教育學(xué)分。2、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核。以強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練為主今年進(jìn)展了兩次護(hù)理根本理論測(cè)試,兩次根本技能測(cè)試。同時(shí)每位護(hù)理人員撰寫(xiě)了一篇本科一種疾病的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)根底護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、安康教育。3、積極參加社會(huì)公益活動(dòng);有多名護(hù)士參加無(wú)償獻(xiàn)血。4、繼續(xù)新護(hù)士的輪科工作每科3個(gè)月,今年有兩名護(hù)士參加執(zhí)業(yè)注冊(cè)。5、指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)
2、士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,制定帶教方案,做到出科有成績(jī),對(duì)不能完成實(shí)習(xí)任務(wù)的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科。6、全年無(wú)重大事故發(fā)生。7、初步實(shí)行了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)制和護(hù)理工作量上報(bào)制。但是工作中還有很多缺乏;如護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)尚不標(biāo)準(zhǔn);安康教育還流于形式;在論文撰寫(xiě),護(hù)理科研方面是空白;在效勞態(tài)度和病人滿(mǎn)意度上還明顯缺乏。發(fā)生2次過(guò)失。我們深入的體會(huì)到全面進(jìn)步護(hù)理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,職業(yè)道德好,專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍迫在眉捷。新的一年里,我們將繼續(xù)努力,把護(hù)理工作月方案,周安排真正落到實(shí)處,使護(hù)理工作有大的打破。1、打造醫(yī)院文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,把“用心效勞,創(chuàng)造感動(dòng)”效勞應(yīng)用到實(shí)際工作中去。2、
3、為使護(hù)理隊(duì)伍管理年輕化、知識(shí)化。2022年我們將調(diào)整12名年輕的護(hù)士擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。3、隨著護(hù)理技術(shù)不斷開(kāi)展,我們想選送一些護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。建立中醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修基地。聯(lián)絡(luò)一家上級(jí)醫(yī)院,對(duì)我院的護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干進(jìn)展為期23個(gè)月的輪訓(xùn)。4、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,結(jié)合我院的工作實(shí)際把2022年護(hù)理質(zhì)量檢查7項(xiàng)濃縮成2022年的五項(xiàng),并同時(shí)制定出急診室、手術(shù)室專(zhuān)科檢查細(xì)那么表。每月進(jìn)展一次科室護(hù)理質(zhì)量單項(xiàng)檢查,每季度進(jìn)展一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。5、完善護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)制度。6、實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度。7、積極配合醫(yī)院復(fù)審工作。8、招聘四名護(hù)理人員??傊?,2022年我們要認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以病人為中心,以開(kāi)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢(shì),進(jìn)步效勞質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,強(qiáng)化管理意識(shí),質(zhì)量意識(shí),效勞意識(shí)和平安意識(shí),本著“質(zhì)量?jī)?yōu)先,教育為重,管理為新,人員
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