新整理 動(dòng)員大會(huì)開場(chǎng) 演講 講話 致辭 發(fā)言稿

1、動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿動(dòng)員大會(huì)篇一：xx年元旦迎新工作動(dòng)員大會(huì)上的講話在二O 一七年元旦迎新工作動(dòng)員大會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 作了重要講話。講話全面客觀地剖析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，行業(yè) 所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；充分肯定了中鋼人xx年取得的各項(xiàng)豐碩 成果，一針見血的指出了管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)；科學(xué)布署了 xx年的工作目標(biāo)與行動(dòng)綱領(lǐng)，描繪出了一幅中鋼人創(chuàng)新共享的 宏偉藍(lán)圖。重點(diǎn)提出了用“二年”的時(shí)間，分“三步”走，打造“四 位一體”的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一和一個(gè)五”的理想目標(biāo)。讓全 體中鋼人更加明確了方向，清楚了自己肩負(fù)的重任，看到了中鋼 的美好前景，激發(fā)了中鋼人劈波斬浪奪取創(chuàng)新發(fā)展的激情，堅(jiān)定 了中鋼人團(tuán)結(jié)

2、進(jìn)取共享發(fā)展成果的信念。袁總的講話思想深刻，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)容豐富，部署全面。既是對(duì) 過去一年工作的總結(jié)概括，也是新年度美好藍(lán)圖的展示描繪，更 是迎接新挑戰(zhàn)奪取新勝利的鼓勁動(dòng)員。是科學(xué)發(fā)展觀與中鋼具體 工作相結(jié)合的有力體現(xiàn)，是中鋼人抓住有利戰(zhàn)機(jī)，奪取更大勝利 的方針路線，是我們瞄準(zhǔn)目標(biāo)開展工作的行動(dòng)綱領(lǐng)?；仡欀袖撈D苦創(chuàng)業(yè)的光輝歷程我們心潮澎湃，展望中鋼創(chuàng)新共享 的未來我們豪情滿懷，當(dāng)歷史的車輪走過xx年，中鋼的發(fā)展走 過25年，中鋼人已經(jīng)創(chuàng)造出了奇跡，迎來了輝煌，歷史再一次 證明今天的中鋼是無私的中鋼，發(fā)展的中鋼，負(fù)責(zé)任的中鋼。中 鋼的崛起，與日月同輝；中鋼的未來，讓歷史見證。當(dāng)前中鋼公司正處在立

3、足新起點(diǎn)，謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展 的關(guān)鍵時(shí)期，正處在“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵之年，正處 在“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。我們必須深刻領(lǐng)會(huì)袁總的講話 精神，以優(yōu)化資源整合，完善機(jī)制建設(shè)為工作重心，以推動(dòng)管理 升級(jí)，實(shí)現(xiàn)降本增效為追求，解放思想、苦練內(nèi)功、創(chuàng)新管理， 夯實(shí)基礎(chǔ)，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展注入強(qiáng)大的活力。為公司“三步 走”發(fā)展戰(zhàn)略的早日實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。要求各系統(tǒng)各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)袁總的講話，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí) 質(zhì)，把xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)與新年度的經(jīng)營(yíng)方案結(jié)合起來，全 面落實(shí)好五大資源整合，持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛工作，實(shí)現(xiàn)降本增效； 科學(xué)完善機(jī)制建設(shè)，積極做好監(jiān)督與落實(shí)，促進(jìn)管理升級(jí)。讓我 們緊

4、緊團(tuán)結(jié)在以袁玉珠董事長(zhǎng)為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，始終堅(jiān)持 “以人為本，誠(chéng)信為本，質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)理念，充分發(fā)揮全員的 工作積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極培育發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)， 以更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，投入到一體系升級(jí)改 造和管理提升的各項(xiàng)工作中去，努力工作，頑強(qiáng)拼搏，為公司的 轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、為建設(shè)中西部最具競(jìng)爭(zhēng)力的建材生產(chǎn)基地作出新 的、更大的貢獻(xiàn)！今天我們會(huì)集在一起，主要是和同志們共同回顧xx年的發(fā)展成 果，謀劃xx年的發(fā)展目標(biāo)。值此元旦佳節(jié)之際，我代表公司向 日夜兼程辛苦在各個(gè)崗位的全體職工、工程技術(shù)人員和駐外工作 人員致以節(jié)日的問候：祝大家：新年快樂，萬事如意！剛剛過去的xx年是

5、我們團(tuán)結(jié)拼搏、產(chǎn)能完善的一年，也是我們 捷報(bào)頻傳、碩果累累的一年。豐收的喜悅我們一起分享，發(fā)展的 藍(lán)圖我們共同描繪。剛才各分管副總對(duì)xx年系統(tǒng)內(nèi)的工作進(jìn)行 了全面的總結(jié)，深刻地分析了工作中存在的問題，明確的提出了 明年工作的目標(biāo)任務(wù)。在此對(duì)同志們付出的辛苦和汗水以及取得 的成績(jī)表示衷心的感謝！對(duì)明年的工作思路予以高度認(rèn)同！ 下面我就公司xx年的發(fā)展成果做一總結(jié)，對(duì)xx年的工作做進(jìn)一 步的說明。一、xx年全公司各項(xiàng)任務(wù)完成情況：xx年是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為艱難的一年，也是我國(guó)一五計(jì)劃的 收局之年。面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，隨著一系列宏觀政策的穩(wěn) 步推進(jìn)，一攬子計(jì)劃的持續(xù)實(shí)施，在擴(kuò)大內(nèi)需和出口增長(zhǎng)的雙重

6、 作用下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已成功擺脫了金融危機(jī)的負(fù)面影響，步入 了健康發(fā)展軌道，保持了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢(shì)頭。對(duì)于我們中鋼來講，xx年是接受嚴(yán)峻考驗(yàn)取得顯著成效的一年， 也是在中鋼發(fā)展史上值得記憶和令人難忘的一年。一年來，在復(fù) 雜多變的外部經(jīng)濟(jì)條件下，中鋼人充滿了對(duì)事業(yè)的真誠(chéng)和熱愛， 按照年初的部署，全員團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā) 展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線；以提升規(guī)模、拓展市場(chǎng)、打造品 牌為目標(biāo)，各項(xiàng)事業(yè)取得了驕人的業(yè)績(jī)。一年來，同志們夜以繼日，辛勤勞作，挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)，攻克難題?；?本建設(shè)如期竣工，生產(chǎn)組織井然有序，安全管理扎實(shí)可靠，質(zhì)量 控制精益求精，原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化配比，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷提升，

7、是 產(chǎn)生效益的根本保證。利用自己內(nèi)部力量順利的將一千級(jí)的高爐 投運(yùn)，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)效，全年鋼產(chǎn)量完成了計(jì)劃任務(wù) 的106%，這是我們中鋼人最真實(shí)的業(yè)績(jī)體現(xiàn)。面對(duì)朝令夕改的 貿(mào)易規(guī)則，變幻無常的市場(chǎng)運(yùn)行，我們慎觀望，穩(wěn)決策。產(chǎn)品銷 售有水快流，原材料購(gòu)進(jìn)足額保障，物流運(yùn)輸高效快捷，資金掌 控運(yùn)籌帷幄是同志們智慧和汗水的結(jié)晶。機(jī)制建設(shè)初見成效，人 事管理科學(xué)規(guī)范，人本服務(wù)理念持續(xù)推進(jìn)，文化建設(shè)推陳出新是 我們管理升級(jí)的具體寫照。材料供應(yīng)科學(xué)有序，設(shè)備管理穩(wěn)定運(yùn) 行，為生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。對(duì)照年初的目標(biāo)計(jì)劃，xx年我們主要完成了以下任務(wù)：（一）、從經(jīng)營(yíng)管理方面講：1、xx年度在原料采購(gòu)

8、成本居高不下，產(chǎn)品銷售價(jià)格漲跌不穩(wěn)， 利潤(rùn)空間極度萎縮的情況下，足額上繳了各種稅、費(fèi)；并按計(jì)劃 持續(xù)推進(jìn)普及高中教育、新農(nóng)村建設(shè)等公益事業(yè)。2、全廠在冊(cè)職工平均月收入在09年2800元的基礎(chǔ)上，xx年包 括各種福利、補(bǔ)助在內(nèi)職工月收入已突破3621元，并且徹底取 消了 2000元以下的工資。3、加大職工福利保障的實(shí)施力度，一是參股分紅，現(xiàn)已有3467 名職工辦理了入股手續(xù)；二是交納保險(xiǎn)，已為6500余名職工繳 納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，2200名職工辦理了工傷保險(xiǎn)，共支 出各類保險(xiǎn)費(fèi)用2800萬元；三是分配住房，現(xiàn)已有1050戶職工 住進(jìn)了中鋼福利住宅樓；四是委派汽車，現(xiàn)已為300余名中鋼人 配

9、置了小汽車；五是制訂和落實(shí)了大學(xué)生員工優(yōu)先住房和外地員 工探親假的制度；六是投資近200余萬元，新建了日產(chǎn)140噸礦 泉水的現(xiàn)代化的陽(yáng)坡塔水場(chǎng)；七是消費(fèi)補(bǔ)貼卡的實(shí)施，廠區(qū)公交 車的開通，四身工作衣的發(fā)放，食品源頭檢驗(yàn)設(shè)施的完善，真正 體現(xiàn)了“民以食為天，食以安為先”、把“關(guān)心職工生活、體現(xiàn)企 業(yè)溫暖”的理念落到了實(shí)處。4、借助鋼鐵行業(yè)整合的大好機(jī)遇，中鋼作為主體，整合了全區(qū) 的各類小鋼鐵企業(yè)，于xx年6月24日與文水海威鋼鐵公司聯(lián)合 重組成立了“山西呂梁鋼鐵集團(tuán)有限公司”，確立了呂梁千萬噸級(jí) 的鋼鐵基地，為我們下一步實(shí)現(xiàn)健康的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的 發(fā)展空間。5、煤業(yè)公司全年總投資1.3968

10、億元，完成了年初計(jì)劃投資總額 的139%。于10月11日與山東新汶礦業(yè)集團(tuán)簽訂托管協(xié)議，11 月6日正式接管，接管后對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)、管理提升、穩(wěn)定原 煤供應(yīng)將起到積極的作用。6、繼續(xù)強(qiáng)化綠化建設(shè)力度，堅(jiān)定不移推進(jìn)生態(tài)文明。xx年投資 近500余萬元廠區(qū)新增綠化面積5.09萬平米，栽植各類苗木129.3 萬株。截止目前累計(jì)完成綠化總投資5360余萬元，廠區(qū)綠化總 面積達(dá)33.05萬平方米，綠化覆蓋率達(dá)19.82%，依山種植各類樹 木62.75萬株，種植面積519.3公頃，形成了呂梁山一道亮麗的 景觀，成為同行贊不絕口的一大亮點(diǎn)。7、D區(qū)9棟高層福利住宅樓于xx年2月份開工，目前1#、2# 樓具

11、備入住條件，9#樓也即將封頂，陽(yáng)坡塔職工住宅區(qū)七棟六層 住宅樓全部竣工，已有兩棟封頂，工程全部完工后，又可安置 300余戶中鋼人進(jìn)行入住。8、“向技術(shù)要地位，問管理要效益”的氛圍已逐步形成，xx年初 級(jí)職稱通過116人，中級(jí)職稱通過47人，五年來十多個(gè)工種累 計(jì)通過初級(jí)762人，中級(jí)228人。9、積極落實(shí)國(guó)家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、淘汰落后、節(jié)能減排的政策， 于10月15日將運(yùn)行14年之久的一煉鋼2x20T轉(zhuǎn)爐和運(yùn)行8年 的1#405m3高爐自行拆除淘汰。10、投資3000萬元在340省道從中陽(yáng)到離石路段安裝了路燈， 將中鋼的光明照在了中陽(yáng)致富的大道上。11、投資500萬元，集學(xué)習(xí)、娛樂活動(dòng)為一體的多功

12、能文體活動(dòng) 中心，于xx年4月10日開工，6月20日投入使用，為豐富職 工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造了良好的條件。12、投資近1000萬元圓滿完成了二十五周年的廠慶活動(dòng)事宜， 8000套西服的配置，25輛轎車的委派，300多萬獎(jiǎng)金的發(fā)放， 有力地促進(jìn)了中鋼人實(shí)現(xiàn)小康生活的進(jìn)程。（二）、從工程建設(shè)方面講：1、1280m3高爐及配套的200m2燒結(jié)、8m2豎爐系統(tǒng)于xx年9 月26日全部投產(chǎn)，并取得了一周內(nèi)達(dá)產(chǎn)的喜人成績(jī)。2、90萬噸焦化1#焦?fàn)t于xx年11月11日正式出焦。3、投資7500萬元的二煉鋼3#轉(zhuǎn)爐，2、3#連鑄機(jī)改造，于xx 年9月18日一次性熱試成功。4、投資1.4億元的20000m3/h

13、的制氧機(jī)組xx年3月22日開始 安裝，9月18日順利出氧，10月27日制出了氬氣。5、投資5000萬元，年產(chǎn)20萬噸白灰的2#回轉(zhuǎn)窯于xx年6月1 日開工，xx年8月30日點(diǎn)火投產(chǎn)。6、總投資近3億元的四、五高線建設(shè)于xx年3月10日開工，11月5日兩線竣工投產(chǎn)，標(biāo)志著我們歷時(shí)三年投資總額近40億 元，由八大系統(tǒng)組成的240萬噸煉鋼產(chǎn)業(yè)鏈已全面完善投運(yùn)。7、投資4150萬元的高爐TRT余壓發(fā)電于xx年9月15日開工， 已經(jīng)具備投運(yùn)條件，投運(yùn)后每小時(shí)將發(fā)電15000度，這對(duì)降低煉 鐵煤氣噪音污染、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益、提供充足的電力保 障奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。8、投資4800萬元的燒結(jié)煙氣脫硫設(shè)施

14、于xx年8月10日開工， 目前主體工程全部完工，正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，該項(xiàng)目是我們繼太 鋼之后，全省第二家采用的先進(jìn)環(huán)保技術(shù)，標(biāo)志著中鋼的環(huán)保設(shè) 施已進(jìn)入了現(xiàn)代化的行列。9、2X135MW的矸石發(fā)電廠，于9月13日兩臺(tái)機(jī)組全部發(fā)電， 目前生產(chǎn)運(yùn)行步入正常軌道。10、總投資近900余萬元的動(dòng)力中心、爐料車間、保衛(wèi)處的現(xiàn)代 化辦公大樓已全部入住。篇二：xx年袁總在元旦迎新工作動(dòng)員大會(huì)上的講話創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)改進(jìn)工作作風(fēng)提升思想境界強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)為全面建成現(xiàn)代化的新中鋼而努力奮斗袁玉珠總經(jīng)理在xx 年元旦迎新工作動(dòng)員大會(huì)上的講話正值舉國(guó)上下深入貫徹中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)精神 之際，中鋼一期升級(jí)改造已進(jìn)

15、入攻堅(jiān)時(shí)期，在這辭舊迎新的美好 時(shí)刻，中鋼人在這里歡聚一堂隆重集會(huì)，召開xx年元旦迎新工 作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，各分管副總進(jìn)行了各自的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)作了以“創(chuàng)新 機(jī)制建設(shè) 改進(jìn)工作作風(fēng) 提升思想境界 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)”為主題 的講話。在全面系統(tǒng)回顧xx年度工作成果的基礎(chǔ)上，客觀分析 了當(dāng)前國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，科學(xué)部署了 xx年全公司的工作重心 和經(jīng)營(yíng)思路，描繪出了中鋼未來的宏偉藍(lán)圖。講話高瞻遠(yuǎn)矚，振 奮人心，目標(biāo)明確，任務(wù)具體，措施科學(xué)是推動(dòng)xx年中鋼各項(xiàng)工作順利實(shí)施、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓 滿完成的重要保證，為全體中鋼人注入了堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、 乘勢(shì)而上、奮力拼搏的強(qiáng)心劑。大會(huì)是一次承前啟后繼往開來的大會(huì)

16、，是一次奮進(jìn)楊帆的動(dòng)員 會(huì)，也是新年度美好藍(lán)圖的展示會(huì)，更是一次明確目標(biāo)堅(jiān)定信心 奪取勝利的鼓勁會(huì)。xx年是中鋼轉(zhuǎn)型跨越年，是求真務(wù)實(shí)年， 是大干快上年，是發(fā)展提速年，是全面振興年，也是中鋼人大顯 身手年。我們將在十八大精神的指引下?lián)屪C(jī)遇，積極行動(dòng)起來 團(tuán)結(jié)在以袁玉珠董事長(zhǎng)為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，高舉“奉獻(xiàn)社會(huì) 不求所有，造福鄉(xiāng)土，只圖所為”的創(chuàng)業(yè)宗旨，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和衷 共濟(jì)、迎難而上、攻克難關(guān)，為實(shí)現(xiàn)文明、富裕、健康的中鋼人 而努力奮斗！為進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，要求各單位：一、要在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中存在的 差距和不足。成本管理是我們管理中的短板，建立全員全過程全

17、 方位的成本管理機(jī)制勢(shì)在必行，我們要圍繞提各項(xiàng)高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指 標(biāo)、提高職工技能水平、提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，深入開展信 息化推動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化運(yùn)行，讓成本觸及到職工的收入， 領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成本優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)行業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)； 要嚴(yán)格按照思想上引導(dǎo)，感情上投入，制度上約束，利益上驅(qū)動(dòng) 的管理方針，強(qiáng)化基層干部隊(duì)伍的建設(shè)工作，從而激發(fā)全員的主 動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，把全員的思想熱情轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的激 情，真正將“物質(zhì)變精神，精神變信念，信念變信仰”的思想理念 落實(shí)見效，推動(dòng)中鋼各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好袁董事長(zhǎng)的講話精神。這次大會(huì)是中鋼人應(yīng) 對(duì)十八大新形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議

18、，內(nèi)涵深刻，意義深遠(yuǎn)。 會(huì)議緊緊圍繞轉(zhuǎn)型跨越這個(gè)主題，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，突出 “以思想教育為抓手，以健全機(jī)制為重點(diǎn)，以開發(fā)新產(chǎn)品為依托，以做大做強(qiáng)、追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化為目標(biāo)，發(fā)揮品牌 優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、信息化的管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)” 的工作重點(diǎn)。袁總的講話特別對(duì)作風(fēng)建設(shè)和管理升級(jí)提出了更加 具體的要求，號(hào)召各部門進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng)新機(jī)制，用“一牽二、二帶一和六個(gè)一工程”的思想教育體系切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)、 文化建設(shè)、班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，深刻理解感恩與責(zé)任的內(nèi) 涵，用中鋼人的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一支廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效、敢于負(fù)責(zé)、 創(chuàng)新有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和懂得感恩、勤奮敬業(yè)、廿于奉獻(xiàn)的職工

19、隊(duì) 伍，是全體中鋼人未來工作的目標(biāo)和方向。因此，會(huì)后各單位要 認(rèn)真組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)袁總講話精神，并圍繞講話結(jié)合 部門的實(shí)際展開大討論，把全體中鋼人的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到本次 會(huì)議精神上來，從而進(jìn)一步激發(fā)大家工作的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng) 造性。三、落實(shí)好袁董事長(zhǎng)的講話精神，確保中鋼各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 今年是全體中鋼人實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)萬噸鋼的決勝之年，但卻面臨著各種 改革進(jìn)入深水區(qū)、新經(jīng)濟(jì)模式到了“調(diào)整期”、鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇 等外圍困境。我們所肩負(fù)的任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，面對(duì)外圍復(fù)雜 的挑戰(zhàn)我們科學(xué)應(yīng)對(duì)，面對(duì)前所未有的機(jī)遇我們信心百倍。袁總 剛才提出了 xx年必須做好的六項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)“完美中鋼”的 八

20、項(xiàng)根本性措施和扎實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)和管理升級(jí)”的四項(xiàng)要求， 緊緊圍繞“五四三”戰(zhàn)略，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀思想，大力實(shí)施項(xiàng) 目帶動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越戰(zhàn)略，積極推進(jìn)管理改革、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改善環(huán)境， 繼續(xù)以“實(shí)事求是、量力而行”的工作作風(fēng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，夯實(shí)基礎(chǔ)， 分步實(shí)施，打造“四位一體”的產(chǎn)業(yè)集群。同志們：在這辭舊迎新，時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)的xx年元旦來臨之際，我們中鋼人和 往年一樣歡聚在一起，研究策劃新年度的工作，對(duì)過去一年的工 作做總結(jié)和匯報(bào)，剛才各副總對(duì)各自xx年和xx年的工作作了比 較詳細(xì)、系統(tǒng)、全面的匯報(bào)。在此，我代表公司委員會(huì)對(duì)大家的 辛苦付出表示衷心的感謝！對(duì)明年的工作思路予以高度認(rèn)同！ 下面我將公司xx年的工作

21、任務(wù)完成情況和xx年的管理思路與大 家作一交流：一、xx年的工作回顧：xx年是我國(guó)“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年。一年來，舉國(guó)上 下以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，在經(jīng) 濟(jì)高增長(zhǎng)、高通脹的雙重壓力下，不斷加強(qiáng)宏觀調(diào)控，深化改革 開放，保障和改善民生，持續(xù)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融的危機(jī)沖擊，實(shí)現(xiàn)了 經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。對(duì)于中鋼來講，xx年是我們大建設(shè)、大發(fā)展取得成效顯著的一 年。總的看，xx年在復(fù)雜多變的外部環(huán)境下，中鋼人充滿了對(duì) 事業(yè)的真誠(chéng)和執(zhí)著，按照年初的部署，全員團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新， 在基本建設(shè)、生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、技術(shù)管理、能源資源保障、 后勤服務(wù)等領(lǐng)域取得了驕人

22、的業(yè)績(jī)。經(jīng)營(yíng)運(yùn)行取得新突破，綜合效益穩(wěn)步提高。全年克服了行業(yè)政策 限制、鋼材市場(chǎng)低迷、原料價(jià)格高位運(yùn)行、運(yùn)營(yíng)極度困難的不利 因素，足額上繳了各種稅費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了貨款回收率100%，購(gòu)銷物 流總量實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。并且在10月份果斷決策，成功的 實(shí)現(xiàn)了避峰就谷，逢低采購(gòu)50萬噸外礦，按當(dāng)時(shí)的可比價(jià)格計(jì) 算僅此一項(xiàng)就可產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益；產(chǎn)品一直處于零庫(kù)存銷 售、預(yù)付款提貨的良好局面。在鋼材價(jià)格走低，各企業(yè)出貨困難 的情況下，我們?cè)?0月份創(chuàng)造了單月貨款回收140%的歷史最好 紀(jì)錄。生產(chǎn)組織開創(chuàng)新局面，安全管控能力顯著加強(qiáng)。全年事故發(fā)生率 與去年同比下降50%，在重大事故為零的情況下，鐵、鋼、材產(chǎn) 量完成了計(jì)劃任務(wù)的103%、104%、104%。特別是煉鐵1280m 高爐連續(xù)六個(gè)月取得了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的可喜成績(jī)，在低硅冶煉方面也 邁出了關(guān)鍵性的一步，鐵水合格率90%。篇三：移動(dòng)公司校園活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿中國(guó)移動(dòng)全體員工：大家好！一年一度的校園活動(dòng)就要開始了，今天，我很高興能和大家一起 召開我們xx年校園活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。我作為黨員代表，深知黨員身負(fù)的歷史使命和責(zé)任。中國(guó)共產(chǎn)黨 是擁有8260.2萬黨員的執(zhí)政黨，是全國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代 表，是社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí) 現(xiàn)共產(chǎn)主義