化工安全職責(zé)完全版印刷培訓(xùn)資料全

1、 . . 63/63化工安全職責(zé)完全版印刷培訓(xùn)資料 日期： TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc406504835安全生產(chǎn)責(zé)任制4HYPERLINK l _Toc4065048361.總則4HYPERLINK l _Toc4065048372.董事長安全職責(zé)4HYPERLINK l _Toc4065048383.經(jīng)理安全職責(zé)5HYPERLINK l _Toc4065048393.1總經(jīng)理安全職責(zé)5HYPERLINK l _Toc4065048403.2常務(wù)副總經(jīng)理安全職責(zé)6HYPERLINK l _Toc4065048413.3生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)7HYPERLINK l

2、 _Toc4065048423.4.設(shè)備副經(jīng)理職責(zé)93.5. HYPERLINK l _3.5總工程師安全職責(zé) 工藝工程師安全職責(zé)10 3.6. HYPERLINK l _3.6設(shè)備工程師安全職責(zé) 設(shè)備工程師安全職責(zé).11 HYPERLINK l _3.7行政副經(jīng)理安全職責(zé) 3.7行政副經(jīng)理安全職責(zé).12 HYPERLINK l _3.7行政副經(jīng)理安全職責(zé) 3.8財(cái)務(wù)總監(jiān)安全職責(zé).13HYPERLINK l _Toc4065048434.職能部門安全職責(zé)14HYPERLINK l _Toc4065048444.1安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)14HYPERLINK l _Toc4065048454.2安全

3、處職責(zé)14HYPERLINK l _Toc4065048464.3財(cái)務(wù)處安全職責(zé)16HYPERLINK l _Toc4065048474.4生產(chǎn)處安全職責(zé) PAGEREF _Toc406504847 h 17HYPERLINK l _Toc4065048484.5綜合處安全職責(zé) PAGEREF _Toc406504848 h 18HYPERLINK l _Toc4065048494.6供應(yīng)處安全職責(zé)19 HYPERLINK l _4.7銷售處安全職責(zé) 4.7銷售處安全職責(zé)20HYPERLINK l _Toc4065048504.8設(shè)備動(dòng)力處安全職責(zé)21HYPERLINK l _Toc40650

4、48514.9順酐車間安全職責(zé)22HYPERLINK l _Toc4065048524.10精苯車間安全職責(zé)23HYPERLINK l _Toc4065048535.崗位安全職責(zé)25HYPERLINK l _Toc406504854安全處25HYPERLINK l _Toc4065048555.1安全環(huán)保處處長職責(zé)25HYPERLINK l _Toc4065048565.2安全環(huán)保處安全員職責(zé)25HYPERLINK l _Toc4065048575.3安全環(huán)保處環(huán)保員職責(zé)275.4安全環(huán)保處職業(yè)健康管理員職責(zé).28HYPERLINK l _Toc4065048595.5消防管理員職責(zé)28HYP

5、ERLINK l _Toc4065048605.6治安保衛(wèi)人員職責(zé)29HYPERLINK l _Toc406504861生產(chǎn)處29HYPERLINK l _Toc4065048625.7生產(chǎn)處處長職責(zé)29HYPERLINK l _Toc4065048635.8生產(chǎn)處調(diào)度員職責(zé)30HYPERLINK l _Toc406504865財(cái)務(wù)處30HYPERLINK l _Toc4065048665.9財(cái)務(wù)處處長職責(zé)30HYPERLINK l _Toc4065048675.10財(cái)務(wù)處主會(huì)計(jì)職責(zé)31HYPERLINK l _Toc4065048685.11財(cái)務(wù)處材料會(huì)計(jì)職責(zé)31HYPERLINK l _T

6、oc4065048695.12財(cái)務(wù)處出納員職責(zé)32HYPERLINK l _Toc406504870綜合辦32HYPERLINK l _Toc4065048715.13綜合辦辦公室主任職責(zé)32HYPERLINK l _Toc4065048725.14綜合辦公室人事勞資員職責(zé)32HYPERLINK l _Toc4065048735.15綜合辦公室檔案員職責(zé)33HYPERLINK l _Toc4065048745.16綜合辦公室辦公文員職責(zé)33HYPERLINK l _Toc4065048765.17質(zhì)量管理處處長職責(zé)34HYPERLINK l _Toc4065048775.18帶班長職責(zé)34HY

7、PERLINK l _Toc4065048785.19苯檢驗(yàn)員職責(zé)35HYPERLINK l _Toc4065048795.20順酐檢驗(yàn)員職責(zé)35HYPERLINK l _Toc4065048805.21色譜檢驗(yàn)員職責(zé)36HYPERLINK l _Toc4065048815.22銷售處處長職責(zé)37HYPERLINK l _Toc4065048825.23供應(yīng)處處長職責(zé)37HYPERLINK l _Toc4065048835.24供應(yīng)處材料計(jì)劃員職責(zé)38HYPERLINK l _Toc4065048845.25供應(yīng)處輔料計(jì)劃員職責(zé) PAGEREF _Toc406504884 h 38HYPERL

8、INK l _Toc4065048855.26供應(yīng)處司磅員職責(zé)39HYPERLINK l _Toc4065048865.27銷售處勤職責(zé)39HYPERLINK l _Toc4065048875.28備品備件采購員職責(zé)40HYPERLINK l _Toc4065048905.29倉儲(chǔ)辦職責(zé)40HYPERLINK l _Toc4065048915.30物資管理員職責(zé)41HYPERLINK l _Toc4065048925.31成品管理員職責(zé)41HYPERLINK l _Toc4065048935.32原料庫組長職責(zé)42HYPERLINK l _Toc4065048945.33原料庫庫工職責(zé)43HY

9、PERLINK l _Toc4065048955.34叉車司機(jī)職責(zé)43HYPERLINK l _Toc4065048965.35庫區(qū)操作工職責(zé)44HYPERLINK l _Toc406504897設(shè)備動(dòng)力處44HYPERLINK l _Toc4065048985.36設(shè)備動(dòng)力處處長職責(zé)44HYPERLINK l _Toc4065048995.37機(jī)修車間主任職責(zé)45HYPERLINK l _Toc4065049005.38機(jī)修車間維修工職責(zé)45HYPERLINK l _Toc4065049015.39機(jī)修車間焊工職責(zé)46HYPERLINK l _Toc4065049025.40電儀車間主任職責(zé)

10、46HYPERLINK l _Toc4065049035.41車間副主任職責(zé)46HYPERLINK l _Toc4065049045.42儀表工職責(zé)47HYPERLINK l _Toc4065049055.43電工職責(zé)48HYPERLINK l _Toc4065049065.44水汽車間主任職責(zé)48HYPERLINK l _Toc4065049075.45水汽車間副主任職責(zé)48HYPERLINK l _Toc4065049085.46帶班長職責(zé)職責(zé) PAGEREF _Toc406504908 h 49HYPERLINK l _Toc4065049095.47巡檢泵工職責(zé)49HYPERLINK

11、l _Toc4065049115.48晏井泵工職責(zé)50HYPERLINK l _Toc4065049135.49脫鹽水主操職責(zé)50HYPERLINK l _Toc4065049145.50廢水操作工職責(zé)51HYPERLINK l _Toc406504915順酐車間51HYPERLINK l _Toc4065049165.51車間主任職責(zé)51HYPERLINK l _Toc4065049175.52車間安全員職責(zé)51HYPERLINK l _Toc4065049185.53車間工藝副主任職責(zé)52HYPERLINK l _Toc4065049195.54順酐車間設(shè)備管理員職責(zé)53HYPERLINK

12、 l _Toc4065049205.55帶班長職責(zé)535.56氧化主操職責(zé).545.57順酐車間氧化操職責(zé)職責(zé).545.58氧化外操職責(zé) 555.59精制主操職責(zé)555.60精制外操職責(zé)555.61刮片機(jī)操作工565.62壓球機(jī)操作工565.63包裝機(jī)操作工56 精苯車間565.64車間主任職責(zé)565.65車間安全員職責(zé).575.66副主任職責(zé).575.67帶班長職責(zé).585.68精餾主操職責(zé).585.69精餾副操職責(zé).585.70精餾外操職責(zé).595.71視頻監(jiān)控人員職責(zé).59安全生產(chǎn)責(zé)任制1.總則1.1 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)

13、鍵。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保公司員工的人生安全與健康，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失，特制訂本制度。1.2 公司董事長是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在實(shí)際工作中要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。1.3公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必須在各自工作圍，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。1.4 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，有崗必有責(zé)。公司的每位員工必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.5 本制度適用于僑友化工股份公司的車間和各職能部門。2.董事長安全職責(zé)2.1董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全

14、生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。2.2認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，掌握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)公司建立并不斷完善安全生產(chǎn)的體制、機(jī)制。2.3建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.4組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；2.5保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；2.6督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，與時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。2.7組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；2.8與時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.9組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。2.10建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證按期技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)2.11領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本公司中、長期整

15、體規(guī)劃與年度安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全和完善本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程與獎(jiǎng)懲辦法。3.經(jīng)理安全職責(zé)3.1總經(jīng)理安全職責(zé)3.1.1董事長委托總經(jīng)理是做為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。接受安全教育、培訓(xùn)、考核，取得安全管理書。3.1.2堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主；全員參與，風(fēng)險(xiǎn)管理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；持續(xù)改進(jìn)，和諧發(fā)展?！钡陌踩a(chǎn)方針，依據(jù)國家法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，組織制定文件化的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，并在安全目標(biāo)責(zé)任書上明確考核獎(jiǎng)懲辦法并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一并考核。3.1.3組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建設(shè)企業(yè)的安全文化，營造安全氛圍。建立、健全公司安全生產(chǎn)

16、責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、重大安全技術(shù)措施、生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。3.1.4總經(jīng)理應(yīng)作出明確的、公開的、文件化的安全承諾，從資金、人力、物力等方面提供必要的安全生產(chǎn)投入，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施和安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用，不斷采用新技術(shù)對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行的維護(hù)改造，提高生產(chǎn)裝置的安全性，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件。保證安全投入滿足安全生產(chǎn)的需要。3.1.5建立健全安全組織和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定配備、充實(shí)安全專業(yè)人員,提高專業(yè)人員的素質(zhì)、穩(wěn)定安全專業(yè)隊(duì)伍。3.1.6每季度至少主持召開1次安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議，聽取各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，與時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,

17、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)估公司安全生產(chǎn)的階段性工作；綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，研究、決策下一季度安全生產(chǎn)的重大問題。對(duì)各部門匯報(bào)的安全工作計(jì)劃、方案，應(yīng)與時(shí)批復(fù)。3.1.7主持每年1次的安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)、每3年組織一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審與修訂工作，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況。監(jiān)督規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實(shí)，并予以獎(jiǎng)懲。3.1.8建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.1.9組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3.1.10保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；3.1.11督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，與時(shí)消除生產(chǎn)安

18、全事故隱患。3.1.12織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；3.1.13與時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3.1.14組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。3.1.15建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證按期技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。每年主持1次公司級(jí)綜合安全檢查和隱患排查工作，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、生產(chǎn)工藝、危險(xiǎn)源、公用工程、生產(chǎn)設(shè)備等監(jiān)督檢查；建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系機(jī)制，定期對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)；監(jiān)督隱患治理結(jié)果，重大隱患向政府相關(guān)部門報(bào)告，組織進(jìn)行重大隱患的原因分析，制訂措施與時(shí)整改。3.1.16執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，履行帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)帶班情況進(jìn)行考核。3.1.17嚴(yán)

19、格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)，主持重要安全生產(chǎn)的工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)批準(zhǔn)企業(yè)有關(guān)安全工作的重大決定，審批特殊動(dòng)火作業(yè)。3.1.18 對(duì)公司環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、治安工作負(fù)責(zé)。3.2常務(wù)副總經(jīng)理安全職責(zé)3.2.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并接受安全教育、培訓(xùn)、考核，取得安全管理書。3.2.2組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。3.2.3組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

20、。3.2.4督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。3.2.5組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。3.2.6檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，與時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。3.2.7制止和糾正 HYPERLINK :/chat.shenchuang /zt/Trafficcheck/ t _blank 違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。3.2.8督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。3.2.9認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門安全職責(zé)的履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，與時(shí)糾正失職和

21、違章行為。3.2.10每周組織1次召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，與時(shí)研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全問題和隱患，認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置要害部位和重大危險(xiǎn)源安全檢查工作制度，并參加每季1次的安委會(huì)工作會(huì)議。3.2.11協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)改進(jìn)，積極開展危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，審核重大與不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)、控制改進(jìn)措施清單，制定落實(shí)管理方案。并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)工藝、設(shè)備設(shè)施的變更管理。3.2.12組織制定、修訂和參與審核公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.2.13組織公司員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)文件，組織編制或修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合安全生

22、產(chǎn)要求，對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。3.2.14組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)知識(shí)和防護(hù)裝置，當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施。并對(duì)從業(yè)人員制定、修定安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。3.2.15組織新項(xiàng)目以與技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，施工和投入使用時(shí)，做到“三同時(shí)”，建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。3.2.16組織公司的各類安全生產(chǎn)大檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)處理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故與隱患時(shí)，應(yīng)組織研究整改方案并督促有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)實(shí)施，消

23、除隱患。3.2.17組織各車間對(duì)待檢修的裝置開展危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要的控制措施。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)程度較高的檢修項(xiàng)目或一些重大項(xiàng)目，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并應(yīng)做到“五定”，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。不違章指揮，確保不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。3.2.18計(jì)劃、組織、落實(shí)好公司各項(xiàng)大、小修的安全生產(chǎn)管理工作。明確各裝置先后停車的順序，停車、停氣、停電的具體時(shí)間；明確各個(gè)裝置的檢修時(shí)間和檢修項(xiàng)目的進(jìn)度，以與開車順序。3.2.19當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大安全事故時(shí)，積極協(xié)助總經(jīng)理組織、進(jìn)行事故搶險(xiǎn)活動(dòng)，按照企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案中的分工，搞好分管圍的工作。并負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理，并與

24、時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。3.2.20每年制訂年度安全工作計(jì)劃，并在當(dāng)年具體工作中逐條落實(shí)。3.2.21對(duì)公司環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、治安工作負(fù)責(zé)。3.3生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)3.3.1在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)公司安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家與地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行總經(jīng)理與公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、要求，并接受安全教育、培訓(xùn)、考核，取得安全管理書。3.3.2組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。3.3.3組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。3.3.4督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理

25、措施。3.3.5組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。3.3.6檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，與時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。3.3.7制止和糾正 HYPERLINK :/chat.shenchuang /zt/Trafficcheck/ t _blank 違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。3.3.8督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。3.3.9協(xié)助總經(jīng)理積極推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在公司部的貫徹落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)。3.3.10協(xié)助總經(jīng)理建立健全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作安全生產(chǎn)責(zé)任制，并不斷完善檢查監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，以確保安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠得到有效落實(shí)。3.3.11參加公司安全工作會(huì)議

26、，聽取各部門的匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究管理中存在的問題，提出整改措施，明確工作重點(diǎn)，總結(jié)、推全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。3.3.12定期組織有關(guān)部門，定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患與問題，與時(shí)責(zé)成有關(guān)部門限期整改，或組織有關(guān)人員到現(xiàn)場研究解決，或按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)，應(yīng)制定可靠的臨時(shí)安全措施。3.3.13認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置要害部位和重大危險(xiǎn)源安全檢查工作制度，并每月至少2次基層安全活動(dòng)每次不少于1小時(shí)。3.3.14認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全

27、工作；組織、協(xié)調(diào)公司各管理部門的安全管理工作，監(jiān)督檢查各部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，與時(shí)糾正失職和違章行為。3.3.15負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各職能部門落實(shí)好危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，審批重大與不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)、控制改進(jìn)措施清單，組織制定管理方案。3.3.16參與制定安全生產(chǎn)工作方針和目標(biāo)、安全工作計(jì)劃、安全培訓(xùn)教育計(jì)劃、安全投入保障計(jì)劃并在實(shí)際工作中予以落實(shí)。3.3.17定期組織好各項(xiàng)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和符合性評(píng)審工作。監(jiān)督各部門做好各類事項(xiàng)的變更管理。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其他要求的發(fā)放審批。3.3.18組織企業(yè)職工的安全技術(shù)知識(shí)，勞動(dòng)衛(wèi)生，勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育。3

28、.3.19主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施，定期檢查執(zhí)行情況。3.3.20負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的編制、實(shí)施、演練、修訂等工作。當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí)，按預(yù)案分工積極組織事故搶險(xiǎn)工作。3.3.21負(fù)責(zé)審批重大工藝安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。3.3.22發(fā)生較大事故時(shí)，與時(shí)趕往現(xiàn)場，配合總經(jīng)理指導(dǎo)事故應(yīng)急救援和善后處理工作，與時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府部門匯報(bào)，組織有關(guān)人員按照“四不放過”的原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、取證、分析和處理。3.3.23每年制訂年度安全工作計(jì)劃，并在當(dāng)年具體工作中逐條落實(shí)。3.3.24審批受限空間作業(yè)、特殊動(dòng)火作業(yè)。3.3.25對(duì)

29、公司環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、治安工作負(fù)責(zé)。3.4設(shè)備副經(jīng)理安全職責(zé)3.4.1組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。3.4.2組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。3.4.3督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。3.4.4組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。3.4.5檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，與時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。3.4.6制止和糾正 HYPERLINK :/chat.shenchuang /zt/Trafficcheck/ t _blank 違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。3.4.7督

30、促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。3.4.8參加公司安委會(huì)工作會(huì)議，接受設(shè)備保障工作任務(wù)。3.4.9審核分管工作文件 a.（年、月）度設(shè)備檢維修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備大檢修方案、設(shè)備專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)計(jì)劃、特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)備與備品備件供應(yīng)采購計(jì)劃； b.更新改造投資計(jì)劃、工程施工計(jì)劃與方案等工程管理相關(guān)文件； c.設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備技術(shù)文件； d.特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測計(jì)劃； e.設(shè)備、工程合同； f.設(shè)備、工程工作計(jì)劃、方案等。3.4.10掌握設(shè)備運(yùn)行信息，閱看設(shè)備、生產(chǎn)等方面的報(bào)表，對(duì)設(shè)備管理情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.4.11主持設(shè)備專項(xiàng)安全檢查與隱患排查，監(jiān)督重大設(shè)備隱患的處置。執(zhí)

31、行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，按時(shí)帶班；定期參加檢修班組安全活動(dòng)。3.4.12參加關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，跟蹤重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。3.4.13組織設(shè)備大修，落實(shí)檢修計(jì)劃。3.4.14組織新建、改建、擴(kuò)建工程與技改技措項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收，保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。3.4.15組織重大設(shè)備事故應(yīng)急處置。3.4.16主持設(shè)備事故調(diào)查分析、處理等工作。按照事故“四不放過”的原則對(duì)公司各類事故進(jìn)行處理。3.4.17對(duì)設(shè)備安全進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出進(jìn)一步改進(jìn)意見建議。3.4.18對(duì)公司發(fā)生的安全生產(chǎn)設(shè)備事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.5工藝工程師安全職責(zé)3.5.1依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)，針對(duì)工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施特

32、點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的特性，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，與時(shí)完善操作規(guī)程，規(guī)從業(yè)人員的操作行為，防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.5.2參加生產(chǎn)工藝裝置危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；3.5.3參加公司級(jí)安全生產(chǎn)大檢查工作；3.5.4監(jiān)督分管部門質(zhì)量管理處與負(fù)責(zé)人的工作，對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；3.5.5主持生產(chǎn)工藝、設(shè)備裝置基礎(chǔ)設(shè)施、原輔材料與產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)安全技術(shù)工作，解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置等；3.5.6審批重大工藝管理方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題；3.5.7主持對(duì)安全技術(shù)工藝、操作規(guī)程落實(shí)情況的考核，解決生產(chǎn)中安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行中的問題；主持

33、重大事故的技術(shù)分析；3.5.8總結(jié)分析分管工作的問題，向總經(jīng)理匯報(bào)分管工作動(dòng)態(tài)，提出工作改進(jìn)建議；3.5.9執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)；3.5.10對(duì)公司發(fā)生的安全生產(chǎn)工藝、技術(shù)事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.6設(shè)備工程師安全職責(zé)3.6.1在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)公司安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家與地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行總經(jīng)理與公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、要求，并接受安全教育、培訓(xùn)、考核，取得安全管理書。3.6.2組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。3.6.3組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，

34、如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。3.6.4督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。3.6.5組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。3.6.6檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，與時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。3.6.7制止和糾正 HYPERLINK :/chat.shenchuang /zt/Trafficcheck/ t _blank 違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。3.6.8督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。3.6.9協(xié)助總經(jīng)理積極推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在公司部的貫徹落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)。3.6.10協(xié)助總經(jīng)理建立健全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作安全生產(chǎn)責(zé)任制，并不斷完善檢查監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲

35、機(jī)制，以確保安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠得到有效落實(shí)。3.6.11參加公司安全工作會(huì)議，聽取各部門的匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究管理中存在的問題，提出整改措施，明確工作重點(diǎn)，總結(jié)、推全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。3.6.12定期組織有關(guān)部門，定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患與問題，與時(shí)責(zé)令有關(guān)部門限期整改，或組織有關(guān)人員到現(xiàn)場研究解決，或按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)，應(yīng)制定可靠的臨時(shí)安全措施。3.6.13認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置要害部位和重大危險(xiǎn)源安全檢查工作制度，并每月至少2次基層安全活動(dòng)每次不少于1小時(shí)。3.6.14認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”的原則，即在

36、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；組織、協(xié)調(diào)公司各管理部門的安全管理工作，監(jiān)督檢查各部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，與時(shí)糾正失職和違章行為。3.6.15負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各職能部門落實(shí)好危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，審批重大與不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)、控制改進(jìn)措施清單，組織制定管理方案。3.6.16參與制定安全生產(chǎn)工作方針和目標(biāo)、安全工作計(jì)劃、安全培訓(xùn)教育計(jì)劃、安全投入保障計(jì)劃并在實(shí)際工作中予以落實(shí)。3.6.17定期組織好各項(xiàng)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和符合性評(píng)審工作。監(jiān)督各部門做好各類設(shè)備的變更管理。3.6.18主持制定本部門的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作

37、規(guī)程，并組織實(shí)施，定期檢查執(zhí)行情況。3.6.19負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案的編制、實(shí)施、演練、修訂等工作。當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí)，按預(yù)案分工積極組織事故搶險(xiǎn)工作。3.6.20負(fù)責(zé)審批重大設(shè)備工藝安全技術(shù)方案。3.6.21發(fā)生較大事故時(shí)，與時(shí)趕往現(xiàn)場，配合總經(jīng)理指導(dǎo)事故應(yīng)急救援和善后處理工作，與時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府部門匯報(bào)，組織有關(guān)人員按照“四不放過”的原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、取證、分析和處理。3.6.22每年制訂年度本部門安全工作計(jì)劃，并在當(dāng)年具體工作中逐條落實(shí)。3.6.24審批特殊動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)。3.7行政副經(jīng)理安全職責(zé)3.7.1組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操

38、作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。3.7.2組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。3.7.3督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。3.7.4組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。3.7.5檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，與時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。3.7.6制止和糾正HYPERLINK :/chat.shenchuang /zt/Trafficcheck/ t _blank 違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。3.7.7督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。3.7.8 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，與時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件。

39、3.7.9負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與政府其他要求，建立清單和文本數(shù)據(jù)庫，并定期更新。3.7.10負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)制度等文件的發(fā)放、存檔管理。3.7.11負(fù)責(zé)每年組織一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)；對(duì)評(píng)價(jià)處的不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析，制定整改計(jì)劃和措施，編織符合性評(píng)價(jià)報(bào)告。3.7.12 搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識(shí)。3.7.13組織制訂公司安全組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)組織職責(zé)；對(duì)公司安全生產(chǎn)崗位進(jìn)行分析，制定符合崗位需求的任職標(biāo)準(zhǔn)。3.7.14制定各職能部門、崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)。3.7.15

40、 負(fù)責(zé)檢查并考核各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，組織進(jìn)行考核；總結(jié)推全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各職能部門與員工安全工作業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)比。3.7.16負(fù)責(zé)公司食堂的安全防火、飲食衛(wèi)生管理。3.7.17負(fù)責(zé)每年制訂企業(yè)年度安全工作計(jì)劃，并逐條落實(shí)到當(dāng)年具體工作安排中。3.8財(cái)務(wù)總監(jiān)安全職責(zé)3.8.1組織負(fù)責(zé)制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。3.8.2每年對(duì)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的安全生產(chǎn)分目標(biāo)。3.8.3組織編制年度安全投入計(jì)劃。3.8.4健全財(cái)務(wù)制度。按照國家規(guī)定或?qū)嶋H需要，按規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并保證把安全生產(chǎn)資金用在安全生產(chǎn)

41、中，不得挪用。3.8.5保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健用品、清涼飲料與職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用。3.8.6負(fù)責(zé)撥付對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)。3.8.7保障員工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用繳納。3.8.8負(fù)責(zé)各類事故費(fèi)用的支出。3.8.9對(duì)財(cái)務(wù)處所有設(shè)備、器材進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，與時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患。4.職能部門安全職責(zé)4.1安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)4.1.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防、應(yīng)急等方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和公司有關(guān)制度。4.1.2制定年度安全工作計(jì)劃、安全管理目標(biāo)和應(yīng)急預(yù)案。4.1.3定期召開安全管理會(huì)議，檢查安全工作計(jì)劃完成情況；對(duì)安全管理工作中存在的重大問題

42、與時(shí)研究處理。4.1.4檢查各職能部門、崗位安全職責(zé)、安全管理制度、安全規(guī)程和各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。4.1.5組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，落實(shí)所選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消減風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。4.1.6定期組織安全檢查，并做好記錄；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行整改；組織公司有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查，并迅速做出處理。改善勞動(dòng)條件和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，與時(shí)解決重大隱患，對(duì)本單位無力解決的重大隱患，向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。4.1.7負(fù)責(zé)全公司安全事故問題的協(xié)調(diào)工作與事故調(diào)查處理善后工作，堅(jiān)持“四不放過”原則，并對(duì)所發(fā)

43、生的重大事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。對(duì)避免重大事故的有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)造成事故的責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理；4.1.8組織安全考核，表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全工作做出貢獻(xiàn)的員工；4.1.9建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。4.1.10安委會(huì)負(fù)責(zé)每年評(píng)審公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的適合性，并與時(shí)予以修訂；當(dāng)發(fā)生各項(xiàng)變更須進(jìn)行修訂時(shí)可隨時(shí)組織實(shí)施。4.2安全處職責(zé)4.2.1安全處是公司安全生產(chǎn)管理部門。應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)，在總經(jīng)理和生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常安全管理工作，并指導(dǎo)、監(jiān)督各車間、部門的安全生產(chǎn)工作。組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。4

44、.2.2組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。4.2.3督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。4.2.4組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。4.2.5檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，與時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。4.2.6制止和糾正 HYPERLINK :/chat.shenchuang /zt/Trafficcheck/ t _blank 違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。4.2.7督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。4.2.8負(fù)責(zé)組織和獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其他要求，與時(shí)傳達(dá)給公司各相關(guān)部門，定期組織符合性評(píng)價(jià)，確保本公司

45、合法經(jīng)營。根據(jù)要求組織制定本部門的崗位安全職責(zé)、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4.2.9每年對(duì)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的安全生產(chǎn)分目標(biāo)。4.2.10深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。建立安全檢查與隱患處理臺(tái)賬。4.2.11負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種與全體職工從業(yè)資格培訓(xùn)與取證，實(shí)施新員工崗前安全培訓(xùn)，監(jiān)督轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗培訓(xùn)，實(shí)施上崗證管理；對(duì)外來人員、承包商進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，執(zhí)行入廠安

46、全制度；做好全員日常安全培訓(xùn)工作。4.2.12監(jiān)督特種作業(yè)（動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)）管理，監(jiān)督特種作業(yè)場所安全措施落實(shí)。4.2.13負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)與事故管理。組織各部門開展部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)控制措施，將重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受圍；對(duì)涉險(xiǎn)事故、未遂事故等安全事件（如生產(chǎn)事故征兆、非計(jì)劃停工、異常工況、泄漏等）進(jìn)行分級(jí)管理，制定整改措施；建立安全事故事件報(bào)告激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工和基層單位報(bào)告安全事件；統(tǒng)計(jì)分析事故事件，研究事故事件發(fā)生的特點(diǎn)，制定事故預(yù)防措施。4.2.14負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源管理。建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度，落實(shí)重大危

47、險(xiǎn)源管理職責(zé)，制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控方案，建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案，按照有關(guān)規(guī)定做好重大危險(xiǎn)源備案工作；保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所必需的資金投入，定期檢查維護(hù)，對(duì)存在事故隱患和缺陷的，要立即整改；對(duì)有毒液體等重點(diǎn)儲(chǔ)罐設(shè)置緊急切斷裝置。配備足夠的消防設(shè)施和器材；負(fù)責(zé)在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場明顯處設(shè)置安全警示牌、危險(xiǎn)物質(zhì)安全告知牌，并將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的危害后果、應(yīng)急措施等信息告知周邊單位和有關(guān)人員。4.2.15負(fù)責(zé)應(yīng)急管理。組織應(yīng)急隊(duì)伍；對(duì)應(yīng)急裝備、物資進(jìn)行日常管理維護(hù)，滿足應(yīng)急的需要；組織制定、完善應(yīng)急預(yù)案；建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。4.2.16負(fù)責(zé)消防安全管理。建立健全消防管理

48、制度、消防安全責(zé)任制；并監(jiān)督貫徹、執(zhí)行；負(fù)責(zé)消防器材計(jì)劃、配備、維護(hù)、定期檢驗(yàn)鑒定管理工作；經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育，負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理工作，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和演習(xí)；負(fù)責(zé)企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)區(qū)域、火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域的防火管理工作；負(fù)責(zé)動(dòng)火工作的審批；制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織專項(xiàng)預(yù)案培訓(xùn)與演練；建立義務(wù)消防隊(duì)伍，組織義務(wù)消防員撲救初期火災(zāi)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)火災(zāi)事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；對(duì)各部門、單位實(shí)施防火防爆工作考核評(píng)價(jià)，提供考核結(jié)果；建立消防管理檔案、臺(tái)賬。4.2.17負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品技術(shù)管理。根據(jù)本公司產(chǎn)品特性，編制“一書一簽”；對(duì)本公司原輔材料、中間品、產(chǎn)品進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品普查

49、、登記、建立危險(xiǎn)化學(xué)品檔案。4.2.18負(fù)責(zé)職業(yè)健康綜合管理工作。制定職業(yè)健康管理制度、明確責(zé)任；組織職業(yè)健康安全培訓(xùn)教育；實(shí)施職業(yè)危害場所日常監(jiān)測；職工身體健康普查、職業(yè)病鑒定、職業(yè)病員工管理；檢查職業(yè)健康隱患，監(jiān)督隱患處置；進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào)；建立職業(yè)健康管理檔案。4.2.19健全安全保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)外來人員、臨時(shí)入廠人員的入廠檢查登記，以與對(duì)上述人員禁帶煙火進(jìn)廠的安全檢查；對(duì)工作期間出入廠區(qū)的職工進(jìn)行登記、上報(bào)；負(fù)責(zé)關(guān)鍵要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的車輛進(jìn)行安全保衛(wèi)工作。4.2.20對(duì)廠區(qū)治安工作負(fù)直接管理責(zé)任。4.3財(cái)務(wù)處安全職責(zé)4.3.1落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)

50、任制，安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。4.3.2每年對(duì)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的安全生產(chǎn)分目標(biāo)。4.3.3負(fù)責(zé)匯總編制年度安全投入計(jì)劃。4.3.4健全財(cái)務(wù)制度。按照國家規(guī)定或?qū)嶋H需要，按規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并保證把安全生產(chǎn)資金用在安全生產(chǎn)中，不得挪用。4.3.5保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健用品、清涼飲料與職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用。4.3.6負(fù)責(zé)撥付對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)。4.3.7保障員工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用繳納。4.3.8負(fù)責(zé)各類事故費(fèi)用的支出。4.3.9對(duì)財(cái)務(wù)處所有設(shè)備、器材進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，與時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患。4.3.10負(fù)責(zé)保護(hù)企業(yè)現(xiàn)金、票

51、證、賬目安全。4.4生產(chǎn)處安全職責(zé)4.4.1生產(chǎn)處負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的具體組織安排協(xié)調(diào)調(diào)度工作，是公司生產(chǎn)車間的管理部門。4.4.2每年對(duì)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的安全生產(chǎn)分目標(biāo)。4.4.3與時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。4.4.4制定與生產(chǎn)安全相符合的生產(chǎn)計(jì)劃、合理組織生產(chǎn)，不違章指揮，盲目超產(chǎn)超量。4.4.5監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各部門、各單位處置生產(chǎn)中的各種問題；4.4.6組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度工作，建立生產(chǎn)調(diào)度記錄等相關(guān)信息。4.4.7組織召開生產(chǎn)作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，消除或降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。4.4.

52、8組織編制系統(tǒng)大修、公司停車大修計(jì)劃。在計(jì)劃和布置檢修任務(wù)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃和布置安全措施。實(shí)施生產(chǎn)系統(tǒng)開停車安全管理，監(jiān)督檢查開停車準(zhǔn)備工作。4.4.9在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，組織生產(chǎn)事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作；4.4.10負(fù)責(zé)工藝管理，參與編制或修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)要求，對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核，對(duì)違反操作規(guī)程的人員、單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。4.4.11開展工藝技術(shù)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析工作。從生產(chǎn)、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)工藝方面開展系統(tǒng)的工藝過程風(fēng)險(xiǎn)分析，制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.4.12實(shí)施工藝變更管理。對(duì)采用的新工藝、新設(shè)備、新材料、新方法等，履

53、行申請(qǐng)、安全論證審批、實(shí)施、驗(yàn)收的變更程序，實(shí)施變更前應(yīng)對(duì)變更過程產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。4.4.13組織生產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程。制定技術(shù)技能培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材，實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)、技能的日常培訓(xùn)。4.4.14組織參與生產(chǎn)技術(shù)改造，新產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)，并提出保證安全生產(chǎn)的安全技術(shù)措施。4.4.15參加各類安全重大事故的技術(shù)分析工作和原因調(diào)查，提出處理意見，審查防措施。4.4.16在生產(chǎn)調(diào)度時(shí)，必須對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，在任何情況下，必須按“生產(chǎn)服從安全”的原則處理。4.5綜合處安全職責(zé)4.5.1綜合處負(fù)責(zé)公司辦公室、人事勞資、職工食堂等職能部門的管理

54、工作。4.5.2每年對(duì)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，制定所屬職能部門的安全生產(chǎn)分目標(biāo)，對(duì)部門全體人員進(jìn)行分工，制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位工作任務(wù)，并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)本部門全體員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，提供評(píng)價(jià)結(jié)果。4.5.3與時(shí)宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，與時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司的安全生產(chǎn)文件、資料；做好公司安全會(huì)議記錄，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件與時(shí)下發(fā)。4.5.4開展和加強(qiáng)安全文化建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳、主辦公司報(bào)刊，建立安全生產(chǎn)企業(yè)文化。4.5.5負(fù)責(zé)資料檔案保存、整理、查閱等管理工作。4.5.6根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)和崗位配置，制定各級(jí)組織的職責(zé)；對(duì)

55、安全生產(chǎn)崗位進(jìn)行分析，制定符合崗位需求的崗位標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)工人入廠前的體檢和文化考核。4.5.7制定全員安全培訓(xùn)、教育目標(biāo)和要求，定期識(shí)別安全培訓(xùn)、教育需求，制定培訓(xùn)教育計(jì)劃并實(shí)施；建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案，包括新從業(yè)人員、脫崗轉(zhuǎn)崗人員、外來學(xué)習(xí)人員、施工單位現(xiàn)場作業(yè)人員的培訓(xùn)記錄；記錄安全教育計(jì)劃變更情況；對(duì)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。4.5.8根據(jù)每月生產(chǎn)情況擬定崗位工資分配計(jì)劃；根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，核算員工工傷保險(xiǎn)繳納定額，監(jiān)督工傷保險(xiǎn)的繳納。4.5.9監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)部門嚴(yán)格進(jìn)行原料、中間控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，制定安全作業(yè)規(guī)程；對(duì)檢驗(yàn)過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；建立健全安全設(shè)施臺(tái)賬，對(duì)安全設(shè)施

56、使用、維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，保證其完好性、有效性；對(duì)分析用化學(xué)試劑、有毒有害品、劇毒化學(xué)品按規(guī)定使用、儲(chǔ)存；做好檢驗(yàn)記錄、臺(tái)賬的存檔和保管工作。4.5.10負(fù)責(zé)安全、技術(shù)文件的發(fā)放，以與各類文件的存檔、管理。4.5.11協(xié)助安全處做好職業(yè)健康管理工作，組織職業(yè)健康體檢，建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。4.5.12組織貫徹國家各種環(huán)保法規(guī)和上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法令、條例、標(biāo)準(zhǔn)；編制、修訂、實(shí)施本公司有關(guān)環(huán)境保護(hù)管理制度和辦法。編制公司環(huán)保工作計(jì)劃并組織實(shí)施。4.5.13負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)管理，監(jiān)督污水處理、除塵等環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與綜合治理效果。4.5.14配合政府環(huán)保部門重大環(huán)保事故調(diào)查組工

57、作，提供相關(guān)信息。4.5.15建立環(huán)保管理檔案、臺(tái)賬。4.5.16參加企業(yè)的各類安全檢查，收集領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄，并進(jìn)行綜合考核。4.6供應(yīng)處安全職責(zé)4.6.1不準(zhǔn)向未經(jīng)許可從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)采購危險(xiǎn)化學(xué)品。4.6.2不準(zhǔn)委托未取得危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸許可的企業(yè)承運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品。4.6.3不準(zhǔn)向未隨車攜帶駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從業(yè)、道路運(yùn)輸證、道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡的危貨運(yùn)輸車輛裝載危險(xiǎn)化學(xué)品。4.6.4不準(zhǔn)向未取得劇毒化學(xué)品道路運(yùn)輸通行證的道路危貨運(yùn)輸車輛裝載劇毒化學(xué)品。4.6.5不準(zhǔn)向現(xiàn)場安全考試不合格的駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員所駕駛的危貨運(yùn)輸車輛裝載危險(xiǎn)化學(xué)品。4.6.6不準(zhǔn)超過運(yùn)輸車輛的核定

58、載質(zhì)量裝載危險(xiǎn)化學(xué)品；罐式車輛載貨后的總質(zhì)量不準(zhǔn)超過專用車輛核定總質(zhì)量；掛車載貨后的總質(zhì)量不準(zhǔn)超過牽引車的準(zhǔn)牽引總質(zhì)量。4.6.7不準(zhǔn)不提供化學(xué)品安全技術(shù)說明書、不粘貼或不拴掛化學(xué)品安全標(biāo)簽。4.6.8供應(yīng)商的選擇：驗(yàn)證供方的生產(chǎn)資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證等）是否在有效期。根據(jù)調(diào)查情況，經(jīng)營部填寫“供方調(diào)查表”并組織質(zhì)量管理處、生產(chǎn)處對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，做好供方評(píng)價(jià)記錄。4.6.9每年對(duì)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，制定所屬職能部門的安全生產(chǎn)分目標(biāo)，對(duì)部門全體人員進(jìn)行分工，制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位工作任務(wù)，并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)本部門全體員工

59、進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，提供評(píng)價(jià)結(jié)果。4.6.10制定供應(yīng)商管理制度，通過市場調(diào)研選擇合格的供應(yīng)商，組織對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、業(yè)績的評(píng)審，建立供應(yīng)商檔案，保存選用、評(píng)審記錄。4.6.11了解采購的原輔材料、化學(xué)物品的物理化學(xué)性能，以與安全使用和儲(chǔ)運(yùn)要求，并索取書面材料，建立危險(xiǎn)化學(xué)品原料、輔助材料供貨臺(tái)賬。定期識(shí)別采購的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施并落實(shí)。4.6.12制訂危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理制度，負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的專用車輛的安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，監(jiān)督危險(xiǎn)化學(xué)品槽車充裝安全。4.6.13建立危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、出入庫安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。4.6.14按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定儲(chǔ)存方法、儲(chǔ)

60、存數(shù)量和安全距離，實(shí)行隔離、隔開、分離儲(chǔ)存，禁忌混存混放。4.6.15負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品庫區(qū)安全設(shè)施和全面安全管理，保證符合安全、消防要求，設(shè)置明顯的安全標(biāo)志、通訊和報(bào)警裝置，并由專人管理。4.6.16負(fù)責(zé)出入庫危險(xiǎn)化學(xué)品的核查登記，并定期檢查，保存檢查記錄。4.6.17負(fù)責(zé)液位檢測儀表的良好運(yùn)行。4.6.18負(fù)責(zé)對(duì)罐區(qū)儲(chǔ)罐進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，定時(shí)定線進(jìn)行巡檢，嚴(yán)防儲(chǔ)罐、管道、閥門發(fā)生泄漏。遇特殊情況與時(shí)報(bào)警。4.7銷售處安全職責(zé)4.7.1未取得危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證(或試生產(chǎn)備案手續(xù))的企業(yè)不準(zhǔn)銷售危險(xiǎn)化學(xué)品。4.7.2不準(zhǔn)向未經(jīng)許可從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)采購或銷售