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文檔簡介

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁2022年9月周工作計劃表落實關于成立“教師交流咨詢工作小組”的通知的文件要求。工作小組成員落實實驗中學關于購物、用車、用餐等事宜的有關規(guī)定的要求。各部門落實上周縣關于校車安全專題會議精神。安全辦逐步實施“全員導師制”。按照師生雙向選擇、學校適當調(diào)控的原則,為每個學生配備導師。導師通過談話、輔導、寫信等方式,定期了解學生的思想、心理、學習等情況,幫助學生合理選擇、制定發(fā)展計劃,隨時解決學生出現(xiàn)的問題,有效地進行過程性評價。政教處、級部開展“名牌教師”、“教學專家”、“德育專家”、“科研專家”、“競賽專家”、“創(chuàng)新人物”等的評選。教務處在學生中開設“

2、百家講壇”活動。將詩詞進校園活動開展起來。團委學校黨總支會、校長辦公會、各部門負責人會,沒有特殊情況不要請假,干部會議和干部有事外出超過半天向校長室請假。全體干部試用“租車接送山南教師”。辦公室徹底解決學生亂扔字紙、雜物等問題,特別是晚上上自習的學生。讓學生真正按時作息。級部分管德育主任干部值勤要到位、負責。召開全體值勤人員會議,統(tǒng)一明確、具體的值勤要求。考核辦、德育校長室各部門、各安全工作項目負責人,要進一步完善各類安全預案(要切實可行),并逐步進行安全演練。各安全工作項目負責人要嚴格學生日常行為、學習等方面的管理,向“管理要質量”、“向管理要成績”。全體教職工保持校園衛(wèi)生、門前路衛(wèi)生、廁所

3、衛(wèi)生,車輛放置、學生活動依規(guī)有序。辦公室、總務處微調(diào)教學課時補貼,突出多勞多得。教務處設立全勤獎??己宿k增加班主任工作補助,逐步過渡為全員班主任制。德育校長室晉級、聘任、評優(yōu)、考核與班主任工作掛鉤。德育校長室、業(yè)務校長室堅持素質教育方向,引導學生全面發(fā)展,完善“開放、自學、自主、活潑”的課堂教學形式,使我校的教育教學特色更加突出、更加明顯??蒲刑幝鋵崒W校財務使用、支出、報銷、出發(fā)用費等規(guī)定。行政校長室、財會室級部工作指導小組,按照分工務實指導,定時參加級部例會和級部工作會,對級部工作全權負責。級部工作指導小組成員規(guī)劃、成立各類活動小組,使活動課正常開展。教務處規(guī)范并堅持放學路隊制,在全社會注重安全的情況下,使其繼續(xù)成為實中一道亮麗的風景線。級部、政教處調(diào)研學生家庭作業(yè)情況,徹底解決家長、社會關注的學生“家庭作業(yè)負擔過重”問題。業(yè)務校長室各校長室、副校長室、各處室按時填報工作周報,并落實每周的周工作計劃表。各部門1、協(xié)助評估辦做好評建工作講座的相關事宜;2、收集各系部、各處室目前存在的問題及困難的書面材料;3、清理部門資產(chǎn),登記建賬;4、編印期院報;5、書畫展作品收集;6、宣傳欄檢查評比;7、協(xié)助行政樓各辦公室做

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