排水管網(wǎng)工程施工組織方案設計

1、 .wd. .wd. .wd.目 錄TOC o 1-3 h u 第一章 工程概況第二章 編制依據(jù)與引用標準 一、編制依據(jù) 二、引用法律和法規(guī)第三章 工程目標 一、質(zhì)量目標 二、工期目標 三、安全生產(chǎn)目標 四、環(huán)保及文明施工目標HYPERLINK l _Toc419384363第四章施工準備工作HYPERLINK l _Toc419384364第五章施工部署及資源配備方案HYPERLINK l _Toc419384365一、施工部署原那么HYPERLINK l _Toc419384366二、施工總體部署HYPERLINK l _Toc419384367三、主要物資材料組織方案HYPERLINK

2、l _Toc419384368四、主要機械設備組織方案HYPERLINK l _Toc419384369五、施工進度方案HYPERLINK l _Toc419384370六、工程部施工組織HYPERLINK l _Toc419384371七、組建工程經(jīng)理部HYPERLINK l _Toc419384372八、組織機構圖HYPERLINK l _Toc419384373九、組織機構人員配備HYPERLINK l _Toc419384374十、人員職責分工HYPERLINK l _Toc419384375第六章工程進度方案與保證措施HYPERLINK l _Toc419384376一、工程進度目標

3、HYPERLINK l _Toc419384377二、工程施工進度方案橫道圖HYPERLINK l _Toc419384378三、工程進度保證措施HYPERLINK l _Toc419384379第七章分局部項工程施工方案HYPERLINK l _Toc419384380一、測量放線 二、 撤除工程 三、 給水遷改四、 管網(wǎng)工程五、 頂管工程 六、 道路工程 七、 交通工程HYPERLINK l _Toc419384421第八章質(zhì)量管理體系與保證措施HYPERLINK l _Toc419384422一、質(zhì)量管理體系HYPERLINK l _Toc419384423二、質(zhì)量保證體系HYPERLI

4、NK l _Toc419384424三、保證質(zhì)量組織管理措施HYPERLINK l _Toc419384425四、質(zhì)量管理控制管理措施HYPERLINK l _Toc419384426五、施工過程中的質(zhì)量管理HYPERLINK l _Toc419384427六、施工質(zhì)量的動態(tài)控制HYPERLINK l _Toc419384428第九章施工平面布置HYPERLINK l _Toc419384429一、施工總平面布置原那么HYPERLINK l _Toc419384430二、現(xiàn)場布置原那么與標化管理要求HYPERLINK l _Toc419384431三、周轉材料堆場HYPERLINK l _To

5、c419384432四、現(xiàn)場施工用水用電HYPERLINK l _Toc419384433五、防粉塵HYPERLINK l _Toc419384434六、防止噪聲HYPERLINK l _Toc419384435七、施工防護 HYPERLINK l _Toc419384436 第十章勞動力及材料供應方案一、勞動力組織 二、勞動力安排方案 三、勞動力施工控制措施第十一章 民工工資支付保證措施 HYPERLINK l _Toc419384440 第十二章施工機械設備的選用一、主要施工設備及試驗、檢測儀器設備配備 二、主要施工設備及試驗、檢測儀器設備的合理利用 三、主要施工設備及試驗、檢測儀器設備的

6、保養(yǎng)與維護 HYPERLINK l _Toc419384443 第十三章安全生產(chǎn)管理體系與措施 HYPERLINK l _Toc419384444 一、安全管理體系 HYPERLINK l _Toc419384445 二、 安全技術措施 HYPERLINK l _Toc419384446 三、安全生產(chǎn)具體要求 HYPERLINK l _Toc419384447 四、施工現(xiàn)場安全用電 HYPERLINK l _Toc419384448 五、現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施 HYPERLINK l _Toc419384449 六、安全工作的薄弱環(huán)節(jié)及預防措施 HYPERLINK l _Toc419384450 第

7、十四章文明施工措施和減少環(huán)境污染的控制措施 HYPERLINK l _Toc419384451 一、文明施工目標 HYPERLINK l _Toc419384452 二、現(xiàn)場管理原那么 HYPERLINK l _Toc419384453 三、文明施工管理機構及運行程序 HYPERLINK l _Toc419384454 四、文明施工保證措施 HYPERLINK l _Toc419384455 五、現(xiàn)場醫(yī)療站和急救措施 HYPERLINK l _Toc419384456 六、傳染病的預防與控制 HYPERLINK l _Toc419384457 七、 環(huán)境保護控制措施 HYPERLINK l _

8、Toc419384463 第十五章雨季施工、夜間措施及臨時交通組織措施 HYPERLINK l _Toc419384464 一、雨季施工措施 HYPERLINK l _Toc419384465 二、夜間施工措施 HYPERLINK l _Toc419384466 三、臨時交通組織措施 HYPERLINK l _Toc419384467 第十六章 地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施一、地上地下管線的調(diào)查核實地上地下管線的保護 HYPERLINK l _Toc419384475 第十七章環(huán)境保護措施管理體系與措施 HYPERLINK l _Toc419384476 一、環(huán)境保護管理體系 HY

9、PERLINK l _Toc419384477 二、施工環(huán)境保護的技術措施 HYPERLINK l _Toc419384478 三、施工環(huán)境保護措施 HYPERLINK l _Toc419384479 第十八章?lián)P塵整治措施管理體系與措施 HYPERLINK l _Toc419384480 一、現(xiàn)場管理原那么 HYPERLINK l _Toc419384481 二、揚塵整治管理機構及運行程序 HYPERLINK l _Toc419384482 三、揚塵整治控制措施 HYPERLINK l _Toc419384483 第十九章與相關部門的配合協(xié)調(diào)方案與技術措施技術標附表：附表一 擬投入本標段的主要

10、施工設備表附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力方案表附表四 方案開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表第一章 工程概況工程名稱：多寶寺路排水管網(wǎng)工程建設地點：位于成都市成華區(qū)萬年街辦片區(qū)，起于萬年路，止于長天路規(guī)劃紅線范圍內(nèi)。建設規(guī)模：治理排水和道路兩局部：排水局部全長790米，主要包括破除現(xiàn)狀雨水邊溝、溝槽開挖、雨水管網(wǎng)敷設、及污水支管延伸按市稅務局要求，污水支管延伸至現(xiàn)狀道路之外、回填等；道路按現(xiàn)狀進展整治，全長940米，道路寬10米，主要包括路面僉銑刨、路基補強、病害處理、路面及交安等相關配套設施工程等。方案工期；180日歷天方案開工日期：

11、以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準。資金來源：自籌質(zhì)量標準：合格。 第二章 編制依據(jù)與引用標準一、編制依據(jù)1、遵守合同文件各項條款要求，全面響應合同文件，認真貫徹業(yè)主或監(jiān)理工程師的指示、指令和要求。2、嚴格遵守合同文件明確的設計標準、施工標準和質(zhì)量評定與驗收標準。3、堅持技術先進性、科學合理性、經(jīng)濟實用性、安全可靠性與實事求是相結合。4、自始至終對施工現(xiàn)場堅持實施全員全方位、全過程嚴密監(jiān)控、動靜結合、科學管理的原那么。5、實施工程管理，通過對勞務、設備、材料、技術、資金、方案、信息、時間與空間的優(yōu)化處理，實現(xiàn)本錢、工期、質(zhì)量及社會效益。二、引用標準1、多寶寺路排水管網(wǎng)工程施工設計圖； 2、多寶寺路排

12、水管網(wǎng)工程現(xiàn)場實地踏勘情況； 3、國家現(xiàn)行的有關市政工程施工及驗收標準、操作技術規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準；?城市道路路基工程施工及驗收標準?城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收標準?公路路面基層施工技術標準?給排水管道工程施工及驗收標準?市政管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準?公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程?10、?瀝青路面施工及驗收標準?11、?工程測量標準?第三章 工程目標一、質(zhì)量目標：在施工中嚴格按國家、成都市及有關部門公布的現(xiàn)行技術標準、施工標準進展施工。工程質(zhì)量標準的評定符合國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準，滿足成都市建委竣工驗收備案要求。質(zhì)量要求：到達國家現(xiàn)行驗收合格標準。二、工期目標：按建設單位要求，為業(yè)主考慮

13、，按時按質(zhì)地完成施工任務。方案工期：180日歷天三、安全生產(chǎn)目標：我公司采取切實可行的措施和充足的安全投入，通過嚴密的安全管理，杜絕工傷，創(chuàng)立?安全施工標準化?施工工地。四、環(huán)保及文明施工目標：到達建設部?施工現(xiàn)場安全文明標準化工地?中的要求。第四章 施工準備工作一、技術準備1熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會審合同簽定后，由技術部門向建設單位(或監(jiān)理)領取各專業(yè)圖紙，由資料員負責施工圖紙的收發(fā)，并建設管理臺帳。由總工程師組織工程技術人員認真審圖，做好圖紙會審的前期工作，針對有關施工技術和圖紙存在的疑點作好記錄。工程開工前及時與業(yè)主、設代聯(lián)系，作好設計交底及圖紙會審工作。2準備與本工程有關的技術規(guī)

14、程、標準、圖集。根椐施工圖紙，準備與本工程相關的規(guī)程、標準及有關圖集，并分發(fā)給工程部相關人員。3測量人員根據(jù)建設單位提供的導線點坐標位置及水準點高程，做好工程控制網(wǎng)樁的測量定位，同時做好定位樁的閉合復測工作，并做好標識加以保護。4工程技術人員認真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，明確其具體位置和深高度。5做好各種材料和設備的進場方案。二、 前期準備1.施工測量依據(jù)需要，進展全線的坐標測放和局部高程測放，準確的高程測量采用3臺自動安平水準儀進展。工程施工前主要對導線、中線、水準點進展復測，檢查無誤后建設控制網(wǎng)加密，按施工技術標準的規(guī)定和要求布設全段施工測量控制網(wǎng)，控制網(wǎng)基點樁位的布置見總體平面布置圖。

15、各測量控制點采用標記進展永久性保護。然后對線路進展測設，其內(nèi)容包括路基開挖開口線、回填路基坡腳、及沿線設施等具體位置，標明其輪廓，提交監(jiān)理工程師審核。導線的復測和加密：對業(yè)主提供的導線點坐標及其現(xiàn)場樁位進展復測，核對確實。對導線點過稀的地方加密，對施工會破壞的導線點移位，新導線點用埋設在砼里的鋼標盤定位。中線復測和加密：對業(yè)主現(xiàn)場標定的中線控制樁進展復測，確定實際位置與坐標是否相符，然后再逐樁恢復位置或增設。構筑物測放控制點：對各橋布置一個獨立的三角控制網(wǎng)。控制點設在視線開闊、行人車輛流量少、不易破壞的地方。檢查與補測路基橫斷面：對沿線路基按20m間距或按地形需要進展斷面測繪，凡有地形突變位置

16、均應布置斷面，檢查與設計圖紙是否有較大差距。水準點進展復測和加密：對全路線水準點及相鄰標段局部點進展閉合，檢查破壞點，并在高填、深挖周圍設置較多的水準基點樁以便施工控制。各測量工作均應保證到達標準要求，在各項準備工作完成并核對屬實的情況下立即整理資料上報監(jiān)理工程師審核。三、場地清理及三改拆移對施工紅線范圍內(nèi)的雜物及垃圾進展清理，運至指定地點堆棄。影響工程施工的三改工程施工方案及時上報業(yè)主，配合相關部門完成改線工作。四、設備維護與保養(yǎng)對已經(jīng)進場的設備進展維護與保養(yǎng)，檢查設備的所有性能，保證開工之前所有設備的完好性。五、主材的選擇依據(jù)業(yè)主招標文件規(guī)定，完成鋼筋、水泥、沙子、雨、污水管等主材的采購工

17、作，與材料供應商簽定合同，選擇優(yōu)質(zhì)的材料用于本工程。六、配合比設計 根據(jù)設計圖紙規(guī)定的混凝土設計強度，通過計算確定混凝土理論配合比。 根據(jù)計算得出的理論配合比進展試配，并根據(jù)實測的坍落度、和易性等情況，適當調(diào)整各項材料用量并再次試配，直到滿足要求為止。 對試拌的混凝土樣品按規(guī)定制取試件，采用標準方法養(yǎng)護。測定試配混凝土試件的7天和28天抗壓和抗折強度(必要時也可以測定其3天強度) 。 設計3個以上配合比報監(jiān)理工程師審批，以監(jiān)理工程師批準的配合比為施工配合比。七、通訊設施在工程部及生產(chǎn)營地安裝寬帶網(wǎng)、程控 及 機，并配備一定數(shù)量的手機，供通訊聯(lián)絡使用。施工現(xiàn)場那么通過高頻無線電對講機聯(lián)系。八、崗

18、位培訓1、管理人員培訓 做好施工管理人員上崗前的崗位培訓，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格前方可上崗。 對工程技術人員集中培訓學習新標準，新法律法規(guī)。 對施工管理人員進展施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。2、勞務人員培訓 對勞務隊全體人員進展進場前安全、文明施工及管理宣傳、發(fā)動。 對特殊工種集中培訓，考核取證前方可上崗。 對各專業(yè)隊伍進展施工前技術、質(zhì)量安全交底。第五章 施工部署及資源配備方案一、 施工部署原那么針對本工程特點，本公司確定如下部署原那么：1、根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標，結合工程特點進展分段分節(jié)點控制工期并確定各階段目標。在各階段中明確主導工序和重點環(huán)

19、節(jié)，有針對性的制定相應的技術管理和施工等保證措施，落實專人跟蹤管理，工程經(jīng)理重點監(jiān)控。2、加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，爭搶時間，爭創(chuàng)速度，科學的組織流水及穿插施工。3、嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，有方案、有目標的嚴格管理施工班組，嚴格控制關鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務。二、 施工總體部署所有工序均遵循“先樣板，后施工的原那么。三、 主要物資材料組織方案根據(jù)本工程施工組織設計及工程預算所需材料的分階段需用量，提供材料需用量方案，經(jīng)公司材料科審核后,迅速組織采購方案,并組織人員落實調(diào)配材料，確保按方案進場

20、，保證施工需要。本工程主要材料采購將嚴格按照ISO質(zhì)量體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質(zhì)量。對所有的材料均實行樣板制，在多家供應商中通過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設計院的認可并簽字。最后根據(jù)確認的樣板與合格供應商簽定供貨合同，工程經(jīng)理部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標準來進展物資的進場檢驗和驗收。所有材料，必須嚴格按照物資驗收程序，不合格物資嚴禁進場使用。工程所有材料由公司材料科統(tǒng)一調(diào)配，材料科根據(jù)本公司程序文件所規(guī)定的合格供應商提供，供應材料必須進展驗證檢驗和材料試驗。進場材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書及出廠合格證，經(jīng)檢驗合格的材料要按規(guī)定進展標識，不合格的或未

21、進展標識的材料不得使用。四、 主要機械設備組織方案施工機具是保證工程施工按預期目標進展的重要保證，是加快工程進度、提高工程質(zhì)量的必要手段。為確保本工程順利完工，到達預期的目標，本工程機械組織由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理親自抓，公司設備科精心組織調(diào)配，以滿足工程需要。本工程工程量較大，為在合同工期內(nèi)按照圖紙及標準的要求保證施工質(zhì)量、進度和安全，擬配置如下的施工機械設備和測量、試驗儀器：工程的主要施工機械和測量、試驗儀器表序號設備名稱型號、產(chǎn)地功率、噸位、容積單位數(shù)量備注合計自有租賃新購1裝載機ZL50ZL50/廈工154、3、50臺112自卸汽車額定載重5t以上臺10103三輪壓路機YZ20t以上YZ20

22、/徐工、1臺114振動壓路機YZ20t以上臺115挖掘機1.0m3臺226灑水車(8000L以上)臺118推土機802KW1臺1110尼康DTM532型全站儀臺1111水準儀南京3臺332、現(xiàn)場機械設備管理和使用1根據(jù)工程量的需要編制施工組織設計中要正確合理配置施工機械，工程工程的施工機械由公司設備部門統(tǒng)一調(diào)撥，實行有償租賃使用，一方面可以大大提高機械使用度。一方面對機械設備的維護保養(yǎng)也起到了有力的催促作用，能夠有效地保證機械的完好率。2機操工必須持證上崗操作、遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，熟悉機械的構造與性能，搞好“八字作業(yè)清潔、潤滑、防腐、調(diào)整，做到“四懂三會。3實行機械掛牌制，做到崗前“三檢查

23、：檢查機械零部件是否完整齊全；檢查電氣線路安全裝置是否靈敏可靠；檢查“十字作業(yè)是否做到并試運轉。崗中“三做到：做到堅守崗位、集中思想；做到嚴格遵守操作規(guī)程；做到發(fā)現(xiàn)問題及時排除。崗后“五不走：任務未完成不走；清潔工作未完成不走；原始記錄未填好不走；電源未切斷，開關箱未鎖好不走；露天機械不加蓋保護好不走。如實填寫原始記錄，為現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務。五、 施工進度方案1、進度方案本標段要求工期為180個日歷天，我公司綜合工程規(guī)模特點、資源投入等相關因素，確定本工程總工期為180個日歷天，保證完本錢工程范圍內(nèi)所有工程。施工依據(jù)總進度這條主線安排整個施工過程如下，具體見總進度方案圖。2、進度方案完成措施1進

24、度方案分析以往類似工程為參考，結合我司的技術、機械設備實力，對整個工程工期進展認真分析，本工程工期確定為180個日歷天，保證完本錢工程范圍內(nèi)所有工程。2創(chuàng)造施工進度方案完成的條件施工進度能否按時完成，存在諸多制約因素，作為承建的總承包方，我們將抑制自身內(nèi)部的制約條件，根據(jù)現(xiàn)場實際，提前編制進度方案，編制設備、材料、料具、勞動力等方案，在以往施工經(jīng)歷的基礎上，推陳出新，層層落實。4、施工進度方案管理四級進度管理是指總進度方案管理，階段性進度方案管理、月進度方案管理、周進度方案管理。并以周方案作為實施性方案，在確保周方案完成的前提下，保證月進度、階段性進度以及總進度立即化的完成。施工進度方案的控制

25、結果作為我公司對工程的重點考核指標，并與經(jīng)濟收入相掛鉤的手段，以確保工程各節(jié)點按時完工。工程經(jīng)理對施工總進度方案、階段性方案進展總控制，并層層落實至工長，保證方案的實現(xiàn)。六、 工程部施工組織實施工程法施工的管理模式，組建本工程的工程經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、本錢及文明施工等負全責。工程經(jīng)理部要以工程工程管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在抓質(zhì)量的同時，力爭提前完成施工任務。在推行工程法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO標準和公司質(zhì)量保證體系文件，到達創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效

26、的目標。在本工程施工中實施工程法管理，工程經(jīng)理對工程工程行使方案、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)視、指揮職能、全權處理工程事務，其下設技術組、經(jīng)營組及材料設備組。工程經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。工程內(nèi)部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準那么來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成工程任務而努力工作。工程經(jīng)理部對工程工程進展方案管理。方案管理主要表達在工程工程綜合進度方案和經(jīng)濟方案，工程經(jīng)理部的進度方案包括：施工總進度方案，分局部項工程進度方案，施工進度控制方案，設備供應進度方案，竣工驗收和試生產(chǎn)方案。經(jīng)濟方案包括：勞動力需用量及工資方案，材料方案，構件及加工半成品需用量方案，施工機具需用量方

27、案，工程工程降低本錢措施及降低本錢方案，資金使用方案，利潤方案等。七、 組建工程經(jīng)理部本工程擬實行工程法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)歷豐富和管理水平高的同志擔任工程部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建工程部。工程管理層由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、技術負責人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、本錢等實施方案。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)歷和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶

28、班。八、 組織機構圖項 目 經(jīng) 理工程技術負責人 財 務 部 保 衛(wèi) 部機 械 材 料 部預 算 部質(zhì) 安 部工 程 部技 術 部辦 公 室道路施工隊排水施工隊鋼 筋 班混 凝 土 班磚 工 班 拆 除 班抹 灰 班安 裝 班機 運 班木 工 班測 量 班頂管 班電 工 班機 械 班普 工 班九、 組織機構人員配備 詳見工程管理機構組成表序號職務姓名工作內(nèi)容1工程經(jīng)理譚奇文工程總負責人2技術負責人黃勇工程技術總負責3施工員周井平施工、試驗4質(zhì)量員潘安靜工程質(zhì)量檢查5安全員李岷翰工程安全管理6材料員曾令芳工程材料單編制、材料采購7造價員黃文雅編制工程預、結算8資料員楊偉編制工程資料十、 人員職責

29、分工一、工程經(jīng)理職責1、代表企業(yè)法人對工程工程全面負責。2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，代表公司履行與業(yè)主簽定的工程承包合同與書面承諾。3、組織精干的工程管理班子，確定工程的職能機構及其職責范圍。4、按照合同要求和上級的指令，負責各項管理和協(xié)調(diào)工作。5、負責施工管理方針確實定，主持召開生產(chǎn)調(diào)度會、現(xiàn)場辦公會，制定施工調(diào)度方案，檢查方案落實情況，負責決定重大措施。6、抓好工程的現(xiàn)場管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工。7、抓好工程的廉政建設工作，搞好職工的廉政教育和檢查。8、工程完工后，負責搞好工程結算和債券債務清理工作。9、開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬、關心員工、教育管理好員工。二

30、、工程總工職責1、貫徹執(zhí)行本工程實施的技術標準及交通部有關技術標準、標準、規(guī)程，對工程施工技術工作全面負責。2、組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。3、主持審查施工設計圖，負責制定施工方案和技術措施，制定工程施工方案。4、主持研究施工中的關鍵性問題，審定重要的技術處理方案，及時解決施工中的重大技術問題。5、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工標準、操作規(guī)程組織施工，并進展質(zhì)量進度控制。6、負責工程全面質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案的制定并組織實施，指導建設質(zhì)量檢查制度，做好工程質(zhì)量的監(jiān)視工作，負責技術質(zhì)量事故的調(diào)查和處理并及時向上級報告。7、負責進展技術交底，審核處理設計變更，搞好計量支付管理

31、。8、主持交竣工驗收和竣工資料的編制及施工總結的撰定。9、負責組織技術培訓和課題研究，推廣新技術、新設備、新材料、新工藝的應用。10、承辦領導交辦的其他工作。三、工程技術部職責1、在總工程師領導下，審查和核對工程施工圖紙，負責編制并實施切實可行的施工組織設計或施工方案、制定施工進度方案。2、嚴格按有關標準、規(guī)程和標準要求組織工程施工，做到主要工序有明確的工期控制點、施工現(xiàn)場布局合理、物流有序；安全生產(chǎn)、文明施工。3、負責施工中的技術交底、技術巡查工作，及時處理施工中的技術問題，對工程質(zhì)量事故進展勘查，審定處理方案。4、負責施工合同管理、工程變更、工程計量，負責方案審核、本錢分析，進展本錢管理和

32、控制。5、負責組織有關技術人員的培訓和學習。6、負責各種技術資料的收集、整理、立卷和歸檔工作，辦理工程交竣工驗收，編制竣工文件。7、負責新技術、新工藝、新材料和新設備的推廣應用。8、承辦領導交辦的其他工作。四、工程質(zhì)檢部職責1、在總工程師領導下，全面負責工程質(zhì)量監(jiān)視檢查工作，使工程施工做到程序化、標準化、制度化、數(shù)據(jù)化。2、負責施工全過程中的工程質(zhì)量監(jiān)視和各工序質(zhì)量的檢驗工作。3、配合監(jiān)理工程師進展有關工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、質(zhì)檢資料的簽認、收集、整理工作，對監(jiān)理工程師指出有關工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見并催促相關部門組織實施。4、負責工程日常質(zhì)量巡檢，對違規(guī)施工及時進展糾正，對

33、不符合質(zhì)量標準的工程責令其返工。5、負責工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。6、對未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的材料嚴格把關，制止使用。7、負責工程質(zhì)量檢驗、評定，及時上報工程質(zhì)量統(tǒng)計報表。8、承辦領導交辦的其它工作。五、方案合同部工作職責1、擬訂合理的總體施工組織方案及月度施工方案經(jīng)批準后組織設施。2、熟悉合同文件，對圖紙問題和對現(xiàn)場相矛盾之處盡早研究意見，報請變更設計，對各類變更及時調(diào)整清單及落實圖紙。3、經(jīng)常了解掌握工隊在進度、質(zhì)量、本錢、安全等方面的情況，注意發(fā)現(xiàn)問題并報告經(jīng)理，協(xié)調(diào)工區(qū)與各部門的關系。4、組織月度檢查評比，根據(jù)領導意見召集會議，并擬發(fā)會議通報。5、組織辦理月度工程計量及工程款借支到位等有

34、關事宜。6、及時辦理本部工程索賠事宜。7、參與工程驗收及結算。8、負責與公司工程處、管理部、代表處的聯(lián)系，按時報送有關資料。9、收集整理本部工程資料，盡早形成工程檔案。10、完成領導交辦的其他工作。六、設備物資部工作職責1、認真貫徹執(zhí)行公司?物資管理暫行方法?、?質(zhì)量手冊?、?程序文件?中的規(guī)定和要求。2、負責本工程工程物資需求方案的審核匯總、招標采購、合同簽訂的物資供應工作。3、負責A類物資供應商的初選、調(diào)查，及時收集上報信息、資料；負責B、C類物資供應商的調(diào)查、評價、控制、建設?合格供應商名冊?。4、負責編制物資需用方案、物資采購方案，并提供所購物資的合格證和有關技術資料。5、負責建設物資

35、明細賬、物資核算、節(jié)能降耗工作，做好物資報表及物資統(tǒng)計工作。6、負責執(zhí)行上級頒發(fā)的機械設備管理方法、制度、規(guī)章，根據(jù)本工程的工作實際，制訂相應的規(guī)定和管理方法。7、負責本工程機械設備的選型、到貨驗收及調(diào)試安裝工作，做好維修、保養(yǎng)等項記錄。8、負責建設機械設備臺賬、卡和技術檔案，掌握機械設備技術狀況和使用情況，按規(guī)定編制統(tǒng)計報表。七、安全環(huán)保部職責1、負責本工程工程安全監(jiān)視檢查和管理工作，負責工程安全領導小組日常工作。2、負責制定和更新工程部落實國家、地方、行業(yè)、上級和業(yè)主有關安全法規(guī)、標準、指示及會議精神的具體措施、制度。3、幫助領導組織開展工程安全工作的各項活動。參與各種施工生產(chǎn)管理會議、施

36、工管理方案的制定、并對施工組織設計中安全技術措施方案、施工現(xiàn)場臨時用電方案、危險性較大分局部項工程專項施工安全控制方案進展審查。并監(jiān)視檢查落實。4、協(xié)同工程部領導做好作業(yè)人員上崗和工程開工前的安全教育。同時負責特種作業(yè)人員的崗位培訓與復審工作。5、協(xié)助工程部領導做好職工定期體格檢查，有毒有害工種、高空作業(yè)人員的安康檢查和職業(yè)病防治工作。6、監(jiān)視檢查勞動安全技術措施經(jīng)費、勞動防護用品的使用情況。組織開展安全生產(chǎn)競賽、檢查評比和實施安全生產(chǎn)獎懲。7、按照公司?質(zhì)量/職業(yè)安康安全/環(huán)境管理手冊?和?程序文件?要求，負責本工程部職業(yè)安康安全管理標準的貫徹落實工作。8、會同有關部門負責傷亡事故的調(diào)查處理

37、、統(tǒng)計報告工作，對事故責任者提出處理意見。制定預防事故重復發(fā)生的措施。9、完成領導交辦的其他工作。八、工程財務部職責1、負責工程建設資金的標準管理。2、負責工程工程價款的支付與管理。3、負責指導、檢查各工區(qū)的有關財務工作。4、負責工程管理費用的管理與核算。5、負責各項固定資產(chǎn)的核算與管理。 6、制定本錢方案，實行本錢控制，組織本錢盈虧核算，及時將目標責任本錢執(zhí)行情況反響給工程領導。7、負責定期編制財務報告，財務收支方案，為工程管理決策提供信息服務。8、實行財務監(jiān)視，維護財經(jīng)紀律，保證資金安全有序使用。9、承辦領導交辦的其它工作。I、綜合辦公室職責1、負責工程的收文登記、呈閱、分發(fā)、催辦，發(fā)文的

38、擬稿或核稿、送簽、編號、登記、打印、蓋章、寄發(fā)，收發(fā)文件、資料的立卷歸檔，做到按制度辦事，及時、準確，無過失、無喪失。2、負責綜合性文件、工作報告、會議紀要、工作方案、規(guī)章制度、工地簡報的起草工作。3、及時準確地傳達工程領導的指示、決定，并催促貫徹實施；負責各種會議、活動的籌備和開展。4、主動、熱情做好接待工作，按規(guī)定安排食宿及其他服務工作，負責工程部人事管理工作，做好工程部內(nèi)部管理工作。5、負責宣傳報道、公共關系、法律咨詢、行政、后勤保障等工作。6、承辦領導交辦的其它工作。九、測量組職責1、負責做好控制測量工作，熟悉各主要控制標志的位置，復核好測量標志。2、負責與監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場計量復核測

39、量的組織與實施，對各工區(qū)的計量復核測量原始資料真實性負責。3、負責做好施工放樣工作，對關鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序，做好記錄報監(jiān)理簽認。4、負責向各工區(qū)交付現(xiàn)場測量標志產(chǎn)測量結果，實行現(xiàn)場測量現(xiàn)場交底簽認制度，并對測量組的工作進展檢查和指導。5、對測量標志進展檢查復核，確保測量標志位置正確。6、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建設儀器設備臺帳，妥善保存測量資料。7、指導測量人員正確用測量儀器，嚴禁無關人員和不了解性能人員動用儀器。8、負責保護好測量儀器，定期進展檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好的使用狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進

40、展測量。9、承辦領導交辦的其它任務。第六章 工程進度方案與措施一、 工程進度目標由于本工程要求工期為180個日歷天，我公司方案工期為180個日歷天，保證完本錢工程范圍內(nèi)所有工程。二、 工程施工進度方案橫道圖見附表三、 施工進度控制措施1、施工進度方案我公司將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點組織施工，并根據(jù)業(yè)主的要求，及時上報工期總方案、月方案以及周方案。2、施工進度方案實施我公司將按照擬定的進度方案組織施工，按照工期方案我公司將投入大量的人力、材料、資金、施工機械及施工機具來確保施工進度方案的實現(xiàn)。3、施工進度方案的檢查按照施工進度方案的安排情況，業(yè)主及監(jiān)理對我公司的進度方案進展檢查。4、施

41、工進度方案的調(diào)整我公司根據(jù)施工的實際情況進展施工進度方案的調(diào)整，方案的調(diào)整以不影響工期控制點及總工期為前提。假設業(yè)主因需要而要求加快施工進度時，我公司將視情況安排加班或增加資源的投入量，盡最大可能滿足業(yè)主要求。第七章 分局部項工程施工方案一、 測量放線1、測量標準測量放樣應遵守工程測量標準。(1) 測量放線工作由專職的測量員負責，嚴格測設記錄和校核建檔制度，采用已經(jīng)校驗的儀器。根據(jù)設計圖紙及交樁記錄，核對水準點，建設臨時水準點，做好保護工作，并進展閉合復測，消滅累計誤差。(2) 所有測時控制點施工前均應進展復測，復測精度必須滿足有關標準要求，施工過程中應妥善保護并進展定期復測。對于施工過程中需

42、增設的臨時測量控制點，其埋設和測量精度應滿足有關標準要求，所有測量控制點和測量精度經(jīng)監(jiān)理人員同意前方可使用。(3) 原有導線點不能滿足施工要求時，應進展加密，保證在道路施工的全過程中，相鄰導線點間能互相通視。(4) 導線起訖點應與設計單位測定結果比較，測量精度應滿足設計要求，坐標相對閉合差為1/10000。 (5) 恢復中線時應注意與構造中心、相鄰施工段的中線閉合，發(fā)現(xiàn)問題應及時查明原因，并報送監(jiān)理或業(yè)主。(6) 在使用設置的水準點之前應仔細校核，并與國家水準點閉合，超出允許誤差范圍時，應查明原因并即時報告有關部門。如發(fā)現(xiàn)個別導線點受施工影響時，應將其移出影響范圍之外。二、撤除工程1、舊路面撤

43、除施工撤除原那么：混凝土面層撤除時原那么上以分格縫為起始線或用切割機規(guī)那么切塊，要求恢復后的面層接縫平整、標準、橫平豎直。分格縫按原規(guī)格用機械切縫、熱瀝青灌縫。為確保撤除安全、快捷，特制定撤除方案?？傮w原那么為：安全第一、施工有序、平衡對稱、化整為零。二、施工技術方案：施工順序：撤除順序原那么上按修建相反順序進展，即：砼面層切割機械撤除砼面層撤除砼面層附屬物機械鏟除撤除建筑垃圾撤除物處理。砼面層撤除施工方法、施工工藝：砼面層撤除由橋梁中部向兩端進展。用帶破碎頭挖掘機和鏨鑿等工具挖掘、撤除，并裝車運走。用帶破碎頭挖掘機、鏨鑿工具和撬棍等工具，將面層砼撬起。面層砼逐塊撬起后放置在原處，待撬起完畢后

44、，用汽車運走。三、撤除總體安排本工程進展分段撤除，先拆撤除后面砼面層，并將撤除的建筑垃圾清運干凈，以便利欲鋼管護欄和戒備線的設置。整個撤除工程按先易后難的方法，進展撤除。四、撤除前的準備工作撤除前首先檢查原有局部建筑是否安全，根據(jù)檢查結果補充完善施工方案中的撤除順序和措施，經(jīng)建設單位現(xiàn)場代表及有關部門批準前方可實施。五、撤除順序對每個撤除部位，從前至后，從后到前的撤除順序，撤除順序為：設置安全戒備防護欄、網(wǎng)撤除后段部位撤除集中部位撤除安全架清運建筑垃圾。給水遷改給水改遷工序：管道內(nèi)防腐、管道外防腐 、溝槽開挖、管道基礎、管道及附件安裝、砌筑閥門井、管道試壓、溝槽回填、消毒沖洗、新舊管道連接。2

45、.1 管道防腐管道內(nèi)防腐：改遷管用球墨鑄鐵管，內(nèi)壁：用噴砂除銹處理后，使管壁呈現(xiàn)出灰白色金屬光澤, 再用無毒性聚合水泥砂漿內(nèi)涂，用轉窯525#水泥,砂粒石英砂要堅硬、干凈、級配良好,DN300管、DN400管,涂層5mm，DN800管,涂層8mm，誤差不超過：1mm，鋼制管件：水泥砂漿內(nèi)涂。管道外防腐：球墨鑄鐵管下溝槽前，外壁要刷一道環(huán)氧煤面漆，安裝后防腐表層損壞的部位再補刷一次，鋼制管件，環(huán)氧煤瀝青特加強外防腐。2.2開挖 現(xiàn)狀水管 基本外露，采用人工修邊擴大工作面，方便施工。溝槽底原土夯實，做到槽底平整，坡度順暢，無尖硬的物體和塊石。加工管件：提前加工好需要的管件2.3停水每處遷改需要停水

46、一天，提前作好停水用戶的通知和廣告工作，停水關閉閥門由管網(wǎng)管理部門操作。2.4斷管停水泄壓后，根據(jù)現(xiàn)狀管的材質(zhì)確定斷管方法。2.5排水管內(nèi)存水，有排泥閥的管段用排泥閥排水，沒有排泥閥的管段用水泵抽排，廢水要引到運河內(nèi)。2.6清洗停水管網(wǎng)因停水管內(nèi)的水垢和沉淀物浮動，要經(jīng)過沖洗才能封閉使用。2.7碰口要在批準的停水時間內(nèi)作好接口工作，保證準時通水。2.8接口處理接口要作好防腐處理和加固處理， 2.9碰口處，設標志樁，備管網(wǎng)管理單位今后檢查，維修。2.10管道試壓：1、給水管道回填前進展強度及嚴密性試驗，管道強度及嚴密性試驗采用水壓試驗法試壓；試壓前做好水源引接及排水疏導路線的布置，管道安裝檢查合

47、格，管件的錨固設施到達試驗要求，試驗管段所有敞口封堵嚴實，鑄管試驗壓力為0.9MPa。試壓前，管內(nèi)要放滿水浸泡不于少24小時。2、打壓機灌水時要翻開排氣口，排完管道內(nèi)氣體；然后分級升壓，每升一級都要認真檢查管道接口、封板、支墩、有無無異常現(xiàn)象，確定情況正常后再繼續(xù)升壓，升壓過程中假設有壓力表針擺動、不穩(wěn)，要重新排氣, 壓力表針不擺動、穩(wěn)定時繼續(xù)升壓，升壓到試驗壓力后，保持恒壓10min，檢查接口、管身無破損及漏水現(xiàn)象，10min降壓不大于0.05MPa，管道強度試驗合格；然后壓力降至工作壓力進展檢查，壓力保持不變，不滲不漏，嚴密性試驗合格，管道初檢、復檢試壓兩次,主體工程施工后,管道驗收時再試

48、壓一次，如果試壓不合格，查出問題處理后重新試壓2.11管道溝槽回填： 改遷管線所開挖的管溝全部用石粉分層回填，用水夯。2.12沖洗消毒：改遷給水管道分段消毒沖洗。1、在就近的市政給水管上用與改遷管徑一樣的鋼管與新遷管連接，并安裝上控閥門，作為消毒沖洗進水口。2、用不小于新建管徑一級的鋼管DN300將新建的另一端連接到市政排水設施或雨水檢查井內(nèi)，并安裝上控制閥門DN300，作為消毒沖洗出水口。3、管腹用含量不低20MG/L氯離子濃度的清潔水浸泡24小時。4、用流速不小于3.0M/S的水流連續(xù)沖洗。直至出水口處濁度、色度與入水口處沖洗水濁度、色度一樣為止，(沖洗時做好排水措施，保證排水管路暢通；沖

49、洗3次,每次沖洗時間不小于3小時)。5、在進水口和出水口取樣化驗，水質(zhì)要符合飲用水標準。三、施工用電現(xiàn)場配備一臺小型發(fā)電機，提供施工用電。管網(wǎng)工程準備工作1、正式施工前，認真學習圖紙，進展調(diào)查、研究，充分了解開挖地段的土質(zhì)、地下水位、地下構筑物及附近建筑物等，合理確定挖槽斷面及堆土位置，合理選擇施工機械，并根據(jù)實際需要制定完善的安全措施，以確保施工質(zhì)量及安全文明生產(chǎn)。2、在現(xiàn)有地下管道埋設處，事先與相關管理單位聯(lián)系，制定適當?shù)谋Ｗo措施，防止損壞管道，涉及纜線處，應保證在相關單位代表到場確認后，才能開挖。3、在現(xiàn)有地上建筑物及電桿附近挖槽時，應對發(fā)生下沉或變形的影響進展預防措施，其方案將與業(yè)主、

50、設計單位、監(jiān)理單位共同協(xié)商研究確定。二測量1測量人員要認真學習和研究圖紙，做好測量內(nèi)業(yè)資料，密切配合現(xiàn)場施工人員做好測量放線工作；2核對永久水準點，建設臨時水準點設在穩(wěn)定不易碰撞之處，間距不大于100m，測定管道中線，定出檢查井的具體位置，并在施工圖上標出與管線沖突的地上、地下構筑物位置；3核對接入原有管道的高程；4測放挖槽邊線，堆土堆料界限和臨時用地范圍；5測量管線地面高程；6測量管道中線時，應在起點、終點、平面折點、縱向折點及直線段的控制點測設中心樁，并在其上釘中心釘，在起點、終點、平面折點的溝槽外適當位置設方向樁。三溝槽開挖排水管道渠溝槽開挖應滿足?給水排水管道工程施工及驗收標準?的規(guī)定

51、。本工程采用砂石基礎，基坑寬度按照設計和國標04S516執(zhí)行；當溝槽不加支撐時，溝槽邊坡最陡坡度應符合?給水排水管道工程施工及驗收標準?的規(guī)定。1、土方開挖1溝槽底寬度：采用砂石基礎，溝槽下口寬度按GB50268-2008執(zhí)行，溝槽下口寬度為BD02(b1b2b3)?；庸ぷ髅鎸挾燃皽喜圻吰聡栏癜?四川省市政工程計價定額?有關規(guī)定執(zhí)行，BD02(b1b2b3)式中 B管道溝槽底部的開挖寬度(mm)；D0管外徑(mm)；b1管道一側的工作面寬度(mm)，可按下表選??；b2有支撐要求時，管道一側的支撐厚度，可取150200mm；b3現(xiàn)場澆筑混凝土或鋼筋混凝土管渠一側模板的厚度(mm)。管道一側的工

52、作面寬度管道的外徑D0管道一側的工作面寬度b1 (mm)混凝土類管道金屬類管道、化學建材管道D0500剛性接口400300柔性接口300500D01000剛性接口500400柔性接口4001000D01500剛性接口600500柔件接口5001500D03000剛性接口8001000700柔性接口600注：1 槽底需設排水溝時，b1應適當增加； 2 管道有現(xiàn)場施工的外防水層時，b1宜取800mm；3 采用機械回填管道側面時，b1需滿足機械作業(yè)的寬度要求。2溝槽邊坡坡值：雨污水管道溝槽開挖,當槽深hh3.0m,槽幫坡度i為1:1。管線-開槽斷面示意圖詳見以下列圖。開挖前要對機械操作人員進展施工技

53、術交底和施工安全技術交底，并指定專人負責指導施工，嚴格按照設計要求進展放坡，對污、雨水管線兩側存在現(xiàn)有建筑物、構筑物、臨時設施、小三線等在溝槽開挖線內(nèi)，不具備設計放坡條件的施工段，采取相應的邊坡支護。不得超挖和虧挖，機械開挖至設計槽底標高以上200300時，余下局部由人工開挖，以免機械超挖和擾動基層土壤，破壞基層。2、土方堆放為保證到開挖溝槽邊坡的安全、穩(wěn)定，距溝槽邊2m內(nèi)制止堆放土方及其他材料；而道路中線側為保證管道吊裝及材料運輸車輛的通道需保存5m寬施工通道。因此，溝槽開挖出的土方堆放在溝槽邊線2m以外，并保證材料運輸通道?，F(xiàn)場保存足夠的溝槽回填需用的土方，多余土方采用自卸汽車運至棄土場外

54、棄。3、溝槽露槽時間不宜太長溝槽開挖完成后，不管是什么地質(zhì)情況，應該抓緊其它工序的施工，不宜暴露時間太長，否那么會使土壤的抗剪強度下降，剪切應力增加，土體失穩(wěn)而滑動塌方。所以必須及時后續(xù)工序的施工，速戰(zhàn)速決。4、保持邊坡有足夠的穩(wěn)定性和標準的設計坡度，防止隨意切割坡體的坡腳，邊坡應盡量削成平緩的坡，保證施工安全。5、靠建筑物墻堆土時，堆土高度不得超過1.5米，堆土不得掩埋消防栓、雨水口、測量標志及施工用料。6、溝槽開挖的質(zhì)量標準外觀質(zhì)量標準嚴禁擾動槽底土體，如發(fā)生超挖不允許用原土回填，采用填砂礫石或其它材料進展處理；槽底不得受水浸泡；溝槽邊坡應順直且不陡于規(guī)定的坡比。溝槽允許偏差應符合下表的規(guī)

55、定。管道溝槽允許偏差表項 目允許偏差mm檢 驗 頻 率檢 驗 方 法范 圍點數(shù)槽底高程土方20兩井之間3用水準儀測量石方+20，-200兩井之間3用水準儀測量槽底中線每側寬度不小于規(guī)定兩井之間6掛中心線用鋼尺量每側計三點溝槽邊坡不陡于規(guī)定兩井之間6用坡度尺檢驗每側計三點溝槽地基觸探當溝槽開挖至設計標高后，要進展基槽觸探，按觸探頻率布置，經(jīng)輕型觸探儀觸探，按地基承載力要求柔性借口管道0.10MPa，剛性借口管道0.15MPa，030cm/20次測定為據(jù)。假設輕型觸探超過030cm/20次，輕型觸探計算值0.008N-0.02設計要求承載力，那么要進展地基處理。五不良地基處理當管道基礎位于低液限土

56、層等不良土層上時，其地基承載力無法滿足設計要求，須對其基底根據(jù)設計要求進展換填換填方式及換填深度由設計人員現(xiàn)場確定。六溝槽驗收溝槽土方開挖完后應會同施工、地勘、設計、甲方、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站進展驗槽，對不合設計要求的基槽土質(zhì)進展處，并辦理相關的簽證手續(xù)或工程量核定單，待處理完后再進展第二次驗槽，驗槽合格必須有施工、地勘、設計、甲方、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站簽字認可的驗槽記錄。七管道鋪設本工程管道為鋼筋混凝土承插管，采用汽車吊車吊裝。1、污、雨水承插管、管基施工與管道安裝1管道鋪設管道鋪設前的準備工作a、準備好施工機具、工具、吊運設備、承插管橡膠圈、潤滑劑、企口管、平口管等材料。b、復核溝槽中心線和基礎標高。c、

57、去除承口內(nèi)外表和插口外外表的油污、雜物。d、按管徑選用相應的橡膠圈，并檢查橡膠圈外觀有無氣泡、裂縫及碰傷等缺陷。e、準備好潤滑劑，用刷子、布頭沿插口涂刷一遍，然后將橡膠圈平滑套入，橡膠密封圈放置位置。、管節(jié)的預制、運輸及現(xiàn)場堆放管道在預制時，我部將派施工技術人員會同監(jiān)理不定期預制廠方檢查。管道采用汽車運輸，運輸距離約35M。運至現(xiàn)場的管道視現(xiàn)場情況就近沿途單排堆放。堆放時嚴禁管道中間有硬物頂撞，防止管道碰壞，同時服從現(xiàn)場調(diào)度排放，不得防礙機械的通行。待用的管材要進展檢查驗收，如有裂縫等缺陷的管材，不得使用，并做好記錄，退回原廠。管道堆放，必須在起重機工作幅度范圍內(nèi)。兩節(jié)管間要有一定間隙，以便捆

58、管。管道捆綁生扣，可滾管，也可在地上開槽穿繩。鋼絲繩不得從管心串過吊裝。吊繩6股19絲的鋼絲繩鋼絲繩直徑26.0mm，所有繩扣均采用插辮方法，每扣不少于7花以便卸扣。 注：其中L為管長；為管徑；HL-2/5L；單根繩長3.5+1.2H。根據(jù)現(xiàn)場施工條件，管節(jié)重量大小選擇起重設備。采用20汽車吊下管，下管應輕落，防止造成管材損壞和混凝土基礎斷裂。汽車吊計算書附后下管用的起吊設備應停放在堅實的基礎上，假設地面軟弱，要用方木、鋼板等鋪墊進展加固。下管時要有專人指揮。操作人員上下溝槽時，采用扶梯，扶梯要高出地面1m，人員上下時要密切配合，防止意外。吊裝前應做好準備工作。起重機吊裝前應對汽車吊進展實測驗

59、收，并填寫“起重吊裝驗收表，符合要求后，驗收人簽署驗收意見并將驗收表歸檔。隨后對汽車吊進展試吊檢驗，并按試吊情況填寫“起重機驗收試吊記錄，試吊驗收完畢后，驗收人簽署意見并將驗收表歸檔。a、根據(jù)本工程實際情況，管道吊裝前，技術負責人對各相關人員進展有針對性的技術安全交底。b、吊裝過程中，安排專職安全員進展跟班作業(yè)，吊裝時，吊車臂旋轉半徑范圍內(nèi)嚴禁站人，管道下溝槽時，溝槽內(nèi)的下管人員遠離吊車臂旋轉半徑范圍內(nèi)，待管道下到離槽底0.50米時，且確認安全時，工人才能靠近管道，進展安管工作。吊裝作業(yè)時，管道應穩(wěn)緩就位，制止突然起吊和急速旋轉。吊物重心應與吊鉤在同一直線上，制止斜吊。安管順序：a、從下游排向

60、上游，插口向下游，承口向上游。用吊車吊下第一節(jié)管，將管頭放在已彈好線的檢查井井墻內(nèi)壁處承口放在來水方向，假設是插口那么放在出水方向，按照井中測樁既是中心樁又是高程樁找好中心線及兩端高程后，才能松吊回臂。b、繼續(xù)吊第二、第三節(jié)管并隨安隨測后端中線和高程直到另一檢查井。c、為準確控制管位，須在第一節(jié)管的兩端用支撐控制并固定。d、并以此做為調(diào)節(jié)下一節(jié)管端頭中線位置及調(diào)整后的管頭固定方法。C、管節(jié)合攏采用兩只3t管徑1400采用兩只6t手扳葫蘆拉攏的方法：手扳葫蘆一端用鋼絲繩與承口拉鉤連接，另一端作為固定反力端，管節(jié)合攏時兩只手扳葫蘆應放置在管節(jié)水平直徑處，拉鉤勾在被合攏管節(jié)的承口壁，手扳葫蘆反力端可