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1、性格色彩管理學(xué)員對(duì)象:全體人員課程收益:1、從性格心理學(xué)的角度認(rèn)知管理;2、理解員工的多數(shù)行為和心理動(dòng)機(jī);3、掌握對(duì)不同性格員工的溝通方法;4、掌握對(duì)不同性格下屬的激勵(lì)方法;5、掌握對(duì)不同性格下屬的多種管理方法;6、揚(yáng)長(zhǎng)避短的優(yōu)化自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。課程大綱第一篇章:色彩性格概述色彩與性格的關(guān)系色彩性格學(xué):性格思維(心理活動(dòng))行為從思維動(dòng)機(jī)(心理活動(dòng))劃分性格:四種基本性格案例分析:不同性格的員工對(duì)職業(yè)生涯的定位(理性與欲望的心理沖突)常規(guī)色與非常規(guī)色的復(fù)合型性格組合案例分析:不同性格的員工在團(tuán)隊(duì)中的心理活動(dòng)與表現(xiàn)行為紅、黃、藍(lán)、綠四色性格的價(jià)值觀、思維習(xí)慣(心理活動(dòng)特點(diǎn))。性格色彩識(shí)人術(shù)

2、:測(cè)試我的性格特點(diǎn)用測(cè)試工具快速認(rèn)知自我性格及準(zhǔn)確認(rèn)知員工性格從人形象喜好判斷從五官基因色特點(diǎn)識(shí)別(相由心生)從服飾風(fēng)格色彩搭配喜好和發(fā)型妝容用色識(shí)別從辦公室、家居用色布置特點(diǎn)識(shí)別從駕駛車(chē)型車(chē)色識(shí)別人行為中的人際風(fēng)格判斷從肢體語(yǔ)言識(shí)別(比如:拿包姿勢(shì)、抽煙姿勢(shì)等)從語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)識(shí)別(語(yǔ)調(diào)是心情的溫度計(jì))從眼神表情識(shí)別(眼睛是心靈的窗戶(hù))從交談反應(yīng)和語(yǔ)言表達(dá)特點(diǎn)識(shí)別(言為心聲)第二篇章:性格色彩管理術(shù):各種性格的管理密碼(紅色性格)表現(xiàn)型的管理密碼多想多做易放棄的樂(lè)觀主義思維(綠色性格)友善型的管理密碼不想不做常被動(dòng)的絕望和平主義(黃色性格)控制型的管理密碼少說(shuō)多做找出路的現(xiàn)實(shí)主義(藍(lán)色性格)分析型

3、的管理密碼 少說(shuō)多想找問(wèn)題的完美加悲觀主義不要對(duì)我撒謊:快速辨識(shí)他人的謊言的心理活動(dòng)性格相吸與相斥密碼:團(tuán)隊(duì)成員沖突處理的方法2. 另類(lèi)解讀:色彩性格與人管理從西游記人物關(guān)系解讀:性格色彩與團(tuán)隊(duì)管理從高層領(lǐng)導(dǎo)人的性格分析解讀:不同性格領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格與心理活動(dòng)從企業(yè)家性格和企業(yè)的性格解讀:心理活動(dòng)與行為動(dòng)機(jī)從射雕英雄傳人物命運(yùn)解讀:如何拓展人際圈從吃飯點(diǎn)單解讀:不同性格人的價(jià)值觀(心理活動(dòng))從業(yè)余愛(ài)好解讀:不同性格人際交往中的需求切入點(diǎn)第三篇章:基于性格色彩管理原則與管理技巧相親以前先設(shè)定對(duì)方條件,做好崗位的性格勝任力模型不同性格與常見(jiàn)崗位的匹配度銷(xiāo)售崗、銷(xiāo)售助理崗行政崗、后勤崗人資崗、財(cái)務(wù)崗技術(shù)崗、策劃崗我該怎么讓你興奮?不同性格的情緒管理與激勵(lì)技術(shù)任務(wù)下達(dá)后哪些性格的員工需要做怎樣的動(dòng)員紅色的興奮點(diǎn)冷淡的藍(lán)色自我興奮的黃色只能鞭打才能興奮的綠色不同性格激勵(lì)工具的應(yīng)用拿什么讓你服從?不同性格的員工執(zhí)行

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