某高速公路施工設(shè)計方案和對策

1、高速公路施工組織設(shè)計方案一、項目概況A8（滬杭高速公路）高速公路于1998年建成通車，是連接滬杭等城市的重要通道。本項目為A8（滬杭高速）（松江至莘莊）段加寬改造。拓寬范圍起點為Kl+060（松江立交東側(cè)），終點為K19+130（莘莊立交）。拓寬路線全長約18.07公里。 K1+060（松江立交東側(cè)）K11+768為高速路段，K11+768K19+130（莘莊立交）為主線高架路段，項目包括新建橋梁、橋梁改造、排水、泵站機房、泵房改造、地下通道、南新鐵路地下通道、干線收費站、進出口收費站、莘莊收費站改造及相應(yīng)管理設(shè)施和建筑物的新改造等。經(jīng)嘉津立交，穿越的主要航道河流有新通泊塘、東涇港、洪嘉河、北

2、橫涇、勝利河等。整個項目計劃于2008年11月開工，2010年2月下旬竣工，工期約16個月。本次A8高速公路加寬改造工程W板護欄及禁入圍護圍護工程招標(biāo)分為一個合同段，即：Kl+060（松江立交東側(cè)），終點為K19+130（莘莊立交） )，全長約 18.07 公里。我公司根據(jù)A8高速公路拓寬改造工程W型板護欄、禁入圍網(wǎng)工程招標(biāo)文件及圖紙要求，對招標(biāo)文件進行了研究分析，實地考察。對勞動和施工進度、工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等進行合理分析和精心準(zhǔn)備，制定本項目初步施工組織設(shè)計方案供專家評審參考，并請專家指點幫助到我們公司。二、施工總體安排A8公路拓寬改造工程W板護欄及禁入圍護結(jié)構(gòu)全長約18.

3、07公里，總工期132個日歷日。根據(jù)實際工期和工程量，暫時考慮以下考慮。為保證項目順利完成，我公司立項。部門，為了實行專業(yè)化管理，專業(yè)化施工，有兩個項目組，一個項目組負(fù)責(zé)W板護欄，另一個項目組負(fù)責(zé)禁制圍欄，每個項目組配備兩個施工組，各施工隊配置相應(yīng)的專業(yè)專用施工機械設(shè)備，確保工程質(zhì)量和進度，使工程保質(zhì)保量如期完成。三、分項工程主要施工方法及技術(shù)措施（一）建設(shè)基礎(chǔ)國家現(xiàn)行公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范，國家標(biāo)準(zhǔn)CB5768-1999道路交通標(biāo)志與標(biāo)志；交通部發(fā)布的JT/T001-1997公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；交通部發(fā)布的JT/J071-94公路工程質(zhì)量檢驗評價標(biāo)準(zhǔn)；交通部發(fā)布的JT/T07

4、4-94公路交通安全設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范； JT/T281-1995公路波紋梁鋼護欄； A8公路加寬改造工程W板護欄施工圖、禁入圍墻工程、招標(biāo)資格預(yù)審文件、本合同項目實地考察獲得的第一手資料和我司積累的施工經(jīng)驗公司多年來從事交通安全設(shè)施建設(shè)，并根據(jù)我公司所擁有的機械設(shè)備、技術(shù)力量和綜合管理水平。 （2）波形梁（W板）護欄工程(1) 立柱放置根據(jù)施工圖和監(jiān)理工程師提供的原基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)水平面等書面材料，采用經(jīng)緯儀、水平儀、測距儀等測量儀器放樣，確保放樣精度和列的對齊方式。放樣后，確認(rèn)立柱施工不會對地下設(shè)施造成破壞，否則根據(jù)監(jiān)理工程師的意見調(diào)整立柱位置或使用混凝土基礎(chǔ)。(2)立柱安裝A、立柱一

5、般采用打車方式設(shè)置，打車時立柱定位準(zhǔn)確，保證每根立柱豎直豎立，嵌入牢固。立柱安裝時，達到滿足設(shè)計圖紙要求的埋（埋）深。B、不能采用驅(qū)動法施工時，應(yīng)采用開挖法埋柱。埋柱時，回填土應(yīng)分層壓實，材料良好（每層不超過一層15cm），回填土的壓實度不應(yīng)小于相鄰?fù)粱膲簩嵍取、當(dāng)打入困難，或柱子打入處剛接結(jié)構(gòu)頂部造成的石路斷面和填高不足時，應(yīng)經(jīng)同意采用混凝土基礎(chǔ)業(yè)主或監(jiān)理工程師。待混凝土達到60%強度后，分層壓實至路面頂部。D、在瀝青混凝土或其他預(yù)拌瀝青材料路面上立柱時，柱坑應(yīng)在路面基層下回填，5cm其余部分分別回填和壓實相應(yīng)的路面材料，應(yīng)滿足由業(yè)主和監(jiān)理工程師。E、在結(jié)構(gòu)混凝土上設(shè)置立柱時，按圖紙要求

6、預(yù)埋鋼板螺釘或膨脹螺釘及法蘭。F、護欄坡度段和端柱應(yīng)按圖紙規(guī)定的坐標(biāo)安裝。G、安裝時要保證垂直地面和縱向走線平整，避免波紋梁在安裝過程中發(fā)生顛簸或扭曲。如果立柱倒塌、變形或破裂，應(yīng)隨時更換。(3) 波紋梁的安裝A. 護欄板通過拼接螺栓相互組裝。首先將防堵塊固定螺栓與立柱連接，波紋梁按行進方向拼接。B、安裝波紋梁時，不要過早擰緊連接螺栓和拼接螺栓，在安裝過程中利用波紋梁的長孔不斷進行上下左右調(diào)整。當(dāng)護欄頂面高度與道路縱坡、豎曲線一致時，將所有螺栓擰緊。（三）無進門工程除A8高速公路拓寬改建工程禁入門位置外，應(yīng)按設(shè)計禁入門布置圖布置。30m1. 禁止進入的柱子斜撐施工(1)按設(shè)計，每3m設(shè)置1根燕

7、尾柱，每30m設(shè)置1組縱向斜撐。張力柱和斜撐應(yīng)安裝在安裝的開始和結(jié)束以及換向時。柱和斜撐的基礎(chǔ)是現(xiàn)澆素混凝土。(2)立柱、斜撐的挖填應(yīng)按設(shè)計平面位置放開。根據(jù)設(shè)計，立柱混凝土基礎(chǔ)為0.4m0.4m0.5m，斜柱混凝土基礎(chǔ)為0.5m0.5m0.5m，開挖土的內(nèi)墻及底部應(yīng)按規(guī)定進行平整。達到相同規(guī)格和尺寸的開挖要求，然后澆筑混凝土。(3) 柱子和斜撐組裝好后，插入挖好的基礎(chǔ)孔中?；炷龄佋O(shè)10厘米后，手動支撐柱頭。校正標(biāo)高和對線后，澆筑基礎(chǔ)混凝土。修正符合要求后，再次使用鋼纖維。或者一個小型插入式振動器震動混凝土并使表面光滑。2、網(wǎng)片的安裝網(wǎng)片采用2.950.12的冷拔鋼絲焊接而成。焊接網(wǎng)片縱絲的

8、抗拉強度應(yīng)大于700N/ mm2 ，焊接點的抗拉強度應(yīng)不小于1500N。每個網(wǎng)片的水平線應(yīng)有一個弧形，以增加側(cè)面沖擊強度。網(wǎng)片與立柱采用高強度不銹鋼卡箍現(xiàn)場連接。網(wǎng)面連接前必須張緊，張緊力為15kg/水平鋼絲。網(wǎng)片安裝前應(yīng)進行防腐處理。電焊網(wǎng)隔離柵欄柱采用熱鍍鋅后熱浸PVC防腐處理措施。網(wǎng)片和立柱安裝的質(zhì)量要求，網(wǎng)片面與地面垂直，表面平整，不得松散或傾斜，所有隔離柵欄立柱均應(yīng)蓋上立柱帽。（4）拆除波紋梁護欄和禁入圍欄，整修W板措施對于原瓦楞梁和禁門的拆除，應(yīng)根據(jù)實際情況，以保證完整性為原則。波紋梁護欄的拆卸，應(yīng)按安裝順序逆向進行，先松開螺母取下W板，再拆卸立柱，以減少運輸廠加工時的檢查。彎曲的

9、需要重新整形，破裂的需要修復(fù)。經(jīng)工廠加工后，應(yīng)重復(fù)使用。為此，拆卸時應(yīng)小心操作，運輸過程中不允許彎曲。板材由10T長載貨車運輸，卸貨由吊車裝卸。拆禁門時，先拆網(wǎng)片，再拆柱子。如果有更好更完整的，應(yīng)小心拆解堆放。如果現(xiàn)有的應(yīng)該與新的進行相同的防腐處理，則可以使用它們。四、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施一、項目質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：所有竣工驗收均達到優(yōu)秀工程，質(zhì)量缺陷責(zé)任期為交付驗收后二年。工程保修期為缺陷責(zé)任期終止證明后五年。本項目必須符合設(shè)計圖紙中的技術(shù)要求，并且必須符合國家有關(guān)部門的驗收標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量管理保證體系措施lSO 900 1質(zhì)量管理與質(zhì)量保證為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理組織和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善

10、質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量控制流程，做好各環(huán)節(jié)的施工過程控制過程。2.1。質(zhì)量監(jiān)控運行控制系統(tǒng)現(xiàn)場踏勘熟悉圖紙、思考問題（責(zé)任部門技監(jiān)部）圖紙會審，解決提出問題（設(shè)計院）編制施工組織設(shè)計（責(zé)任部門）施工組織設(shè)計施工技術(shù)交底（對象：施工工區(qū)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員）發(fā)開工令（責(zé)任部門工程部）引 樁測量復(fù)測測量定位施工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底（對象：施工負(fù)責(zé)人，施工員、班組長）班組自檢（班組質(zhì)量員、并填自檢表）下道工序施工下道工序施工對上道工序互檢，對下道工序自檢填表責(zé)任人小組質(zhì)量員分項質(zhì)量檢查（責(zé)任人施工區(qū)質(zhì)量員、項目經(jīng)理部、質(zhì)量員）材料驗收材料進場合格的上道工序施工合格的監(jiān)理工程師抽查分部完成 填分

11、部工程驗收單（責(zé)任人、項目經(jīng)理部質(zhì)量員合格的單位工程完成資料整理、責(zé)任人資料員竣工圖整理檢驗（參與者：項目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、施工區(qū)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員）交監(jiān)理工程師檢驗（內(nèi)業(yè)資料、外觀、實測）交竣工報告（責(zé)任人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人）2.2.質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制點質(zhì)量責(zé)任制1、確定質(zhì)量控制點2、跟蹤管理3、分析、改進1、加強項目管理2、落實崗位責(zé)任制3、各分項書面交底4、上、下道工序書面認(rèn)可質(zhì)量目標(biāo)1、保證主要分項工程優(yōu)良2、保證主要分部工程優(yōu)良3、保證竣工單位工程優(yōu)良檢查制度1、加強自檢、互檢、專檢“三檢制”2、實施過程檢查3、落實整改措施4、評講及獎罰工作質(zhì)量1、抓人、環(huán)、料、機、法五大環(huán)節(jié)2、現(xiàn)場

12、開展以創(chuàng)全優(yōu)工程為主題的各項QC小組活動2.3.分項分項質(zhì)量監(jiān)控程序圖開工準(zhǔn)備批 準(zhǔn)整改過程檢查圖紙熟悉和編制施工設(shè)計技術(shù)質(zhì)量交底監(jiān)理工程師審查開工申請N進行下道工序施 工N工序完工自檢、互檢、專檢N監(jiān)理人員檢查質(zhì)量質(zhì)量合格監(jiān)理工程師認(rèn)可2.4.糾正和預(yù)防措施控制工作流程圖信息收集選定易產(chǎn)生不合格的部位，不合格原因制定糾正預(yù)防措施審 批N實施計劃業(yè)主、監(jiān)理、承包人效果評審N合 格總結(jié)、鞏固2.5.質(zhì)量管理組織框圖三、工程質(zhì)量保證措施3.1。施工技術(shù)保障措施（一）加強施工技術(shù)管理，完善崗位責(zé)任制，認(rèn)真落實技術(shù)質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，對施工管理進行規(guī)范、規(guī)范、程序化。認(rèn)真

13、校對圖紙，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定組織施工。及時開展技術(shù)交底，及時解決問題。（2）按照質(zhì)量目標(biāo)實施工程全過程質(zhì)量控制，根據(jù)工程各階段特點，積極落實質(zhì)量責(zé)任制，制定實施施工組織設(shè)計，制定詳細(xì)質(zhì)量保障措施，對指導(dǎo)施工全過程具有重要意義。施工期間的技術(shù)和經(jīng)濟文件以及行動計劃。沒有質(zhì)量保證措施是不允許工作的。質(zhì)量保證體系和措施不健全或未落實的，停工整改，符合要求后繼續(xù)施工。（3）堅持三級測量審查制度，認(rèn)真保護每個測量樁點，對施工中可能損壞的重要樁點設(shè)置護樁，反復(fù)檢查施工測量和布置。仔細(xì)交班，確保中心線、水平和結(jié)構(gòu)尺寸和位置正確。（四）加強試驗檢驗工作施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置實驗室?，F(xiàn)場實驗室全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段項目原材料的

14、進貨檢驗檢測；負(fù)責(zé)巖土測試和環(huán)境監(jiān)測；負(fù)責(zé)砂石、水泥、瀝青、構(gòu)件等的檢測，以及混凝土樣品的制作和施工控制；負(fù)責(zé)測試數(shù)據(jù)的收集、整理和歸檔。對施工中使用的各種檢驗、測量、試驗儀器設(shè)備定期進行校準(zhǔn)和檢查，確保儀器設(shè)備的精密度和準(zhǔn)確度。認(rèn)真執(zhí)行ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。在工程建設(shè)中，每一個施工環(huán)節(jié)都在掌控之中，每一道工序都有“質(zhì)量記錄”，整個施工過程可追溯。定期召開質(zhì)量專題會議，及時糾正問題，促進和改進質(zhì)量管理。努力規(guī)范質(zhì)量管理。把科技放在首位，提高工程質(zhì)量水平，組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，運用“四新”技術(shù)確保工程質(zhì)量，組織開展人員培訓(xùn)和考核。關(guān)鍵工序，撰寫相

15、關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。3.2.施工過程中的質(zhì)量控制措施（一）嚴(yán)格開展材料、零部件的檢驗、試驗和工程試驗，實施過程質(zhì)量控制。一是監(jiān)控過程活動的條件，即“人、機、料、法、環(huán)境”必須滿足質(zhì)量要求；二是監(jiān)控過程活動的質(zhì)量。(2)施工現(xiàn)場作業(yè)管理。根據(jù)項目實施過程，要有明確的程序和質(zhì)量保證體系，采用三檢制度，明確質(zhì)檢人員和整改責(zé)任人，對質(zhì)量保證體系的運行過程進行跟蹤和分析不良項目造成的問題。主要因素，制定相應(yīng)的措施和制度，保持工程質(zhì)量有序可控，加強質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工藝交接檢查、隱蔽工程驗收、工程預(yù)檢檢驗、基礎(chǔ)及主要工程驗收等，關(guān)鍵工序的現(xiàn)場監(jiān)督。（3）對運入工地的半成品，要防

16、止在運輸、堆放等各個環(huán)節(jié)可能造成的損壞，加強成品保護，制定完成子項目和子項目的保護措施在施工期間保護產(chǎn)品；防護方面，要注重施工順序和防護措施，不倒序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。（四）要建立技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，落實技術(shù)責(zé)任制，注意施工技術(shù)資料的積累，并有專人負(fù)責(zé)內(nèi)部行業(yè)資料的記錄和整理，認(rèn)真填寫施工日記和各種原始記錄，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時。記錄試驗（檢驗）資料，按規(guī)定辦理手續(xù)，計算、整理、歸檔。堅持竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，做好竣工驗收工作，確定所有項目均達到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位申請竣工驗收。根據(jù)工程驗收要求和我公司對竣工資料和施工管理控制資料的質(zhì)量保證體系的要求，按照上海

17、市城建檔案館和公路部門的要求，按規(guī)定安排和編制竣工驗收文件，施工期間必須做好檔案管理工作。公司的基本工作是收集完整、完整的內(nèi)部行業(yè)數(shù)據(jù)，做好文件保存、分類、整理和準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行項目進度和原始數(shù)據(jù)記錄的準(zhǔn)確性、及時性和同步性，自學(xué)接受監(jiān)理部門、業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計師的指導(dǎo)、考察和簽證，為施工、質(zhì)量控制、竣工驗收提供可靠的驗證依據(jù)。五、安全生產(chǎn)和施工技術(shù)保障措施一、安全生產(chǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)（一）認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)建設(shè)規(guī)范和安全監(jiān)督管理措施和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和上海市，根據(jù)國務(wù)院。令第393號建筑工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定并按照建設(shè)部建

18、筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的相關(guān)要求，開展崗前安全教育培訓(xùn)為施工人員，牢固樹立“安全生產(chǎn)”。 ，人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“管好生產(chǎn)就管安全”的思想。（二）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全保障制度，按照上海市安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行安全承包責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。安全生產(chǎn)統(tǒng)籌管理，對各級安全員落實安全責(zé)任，使安全工作制度化、規(guī)范化，貫穿施工全過程。制度以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項目部和施工隊有專職安全員，工班有兼職安全員。施工現(xiàn)場配備適當(dāng)數(shù)量的警衛(wèi)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的巡邏和保護。（三）制定實現(xiàn)安全目標(biāo)和安保目標(biāo)的規(guī)章制度和措施，針對各種情況的突發(fā)變化制定

19、切實可行的應(yīng)急預(yù)案和措施。施工期間，工程項目部成立了防汛、防臺風(fēng)、公安、消防等機構(gòu)，成立了搶險救災(zāi)隊伍，配備了各種安全消防設(shè)備設(shè)施，就在案例他們被投入使用。（四）加強現(xiàn)場管理，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，落實安全承包責(zé)任制，營造良好的安全施工環(huán)境。2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)在本項目實施過程中，確定了項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，防止發(fā)生重大惡性事故，確保不發(fā)生重大人員傷亡、不發(fā)生重大交通事故、不發(fā)生管道事故。完成上海市建設(shè)工程安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理。三、施工安全保障體系為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，需要建立完善的安全保障體系，制定完善的保障措施。使安全工作制度化、規(guī)范化貫穿施工全過程。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副項目

20、經(jīng)理直接負(fù)責(zé)安全工作。（一）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖項 目 經(jīng) 理專職安全員制訂有關(guān)安全規(guī)章制度監(jiān)督指導(dǎo)安全措施貫徹落實安全獎懲工作安全檢查監(jiān)督整改職工違章教育處理安全資料臺帳積累施工生產(chǎn)安全交底施工過程安全監(jiān)督各班組的安全教育編制安全技術(shù)方案安全設(shè)施設(shè)備驗收特殊施工安全交底機電設(shè)備檢查維修機電安全制度落實電焊班組安全教育施工隊負(fù)責(zé)人及安全員加強自我保護意識聽從管理人員指揮遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律（二）安全生產(chǎn)檢查程序框圖檢查工作內(nèi)容安全保證體系和安全日常檢查安全目標(biāo)自我制度安全管理組織機構(gòu)安全目標(biāo)檢查安全會議記錄檢查安全法規(guī)配備檢查安全年度制定落實檢查安全獎罰條例執(zhí)行檢查日常安全安全活動檢查預(yù)防安全事

21、故措施檢查安全目標(biāo)規(guī)劃檢查安全工作報表上報檢查安全宣傳工作檢查安全制度落實情況檢查安全防護用品使用情況安全工作總結(jié)、制定糾正或預(yù)防措施（3）施工期間安全控制流程圖開 始施工前期準(zhǔn)備工程總體布置實 施公司檢查整改“三定”合 格方案策劃安保計劃編制及審核項目自檢交通安全圍護、分部分項工程專項安全措施落實不合格完 成（四）項目安全生產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)市政公路施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證安全標(biāo)準(zhǔn)工程施工安全技術(shù)規(guī)范機械安全管理標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程安全用電檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ46-88）實施標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場防火措施及標(biāo)準(zhǔn)四、安全生產(chǎn)綜合管理保障措施（一）安全生產(chǎn)管理要堅持“安全第

22、一、預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全施工安全管理制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立崗位責(zé)任制中心。安全生產(chǎn)實行分級責(zé)任制，制度明確，責(zé)任到人，獎懲明確。（2）按施工人員比例，有足夠的專職安全人員。安全人員必須穿紅色。施工現(xiàn)場必須配備合格的施工安全勞動保護設(shè)備和用品。為顯眼，駐地管理人員和施工人員均持證上崗。（三）在編制施工方案的同時，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程、規(guī)程、制度和實用的安全技術(shù)措施，分發(fā)到班組，并組織實施。做好“五個同時”（即計劃、安排、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)、計劃安排、檢查、總結(jié)、評價同時進行）和“三級安全教育”。（4）各工序開工前，制定詳細(xì)的施工方案和實施措施，報監(jiān)

23、理工程師批準(zhǔn)，及時公開施工技術(shù)和安全技術(shù)，并在施工過程中進行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格組織施工，并進行專項檢查。工人必須經(jīng)過認(rèn)證才能工作。（5）對員工進行專項安全教育培訓(xùn)，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使員工了解預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施，使員工明白“隱患即危在旦夕”。明火，預(yù)防勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，定期和不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全事故隱患，杜絕違規(guī)作業(yè)和違規(guī)指揮現(xiàn)象，在同時加大安全教育宣傳力度，在重點作業(yè)場所、危險區(qū)域、主要通道設(shè)置施工安全防護設(shè)施，設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。（六）堅持每周一安全日安全學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格執(zhí)行倒班制，堅持工作前安全、工作中安全檢查、工作后

24、安全評價“三工制”活動。五、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施（一）施工場地布置符合防火、防爆、防汛、防雷等安全規(guī)定和文明施工的要求。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活和辦公用地、倉庫、材料堆場、停車場、修理場，應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的總體規(guī)劃布置。工地道路平坦、堅實、暢通無阻。危險場所懸掛安全標(biāo)志和符合安全規(guī)定的標(biāo)志，施工現(xiàn)場設(shè)置大型安全宣傳標(biāo)語。（二）公安消防工作必須堅持“預(yù)防為主，消除為輔”的指導(dǎo)思想，遵守上海市消防條例和建筑工地消防條例，接受公安機關(guān)的監(jiān)督管理。公安消防部門，保障工程建設(shè)。消防安全執(zhí)法過程。場地生產(chǎn)生活區(qū)有足夠的消防水源和消防器材出口。消防器材由專人管理，不會亂放。每個作業(yè)隊組成一個15至20人的志愿消防隊

25、。掌握消防器材的性能和用途。（3）各類易燃房屋、倉庫、堆場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場易燃雜物應(yīng)隨時清理。嚴(yán)禁在有火源的地方或附近堆放易燃物品。及時報告，火災(zāi)事故必須貫徹“三個不放過”的原則，查明原因，提出處理意見，落實防范措施。（4）施工現(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ 46-88）執(zhí)行，嚴(yán)禁使用電爐、電器等器具在生活區(qū)。施工中發(fā)現(xiàn)地上建筑物有危險或有危險品的，應(yīng)立即停止施工，待處理完畢后方可施工。（五）對員工進行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六項紀(jì)律和高處施工安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定、電工及各類特種作業(yè)人員等由于機械操作

26、人員和駕駛員必須通過勞動部門的專業(yè)培訓(xùn)，并通過考試取得操作資格證書，方可憑該證書獨立工作。在施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志。危險區(qū)域必須懸掛“危險”或“禁止通行”、“禁止吸煙”、夜間紅燈警告等標(biāo)志。（六）廣泛開展法制宣傳和“四防一保”教育，提高廣大職工保護項目建設(shè)和遵守法律法規(guī)的意識，積極與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)成立聯(lián)防機構(gòu)，加強員工法制教育，提升員工法制觀念。為維護當(dāng)?shù)刂伟仓刃?，防止盜竊和打架，防止發(fā)生治安民事糾紛等案件，在施工現(xiàn)場配備足夠的安保人員，加強保安和夜間巡邏，確保施工現(xiàn)場和施工人員的安全。已完成項目的完整性。雷電期間，施工現(xiàn)場的油庫、物資庫、變電所、通風(fēng)設(shè)施等一切臨時設(shè)施應(yīng)配備防雷設(shè)施，并定期檢查接

27、地電阻，防止雷擊。六、文明施工保障措施一、文明施工要求和控制標(biāo)準(zhǔn)文明施工是施工單位、施工單位等的共同期盼，尤其是在本屆世博會前，更是各界關(guān)注的焦點，是判斷企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平的重要依據(jù)。搞好文明建設(shè)，關(guān)鍵是提高人們的思想認(rèn)識，建立切實可行的管理制度。文明建設(shè)是“兩個文明”建設(shè)的重要組成部分，是提高市政工程經(jīng)濟效益和社會效益的重要保障。以市民滿意作為文明建設(shè)的主要措施，我公司將貫徹落實市政府“集中、快速、文明建設(shè)”的方針，建立健全以黨政領(lǐng)導(dǎo)為首的文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。思想政治工作必須貫穿項目建設(shè)的全過程。在全過程中，在建設(shè)和生產(chǎn)過程中，要做好文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，做好文明建設(shè)管理和城市交通管理，建

28、立便捷、有益、非“為路人修路，為百姓文明建設(shè)”的便捷理念。令人不安的想法。全面開展文明工地創(chuàng)建活動。打造“示范工程、大眾工程、示范工程”，本項目將配備專職文明施工人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理。以上，我們致力于創(chuàng)建文明工地，建設(shè)關(guān)愛群眾工程，樹立全社會文明施工新形象，重點圍繞四個形象：樹立封閉作業(yè)的施工形象，樹立保障交通的工程形象，樹立以人為本的環(huán)境形象，樹立公民參與的社會形象，進一步體現(xiàn)以人為本、誠信務(wù)實的文明建設(shè)精神，做到注重規(guī)劃統(tǒng)籌，注重著力完善方案，著力督促從嚴(yán)執(zhí)法，抓好受理環(huán)境一步到位。2、文明施工管理目標(biāo)和承諾（一）文明施工管理目標(biāo)：市級文明施工工地，施工工地按上海市現(xiàn)場規(guī)范化管

29、理要求執(zhí)行。(2) 對經(jīng)營目標(biāo)的承諾上海市建建（2003）302號上海市道路與管道工程文明施工管理規(guī)定、上海市道路與管道工程文明施工規(guī)劃、上海市建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定、上海建設(shè)認(rèn)真發(fā)布工建2002115號關(guān)于進一步加強文明施工管理的通知實施。市政（1998）586號文，安全生產(chǎn)、文明建設(shè)、思想政治工作三項考核必須達到“80分以上”。三、文明施工保障措施從建設(shè)國際化大都市的要求出發(fā)，從人民群眾的根本利益出發(fā)，從打造建筑企業(yè)品牌的角度，狠抓文明建設(shè)，必須建立規(guī)范的管理體系，管理文明施工方式必須全面改進。已落實全過程監(jiān)管措施，具體措施如下：（1）如果我公司有幸中標(biāo)，項目部將著手制定創(chuàng)建文明工地

30、的書面方案，并填寫上海市文明工地申報表報建設(shè)單位。制定文明施工公約，建立企業(yè)施工誠信檔案，為加強進入工程的施工人員文明施工意識，加強文明施工宣傳教育，組織學(xué)習(xí)文明施工規(guī)章制度，常識，上崗教育，講職業(yè)道德，弘揚行業(yè)新風(fēng)。（二）按市建設(shè)法規(guī)掛牌施工，落實“文明施工通知”制度，公開項目名稱、范圍、開工、竣工期限、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，明確監(jiān)督電話號碼，按要求將施工區(qū)和非施工區(qū)分開。接受社會監(jiān)督，建立“新聞曝光整改反饋機制”。（3）項目部成立文明施工專業(yè)隊伍，對施工現(xiàn)場進行環(huán)保、交通疏浚、護欄整理、清理等工作，同時清除通道積水、路障，確保通暢、暢通、清潔.適合項目特點的便民往往進行。為造福人民群眾，施工期間

31、加強地面道路的修復(fù)，確保周邊道路、人行道、人行道保持暢通、暢通、無積水。（四）施工場地按總體規(guī)劃統(tǒng)一布置。食堂、衛(wèi)生間、浴室、醫(yī)務(wù)室、設(shè)備、機械、材料、生活區(qū)布置得井井有條。場地布局合理，辦公室和宿舍要有衛(wèi)生值守制度，每個人負(fù)責(zé)清理環(huán)境。食堂廁所由專人消毒清潔，工作、生活環(huán)境整潔。（五）在施工現(xiàn)場設(shè)置“七牌兩圖”，設(shè)置安全文明施工宣傳標(biāo)語和告示牌。4、環(huán)保措施嚴(yán)格遵守上海市建筑工地控制施工揚塵若干規(guī)定胡建建（2003）504號和上海市揚塵污染防治辦法和上海市建筑垃圾和工程垃圾處置管理辦法條例，組織工程建設(shè)環(huán)保工地，為使上海市文明工地建設(shè)更上一層樓，我公司具體措施如下：4.1。防止粉塵污染的措施

32、水泥、灰渣、砂石、三渣等物料易產(chǎn)生粉塵。道路施工過程中，各種小物料的運輸，各種物料的堆放，道路和場地泥漿的暴露，道路的清潔等活動建筑物內(nèi)產(chǎn)生的粉塵顆粒會污染大氣，防止植物綠葉的綠化和白色污染，影響周邊環(huán)境衛(wèi)生。為減少揚塵污染源，施工必須做到：（1）道路施工場地必須對場地和道路進行硬化處理，空曠地種植綠化，使黃土不暴露在空氣中，減少揚塵對大氣的污染。(2)水泥、灰渣、砂石料的堆放應(yīng)集中堆放，并在其周圍設(shè)置密閉圍護設(shè)施。對于這些物料的運輸和裝載，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定用油布覆蓋并用水潤濕，防止沿途散落和揚塵。影響城市面貌。（3）開挖瀝青混凝土、水泥混凝土及清洗刨平瀝青混凝土表層時，開挖或洗刨前必須噴水，防

33、止開挖時揚塵。施工現(xiàn)場應(yīng)配備灑水、除塵設(shè)備，在施工前對拆除、開挖工程采取粉塵防治措施，減少揚塵污染。4.2.施工噪聲污染防治措施除特殊情況外，空壓機、刨床、挖掘機、攤鋪機等設(shè)備噪聲較大的機械，應(yīng)嚴(yán)格控制在22：00至次日6：00運行。加強環(huán)保意識宣傳，采取有效措施控制施工人為噪聲，盡量減少對群眾的噪聲干擾。4.3.防止環(huán)境污染的措施加強機械設(shè)備的維護保養(yǎng)，防止滴漏、漏水、漏水。油漆下應(yīng)鋪設(shè)纖維布，防止油漆滴落污染路面。4.4.渣土垃圾整治管理措施本項目施工現(xiàn)場對已建成的道路進行養(yǎng)護。廢料主要來自道路結(jié)構(gòu)的銑削和開挖。這些廢料必須隨著工藝的進展立即運出。因此，我公司在施工過程中應(yīng)積極遵守上海市政

34、府的有關(guān)規(guī)定。要求，做好施工過程中渣土、建筑垃圾的規(guī)范施工和運輸。具體措施如下：4.4.1.加強施工現(xiàn)場管理，合理安排施工區(qū)域，嚴(yán)格按照文明施工規(guī)范要求布置。工程竣工后，所有臨時工程必須辦理手續(xù)，拆除恢復(fù)原狀。4.4.2. 渣土運輸配備渣土專用車輛，確保車輛性能優(yōu)良，持證運輸，渣土、建筑垃圾不被盜、不亂傾，不灑土、雜物一路上。污染場外道路。4.4.3.除路面硬化處理外，施工主要出入口均設(shè)有車輛沖洗設(shè)施和泥漿沉淀池。 （視臨時生活設(shè)施平面圖而定） 對進出施工現(xiàn)場的車輛進行嚴(yán)格沖洗，防止輪胎帶出各種污染源，影響周邊場外道路的清潔。4.4.4.工程分期竣工和工程竣工確保工程竣工后場地清零，工程竣工驗

35、收確保施工范圍內(nèi)“無渣、無淤、無垃圾”。五、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)措施項 目 經(jīng) 理指定文明標(biāo)化制度、監(jiān)督標(biāo)化措施落實、建立標(biāo)化獎懲制度文明標(biāo)化主管(專職文明施工員)落 實 清 交 底施 工 中 監(jiān) 督落 手 清 預(yù) 檢編制合理現(xiàn)場布置現(xiàn)場給排水布置檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo) 化 檢 查 整 改違 章 教 育 處 理標(biāo) 化 資 料 記 錄施工隊(兼職文明施工員)遵守標(biāo)化制度，聽指揮，加強標(biāo)化意識6、施工期環(huán)境控制流程圖開 始方案策劃施工前期準(zhǔn)備環(huán)境計劃編制及審核工程總體布置實 施項目自檢整改“三定”公司檢查各工序合 格完 成七、總體施工進度計劃及工期保障措施一、工期管理目標(biāo)和承諾工程進度計劃管理目標(biāo)：我公司安

36、排工期132個日歷日，開工日期以開工順序為準(zhǔn)，項目暫定開工日期為2009年8月10日，竣工日期為2009 年 12 月 20 日。未達到工期管理目標(biāo)的，按工程總結(jié)算價款的 2/10,000 的每天延誤處理。主節(jié)點控制：W板：2009年8月10日2009年12月10日，122個日歷日。無入口：2009 年 8 月 10 日至 2009 年 12 月 8 日，120 個日歷日。2、施工準(zhǔn)備及開工保障部署經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和工程技術(shù)人員，組織項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一支戰(zhàn)斗力強、施工經(jīng)驗豐富的施工專業(yè)隊伍。做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，盡快開工建設(shè)，然后逐步完善現(xiàn)場各項設(shè)施建設(shè)。根據(jù)施工現(xiàn)場條件和工程特點，

37、首先要找到施工落腳點，盡量多開工作面，為中小型機械設(shè)備創(chuàng)造施工條件，確保大型、規(guī)模化裝備投產(chǎn)，確保重點項目全面實施。施工網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，合理安排和組織施工人員和機械的投入，組織連續(xù)施工，平衡施工，加快施工進度，努力縮短工期，努力提高機械化施工程度，減輕勞動強度，提高提高效率，優(yōu)化勞動力結(jié)構(gòu)，積極配合施工 各單位共擔(dān)憂、共解難，統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌規(guī)劃，及時安排各項施工任務(wù)，確保工期提前完成。3、施工計劃管理協(xié)調(diào)控制保障措施根據(jù)已排定的總體施工進度計劃，項目部將準(zhǔn)備實施施工內(nèi)部節(jié)點控制計劃?？刂朴媱澅仨毐日袠?biāo)和合同中承諾的工期計劃有一定的提前量。使用3D動畫模擬整個施工過程，避免工藝安排上的矛盾，有效提高工

38、作效率，運用計算機管理和計算機現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)，加強工程動態(tài)管理和形象進度管理，在實踐中不斷優(yōu)化，控制周期作業(yè)時間，縮短流程轉(zhuǎn)換和銜接，提高施工效率，以確保整體合同計劃的實現(xiàn)。進度計劃監(jiān)控的原則：目標(biāo)明確、事前控制、動態(tài)管理、措施有效、合同履行。公司每月對項目部進行計劃協(xié)調(diào)、執(zhí)行、檢查和評估。項目部認(rèn)真、及時參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等會議，接受甲方指示并組織實施。采用“PDCA”管理模式，解決方案實施中存在的問題。4. 進度計劃控制的勞動力和機械保障按計劃安排和儲備各類勞動力資源，根據(jù)項目實施的具體情況組織入駐，當(dāng)計劃過時和天氣等外部因素時，可過度投入勞動力反應(yīng)可以在最短的時間內(nèi)到位。通過對來料機

39、械設(shè)備的全面驗收，加強對機械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修的動態(tài)管理，提高來料設(shè)備的完好率和利用率，確保所配備的機械設(shè)備在項目計劃及時下發(fā)并投入使用。 .5. 進度控制的工程材料保證對于公司采購的材料和半成品，盡快制定供貨計劃，盡快了解供應(yīng)商的情況，取得樣品，報主管和業(yè)主審批，并發(fā)送一份專人跟進服務(wù)，整理來料，確保材料的質(zhì)量和快速交貨。 , 材料進場后，按平面布置妥善放置，方便施工和運輸。對于甲方指定的材料，我們將協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理對材料進行跟蹤監(jiān)控，確保材料質(zhì)量到位。6、進度控制的質(zhì)量保證優(yōu)化施工方案，對地質(zhì)、地段、重點難點子項目采取審慎施工方法，依靠科技進步，采用“四新”技術(shù)，針對影響施工的疑難問題開展QC小組活動，組織技術(shù)攻關(guān)、加強技術(shù)管理工作，對項目的關(guān)鍵點、難點和關(guān)鍵工序，