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1、第 頁2022班主任教學(xué)工作總結(jié)三篇班主任教學(xué)工作總結(jié)三篇總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼陌嘀魅谓虒W(xué)工作總結(jié)3篇,希望對大家有所幫助。班主任教學(xué)工作總結(jié) 篇1一學(xué)期匆匆結(jié)束了,在這學(xué)期的班主任工作中我有不少感受和體會,本文就我體會最深的兩四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。學(xué)生一上四年級,就明顯地感覺沒有以前那樣單純,沒有三年級那樣好管理、一開學(xué),班上就出現(xiàn)了很多問題、學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性很差;作業(yè)質(zhì)量很差,書寫很潦草,還有很多不完成作業(yè)的現(xiàn)象了;上課違紀(jì)的現(xiàn)象很多,下課
2、追打瘋鬧的現(xiàn)象層出不窮;早讀也不自覺;綜合學(xué)科上課紀(jì)律很不好;衛(wèi)生也沒有以前自覺?總之,班務(wù)管理很吃力,感覺這里的問題解決了,新的問題又出來了。而且數(shù)學(xué)老師也反響學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣很差,每一節(jié)課下來,我聽到的反響就是紀(jì)律差、作業(yè)差、反響慢、習(xí)慣差等等,每天都又很多問題出現(xiàn),常常弄得我頭疼,感覺學(xué)生升上四年級來一下子變了,變得很難管理了。于是我到處取經(jīng),希望求得解決問題的方法。我翻閱了幾本關(guān)于班隊(duì)管理的書籍后,終于找到了原因,經(jīng)過一段時(shí)間的觀察、了解,我也找到學(xué)生的問題所在。于是這學(xué)期我針對班級的問題,組織和引導(dǎo)學(xué)生開展了兩個(gè)方面的活動,到學(xué)期末,學(xué)生各方面都又了很大進(jìn)步,我的班務(wù)管理重新走上正軌,感
3、到得心應(yīng)手了。本期主要做了如下努力:一、標(biāo)準(zhǔn)班級制度,培養(yǎng)學(xué)生自律在三年級的時(shí)候就對班上的學(xué)生進(jìn)行了自我管理的訓(xùn)練,也培養(yǎng)了初步的自我管理的習(xí)慣,但是并沒有真正使每個(gè)學(xué)生都養(yǎng)成習(xí)慣。經(jīng)過了兩個(gè)月的暑假,學(xué)生在學(xué)校養(yǎng)成的習(xí)慣又歸于零,所以得重新開始。因此開學(xué)初才出現(xiàn)了那么多的問題。結(jié)合這一點(diǎn),這學(xué)期繼續(xù)開展培養(yǎng)學(xué)生自我管理的養(yǎng)成教育和活動。在三年級的根底上,對班務(wù)管理做了一些小小的調(diào)整。力爭學(xué)生能夠做到自律。1、班規(guī)調(diào)整本期把三年級的班規(guī)進(jìn)行了一些調(diào)整,學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成的、做到的好習(xí)慣畫上句號,對于學(xué)生沒有做到的留下繼續(xù)訓(xùn)練,并且利用班會和學(xué)生討論之后補(bǔ)充了幾條班規(guī),用以標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生的言行,培養(yǎng)學(xué)生自我
4、管理的習(xí)慣,使班級管理形成制度。而且將班規(guī)上墻,使每個(gè)學(xué)生都知道以班規(guī)來標(biāo)準(zhǔn)自己的言行。2、制定獎懲制度獎懲清楚,適度的懲罰是必須的,但是要讓學(xué)生心服口服的制度才可行。于是本期組織班干部首先討論擬定獎懲制度,然后和同學(xué)討論,形成一致意見時(shí)就寫在筆記本上,做到“有法可依。主要的獎勵就是按照積分來獎勵,累計(jì)獲得五分就可以獎勵一個(gè)作文本。如果一周到達(dá)十分那么獎勵一個(gè)筆記本。當(dāng)天做好事一件,上課發(fā)言積極,被老師把名字寫在表揚(yáng)欄內(nèi)小崗位很負(fù)責(zé)、得到大家公認(rèn)和表揚(yáng),作文得優(yōu)秀,助人為樂一次等等,都記錄在班級日志上??墒菓土P一次就要扣掉一分,如作業(yè)沒有按時(shí)完成,上課違紀(jì)被罰站,小崗位檢查不合格重做清潔一次,
5、打架、一次,說臟話一次等等以合理的獎勵和懲罰來標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生言行,培養(yǎng)學(xué)生文明的好習(xí)慣。3、建立“班級日志本期為了標(biāo)準(zhǔn)管理,制定了“班級日志,每天由值日生負(fù)責(zé)記錄。內(nèi)容主要有作業(yè)記錄、好人好事記錄、課堂紀(jì)律的記錄以及新風(fēng)氣的記錄。使老師對每天學(xué)生的在校表現(xiàn)都能及時(shí)了解、及時(shí)表揚(yáng)與批評。4、建立值日班干部制在三年級的根底上,為了培養(yǎng)班干部的能力和學(xué)生自我管理的能力,建立了值日班干部管理制度。他們的工作主要是管理催促晨掃。下午放學(xué)時(shí)留下來檢查清潔。以及每天管理留下來補(bǔ)課或改錯(cuò)的學(xué)生,還有每天的清潔安排等。經(jīng)過小干部的努力,同學(xué)們根本養(yǎng)成了自我管理的好習(xí)慣。二、找準(zhǔn)切入點(diǎn),有效教育學(xué)生。經(jīng)過我和數(shù)學(xué)老師的
6、分析,把握了學(xué)生出現(xiàn)問題的主要原因:一是缺乏責(zé)任感;二是缺乏學(xué)習(xí)興趣。于是,我為了解決這兩個(gè)問題,在班務(wù)管理上,我組織學(xué)生開展了爭當(dāng)文明好少年的活動,活動的主題就是“老實(shí)守信。關(guān)于這個(gè)活動,我們的做法是:三、開展特色活動本期學(xué)校創(chuàng)立特色校園。為了配合學(xué)校的活動,我班開展了創(chuàng)特色班級的活動。經(jīng)過和大家討論,我們確定了我們的班級特色就是畫畫。為了學(xué)生更好的開展,我們給學(xué)生一同確定了我們的班級特色就是“學(xué)會中國畫。我們的活動分三個(gè)步驟:第一個(gè)步驟就是“走近中國畫,首先開展“小畫家評比活動,評出班級小畫家,給大家樹立典范。然后通過查閱資料辦小報(bào),學(xué)生了解了中國畫。第二步就是“走進(jìn)中國畫,除了欣賞中國畫
7、之外,我們還感受了一番,學(xué)生從無興趣到有興趣,再到每周畫、到畫得不錯(cuò),到后來的喜歡畫了,說明活動是成功的。第三步就是中國畫比賽活動。這樣比賽性的活動極大地調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,特別是平時(shí)學(xué)習(xí)中等的學(xué)生畫得很好,倒使以前畫兒童畫、水彩筆畫很驕傲的同學(xué)受到打擊,體驗(yàn)到了挫折四、存在的問題一學(xué)期結(jié)束了,學(xué)生的成長點(diǎn)滴清晰的浮現(xiàn)在我眼前,感到本期的努力取得了豐碩的成果,學(xué)生的自律性有了很大提高,學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動習(xí)慣、聽課習(xí)慣以及常規(guī)都有了很大進(jìn)步??删C合分析學(xué)生的成績,又感覺責(zé)任重大。1、作為班主任,我對學(xué)生的數(shù)學(xué)成績還不夠重視,語文數(shù)學(xué)拔尖生很少,學(xué)生的數(shù)學(xué)語文成績都很不穩(wěn)定。下學(xué)期要和數(shù)學(xué)老師一起
8、針對問題制定切實(shí)有效的措施。2、重視了對學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育,卻無視了培優(yōu)輔差工作。培優(yōu)的方法尤其欠缺,既消耗了學(xué)生的精力和時(shí)間,又沒有受到成效。下期要多向其他有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)。把培優(yōu)工作當(dāng)成首要任務(wù)來抓。3、學(xué)生的思維不夠靈活,學(xué)習(xí)方法不很有效果。因此還要多加指導(dǎo);細(xì)心的習(xí)慣要著力培養(yǎng);思維的靈活性要扎實(shí)訓(xùn)練。一分耕耘一分收獲!勤才能補(bǔ)拙!但是光靠勤是不行的,還要有巧勁,教育還得講方法,可這卻是我非常欠缺的。看到學(xué)生出現(xiàn)的許多問題,在著急之后,一定要去加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取改良教育教學(xué)方法,給學(xué)生一個(gè)快樂的溫馨的集體之外,還要努力營造一片學(xué)生全面開展的沃土,讓他們一個(gè)個(gè)都茁壯成長!班主任教學(xué)工作總
9、結(jié) 篇2本學(xué)期我擔(dān)任初一10班班主任。本班是個(gè)小班,男生13人。女生10人。班級工作千頭萬緒,涉及方方面面,但如果能抓好幾個(gè)主要問題,九能夠游刃有余?,F(xiàn)九本學(xué)期班主任工作作如下小結(jié)。一、注重班級文化建設(shè)班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、向心力和凝聚力,是一個(gè)班級建設(shè)優(yōu)劣的重要指標(biāo),而這一切,都可以通過班級文化建設(shè)來達(dá)成。開學(xué)之初,學(xué)生剛進(jìn)入中學(xué)校門,他們對學(xué)校,對自己都充滿了期望。這是很珍貴的一種心理狀態(tài),我知道我必須緊緊抓住它。班級第一堂課,我送了他們五句話:“我的課堂我做主,“讓人們因我的存在而感到幸福,“任何一個(gè)不做事的公民都是賊,“我能戰(zhàn)勝我自己,“我們和他們不一樣。這五句話,融合了我對這班孩子的期望,
10、更是這個(gè)班級開展的前景。深入每個(gè)集體成員心靈的話語,將促使個(gè)人向集體靠攏。丹這個(gè)過程是漫長的,畢竟都是些小孩子,可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題,于是我會不厭其煩地引導(dǎo)他們看貼在墻上的那幾句話,讓他們回憶老師當(dāng)初解釋這幾句話時(shí)的情景,讓他們記得當(dāng)初的承諾。經(jīng)過幾個(gè)月的培養(yǎng),整個(gè)班級文化建設(shè)初具成果,同學(xué)們心里有了這個(gè)班級,頁知道作為集體一員應(yīng)該做什么,不可以做什么,班級成員特別團(tuán)結(jié),有很好的向心力和凝聚力。在學(xué)校舉行的播送操比賽中,本班由于整齊劃一而奪得第一名;運(yùn)動會上,雖然只得到總分年級第四,但同學(xué)們在過程中所表現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)、寫協(xié)作、互幫互助的精神更加難能可貴。班風(fēng)良好,幾乎每周都評為學(xué)校文明班級;學(xué)
11、風(fēng)端正,大家互幫互助,快樂生活,共同提高。二、培養(yǎng)自主合作意識,強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識班級工作開展,必須建立強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍。通過觀察和了解,我選定了五位同學(xué)成立了班委會,班長陳偉祥、副班長兼生活委員呂樂、衛(wèi)生委員劉劍波、學(xué)習(xí)委員陳家華、體育委員詹家偉。我主持召開了第一次班干部會議,強(qiáng)調(diào)了五位班委的職責(zé),同時(shí),要求以班長為主導(dǎo),每周一中午召開班干部會議,小結(jié)上周班上的各種情況,并對本周工作作出具體設(shè)想和安排。每周一的班會課由班長主持,提升班干部隊(duì)伍的管理和執(zhí)行力度。除了班干部隊(duì)伍建設(shè),在班級中還有另一套班子,就是組長。班級分為五個(gè)合作小組,由優(yōu)、中、差三類學(xué)生組成。小組長負(fù)責(zé)本組的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、生活等一
12、切具體事宜,班級大組長由陳家華擔(dān)任,負(fù)責(zé)各組的評分、考核和評比。這樣,學(xué)生的自主意識、競爭意識被充分調(diào)動起來,責(zé)任感逐漸增強(qiáng)。三、注重心理撫慰初一學(xué)生,都還是孩子,不管成績優(yōu)劣,心理都不成熟,經(jīng)常孩子氣,出現(xiàn)他們這個(gè)年齡段常出的問題。作為班主任,做到細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)進(jìn)行溝通,并給予必要的心理撫慰。犯錯(cuò)的學(xué)生,一般都能認(rèn)識到自己的問題,如果老師抓住辮子死纏爛打,只會使問題變得越來越糟。平時(shí)應(yīng)該給學(xué)生改變的時(shí)機(jī)和時(shí)間,不管從神態(tài)、動作還是語言,都應(yīng)給予寬容,讓學(xué)生真正體會到老師的慈祥與關(guān)心,他們往往不會犯同樣的過失。當(dāng)然,也有屢教屢犯的狀況,這就更需要老師的教育藝術(shù)了,足夠的耐心、足夠的愛
13、心、必要時(shí)的當(dāng)頭棒喝、永遠(yuǎn)平等待人,記住一句話:看別人不順眼,首先是自己修養(yǎng)不夠。這樣,終會看到教育的力量,看到孩子成長的一天的。與家長溝通交流是班主任工作中必須的一環(huán),但形式卻有多種。我比擬常用的.是給家長寫信的方式,雖然有點(diǎn)老套,但以聊家常的方式,多表揚(yáng)、多鼓勵、指出相關(guān)問題、提出相應(yīng)建議,根本上能得到家長的認(rèn)可。同時(shí),把與家長一起看信作為一項(xiàng)要求,把同學(xué)與家長的交流作為一項(xiàng)作業(yè),并設(shè)定一些交流內(nèi)容,比方:班級管理方式、學(xué)校新聞事件等。同學(xué)們能夠體會到老師的用心,更加自主自覺;家長能了解到學(xué)校的管理方式和孩子的學(xué)習(xí)狀況,更加支持學(xué)校工作,從而形成師生、生生、家長和孩子、家長和學(xué)校之間和諧的
14、關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生心理的健康開展。教書育人是個(gè)大事,作為班主任,培養(yǎng)學(xué)生健康人格,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,比只注重成績更為重要。我將繼續(xù)關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的開展,促使他們健康成長。班主任教學(xué)工作總結(jié) 篇3這幾天,結(jié)合孩子們的學(xué)習(xí)情況和我自己的感悟。我一直在反思一個(gè)問題,究竟班主任和科任教師之間是怎樣的一種關(guān)系。翻找資料卻還真有明確的規(guī)定和同事共同探討.班級是學(xué)校組成的根本細(xì)胞,是學(xué)校開展教育教學(xué)活動的根本單位。在這個(gè)單位中,擔(dān)負(fù)著班級管理和教育教學(xué)工作的班主任和科任教師,其使命神圣、責(zé)任重大。二者為了實(shí)現(xiàn)共同的教育目標(biāo),在工作中正確認(rèn)識并處理好相互間的關(guān)系至關(guān)重要。一、班主任和科任教師的工作分工與聯(lián)系班主
15、任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,在學(xué)生全面健康的成長過程中起著導(dǎo)師的作用,同時(shí)負(fù)有協(xié)調(diào)班級學(xué)科教學(xué)工作和溝通學(xué)校與家庭、社會教育之間聯(lián)系的作用。在?中學(xué)班主任職責(zé)?中規(guī)定,班主任負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作,互通情況,協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負(fù)擔(dān)。科任教師的根本任務(wù)和職責(zé)應(yīng)當(dāng)是:首先搞好本學(xué)科的教育教學(xué)工作,完成“三維教學(xué)目標(biāo)任務(wù),教會學(xué)生學(xué)習(xí)和開展,挖掘教材內(nèi)容對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,使學(xué)生確立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。第二,協(xié)同班主任搞好學(xué)生和班級的日常管理,完成階段性工作任務(wù),培養(yǎng)良好的班集體。二、班主任應(yīng)取得科任教師的支持與配合1、班主任在開展工作中,首先應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)掌握
16、學(xué)生和班級的各種有價(jià)值的信息,依據(jù)這些信息,有針對性的開展工作,從而取得理想的工作效果,但這些信息的來源,除從學(xué)生方面直接得到一局部外,許多相關(guān)信息,如學(xué)生在學(xué)科學(xué)習(xí)中的具體表現(xiàn)思想動態(tài)、學(xué)習(xí)積極性、學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新與合作精神等和學(xué)科教學(xué)過程中班級的整體班風(fēng)表現(xiàn)及傾向組織紀(jì)律、學(xué)習(xí)氣氛、教學(xué)質(zhì)量等還要從科任教師那里獲取。這樣,才能使班主任對學(xué)生個(gè)體和整個(gè)班級的各種情況了解更全面、更客觀,切合實(shí)際,使工作更有成效。另外,科任教師在教學(xué)活動中對學(xué)生有針對性的進(jìn)行教育是對班主任工作的有效補(bǔ)充,同時(shí),通過聽取科任教師的意見和建議,還可完善班級管理的方法與策略,借以強(qiáng)化學(xué)生和班級管理,促使管理水平上臺階。
17、2、班主任要取得科任教師的支持與配合應(yīng)做到以下幾個(gè)方面:第一,班級管理機(jī)制的構(gòu)建要征求科任教師的意見和建議。第二,班務(wù)工作方案的制定、實(shí)施和總結(jié)要注意對科任教師意見和建議的吸納。第三,班務(wù)階段性工作的開展,如主題班會、三好學(xué)生的評選、開展團(tuán)員、參加學(xué)校重大活動等,要在征求科任教師意見和建議的前提下,同時(shí)爭取他們參與活動的組織。第四,不斷關(guān)心、了解科任教師的工作,努力搞好學(xué)科教學(xué)的協(xié)調(diào),加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)目的和學(xué)習(xí)方法的教育指導(dǎo),不斷提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。第五,不斷通報(bào)學(xué)生及班級管理的工作情況等。通過以上工作與科任教師不斷取得聯(lián)系,增進(jìn)信任,全面形成共識,進(jìn)而形成工作上的合力,使班級教育教學(xué)工作不斷取得
18、新的進(jìn)步,逐步使科任教師感受到和諧集體的工作優(yōu)勢,體會到與班主任搞好配合,才更有利于學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。這樣,科任教師的積極配合和主動參與也就成為自然的事了。三、科任教師應(yīng)當(dāng)與班主任搞好合作1、由班主任和科任教師的工作區(qū)別與聯(lián)系可見,科任教師的工作很大程度上要靠班主任工作奠定根底,因良好的班集體是實(shí)現(xiàn)學(xué)科教育教學(xué)目標(biāo)的根本保證,而良好班集體的培養(yǎng)關(guān)鍵在于班主任。也就是說,支持班主任工作的同時(shí)也是在為自己工作。另外,班主任跟學(xué)生接觸的時(shí)機(jī)和時(shí)間遠(yuǎn)多于科任教師,對學(xué)生的了解更全面、更深入,更有利于把握和教育學(xué)生,科任教師不斷與之取得聯(lián)系,搞好合作,更有利于得到班主任的支持與幫助,全面了解和共同教育
19、學(xué)生,使工作取得事半功倍的效果。2、科任教師與班主任搞好合作、配合,應(yīng)當(dāng)做到以下幾方面:第一,充分認(rèn)識班級管理機(jī)制和良好班集體對科任工作的支持與幫助。第二,積極支持、主動參與班級管理及有關(guān)活動。第三,經(jīng)常與班主任互通工作情況及有關(guān)信息。第四,自覺搞好學(xué)科教育科研及教學(xué)工作。第五,抓好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。以上將科任與班務(wù)工作融合一體,在共建良好班集體方面形成合力,取得良效,使班主任切實(shí)感受到科任教師的有力配合是不可或缺的,使其對科任教師工作的支持與幫助成為自覺行為。四、互樹威信是搞好協(xié)作有效補(bǔ)充班主任和科任教師在學(xué)生中相互樹立威信是搞好工作協(xié)作的有效補(bǔ)充手段班主任應(yīng)帶頭做到。因“親其師,信其道,所
20、以,班主任和科任教師在工作中要有意識地向?qū)W生傳揚(yáng)對方學(xué)生看不見、聽不到和了解不全面的優(yōu)點(diǎn)及長處信息素質(zhì)特長、工作態(tài)度、工作業(yè)績和創(chuàng)新成果等,使學(xué)生更加崇拜、欣賞和感恩每一位老師,形成良好的師生關(guān)系,促進(jìn)各科和班級整體教育教學(xué)質(zhì)量不斷進(jìn)步??傊?,班主任和科任教師的關(guān)系,也就是班主任和科任教師的工作關(guān)系,兩者在完成各自工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)中是一個(gè)統(tǒng)一的整體,其工作既有分工,又有密不可分的聯(lián)系,是相互依存的兩個(gè)方面,二者只有相互支持,互相配合,才能相互促進(jìn),相互提高,在實(shí)現(xiàn)“雙贏的根底上,最終實(shí)現(xiàn)黨的教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的共同目標(biāo)。實(shí)踐也充分證明“單打獨(dú)戰(zhàn),難以取得好的工作效果。但是實(shí)際
21、上,我們很多班主任自己的工作不到位,弄得學(xué)生家長怨聲載道,甚至學(xué)生測評結(jié)果不如人意,遷怒于學(xué)生,在班級大罵出口,也忘了自己的教師的身份。而自己呢卻害怕聽科任的建議。甚至愚蠢得阻止學(xué)生與科任聯(lián)系。完全把學(xué)生拉到自己的腳下。那樣也行,只要你改正工作方法,能夠正確引導(dǎo)孩子們健康成長也可以。但是無論從德還是行各方面都不能服眾。我真的覺得還是不要誤人子弟為好??纯春⒆觽儯瑩Q位思考一下,如果他們是你的孩子,你忍心那樣做嗎?當(dāng)然申明一點(diǎn),我不是班主任,也沒有想當(dāng)班主任的想法。只是鳴不平,隨便寫點(diǎn)。但愿能喚起很多“人的意識。我的方法:一、有事情沒事情和科任教師交流,加強(qiáng)私人感情。二、引導(dǎo)學(xué)生尊重科任教師,多和科任教師交流,遇到問題說服學(xué)生維護(hù)科任教師權(quán)威。三、摸清科任教師對學(xué)生的了解,把反映的問題學(xué)生思想工作做通,成為最努力的學(xué)生,必然贏的科任教師的格
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