先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃(APQP)

1、.PAGE ：.； PAGE 7先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃(APQP)Advanced Product Quality Planning and Control Plan APQP I (Feb. 1995) 內(nèi)部教育訓(xùn)練用(教材系列五)參考華宇A(yù)PQP講義 葉啟忠編撰 Jan.1.2004產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時程圖(可行性評估DR0審查)構(gòu)想核準(zhǔn)規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)製程設(shè)計/開發(fā)產(chǎn)品/製程驗收規(guī)劃生產(chǎn)回饋稽核與矯正措施(DR1審查)專案核準(zhǔn)(DR2審查)原型樣品(DR3審查)試作(DR4審查)量產(chǎn)專案輸入與規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計與輸出驗證製程設(shè)計與輸出驗證產(chǎn)品與製程確認回饋稽核與矯正措施 1.專案輸入與規(guī)劃規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計/

2、開發(fā)製程設(shè)計/開發(fā)產(chǎn)品/製程驗收規(guī)劃生產(chǎn)回饋稽核與矯正措施(DR1審查)專案核準(zhǔn)(DR2審查)原型樣品(DR3審查)試作(DR4審查)量產(chǎn)專案輸入與規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計與輸出驗證製程設(shè)計與輸出驗證產(chǎn)品與製程確認回饋稽核與矯正措施(可行性評估DR0審查)構(gòu)想核準(zhǔn)輸入顧客的聲音市場研討品質(zhì)保證及資訊歷史檔研發(fā)小組的經(jīng)驗事業(yè)經(jīng)營計劃/行銷戰(zhàn)略產(chǎn)品/製程標(biāo)竿戰(zhàn)略產(chǎn)品/製程假設(shè)產(chǎn)品可靠度探討顧客的意見建議輸出設(shè)計目標(biāo)可靠度及品質(zhì)目標(biāo)初期資料單初期製造流程圖初期製程/產(chǎn)品重保特性一覽表產(chǎn)品保證計劃管理者支持2.產(chǎn)品設(shè)計與輸出驗證規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)製程設(shè)計/開發(fā)產(chǎn)品/製程驗收規(guī)劃生產(chǎn)回饋稽核與矯正措施(DR1審查)

3、專案核準(zhǔn)(DR2審查)原型樣品(DR3審查)試作(DR4審查)量產(chǎn)專案輸入與規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計與輸出驗證製程設(shè)計與輸出驗證產(chǎn)品與製程確認回饋稽核與矯正措施(可行性評估DR0審查)構(gòu)想核準(zhǔn)輸出(品質(zhì)規(guī)劃小組)產(chǎn)品及製程重保特性新設(shè)備、工具、儀器需求(A3)量測儀器需求(A3)小組可行性承諾及管理者支持輸出(設(shè)計者責(zé)任)設(shè)計失效方式與效應(yīng)分析(A1)工程圖面，包括數(shù)學(xué)資料工程規(guī)格資料規(guī)格圖面及規(guī)格變更製造才干及組裝設(shè)計建立原型樣品之控制計劃(A8)設(shè)計驗證設(shè)計審查(A2) 輸出製造流程圖(A6)製程失效方式與效應(yīng)分析(A7)包裝規(guī)格工場佈置計劃(A5)特性矩陣產(chǎn)品/製程之品質(zhì)系統(tǒng)審查(A4)輸出量產(chǎn)前控

4、制計劃(A8)製程說明書包裝標(biāo)準(zhǔn)量測系統(tǒng)分析計劃初期製程才干探討計劃管理者支持規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)製程設(shè)計/開發(fā)產(chǎn)品/製程驗收規(guī)劃生產(chǎn)回饋稽核與矯正措施(DR1審查)專案核準(zhǔn)(DR2審查)原型樣品(DR3審查)試作(DR4審查)量產(chǎn)專案輸入與規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計與輸出驗證製程設(shè)計與輸出驗證產(chǎn)品與製程確認回饋稽核與矯正措施(可行性評估DR0審查)構(gòu)想核準(zhǔn)3.製程設(shè)計與輸出驗證4.產(chǎn)品與製程確認規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)製程設(shè)計/開發(fā)產(chǎn)品/製程驗收規(guī)劃生產(chǎn)回饋稽核與矯正措施(DR1審查)專案核準(zhǔn)(DR2審查)原型樣品(DR3審查)試作(DR4審查)量產(chǎn)專案輸入與規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計與輸出驗證製程設(shè)計與輸出驗證產(chǎn)品與製程確認

5、回饋稽核與矯正措施(可行性評估DR0審查)構(gòu)想核準(zhǔn)輸出生產(chǎn)試作執(zhí)行 生產(chǎn)性零組件核準(zhǔn)量測系統(tǒng)評價 量產(chǎn)控制計劃(A8)初期製程才干探討 製程規(guī)劃評價生產(chǎn)驗收測試 品質(zhì)規(guī)劃簽署與管理者支持包裝評價5.回饋稽核與矯正措施規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)製程設(shè)計/開發(fā)產(chǎn)品/製程驗收規(guī)劃生產(chǎn)回饋稽核與矯正措施(DR1審查)專案核準(zhǔn)(DR2審查)原型樣品(DR3審查)試作(DR4審查)量產(chǎn)專案輸入與規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計與輸出驗證製程設(shè)計與輸出驗證產(chǎn)品與製程確認回饋稽核與矯正措施(可行性評估DR0審查)構(gòu)想核準(zhǔn)輸出降低變異顧客滿意提昇交期與服務(wù)提昇管 制 計 劃頁次： / 口 原型樣品 口 量產(chǎn)前 口 生產(chǎn)控制計劃編號：主要聯(lián)

6、絡(luò)人/電話：日期(制訂)：日期(修正)：料號/最新變更版：作業(yè)單位：客戶工程核準(zhǔn)/日期：(如有要求)料號名稱/說明：供應(yīng)者/廠商核準(zhǔn)/日期：客戶品保核準(zhǔn)/日期：(如有要求)供應(yīng)者/廠商：供應(yīng)商代號：其它核準(zhǔn)/ 日期：其它單位核準(zhǔn)/日期：(如有要求)零件/製 程 名 稱 生產(chǎn)設(shè)備/ 特 性特性方法 製程編號作 業(yè) 說 明工模具名稱產(chǎn)品/製程量測判樣品處 置 計 劃NO產(chǎn) 品製 程等級規(guī)格/公差定方式 數(shù)量頻率控制方式A1 設(shè)計FMEA查核表顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負責(zé)人限期日1SFMEA及/DFMEA能否有被準(zhǔn)備以用作克萊斯勒、福特、通用的潛在失效方式與效應(yīng)分析參考手冊?2公司

7、過去的活動與以往保証資料能否有被審查？3類似零件的FMEA能否有被考量？4SFMEA及/或DFMEA有鑑別其特殊特性嗎？5影響高風(fēng)險失效方式的設(shè)計特性能否有被鑑別？6適當(dāng)?shù)某C正措施能否被配分到高風(fēng)險性指數(shù)？7適當(dāng)?shù)某C正措施能否被配分到高嚴重性指數(shù)？8矯正措施完成後，風(fēng)險領(lǐng)先指數(shù)能否有作修正？ 修版日 1/1頁 製表：A-2 設(shè)計資訊查核表顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負責(zé)人限期日A 通則在設(shè)計上能否要求1新資料2特殊工具3裝配的變異分析能否有被考量？4實驗設(shè)計能否有被考量？5在適當(dāng)處，針對原型樣品有計劃書嗎？6DFMEA表有被填寫嗎？7DFMEA表有被填寫嗎？8有關(guān)服務(wù)與維護的議題

8、有被考量嗎？9設(shè)計驗証計劃有被完成嗎？10假設(shè)有，那是經(jīng)由跨功能小組所完成的嗎？11一切指定的測試、方法、設(shè)備與接納準(zhǔn)則皆已清楚的被定義與被了解嗎？12相關(guān)之特殊特性皆被選出了嗎？ 修版日 1/4頁 A-2 設(shè)計資訊查核表(續(xù))顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負責(zé)人限期日A 通則(續(xù))13資料單完成了嗎?14特殊特性已適當(dāng)?shù)奈募藛?B工程圖面15有關(guān)影響配合性、功能與耐久性的尺寸能否已經(jīng)被鑑別?16參考尺寸能否被鑑別以促使將全盤尺寸檢驗時間最小化?17充份的控制點與事實資料能否被鑑別出設(shè)計功能的量具?18允差相容性能否合于可接受的製造標(biāo)準(zhǔn)？19對於那些不可被評估的知檢驗技術(shù)能否有

9、任何運用要求?C工程績效規(guī)格20一切的特殊特性皆被鑑別？21能否有足夠的測試負載以應(yīng)付一切的條件。如產(chǎn)品驗收與最終運用？22製造零件能否已在其上、下限規(guī)格作測試？23當(dāng)回應(yīng)計劃要求與排程上製程中測試時，能添加樣本作測試嗎？24一切的產(chǎn)品測試都將在廠內(nèi)執(zhí)行嗎？25假設(shè)不是，委外的分包商被核可嗎？ 修版日 2/4頁 A-2 設(shè)計資訊查核表(續(xù))顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負責(zé)人限期日C工程績效規(guī)格續(xù) 26對於指定的測試樣本數(shù)及/或頻率可行嗎？27假設(shè)有被要求，對於測試設(shè)備能否已經(jīng)獲得顧客的核準(zhǔn)？D資料規(guī)格28 特殊資料特性被鑑別嗎 ?29對於指定資料、熱處理及外表處理是相容於已被鑑別

10、環(huán)境的耐用需求嗎？30資料供應(yīng)商在顧客核可的名單中嗎？31資料供應(yīng)商將在每次運送交貨附上証明嗎？32需求檢驗的資料特性已被鑑別嗎？假設(shè)有，33特性將在廠內(nèi)被查核嗎？34測試設(shè)備正常嗎？35訓(xùn)練將被要求確保精確的結(jié)果嗎？36公司將用到廠外的實驗室嗎？37一切的實驗室皆獲得認証嗎假設(shè)有要求？ 修版日 3/4頁 A-2 設(shè)計資訊查核表(續(xù))顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負責(zé)人限期日D資料規(guī)格(續(xù))以下資料要求能否已被考量？38搬運？39儲存？40環(huán)境？ 修版日 4/4頁 製表：A-3 新設(shè)備、工具及測試設(shè)備查核表顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負責(zé)人限期日工具與設(shè)備設(shè)計能否已提

11、供1具有彈性的系統(tǒng)？2可迅速變換？3容量的變動？4防錯法？對於以下之鑑別能否已表列5新設(shè)備？6新工具？7新測試設(shè)備？接受準(zhǔn)則能否基於以下考量而被贊同8新設(shè)備？9新工具？10新測試設(shè)備？11初期才干探討將導(dǎo)入工具及/或設(shè)備製造商嗎？12測試設(shè)備之可行性與精確性已被建立嗎？13針對設(shè)備與工具，預(yù)防保養(yǎng)計劃有作嗎？14針對新設(shè)備與工具的說明書，容易了解與執(zhí)行嗎？ 修版日 1/2頁 A-3 新設(shè)備、工具及測試設(shè)備查核表(續(xù))顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負責(zé)人限期日15在設(shè)備供應(yīng)商處，量具能否有才干執(zhí)行初期製程才干研討16初期製程才干研討可在生產(chǎn)設(shè)備上執(zhí)行嗎17影響將殊產(chǎn)品特性的製程特性已

12、被鑑別嗎18特殊產(chǎn)品特性被用作接受準(zhǔn)則之決定嗎19製造設(shè)備有足夠的才干以掌控所預(yù)測的生產(chǎn)量與服務(wù)量嗎20測試才干以提供其適當(dāng)?shù)臏y試嗎 修版日 2/2頁 製表：A-4 產(chǎn)品/製程品質(zhì)查核表顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負責(zé)人 限期日限期日1顧客品質(zhì)保證的協(xié)助或產(chǎn)品工程活動需求協(xié)同發(fā)展成控制計劃嗎2供應(yīng)商已鑑別出誰是對顧客的品質(zhì)窗口嗎？3供應(yīng)商已鑑別出誰是對其供應(yīng)商的品質(zhì)窗口嗎？4此品質(zhì)系統(tǒng)已被審查以用作克萊斯勒、福特與通用車品質(zhì)系統(tǒng)評鑒？有足夠的人力鑑別以下事項嗎？5控制計劃要求6全盤檢驗7工程績效測試8問題解決分析有以下文件化的訓(xùn)/練方案嗎？9全員參與10表列何人該受訓(xùn)11排定訓(xùn)練

13、時程表以下訓(xùn)練已完成嗎？12統(tǒng)計製程控制修版日 1/4頁 A-4 產(chǎn)品/製程品質(zhì)查核表顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負責(zé)人 限期日限期日以下訓(xùn)練已完成嗎(續(xù))13才干研討14問題解決方法15防錯法16其它被鑑別的主題17每一操作程序都有提供針對控制計劃的製程說明書嗎？18標(biāo)準(zhǔn)的操作員說明書有適用在每一操作場合嗎？19作業(yè)領(lǐng)班有涉及制訂標(biāo)準(zhǔn)的操作員說明書嗎？檢驗說明有包括以下各項嗎？20易于了解的工程績效規(guī)格21測試頻率22樣本大小23回應(yīng)計劃24文件作業(yè)目視輔助25易于了解嗎？26適用嗎？ 修版日2/4頁 A-4 產(chǎn)品/製程品質(zhì)查核表(續(xù))顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動

14、負責(zé)人限期日目視輔助(續(xù))27親近性？28核準(zhǔn)？29日期與現(xiàn)況？30對於控制圖有無程序收以規(guī)範(fàn)其實施、維護並建立其回應(yīng)計劃？31在適當(dāng)處有無一有效根本分析系統(tǒng)？32所要求條款已擬妥用以檢驗點上的最終圖面與規(guī)格？33表格/日誌適用于相關(guān)人員以記錄其檢驗結(jié)果？所要求的條款已擬妥以監(jiān)督以下之作業(yè)34檢驗量具？35量具操作說明書？36參考樣本？37檢驗日誌？38所要求條款已擬妥用以証明並校正量具與測試設(shè)備？所要求的量測系統(tǒng)才干研討能否已經(jīng)39完成？修版日 3/4頁 A-4 產(chǎn)品/製程品質(zhì)查核表(續(xù))顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負責(zé)人限期日所要求的量測系統(tǒng)才干研討能否已經(jīng)(續(xù))40可按受嗎

15、?41全盤尺寸檢驗儀器與設(shè)備能否足以提供一切初期與進中零組件之檢驗？對於進料控制有無程續(xù)書以鑑別42檢驗的特性？43檢驗頻率？44樣本數(shù)？45對核準(zhǔn)的產(chǎn)品分配放置區(qū)？46不合格品的處置？47有無程續(xù)書用以鑑別、隔離與控制不量品,防止不量品流出？48重工/補修的程序書適用嗎？49有無程序書用以規(guī)範(fàn)重新認可重工/補修品？50有無適切的批量追溯系統(tǒng)？51輸出產(chǎn)品的定期稽核有作計劃並實施嗎？52品質(zhì)系統(tǒng)的定期審查有作計劃並實施嗎？53顧客已核準(zhǔn)包裝規(guī)格嗎？ 修版日4/4頁 製表：A-5 現(xiàn)場規(guī)劃查核表顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負責(zé)人限期日1現(xiàn)場規(guī)劃有鑑別一切要求的製程與檢驗點？2在每項

16、操作的資料、工具與設(shè)備的標(biāo)示區(qū)能否已被考量？3有充份的空間擺設(shè)一切的設(shè)備嗎？製程與檢驗區(qū)4足夠的佔地？5適當(dāng)?shù)恼彰鳎?檢驗區(qū)包含必要的設(shè)備與檔案？有足夠的以下各項嗎？7儲放區(qū)？8待檢區(qū)？9為了預(yù)防不合格品流出，能否合理地配置檢驗點？10為了減少作業(yè)中(包含外部製程)誤用或混淆類似產(chǎn)品，能否已制定了控制措施？11資料藉由懸空或空中搬運系統(tǒng)以保護防止污損？ 修版日 1/2頁 A-5 現(xiàn)場規(guī)劃查核表(續(xù))顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負責(zé)人限期日12最終稽核設(shè)備已備妥否?13控制造業(yè)足以預(yù)防進料不良品入庫或運用? 修版日 2/2頁 製表：A-6 製造流程圖查核表顧客或內(nèi)部零組件編號問題是

17、否意見/要求行動負責(zé)人限期日1流程圖能否圖例出序列的生產(chǎn)站與檢驗站？2一切相關(guān)的FMEAs(SFMEA，DFMEA)皆適用並用于展開製造流程圖嗎？3在控制計劃中流程圖能否調(diào)和產(chǎn)品與製程之查核？4流程圖能否敘述產(chǎn)品如何移動。如：滾轉(zhuǎn)機運送等5製程中能否已考量系統(tǒng)/最正確化？6條款中能否已備妥鑑別與檢驗運用前的重工產(chǎn)品？7基於搬運與外部製程的潛在品質(zhì)問題已被鑑別與矯正嗎？ 修版日 1/1頁 製表：A-7製程FMEA查核表顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負責(zé)人限期日1製程FMEA被三大車廠用作指導(dǎo)綱要嗎？2舉凡影響配合、功能、耐用性、政法規(guī)及平安的一切操作事項皆被鑑別並依序表列嗎？3類似部

18、品的FMEAs皆被考量嗎？4以往發(fā)性的事項與保証資料已被審查嗎？5適當(dāng)?shù)某C正措施已被計劃或載入高風(fēng)險領(lǐng)先指標(biāo)？6適當(dāng)?shù)某C正措施已被計劃或載入高嚴重性指標(biāo)？7當(dāng)矯正措施完成後，風(fēng)險領(lǐng)先指數(shù)有修正嗎？8當(dāng)設(shè)計變完成後，高嚴重性指數(shù)有修正嗎？9這些影響有考慮到顧客後續(xù)的操作、裝配及產(chǎn)品等狀況嗎？10保証書上的資訊有被用以協(xié)助展開製程FMEA嗎？11顧客生產(chǎn)設(shè)備的問題有被用以協(xié)助展開製程FMEA嗎？12此緣由已被敘這在某些可被固定或控制的情況中嗎？13對於偵測性的主要要素中，條款能否已備妥用以控制次一作業(yè)前的相關(guān)原因？ 修版日 1/1頁 製表：A-8 控制計劃查核表顧客或內(nèi)部零組件編號限期日是否意見/

19、要求行動負責(zé)人限期日1在制造控制計劃時有參考Section 6為其方法依據(jù)嗎?2對於顧客所關(guān)切的事項能否已被鑑別而簡化特殊產(chǎn)品/製程特性的挑選？3一切的特殊產(chǎn)品/製程特性皆被包含在控制計劃嗎？4控制計劃中運用SFMEA，DFMEA及PFMEA嗎？5要求檢驗的資料規(guī)格有被鑑別嗎？6控制計劃能否有明載經(jīng)由製程/裝配包括包裝的進料程序7工程績測試要求事項已被鑑別嗎？8控制計劃中所要求的量測與測設(shè)備適用嗎？9假設(shè)有要求，顧客核準(zhǔn)此控制計劃嗎？10供應(yīng)商與顧客間的度量方法相容嗎？ 修版日 1/1頁 製表： 特性矩陣圖尺寸編號說明容差051020301IDXCX2FACEXCC3XLL4X5X6ODXC=夾持特性L=定位特性X=由該項作業(yè)產(chǎn)生小組可行性承諾 日期：客戶： 零件名稱：零件號碼： 可行性考量我們的產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組已考慮到下面問題，但不延伸到一切在執(zhí)行的可行性評估事項。以下提供的圖面及/或規(guī)格被用作分析一切符合指定要求的一項基礎(chǔ)。一切“否的答案必須有附加評注以鑑別吾人所關(guān)切事項及/或以提出變更，目的在于確保符合指定的要求。是否考量事項產(chǎn)品的定義能否適當(dāng)以符合可行性評估？工程績效規(guī)格能否符合書面要求？產(chǎn)品在製造