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文檔簡介
1、.PAGE :.; PAGE 7先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃(APQP)Advanced Product Quality Planning and Control Plan APQP I (Feb. 1995) 內(nèi)部教育訓(xùn)練用(教材系列五)參考華宇A(yù)PQP講義 葉啟忠編撰 Jan.1.2004產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時(shí)程圖(可行性評估DR0審查)構(gòu)想核準(zhǔn)規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)製程設(shè)計(jì)/開發(fā)產(chǎn)品/製程驗(yàn)收規(guī)劃生產(chǎn)回饋稽核與矯正措施(DR1審查)專案核準(zhǔn)(DR2審查)原型樣品(DR3審查)試作(DR4審查)量產(chǎn)專案輸入與規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)與輸出驗(yàn)證製程設(shè)計(jì)與輸出驗(yàn)證產(chǎn)品與製程確認(rèn)回饋稽核與矯正措施 1.專案輸入與規(guī)劃規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)/
2、開發(fā)製程設(shè)計(jì)/開發(fā)產(chǎn)品/製程驗(yàn)收規(guī)劃生產(chǎn)回饋稽核與矯正措施(DR1審查)專案核準(zhǔn)(DR2審查)原型樣品(DR3審查)試作(DR4審查)量產(chǎn)專案輸入與規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)與輸出驗(yàn)證製程設(shè)計(jì)與輸出驗(yàn)證產(chǎn)品與製程確認(rèn)回饋稽核與矯正措施(可行性評估DR0審查)構(gòu)想核準(zhǔn)輸入顧客的聲音市場研討品質(zhì)保證及資訊歷史檔研發(fā)小組的經(jīng)驗(yàn)事業(yè)經(jīng)營計(jì)劃/行銷戰(zhàn)略產(chǎn)品/製程標(biāo)竿戰(zhàn)略產(chǎn)品/製程假設(shè)產(chǎn)品可靠度探討顧客的意見建議輸出設(shè)計(jì)目標(biāo)可靠度及品質(zhì)目標(biāo)初期資料單初期製造流程圖初期製程/產(chǎn)品重保特性一覽表產(chǎn)品保證計(jì)劃管理者支持2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)與輸出驗(yàn)證規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)製程設(shè)計(jì)/開發(fā)產(chǎn)品/製程驗(yàn)收規(guī)劃生產(chǎn)回饋稽核與矯正措施(DR1審查)
3、專案核準(zhǔn)(DR2審查)原型樣品(DR3審查)試作(DR4審查)量產(chǎn)專案輸入與規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)與輸出驗(yàn)證製程設(shè)計(jì)與輸出驗(yàn)證產(chǎn)品與製程確認(rèn)回饋稽核與矯正措施(可行性評估DR0審查)構(gòu)想核準(zhǔn)輸出(品質(zhì)規(guī)劃小組)產(chǎn)品及製程重保特性新設(shè)備、工具、儀器需求(A3)量測儀器需求(A3)小組可行性承諾及管理者支持輸出(設(shè)計(jì)者責(zé)任)設(shè)計(jì)失效方式與效應(yīng)分析(A1)工程圖面,包括數(shù)學(xué)資料工程規(guī)格資料規(guī)格圖面及規(guī)格變更製造才干及組裝設(shè)計(jì)建立原型樣品之控制計(jì)劃(A8)設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)審查(A2) 輸出製造流程圖(A6)製程失效方式與效應(yīng)分析(A7)包裝規(guī)格工場佈置計(jì)劃(A5)特性矩陣產(chǎn)品/製程之品質(zhì)系統(tǒng)審查(A4)輸出量產(chǎn)前控
4、制計(jì)劃(A8)製程說明書包裝標(biāo)準(zhǔn)量測系統(tǒng)分析計(jì)劃初期製程才干探討計(jì)劃管理者支持規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)製程設(shè)計(jì)/開發(fā)產(chǎn)品/製程驗(yàn)收規(guī)劃生產(chǎn)回饋稽核與矯正措施(DR1審查)專案核準(zhǔn)(DR2審查)原型樣品(DR3審查)試作(DR4審查)量產(chǎn)專案輸入與規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)與輸出驗(yàn)證製程設(shè)計(jì)與輸出驗(yàn)證產(chǎn)品與製程確認(rèn)回饋稽核與矯正措施(可行性評估DR0審查)構(gòu)想核準(zhǔn)3.製程設(shè)計(jì)與輸出驗(yàn)證4.產(chǎn)品與製程確認(rèn)規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)製程設(shè)計(jì)/開發(fā)產(chǎn)品/製程驗(yàn)收規(guī)劃生產(chǎn)回饋稽核與矯正措施(DR1審查)專案核準(zhǔn)(DR2審查)原型樣品(DR3審查)試作(DR4審查)量產(chǎn)專案輸入與規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)與輸出驗(yàn)證製程設(shè)計(jì)與輸出驗(yàn)證產(chǎn)品與製程確認(rèn)
5、回饋稽核與矯正措施(可行性評估DR0審查)構(gòu)想核準(zhǔn)輸出生產(chǎn)試作執(zhí)行 生產(chǎn)性零組件核準(zhǔn)量測系統(tǒng)評價(jià) 量產(chǎn)控制計(jì)劃(A8)初期製程才干探討 製程規(guī)劃評價(jià)生產(chǎn)驗(yàn)收測試 品質(zhì)規(guī)劃簽署與管理者支持包裝評價(jià)5.回饋稽核與矯正措施規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)製程設(shè)計(jì)/開發(fā)產(chǎn)品/製程驗(yàn)收規(guī)劃生產(chǎn)回饋稽核與矯正措施(DR1審查)專案核準(zhǔn)(DR2審查)原型樣品(DR3審查)試作(DR4審查)量產(chǎn)專案輸入與規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)與輸出驗(yàn)證製程設(shè)計(jì)與輸出驗(yàn)證產(chǎn)品與製程確認(rèn)回饋稽核與矯正措施(可行性評估DR0審查)構(gòu)想核準(zhǔn)輸出降低變異顧客滿意提昇交期與服務(wù)提昇管 制 計(jì) 劃頁次: / 口 原型樣品 口 量產(chǎn)前 口 生產(chǎn)控制計(jì)劃編號:主要聯(lián)
6、絡(luò)人/電話:日期(制訂):日期(修正):料號/最新變更版:作業(yè)單位:客戶工程核準(zhǔn)/日期:(如有要求)料號名稱/說明:供應(yīng)者/廠商核準(zhǔn)/日期:客戶品保核準(zhǔn)/日期:(如有要求)供應(yīng)者/廠商:供應(yīng)商代號:其它核準(zhǔn)/ 日期:其它單位核準(zhǔn)/日期:(如有要求)零件/製 程 名 稱 生產(chǎn)設(shè)備/ 特 性特性方法 製程編號作 業(yè) 說 明工模具名稱產(chǎn)品/製程量測判樣品處 置 計(jì) 劃NO產(chǎn) 品製 程等級規(guī)格/公差定方式 數(shù)量頻率控制方式A1 設(shè)計(jì)FMEA查核表顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負(fù)責(zé)人限期日1SFMEA及/DFMEA能否有被準(zhǔn)備以用作克萊斯勒、福特、通用的潛在失效方式與效應(yīng)分析參考手冊?2公司
7、過去的活動與以往保証資料能否有被審查?3類似零件的FMEA能否有被考量?4SFMEA及/或DFMEA有鑑別其特殊特性嗎?5影響高風(fēng)險(xiǎn)失效方式的設(shè)計(jì)特性能否有被鑑別?6適當(dāng)?shù)某C正措施能否被配分到高風(fēng)險(xiǎn)性指數(shù)?7適當(dāng)?shù)某C正措施能否被配分到高嚴(yán)重性指數(shù)?8矯正措施完成後,風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)先指數(shù)能否有作修正? 修版日 1/1頁 製表:A-2 設(shè)計(jì)資訊查核表顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負(fù)責(zé)人限期日A 通則在設(shè)計(jì)上能否要求1新資料2特殊工具3裝配的變異分析能否有被考量?4實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能否有被考量?5在適當(dāng)處,針對原型樣品有計(jì)劃書嗎?6DFMEA表有被填寫嗎?7DFMEA表有被填寫嗎?8有關(guān)服務(wù)與維護(hù)的議題
8、有被考量嗎?9設(shè)計(jì)驗(yàn)証計(jì)劃有被完成嗎?10假設(shè)有,那是經(jīng)由跨功能小組所完成的嗎?11一切指定的測試、方法、設(shè)備與接納準(zhǔn)則皆已清楚的被定義與被了解嗎?12相關(guān)之特殊特性皆被選出了嗎? 修版日 1/4頁 A-2 設(shè)計(jì)資訊查核表(續(xù))顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負(fù)責(zé)人限期日A 通則(續(xù))13資料單完成了嗎?14特殊特性已適當(dāng)?shù)奈募藛?B工程圖面15有關(guān)影響配合性、功能與耐久性的尺寸能否已經(jīng)被鑑別?16參考尺寸能否被鑑別以促使將全盤尺寸檢驗(yàn)時(shí)間最小化?17充份的控制點(diǎn)與事實(shí)資料能否被鑑別出設(shè)計(jì)功能的量具?18允差相容性能否合于可接受的製造標(biāo)準(zhǔn)?19對於那些不可被評估的知檢驗(yàn)技術(shù)能否有
9、任何運(yùn)用要求?C工程績效規(guī)格20一切的特殊特性皆被鑑別?21能否有足夠的測試負(fù)載以應(yīng)付一切的條件。如產(chǎn)品驗(yàn)收與最終運(yùn)用?22製造零件能否已在其上、下限規(guī)格作測試?23當(dāng)回應(yīng)計(jì)劃要求與排程上製程中測試時(shí),能添加樣本作測試嗎?24一切的產(chǎn)品測試都將在廠內(nèi)執(zhí)行嗎?25假設(shè)不是,委外的分包商被核可嗎? 修版日 2/4頁 A-2 設(shè)計(jì)資訊查核表(續(xù))顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負(fù)責(zé)人限期日C工程績效規(guī)格續(xù) 26對於指定的測試樣本數(shù)及/或頻率可行嗎?27假設(shè)有被要求,對於測試設(shè)備能否已經(jīng)獲得顧客的核準(zhǔn)?D資料規(guī)格28 特殊資料特性被鑑別嗎 ?29對於指定資料、熱處理及外表處理是相容於已被鑑別
10、環(huán)境的耐用需求嗎?30資料供應(yīng)商在顧客核可的名單中嗎?31資料供應(yīng)商將在每次運(yùn)送交貨附上証明嗎?32需求檢驗(yàn)的資料特性已被鑑別嗎?假設(shè)有,33特性將在廠內(nèi)被查核嗎?34測試設(shè)備正常嗎?35訓(xùn)練將被要求確保精確的結(jié)果嗎?36公司將用到廠外的實(shí)驗(yàn)室嗎?37一切的實(shí)驗(yàn)室皆獲得認(rèn)証嗎假設(shè)有要求? 修版日 3/4頁 A-2 設(shè)計(jì)資訊查核表(續(xù))顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負(fù)責(zé)人限期日D資料規(guī)格(續(xù))以下資料要求能否已被考量?38搬運(yùn)?39儲存?40環(huán)境? 修版日 4/4頁 製表:A-3 新設(shè)備、工具及測試設(shè)備查核表顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負(fù)責(zé)人限期日工具與設(shè)備設(shè)計(jì)能否已提
11、供1具有彈性的系統(tǒng)?2可迅速變換?3容量的變動?4防錯(cuò)法?對於以下之鑑別能否已表列5新設(shè)備?6新工具?7新測試設(shè)備?接受準(zhǔn)則能否基於以下考量而被贊同8新設(shè)備?9新工具?10新測試設(shè)備?11初期才干探討將導(dǎo)入工具及/或設(shè)備製造商嗎?12測試設(shè)備之可行性與精確性已被建立嗎?13針對設(shè)備與工具,預(yù)防保養(yǎng)計(jì)劃有作嗎?14針對新設(shè)備與工具的說明書,容易了解與執(zhí)行嗎? 修版日 1/2頁 A-3 新設(shè)備、工具及測試設(shè)備查核表(續(xù))顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負(fù)責(zé)人限期日15在設(shè)備供應(yīng)商處,量具能否有才干執(zhí)行初期製程才干研討16初期製程才干研討可在生產(chǎn)設(shè)備上執(zhí)行嗎17影響將殊產(chǎn)品特性的製程特性已
12、被鑑別嗎18特殊產(chǎn)品特性被用作接受準(zhǔn)則之決定嗎19製造設(shè)備有足夠的才干以掌控所預(yù)測的生產(chǎn)量與服務(wù)量嗎20測試才干以提供其適當(dāng)?shù)臏y試嗎 修版日 2/2頁 製表:A-4 產(chǎn)品/製程品質(zhì)查核表顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負(fù)責(zé)人 限期日限期日1顧客品質(zhì)保證的協(xié)助或產(chǎn)品工程活動需求協(xié)同發(fā)展成控制計(jì)劃嗎2供應(yīng)商已鑑別出誰是對顧客的品質(zhì)窗口嗎?3供應(yīng)商已鑑別出誰是對其供應(yīng)商的品質(zhì)窗口嗎?4此品質(zhì)系統(tǒng)已被審查以用作克萊斯勒、福特與通用車品質(zhì)系統(tǒng)評鑒?有足夠的人力鑑別以下事項(xiàng)嗎?5控制計(jì)劃要求6全盤檢驗(yàn)7工程績效測試8問題解決分析有以下文件化的訓(xùn)/練方案嗎?9全員參與10表列何人該受訓(xùn)11排定訓(xùn)練
13、時(shí)程表以下訓(xùn)練已完成嗎?12統(tǒng)計(jì)製程控制修版日 1/4頁 A-4 產(chǎn)品/製程品質(zhì)查核表顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負(fù)責(zé)人 限期日限期日以下訓(xùn)練已完成嗎(續(xù))13才干研討14問題解決方法15防錯(cuò)法16其它被鑑別的主題17每一操作程序都有提供針對控制計(jì)劃的製程說明書嗎?18標(biāo)準(zhǔn)的操作員說明書有適用在每一操作場合嗎?19作業(yè)領(lǐng)班有涉及制訂標(biāo)準(zhǔn)的操作員說明書嗎?檢驗(yàn)說明有包括以下各項(xiàng)嗎?20易于了解的工程績效規(guī)格21測試頻率22樣本大小23回應(yīng)計(jì)劃24文件作業(yè)目視輔助25易于了解嗎?26適用嗎? 修版日2/4頁 A-4 產(chǎn)品/製程品質(zhì)查核表(續(xù))顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動
14、負(fù)責(zé)人限期日目視輔助(續(xù))27親近性?28核準(zhǔn)?29日期與現(xiàn)況?30對於控制圖有無程序收以規(guī)範(fàn)其實(shí)施、維護(hù)並建立其回應(yīng)計(jì)劃?31在適當(dāng)處有無一有效根本分析系統(tǒng)?32所要求條款已擬妥用以檢驗(yàn)點(diǎn)上的最終圖面與規(guī)格?33表格/日誌適用于相關(guān)人員以記錄其檢驗(yàn)結(jié)果?所要求的條款已擬妥以監(jiān)督以下之作業(yè)34檢驗(yàn)量具?35量具操作說明書?36參考樣本?37檢驗(yàn)日誌?38所要求條款已擬妥用以証明並校正量具與測試設(shè)備?所要求的量測系統(tǒng)才干研討能否已經(jīng)39完成?修版日 3/4頁 A-4 產(chǎn)品/製程品質(zhì)查核表(續(xù))顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負(fù)責(zé)人限期日所要求的量測系統(tǒng)才干研討能否已經(jīng)(續(xù))40可按受嗎
15、?41全盤尺寸檢驗(yàn)儀器與設(shè)備能否足以提供一切初期與進(jìn)中零組件之檢驗(yàn)?對於進(jìn)料控制有無程續(xù)書以鑑別42檢驗(yàn)的特性?43檢驗(yàn)頻率?44樣本數(shù)?45對核準(zhǔn)的產(chǎn)品分配放置區(qū)?46不合格品的處置?47有無程續(xù)書用以鑑別、隔離與控制不量品,防止不量品流出?48重工/補(bǔ)修的程序書適用嗎?49有無程序書用以規(guī)範(fàn)重新認(rèn)可重工/補(bǔ)修品?50有無適切的批量追溯系統(tǒng)?51輸出產(chǎn)品的定期稽核有作計(jì)劃並實(shí)施嗎?52品質(zhì)系統(tǒng)的定期審查有作計(jì)劃並實(shí)施嗎?53顧客已核準(zhǔn)包裝規(guī)格嗎? 修版日4/4頁 製表:A-5 現(xiàn)場規(guī)劃查核表顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負(fù)責(zé)人限期日1現(xiàn)場規(guī)劃有鑑別一切要求的製程與檢驗(yàn)點(diǎn)?2在每項(xiàng)
16、操作的資料、工具與設(shè)備的標(biāo)示區(qū)能否已被考量?3有充份的空間擺設(shè)一切的設(shè)備嗎?製程與檢驗(yàn)區(qū)4足夠的佔(zhàn)地?5適當(dāng)?shù)恼彰鳎?檢驗(yàn)區(qū)包含必要的設(shè)備與檔案?有足夠的以下各項(xiàng)嗎?7儲放區(qū)?8待檢區(qū)?9為了預(yù)防不合格品流出,能否合理地配置檢驗(yàn)點(diǎn)?10為了減少作業(yè)中(包含外部製程)誤用或混淆類似產(chǎn)品,能否已制定了控制措施?11資料藉由懸空或空中搬運(yùn)系統(tǒng)以保護(hù)防止污損? 修版日 1/2頁 A-5 現(xiàn)場規(guī)劃查核表(續(xù))顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負(fù)責(zé)人限期日12最終稽核設(shè)備已備妥否?13控制造業(yè)足以預(yù)防進(jìn)料不良品入庫或運(yùn)用? 修版日 2/2頁 製表:A-6 製造流程圖查核表顧客或內(nèi)部零組件編號問題是
17、否意見/要求行動負(fù)責(zé)人限期日1流程圖能否圖例出序列的生產(chǎn)站與檢驗(yàn)站?2一切相關(guān)的FMEAs(SFMEA,DFMEA)皆適用並用于展開製造流程圖嗎?3在控制計(jì)劃中流程圖能否調(diào)和產(chǎn)品與製程之查核?4流程圖能否敘述產(chǎn)品如何移動。如:滾轉(zhuǎn)機(jī)運(yùn)送等5製程中能否已考量系統(tǒng)/最正確化?6條款中能否已備妥鑑別與檢驗(yàn)運(yùn)用前的重工產(chǎn)品?7基於搬運(yùn)與外部製程的潛在品質(zhì)問題已被鑑別與矯正嗎? 修版日 1/1頁 製表:A-7製程FMEA查核表顧客或內(nèi)部零組件編號問題是否意見/要求行動負(fù)責(zé)人限期日1製程FMEA被三大車廠用作指導(dǎo)綱要嗎?2舉凡影響配合、功能、耐用性、政法規(guī)及平安的一切操作事項(xiàng)皆被鑑別並依序表列嗎?3類似部
18、品的FMEAs皆被考量嗎?4以往發(fā)性的事項(xiàng)與保証資料已被審查嗎?5適當(dāng)?shù)某C正措施已被計(jì)劃或載入高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)先指標(biāo)?6適當(dāng)?shù)某C正措施已被計(jì)劃或載入高嚴(yán)重性指標(biāo)?7當(dāng)矯正措施完成後,風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)先指數(shù)有修正嗎?8當(dāng)設(shè)計(jì)變完成後,高嚴(yán)重性指數(shù)有修正嗎?9這些影響有考慮到顧客後續(xù)的操作、裝配及產(chǎn)品等狀況嗎?10保証書上的資訊有被用以協(xié)助展開製程FMEA嗎?11顧客生產(chǎn)設(shè)備的問題有被用以協(xié)助展開製程FMEA嗎?12此緣由已被敘這在某些可被固定或控制的情況中嗎?13對於偵測性的主要要素中,條款能否已備妥用以控制次一作業(yè)前的相關(guān)原因? 修版日 1/1頁 製表:A-8 控制計(jì)劃查核表顧客或內(nèi)部零組件編號限期日是否意見/
19、要求行動負(fù)責(zé)人限期日1在制造控制計(jì)劃時(shí)有參考Section 6為其方法依據(jù)嗎?2對於顧客所關(guān)切的事項(xiàng)能否已被鑑別而簡化特殊產(chǎn)品/製程特性的挑選?3一切的特殊產(chǎn)品/製程特性皆被包含在控制計(jì)劃嗎?4控制計(jì)劃中運(yùn)用SFMEA,DFMEA及PFMEA嗎?5要求檢驗(yàn)的資料規(guī)格有被鑑別嗎?6控制計(jì)劃能否有明載經(jīng)由製程/裝配包括包裝的進(jìn)料程序7工程績測試要求事項(xiàng)已被鑑別嗎?8控制計(jì)劃中所要求的量測與測設(shè)備適用嗎?9假設(shè)有要求,顧客核準(zhǔn)此控制計(jì)劃嗎?10供應(yīng)商與顧客間的度量方法相容嗎? 修版日 1/1頁 製表: 特性矩陣圖尺寸編號說明容差051020301IDXCX2FACEXCC3XLL4X5X6ODXC=夾持特性L=定位特性X=由該項(xiàng)作業(yè)產(chǎn)生小組可行性承諾 日期:客戶: 零件名稱:零件號碼: 可行性考量我們的產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組已考慮到下面問題,但不延伸到一切在執(zhí)行的可行性評估事項(xiàng)。以下提供的圖面及/或規(guī)格被用作分析一切符合指定要求的一項(xiàng)基礎(chǔ)。一切“否的答案必須有附加評注以鑑別吾人所關(guān)切事項(xiàng)及/或以提出變更,目的在于確保符合指定的要求。是否考量事項(xiàng)產(chǎn)品的定義能否適當(dāng)以符合可行性評估?工程績效規(guī)格能否符合書面要求?產(chǎn)品在製造
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