為什么創(chuàng)業(yè)和如何成為成功的創(chuàng)業(yè)者

1、.：.；為什么創(chuàng)業(yè)和如何成為勝利的創(chuàng)業(yè)者？為什么創(chuàng)業(yè)精神有利于經(jīng)濟(jì)開展？政府如何鼓勵創(chuàng)業(yè)并由此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展？什么是創(chuàng)業(yè)精神什么是創(chuàng)業(yè)精神(entrepreneurship)？這個概念最早出現(xiàn)于18世紀(jì)，其含義不斷在不斷演化。很多人僅把它等同于興辦個人工商企業(yè)。但大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家以為，創(chuàng)業(yè)精神的含義要廣泛得多。對某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家來說，創(chuàng)業(yè)者(entrepreneur)是指在有贏利時(shí)機(jī)的情況下自愿承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的人。另一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家那么強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)者是一個推銷本人新產(chǎn)品的創(chuàng)新者。還有一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家以為，創(chuàng)業(yè)者是那種將有市場需求卻尚無供應(yīng)的新產(chǎn)品和新工藝開發(fā)出來的人。20世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫熊彼特(Joseph

2、Schumpeter，1883-1950)專門研討了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新和求提高的積極性所導(dǎo)致的動蕩和變化。熊彼特將創(chuàng)業(yè)精神看作是一股發(fā)明性的破壞力量。創(chuàng)業(yè)者采用的新組合使舊產(chǎn)業(yè)遭到淘汰。原有的運(yùn)營方式被新的、更好的方式所摧毀。管理學(xué)專家彼得德魯克(Peter Drucker)將這一理念更推進(jìn)了一步，稱創(chuàng)業(yè)者是自動尋求變化、對變化作出反響并將變化視為時(shí)機(jī)的人。只需看一看傳播手段所閱歷的變化從打字機(jī)到個人電腦到互聯(lián)網(wǎng)，這一點(diǎn)便一目了然。今天的大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家都以為，創(chuàng)業(yè)精神是在各類社會中刺激經(jīng)濟(jì)增長和創(chuàng)培育業(yè)時(shí)機(jī)的一個必要要素。在開展中國家，勝利的小企業(yè)是創(chuàng)培育業(yè)時(shí)機(jī)、添加收入和減少貧困的主要動力。因此，政

3、府對創(chuàng)業(yè)的支持是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展的一項(xiàng)極為重要的戰(zhàn)略。誠如經(jīng)合組織商務(wù)產(chǎn)業(yè)咨詢委員會(Business and Industry Advisory Committee to the Organization for Economic Cooperation and Development)2003年所指出：培育創(chuàng)業(yè)精神的政策是創(chuàng)培育業(yè)時(shí)機(jī)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵。政府官員可以采用優(yōu)惠措施，鼓勵人們不畏風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)建新企業(yè)。這類措施包括實(shí)施維護(hù)產(chǎn)權(quán)的法律和鼓勵競爭性的市場機(jī)制。社會群體文化也與創(chuàng)業(yè)精神相關(guān)。創(chuàng)業(yè)精神在不同文化中的差別在某種程度上取決于創(chuàng)業(yè)所能得到的報(bào)答?？粗厣鐣恢煤蛯I(yè)閱歷的文化能夠不利于創(chuàng)

4、業(yè)，而推崇經(jīng)過個人斗爭獲得勝利的文化或政策那么很能夠鼓勵創(chuàng)業(yè)精神。什么樣的人能成為創(chuàng)業(yè)者？什么樣的人能成為創(chuàng)業(yè)者？對此似乎并沒有一定之規(guī)。勝利的創(chuàng)業(yè)者中有不同年齡、收入、性別和種族的人。他們的學(xué)歷和資歷也不一樣。但研討人員發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)勝利創(chuàng)業(yè)者身上都有一些共同的特質(zhì)，其中包括擅長創(chuàng)新、專心致志、鍥而不舍、靈敏變通、擅長指點(diǎn)、富有熱情、自信和精明。創(chuàng)新才干是推進(jìn)產(chǎn)生新型產(chǎn)品、效力或運(yùn)營方式的靈感。它促進(jìn)革新和提高。它意味著一個不斷學(xué)習(xí)、擅長提問并跳出陳規(guī)思索問題的過程。專心致志表達(dá)于創(chuàng)業(yè)者的勤勞任務(wù)，每天任務(wù)時(shí)間可長達(dá)12小時(shí)以上，甚至一周任務(wù)七天，特別是在最初的創(chuàng)業(yè)階段。規(guī)劃和創(chuàng)意必需伴隨勤勞

5、努力才干見效果。專心致志才干使夢想成真。鍥而不舍是一定要獲得勝利的極其劇烈的愿望。它包括韌性和百折不撓的精神。它使創(chuàng)業(yè)者在九次碰壁之后仍要做第十次努力。對一個真正的創(chuàng)業(yè)者而言，金錢不是動力。勝利才是動力，金錢只是報(bào)答。靈敏變通是針對不斷變化的市場需求迅速作出反響的才干。它意味著既執(zhí)著于理想，又顧及市場現(xiàn)實(shí)。例如，有這樣一位創(chuàng)業(yè)者，她最初開了一家只賣法式糕點(diǎn)的高級餅屋，但顧客也要買普通糕點(diǎn)。于是，這位創(chuàng)業(yè)者并不冒失去這些顧客的風(fēng)險(xiǎn)，而是調(diào)整本人的初衷，滿足顧客的需求。擅長指點(diǎn)是指制定規(guī)章和確立目的的才干。它表現(xiàn)為有才干確保規(guī)章得到遵守、目的得以實(shí)現(xiàn)。富有熱情是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)和堅(jiān)持業(yè)績的力量。它使

6、企業(yè)家可以壓服他人置信本人的目光。它雖然不能取代規(guī)劃，但能使他們堅(jiān)持專注，并將其他人的留意力吸引過來。自信來源于縝密規(guī)劃，從而減少不確定要素并降低風(fēng)險(xiǎn)。它還來源于閱歷。自信使創(chuàng)業(yè)者既能聽取意見，同時(shí)又不會被隨便動搖或感到畏懼。精明是指既有常識判別力，又有在相關(guān)領(lǐng)域運(yùn)營或創(chuàng)業(yè)的知識或閱歷。常識使人具備良好的直覺，知識或閱歷那么意味著懂行。很多人并不知道本人的精明之處?？梢詫⒓彝ラ_支把握在預(yù)算之內(nèi)的人具備組織和理財(cái)才干。任務(wù)、學(xué)歷和生活閱歷都會使人變得精明。每一位創(chuàng)業(yè)者都在不同程度上具備上述特質(zhì)。但假設(shè)不具備上面提到的一種或多種才干呢？很多技藝都是可以習(xí)得的。另外，還可以聘用有專長的人來彌補(bǔ)本人的

7、缺乏。最重要的一點(diǎn)是，要了解本人的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本人的優(yōu)點(diǎn)。為何要做創(chuàng)業(yè)者？一個人為什么要本人白手起家，興辦企業(yè)？或許他/她曾不只一次遭遇解雇。或許他/她對本人眼前的任務(wù)不稱心，而且看不到更好的職業(yè)前景?；蛟S他/她感到本人的任務(wù)不穩(wěn)定；公司能夠在思索裁員，由此能夠會導(dǎo)致失業(yè)或事業(yè)開展和工資前景不佳?；蛟S他/她沒有得到應(yīng)有的升遷；或許他/她在現(xiàn)有行業(yè)中看不到適于本人興趣和專長的時(shí)機(jī)。有些人實(shí)踐上厭惡替他人干活。他們不贊同基于資歷而非成就的獎勵制度，也不情愿必需就范企業(yè)文化。還有些人決議興辦企業(yè)，是由于他們對現(xiàn)有行業(yè)或職業(yè)中的官僚作風(fēng)或政治人事關(guān)系感到絕望。另外還有人是由于厭倦了推銷某一產(chǎn)品、效力

8、或在大公司主流運(yùn)作之外的運(yùn)營。在另一方面，有些人熱衷創(chuàng)業(yè)是由于遭到自行開業(yè)的益處的吸引。這些益處包括：創(chuàng)業(yè)者本人當(dāng)老板，自行作決議，本人選擇商業(yè)同伴和確定業(yè)務(wù)內(nèi)容。他們可以本人決議任務(wù)時(shí)間、薪水和休假。自我創(chuàng)業(yè)比替他人干活更能夠獲得優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)報(bào)答。自我創(chuàng)業(yè)能使業(yè)主參與企業(yè)的全部運(yùn)作過程，從確立理念到設(shè)計(jì)和發(fā)明，從銷售到業(yè)務(wù)運(yùn)營和消費(fèi)者關(guān)系。自我創(chuàng)業(yè)給人以當(dāng)老板的聲望。自我創(chuàng)業(yè)給人積累股本的時(shí)機(jī)，既可保管、出賣，也可留給子孫。自我創(chuàng)業(yè)帶來作奉獻(xiàn)的時(shí)機(jī)。大部分新興企業(yè)家扶助地方經(jīng)濟(jì)。少數(shù)企業(yè)家能經(jīng)過本人的創(chuàng)新而對整個社會作出奉獻(xiàn)。約布斯(Steve Jobs)便是一例。他于1976年與人合創(chuàng)蘋果公司，引發(fā)了臺式電腦革命。有些人是在對本人所在地的就業(yè)和職業(yè)前景進(jìn)展估量后，有認(rèn)識地決議走創(chuàng)業(yè)之路。一切理由都同樣有道理；但沒有一個理由能擔(dān)保勝利。不過，假設(shè)有劇烈的創(chuàng)業(yè)愿望，加之良好的構(gòu)思、精心的設(shè)計(jì)及辛勤的努力，最終一定能成就一番樂在其中、