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1、現(xiàn)狀調(diào)研報告4篇本文目錄現(xiàn)狀調(diào)研報告山區(qū)稅源管理現(xiàn)狀調(diào)研報告青少年學(xué)生法制 宣傳教育工作現(xiàn)狀調(diào)研報告海產(chǎn)品加工現(xiàn)狀分析調(diào)研報告上世紀(jì)末至本世紀(jì)初的十幾年,是中國經(jīng)濟(jì)最為平穩(wěn)、快速發(fā)展的歷史期 間,隨著經(jīng)濟(jì)的高速運(yùn)轉(zhuǎn),城鎮(zhèn)化的步伐也日益加快。在這種情況下, 城市規(guī)模急劇增大,城市流動人口急速增長,隨之而來的城市管理中 出現(xiàn)的矛盾也愈來愈多,越來越繁雜。然而,由于行政管理制度改革 的滯后,加之各行政機(jī)關(guān)為己爭利”的思想,多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰或 執(zhí)法空檔現(xiàn)象屢見不鮮,各部門分兵把守,各管一攤的行政管理體 制已顯得力不從心。為了解決城市管理執(zhí)法中存在的上述難題, 國家 根據(jù)行政處罰法及其它相關(guān)法律的規(guī)定
2、和原則,部署實(shí)施相對集中行 使行政處罰權(quán)的綜合執(zhí)法改革。一、城市管理綜合執(zhí)法的現(xiàn)狀城市管理綜合執(zhí)法改革后,以前存在的重復(fù)處罰、執(zhí)法空檔、多 頭執(zhí)法的現(xiàn)象有了明顯改觀,但是,由于執(zhí)法權(quán)力相對集中,矛盾也 就相應(yīng)集中,城管執(zhí)法依據(jù)不足、城管執(zhí)法手段單一、城管執(zhí)法程序 不嚴(yán)、城管執(zhí)法責(zé)任脫節(jié)、城管執(zhí)法隊伍不強(qiáng)、執(zhí)法理念滯后等問題 應(yīng)運(yùn)而生。以上問題產(chǎn)生的直接后果就是城管執(zhí)法者與行政管理相對 人矛盾不斷、城管執(zhí)法者隨意扣押相對人財物、不合程序執(zhí)法的現(xiàn)象 層出不窮,這些都造成了城管執(zhí)法機(jī)關(guān)與行政相對人的關(guān)系緊張,大大損害了公民的利益和政府的形象, 同時也制約了推進(jìn)依法行政、建 設(shè)法治政府的進(jìn)程。但是,我
3、們所見到了上述現(xiàn)象僅僅是問題的一個方面,在相對集中行政處罰權(quán)后,綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的職能、責(zé)任發(fā)生了橫向轉(zhuǎn)移,但由 于原有機(jī)關(guān)的工作人員、編制、經(jīng)費(fèi)和其他職能并未隨之轉(zhuǎn)移,這就 導(dǎo)致了城管執(zhí)法機(jī)構(gòu)獲得的權(quán)力、人員編制和經(jīng)費(fèi)是有限的,而管理 職責(zé)和義務(wù)卻是無限的,由于缺少必要的強(qiáng)制手段和防護(hù)裝備, 城管 執(zhí)法人員既沒有人身安全保障,也缺乏執(zhí)法權(quán)威,最近溫州城管因依 法對違章停車貼罰單被車主暴力毆打, 就見證了這方面存在缺陷。但 社會輿論往往同情弱者,因此,對城管執(zhí)法過程中不當(dāng)行為的無情指 責(zé)、各種爭執(zhí)的演變就成為了 “最弱勢群體與最委屈執(zhí)法者之間的 恩怨糾纏。面對城管執(zhí)法中的上述兩難局面,政府相關(guān)人物
4、和部 門、城管執(zhí)法人員和社會廣大民眾是不是應(yīng)該有所反思呢 ?二、對城管執(zhí)法現(xiàn)狀的幾點(diǎn)反思(1)樹立城市管理新理念。服從規(guī)律才能發(fā)展,城市管理者應(yīng)當(dāng)順 應(yīng)城市化的發(fā)展趨勢,摒棄一刀切、簡單化”的管理理念,實(shí)行分 類指導(dǎo)、分類管理,網(wǎng)格管理。比如針對小商小販,可以根據(jù)不同的 城市功能區(qū)域進(jìn)行分類管理,設(shè)定不同層級的限制進(jìn)行管理,比如分 為禁止區(qū)、限制經(jīng)營區(qū)和開放區(qū),讓管理相對人在張弛有度的制度框 架內(nèi)自由選擇。事實(shí)上,很多國際化的大都市如倫敦、巴黎等城市中, 街頭的小攤、小販和流浪者都作為一種獨(dú)特的風(fēng)景在城市的縫隙中生 存,而不是被完全推出城市,因為他們也需要生存的空間,更何況管 理者沒有這樣的權(quán)
5、力,也沒有這樣的能力。(2)反省執(zhí)法對象與目的。在一個現(xiàn)代文明國家,暴力的強(qiáng)制手段,限制公民基本權(quán)利的法律,剝奪公民財產(chǎn)的行為(如城管執(zhí)法中不按程序沒收工具、扣押財物等),永遠(yuǎn)應(yīng)該受到最嚴(yán)格的限制,并依憲 法和法律而行,依司法程序而行。應(yīng)當(dāng)明確,城管執(zhí)法的目的不是與 其他部門爭利,更不是與民爭利,而是為了使城市的運(yùn)行更為流暢, 使城市的環(huán)境更美好,使生活的人能夠感覺更加和諧;不是以暴力將小攤小販趕出城市,而是更加“善意”地進(jìn)行管理,使管理者樂于按政 府制定的規(guī)則活動。因為一個法治政府如果允許它的執(zhí)法者可以隨意 侵犯公民的基本權(quán)利,那么這樣的執(zhí)法行為不但不符合法治精神, 而 且與法治政府的目標(biāo)也
6、會越來越遠(yuǎn)。(3)建立執(zhí)法新機(jī)制?,F(xiàn)行的城管執(zhí)法機(jī)構(gòu),其職能基本繼受于其 他部門,缺乏相應(yīng)的法律保障,因而顯得殘缺不全,復(fù)雜繁瑣,影響 了執(zhí)法效果,所以,解決此問題就必須創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制。如原有執(zhí)法機(jī) 構(gòu)的有些職能由綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)行使會更便利、成本更低、效率更高, 就應(yīng)徹底交由城管執(zhí)法機(jī)構(gòu)。并且在職權(quán)轉(zhuǎn)移的同時應(yīng)考慮到編制、 人員的轉(zhuǎn)移與變動,否則就會導(dǎo)致機(jī)構(gòu)的膨脹,從而加重社會的負(fù)擔(dān), 這也與綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的建立初衷相悖。 同時,還應(yīng)重視執(zhí)法部門之間 的協(xié)調(diào)與銜接。比如城管執(zhí)法遇到暴力抗法時,可與公安部門、政府 及街道辦事處進(jìn)行聯(lián)動式執(zhí)法。當(dāng)然,機(jī)制創(chuàng)新的目標(biāo)是為了建立 更加便民、高效、有權(quán)威的綜合
7、執(zhí)法隊伍。(4)完善城市管理配套政策。城市管理是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工 程,僅靠城管執(zhí)法機(jī)構(gòu)強(qiáng)制性管理是不夠的, 各種配套社會政策都必 須跟進(jìn)。對無照商販流動經(jīng)營問題,政府要考慮商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或者導(dǎo)入?yún)^(qū) 的合理布局和建設(shè),如xxx區(qū)有二十幾萬人口,但與民眾生活密切相 關(guān)的大型菜市場并不多,以致公路兩邊擺攤,菜販占街賣菜的現(xiàn)象常 常發(fā)生,這就與城市發(fā)展很不協(xié)調(diào);同時,也要提高行政效率,降低 辦照成本,為其辦理經(jīng)營執(zhí)照,最終將其納入城市管理的正常范圍??傊?,市民要生存,城市要管理,經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,面對不同的價值 取向,解決城市管理中的新問題必須靠管理者的智慧。同時,一個文 明社會的秩序應(yīng)建立在保障人的基本生存
8、條件上的,而不能為了秩序而去剝奪一些人的基本生存權(quán)利。只有這樣,社會的運(yùn)行才能和諧, 法治社會的目標(biāo)才能在正常的運(yùn)行軌道上得以實(shí)現(xiàn)。=subtitle山區(qū)稅源管理現(xiàn)狀調(diào)研報告=sub-info id=sub2現(xiàn)狀調(diào)研報告(2) |返 回目錄隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,與之相適應(yīng)的稅源管理模式也在不斷改革與發(fā)展。但由于山區(qū)稅源分布、稅源結(jié)構(gòu)的特殊性,以及 山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后性,很難適應(yīng)國家以宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展為對象或目標(biāo) 所制定的稅源管理模式,而應(yīng)當(dāng)根據(jù)各山區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行稅源管理 模式的構(gòu)建與選擇,主要是構(gòu)建靈活機(jī)動,又相對穩(wěn)定的管理框架, 以促進(jìn)山區(qū)稅源管理的深度、廣度,提高山區(qū)稅源管理的質(zhì)量。一、關(guān)
9、于稅源管理、稅源管理模式及本文研究的重點(diǎn)(一)什么是稅源管理。廣義的稅源管理分為兩個層次:一個稅 收立法層次上的管理,即宏觀稅源管理,包括對什么征稅,稅基確定, 以及每個稅種的具體減免、扣除、抵免、優(yōu)惠政策的落實(shí)等,這都屬 于立法解決的問題;第二個層次是執(zhí)法層面上的實(shí)務(wù)操作管理,即微觀稅源管理,主要是監(jiān)督對現(xiàn)行稅收政策的具體落實(shí),即對具體稅基 的核實(shí)、監(jiān)督、管理,屬于稅收政策法規(guī)的實(shí)施管理。(二)稅源管理的基本模式??偨Y(jié)傳統(tǒng)的稅收管理模式及其演變, 稅源管理模式可分為以下幾種模式:一是屬地管理。主要是責(zé)任到片、 到人,各稅統(tǒng)管,所以也稱分片管理。其特點(diǎn)是管理者對所管區(qū)域的 情況了如指掌,對稅源
10、變化的掌控及時、準(zhǔn)確。但因管理力量相對薄 弱,對技術(shù)含量較高和行業(yè)特征突出的稅源,難以提高管理質(zhì)量。二 是集約化管理。主要是成立專門的管理機(jī)構(gòu),配備專門的管理人員, 對在當(dāng)?shù)赜休^大影響力,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及完成稅收任務(wù)聯(lián)系緊密的重點(diǎn) 稅源所實(shí)施的一種管理模式。其特點(diǎn)是在一定程度上優(yōu)化了管理資源 的配置。但如果這些骨干稅源分布不集中,或者各個骨干稅源和行業(yè) 特點(diǎn)差異大,有可能增加管理成本,如山區(qū)小礦山、砂石廠等。三是 專業(yè)化管理。也被稱為行業(yè)管理,主要是以行業(yè)為對象劃分管理組, 各管理組只對某一種或一類行業(yè)進(jìn)行管理。 其特點(diǎn)是有利于對專門行 業(yè)進(jìn)行深入研究,通過詳細(xì)掌握行業(yè)特點(diǎn),提高管理水平和管理質(zhì)量
11、。 但如果同一行業(yè)的地域分布較廣, 管理人員相對較少的情況下,有可 能難以準(zhǔn)確掌握同行業(yè)中各企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況變化,即掌握了行業(yè) 共性卻難以準(zhǔn)確把握企業(yè)的個性差異。四是簡易化管理。如委托扣稅, 或者采取簡易申報、簡并征期、重點(diǎn)巡查的稅收管理模式。具優(yōu)點(diǎn)當(dāng) 然就是簡易,尤其是以現(xiàn)代高科技手段為依托的簡易化管理模式,更是今后稅源管理的發(fā)展趨勢。資料顯示:隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展變化, 全國納稅人數(shù)量平均每年增長10%左右,與此同時,納稅人的組織形 式、經(jīng)營方式、經(jīng)營業(yè)務(wù)也在不斷創(chuàng)新,稅收征管的復(fù)雜性和工作難 度明顯加大,如果仍沿用傳統(tǒng)的人盯人、稅收管理員屬地管戶的單一 方式管理稅源,顯然已難以適應(yīng),大
12、力發(fā)展信息化管理勢在必行。五 是社會化管理。主要是針對零星、分散,容易流失的稅源所實(shí)行的委 托代征等管理方式。優(yōu)點(diǎn)是在及時控制稅源流失同時,相應(yīng)降低了管 理成本。(三)本文研究的重點(diǎn)。顯然,就稅源管理的概念而言,本文所 稱稅源管理應(yīng)屬于第二層次的稅收政策法規(guī)的實(shí)施管理;就稅源管理模式而言,主要是指在現(xiàn)階段既定的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,山區(qū)稅源管理的模式。它不可直接套用上述某一種或幾種現(xiàn)存在的管理 模式,而要根據(jù)山區(qū)稅源的實(shí)際分布狀況和發(fā)展變化情況, 實(shí)事求是 地做出科學(xué)選擇。二、關(guān)于山區(qū)稅源管理的模式(一)山區(qū)稅源的特殊性。為了選擇適合于山區(qū)的稅源管理模式, 必須首先摸清山區(qū)稅源的特殊性。稅
13、源分散是山區(qū)稅源的主要特征, 這是由于山區(qū)人口居住不集中,絕大部分納稅主體都沒能離開自己賴 以生存的家園,加之經(jīng)營者文化水平不高,使其經(jīng)營活動的技術(shù)含量 較低,大多數(shù)納稅人都只能從事亦工亦農(nóng)、 亦商亦家的家庭作坊式的 經(jīng)營,“不間斷經(jīng)營周期”大多小于一個自然年度,如季節(jié)性經(jīng)營。 且大多數(shù)是就地取材似的生產(chǎn)經(jīng)營活動, 如農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、礦山開采 業(yè)、建筑材料加工業(yè)等。這種特殊的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,決定了山區(qū)稅源 大多呈現(xiàn)五種基本特性:一是稅源分布的分散性,這是由居住地的分 散性所決定的;二是稅源規(guī)模的弱小化,這是由經(jīng)營者普遍較低的經(jīng)營能力決定的;三是納稅主體自身管理的隨意性, 這是由納稅主體家 庭化經(jīng)營
14、所決定的;四是稅源種類的零星化,這是由就地取材、“靠山吃山”的經(jīng)營模式?jīng)Q定的。五是實(shí)施信息化管理的難度大,主要是 納稅主體自身落后的經(jīng)營手段、不規(guī)范的財務(wù)管理狀況等,難以實(shí)現(xiàn) 自身管理的信息化,也不具備稅源管理現(xiàn)代化所需要的客觀條件, 就 稅源管理而言,要擺脫傳統(tǒng)管理模式更不是一朝一夕的事情。(二)目前山區(qū)稅源管理所面臨的困境。由于山區(qū)稅源本身的特 殊性,客觀地要求稅源管理模式的特殊性。但在實(shí)際工作中,山區(qū)稅 源管理很難尋求適合自身需要的管理模式,主要原因表現(xiàn)為兩個方 面:一是受統(tǒng)一規(guī)范的制約,失去了山區(qū)稅源管理的特色和靈活性。 一般說來,上級統(tǒng)一要求的管理模式大多是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 或者稅收
15、工作本身發(fā)展的需要,從宏觀出發(fā)制定的,是符合整個社會發(fā)展要求 的,但事物的特殊性是永遠(yuǎn)存在的, 在大多數(shù)地區(qū)普遍適用的模式或 方式、方法,不一定適用特殊地區(qū)和特殊環(huán)境。二是受人為的極端因 素影響,忽左忽右,搖擺不定。在如今這樣一個快速發(fā)展的年代,領(lǐng) 導(dǎo)層作為決策者,對工作適時地進(jìn)行改革是很正常、也是很必要的。 但作為政策的執(zhí)行者,由于所處的工作環(huán)境有差異,若不從實(shí)際出發(fā) 去執(zhí)行上級政策,就不能如期帶來工作的積極進(jìn)展, 有時反而給工作 帶來了負(fù)面影響。就稅源管理工作而言,每隔三五年就“規(guī)范” 一次, 具體表現(xiàn)在與稅源管理模式緊密相關(guān)的人事、機(jī)構(gòu)的安排和設(shè)置上, 以及表現(xiàn)在各種管理手段的應(yīng)用上,如
16、:一時要大集中管理,一時要 設(shè)分局或?qū)嵭泄芾韱T管片制度;一時要實(shí)行微機(jī)監(jiān)控,一時要實(shí)施管理員手冊等。且每有新的模式出臺,就必定要求統(tǒng)一實(shí)施和檢查驗 收,使得山區(qū)本來有限的管理力量大量地耗費(fèi)在頻繁的機(jī)構(gòu)撤并,繁瑣的編造資料、手工錄入、手工記錄等無用勞動之上,也就是典型的 閉門造車,應(yīng)付檢查,從而很少有時間和精力進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究、跟 蹤管理、解決實(shí)際問題等方面的工作。(三)適應(yīng)山區(qū)稅源管理的基本模式。從上述論述可以得知,山 區(qū)稅源管理不易套用固定模式,而應(yīng)根據(jù)各個山區(qū)的具體情況,如稅 源結(jié)構(gòu)、稅源分布等情況,考慮稅源管理成本等因素,因地制宜地分 別采用多種模式,或者綜合采用多種模式。但就目前大多數(shù)
17、山區(qū)的發(fā) 展?fàn)顩r而言,屬地管理模式、集約化管理模式、專業(yè)化管理模式等, 還是占主導(dǎo)地位的。模式一,以屬地管理模式為基礎(chǔ),輔之以集約化管理、專業(yè)化管 理、簡易化管理和社會化管理模式。模式二,以集約化管理模式為基礎(chǔ),輔之以專業(yè)化管理、屬地管 理、簡易化管理和社會化管理模式。模式三,以專業(yè)化管理模式為基礎(chǔ),輔之以集約化管理、屬地管 理、簡易化管理和社會化管理模式。三、山區(qū)稅源管理模式的路徑選擇如前所述,上述三種模式的選擇應(yīng)根據(jù)各山區(qū)的地理環(huán)境、稅源分布、稅源結(jié)構(gòu)等情況具體而定,更可以突破上述模式。(一)模式一的路徑選擇。對于山大人稀,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),可 采用本模式,即以屬地管理模式為基礎(chǔ),輔之以集約
18、化管理、專業(yè)化 管理、簡易化管理和社會化管理。與之相應(yīng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置上,不宜采用 以縣局為基層的大集中模式,也不宜以行政區(qū)劃為基礎(chǔ)設(shè)置基層分局(或稅務(wù)所,下同)。其理由是,若在這種地區(qū)實(shí)行大集中模式,管 理人員集中在縣局,而管理對象即稅源卻遍布于幾十及至上百公里之 外,這會使管理人員的大部分時間被消耗在路途中,交通費(fèi)、食宿費(fèi) 等管理成本增大,管理工作難以深入,管理質(zhì)量低下,如五峰國稅局 就曾采用過大集中模式,全局 30多名稅源管理人員集中在縣局,而 XX多戶納稅人卻頒布在2372平方公里內(nèi)的大山里,因管理質(zhì)量每況 愈下,不得不重新設(shè)立分局;而若以行政區(qū)劃為基礎(chǔ)設(shè)置分局的話, 勢必因機(jī)構(gòu)臃腫和“僧多
19、粥少”而增加稅源管理成本,或者因機(jī)構(gòu)多 人員少而造成實(shí)際管理力量薄弱,還有可能因執(zhí)行政策不統(tǒng)一造成稅 負(fù)不公等問題。而應(yīng)以自然經(jīng)濟(jì)區(qū)劃為基礎(chǔ)適當(dāng)集中設(shè)立分局,如五峰縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),一共只設(shè)立了 3個分局,這就兼顧了方便、效率、節(jié) 約、執(zhí)政政策規(guī)范等因素,具體實(shí)施路徑如下:一是分局對管轄范圍內(nèi)的各稅實(shí)行統(tǒng)一管理。二是對特殊行業(yè),由縣局組織力量,通過試點(diǎn)探索行業(yè)管理規(guī)范, 試點(diǎn)成功后再在全縣各分局推廣運(yùn)用。如五峰縣是一個茶葉之鄉(xiāng),年 該縣組織茶葉行業(yè)稅收管理試點(diǎn),探索出了茶葉生產(chǎn)的能耗(電、柴) 與生產(chǎn)量的比例關(guān)系,以及包裝物等外購材料與產(chǎn)品銷售的比例關(guān)系 及彈性系數(shù),通過在全縣各分局推廣運(yùn)用,使全年
20、的茶葉稅收較XX年增長35%。年該局又對礦產(chǎn)行業(yè)實(shí)行管理試點(diǎn),探索出了雷管、 炸藥等控管爆破物資與礦產(chǎn)開采量的比例關(guān)系及彈性系數(shù),通過在全縣各分局推廣運(yùn)用,1至7月累計入庫稅收收入比上年同期增長 52%三是對全縣年稅收收入達(dá)到一定規(guī)模的納稅主體,或者對影響全 縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè),在屬地管理的基礎(chǔ)上,由縣局統(tǒng)一組織實(shí)行集約 化管理模式,即縣局統(tǒng)一制定管理措施和跟蹤監(jiān)督,由各分局分別執(zhí)行,如通過信息化手段實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理、納入重點(diǎn)稅源管理對象等。依 然以五峰國稅局為例:該局年1至6月平均在冊納稅人2200戶,年 上半年實(shí)現(xiàn)國稅收收入3715萬元。其中,該局將年納稅額在30萬元 以上的18納稅人納入重點(diǎn)稅
21、源管理對象,半年來實(shí)現(xiàn)稅收2841萬元, 占半年總收入的76%。四是對起征點(diǎn)以下或者零星稅源, 在屬地管理的基礎(chǔ)上,輔之以 社會管理和簡易化管理等模式。如五峰國稅局在增值稅起征點(diǎn)提高到 現(xiàn)行水平以前,曾有 60%的管理力量在管理著占全縣國稅收入總量 3.8%的稅源,后來以委托代征方式解決了這個問題,使管理員的主 要力量集中到了重點(diǎn)稅源的管理之上,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年入庫稅收超歷史、 超計劃。(二)模式二的路徑選擇。對于區(qū)域面積較大,但重點(diǎn)稅源卻相 對較為集中的山區(qū)縣,可以采用模式二,即以集約化管理模式為基礎(chǔ), 輔之以專業(yè)化管理、屬地管理、簡易化管理和社會化管理等模式。重 點(diǎn)稅源是指企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營收入、納
22、稅額等相對較大,在當(dāng)?shù)赜休^大 的影響力,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及完成稅收任務(wù)聯(lián)系頗為緊密的納稅戶。如果這類納稅戶分布相對較為集中,則采用以集約化管理為主的管理模 式。與之相應(yīng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置可以采用以縣局為基層的大集中模式,在邊 遠(yuǎn)地區(qū)適當(dāng)設(shè)立稅源管理點(diǎn)。具體實(shí)施途徑如下:一是以縣局為單位,配備骨干力量,對全縣的重點(diǎn)稅源進(jìn)行集中 管理。二是對年稅收額在規(guī)定數(shù)額以下的納稅戶,以經(jīng)濟(jì)區(qū)劃為基礎(chǔ), 設(shè)立稅源管理點(diǎn)(或處),實(shí)行屬地管理。三是對起征點(diǎn)以下或者零星稅源,輔之以社會管理和簡易化化管 理等模式。(三)模式三的路徑選擇。對以當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、工業(yè)企業(yè)、高新技術(shù)含量較高的企業(yè)、大型商貿(mào)行業(yè)等為主導(dǎo)稅源的山區(qū)縣, 可以
23、采 用模式三,即以專業(yè)化管理模式為基礎(chǔ),輔之以集約化管理、屬地管 理、簡易化管理和社會化管理等模式。機(jī)構(gòu)設(shè)置則根據(jù)稅源的分布情 況,相應(yīng)實(shí)施以縣局為單位的大集中管理模式(稅源較為集中時) , 或者以經(jīng)濟(jì)區(qū)劃為基礎(chǔ)設(shè)立分局(稅源較為分散時)。具體實(shí)施途徑 如下:一是縣局統(tǒng)一組織,以當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的行業(yè)、企業(yè)為單位,成立 行業(yè)管理組,分別對不同的行業(yè)、企業(yè)實(shí)行專業(yè)化管理,以提高管理 深度和管理質(zhì)量,如茶葉行業(yè)稅源管理組,煤炭行業(yè)稅源管理組,金 屬礦產(chǎn)行業(yè)稅源管理組、商貿(mào)行業(yè)稅源管理組等。二是對較大規(guī)模的行業(yè)、企業(yè)以外的企業(yè)分別不同情況進(jìn)行相應(yīng) 管理模式:若稅源分布較為集中,可以實(shí)行二級專業(yè)化管理或集
24、約化 管理等模式;若稅源分布較為分散,可相應(yīng)實(shí)施屬地管理模式。三是對起征點(diǎn)以下或者零星稅源,輔之以社會管理和簡易化管理等模式。稅源管理模式只是稅源管理的基本框架結(jié)構(gòu),要形成良好的管理效果,必須充實(shí)科學(xué)的管理手段和管理方式,如銀稅聯(lián)網(wǎng)、稅企聯(lián)網(wǎng) 等,而管理手段、方式的創(chuàng)新與發(fā)展,更是稅源管理工作良性、快速 發(fā)展的重要途徑。隨著山區(qū)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,以高科技為依托的稅源 管理方式是現(xiàn)代稅源管理的必然發(fā)展趨勢。 與此同時,為稅源管理人 員減負(fù),如整合軟件應(yīng)用、簡化歸并文書等,也是不論什么模式下都 普通管用的強(qiáng)化稅源管理的重要措施。=subt田e青少年學(xué)生法制宣 傳教育工作現(xiàn)狀調(diào)研報告=sub-info
25、 id=sub3現(xiàn)狀調(diào)研報告(3) | 返回目錄青少年法制宣傳教育活動對于建設(shè)社會主義法治國家、構(gòu)建社會主義社會和諧社會,培養(yǎng)具備現(xiàn)代法律素質(zhì)的合格公民的基 礎(chǔ)性工程,意義重大。青少年學(xué)生接受能力強(qiáng)、可塑性強(qiáng),普法的效 果明顯。實(shí)踐證明,加強(qiáng)青少年學(xué)生法制宣傳教育工作是預(yù)防和減少 青少年違法犯罪的有效途徑。所以,我們應(yīng)花大力氣抓好青少年法制 宣傳教育工作。對于我區(qū)如何開展法制宣傳教育工作, 我有一些自己 的思考。一、區(qū)青少年法制宣傳教育的基本情況*區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)校19所,現(xiàn)有中小學(xué)生3萬人左右。近年來組 織學(xué)生學(xué)習(xí)了未成年人保護(hù)法、治安管理處罰法、義務(wù)教育法、 預(yù)防青少年犯罪法等相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)
26、一步增強(qiáng)了學(xué)生的法制觀 念和維權(quán)意識。(一)組織網(wǎng)絡(luò)健全。目前,*區(qū)已經(jīng)把青少年法制宣傳教育工作納入到“xx”普法規(guī)劃及年度法制宣傳教育工作計劃當(dāng)中。做到年 初有計劃,年中有檢查督促,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。全區(qū)中小學(xué)配備了 法制副校長。*區(qū)教育局成立了 “ xx”法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組,各級 各類學(xué)校也成立由主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長的法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組, 統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查“ xx”普法工作。為青少年法制教育工作提供 了組織保證。(二)宣傳形式創(chuàng)新。充分發(fā)揮學(xué)校在青少年法制教育中的主渠 道作用,絕大部分學(xué)校把法律知識教育列入學(xué)校教學(xué)計劃, 基本上做 到了 “計劃、教師、教材、課時”四落實(shí)。在青少年學(xué)
27、生法制宣傳中, 我們采取了法制講座、法律知識競賽、參觀法律圖片展覽、編排法律 黑板報等形式,激發(fā)青少年學(xué)生的學(xué)法熱情,提高趣味性。同時,我 們還利用寒暑假、“五一”、“國慶”四個節(jié)假日開展了以“帶法回家、 送法進(jìn)社區(qū)”為主題的法制宣傳教育活動,加大了青少年法制宣傳的 力度,擴(kuò)大學(xué)法主題的范圍。目前累計接受學(xué)法教育的人數(shù)已達(dá)70萬人次。同時,*區(qū)各中小學(xué)校還以“12.4”法制宣傳日為活動載體, 集中在全區(qū)廣大中小學(xué)生當(dāng)中集中開展法制宣傳。(三)抓預(yù)防,重在教育。在深入開展青少年法制宣傳教育過程 中,*區(qū)把預(yù)防青少年違法犯罪作為一項重要內(nèi)容,紛紛成立機(jī)構(gòu), 制定方案;加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作。明
28、確各校長為第一責(zé)任人, 法制副校長為第二責(zé)任人,班主任為直接責(zé)任人,把專項活動的各項 措施落到實(shí)處;公安、工商、文化等部門整頓學(xué)校周邊環(huán)境,治理誘 發(fā)青少年違法犯罪的文化、娛樂和其他場所。(四)抓協(xié)作,發(fā)揮綜合效應(yīng)。青少年工作涉及部門多,范圍廣, *區(qū)注意調(diào)動各職能部門的積極性,發(fā)揮青少年法制宣傳教育和預(yù)防 青少年違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用, 明確職責(zé),齊抓共管, 形成合力。各職能部門在預(yù)防青少年違法犯罪和保護(hù)青少年合法權(quán)益 方面發(fā)揮了積極作用。二、存在問題分析*區(qū)在加強(qiáng)青少年法制宣傳教育方面作了很多有益的探索,并取 得了明顯的效果,但仍然存在一些不容忽視的問題。 一是工作開展不 平衡
29、;二是青少年法制宣傳教育實(shí)際效果有待提升; 三是社會青少年 法制宣傳教育存在死角盲區(qū),亟待加強(qiáng);四是青少年違法犯罪率居高 不下。預(yù)防青少年違法犯罪工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善; 五是青少年保 護(hù)自己合法權(quán)益的能力有待提高。經(jīng)過調(diào)查分析,我們認(rèn)為,造成以 上問題的原因在于:(一)認(rèn)識偏差。青少年法制宣傳教育是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工 程,涉及到社會、學(xué)校、家庭,需要全社會的共同努力。當(dāng)前,不論 是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是各級各類學(xué)校,或者一些學(xué)生家長,對青少年的法 制教育仍然或多或少地存在片面認(rèn)識, 少數(shù)部門甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部,不 能充分認(rèn)識加強(qiáng)青少年法制教育,預(yù)防減少青少年違法犯罪工作的重 要性和緊迫性;一些學(xué)校和家
30、庭不同程度地存在著重智輕德傾向,忽 視青少年的法制教育。思想是行動的先導(dǎo),認(rèn)識不到位,必然反映在 行動上不積極,不配合,不參與,影響整體工作效果。(二)社會負(fù)面影響。當(dāng)前,社會上一些領(lǐng)域道德失范,拜金主義、享樂主義、個人主義滋長,“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象,誨 淫誨盜的文化產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)文化屢禁不止,都對青少年法律意識的養(yǎng)成 產(chǎn)生不良影響。曾有法制課教師提出 5+2=0,學(xué)校一周5天的教育, 抵擋不住兩天周末社會家庭的消積影響;還有的講10+1=0,學(xué)校十年教育,走上社會一年,就被社會丑惡現(xiàn)象拉下了水,走上違法犯罪 的道路。(三)方法老化,針對性差。對于在校的青少年學(xué)生的法制教育, 雖然我們在加
31、強(qiáng)青少年學(xué)生學(xué)法用法工作中進(jìn)行了積極的探索,摸索了一些生動形象、青少年學(xué)生喜聞樂見的形式,如征文比賽、法制文 藝小節(jié)目、現(xiàn)身說法等,但這些活動畢竟范圍有限,活動時間有限, 形不成長期效應(yīng),其效果也是短期的。對于法制課,各地大多采用集 中授課,強(qiáng)制灌輸?shù)姆椒?,尤其是初中、小學(xué),不分年級,不分受教 育對象,一概采用相同的教育方式,相同的教育內(nèi)容,每學(xué)期或在開 學(xué)或在結(jié)束之時舉行一次大型法制講座或法制報告會,幾百甚至幾千 人集中聽課,這種強(qiáng)制性的說教,大多缺乏趣味性,抹殺了法制課的 針對性,實(shí)際效果可想而知。(四)措施棚架。 “一五”到“ xx”普法,各地在青少年法制 教育方面創(chuàng)造了很多成功的經(jīng)驗,
32、并形成了一系列切實(shí)可行的制度, 比如法制副校長、法制輔導(dǎo)員制度,目標(biāo)管理責(zé)任制,法制課教學(xué)講 評制度等等,都推動了青少年法制宣傳教育的深入發(fā)展。但隨著時間 的推移,許多行之有效的制度并沒有得到一體遵循, 有的甚至僅停留 在文件里,掛在墻上,出現(xiàn)了制度棚架,不落實(shí)。三、加強(qiáng)青少年學(xué)生法制宣傳教育的建議青少年法制宣傳教育是一件功在當(dāng)代, 利在千秋的宏偉事業(yè),直 接關(guān)系到國民素質(zhì)的高低,關(guān)系到全面建設(shè)小康社會和中華民族偉大 復(fù)興的成敗,加強(qiáng)青少年法制教育是全社會的共同責(zé)任, 必須充分發(fā) 揮社會、學(xué)校、家庭三方的整體作用,促進(jìn)各職能部門切實(shí)履行職責(zé), 全面提高青少年的法律素質(zhì)。(一)豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式
33、,增強(qiáng)效果要根據(jù)青少年活潑好動,求知欲強(qiáng),精力旺盛、好奇心重等特點(diǎn),進(jìn)一步探索青少年法制 教育的有效形式,徹底轉(zhuǎn)變靠書本灌輸、枯燥乏味的現(xiàn)狀,提高青少 年學(xué)法用法的興趣,增強(qiáng)青少年的法律素質(zhì)。要總結(jié)現(xiàn)有成功的教育 方法,大力開展法制講座、法律知識競賽、法律征文、模擬法庭、法 律文藝小節(jié)目、法制手抄報等活動,豐富青少年的業(yè)余活動內(nèi)容;要 根據(jù)不同年齡段青少年的特點(diǎn),編寫適合其生理心理特點(diǎn)的法制課教 材,提高針對性;要把加強(qiáng)對“雙差生”的幫助教育作為青少年法制 教育的重點(diǎn)之一,樹立轉(zhuǎn)變一個“雙差生”比培養(yǎng)一個尖子生更光榮 的教育觀念。(二)協(xié)調(diào)溝通,密切配合,形成合力首先,要加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)
34、調(diào)。要明確各職能部門在青少年法制教育中的職責(zé),既避免重復(fù)交叉、浪費(fèi)人力、物力、時間,又避免互相推諉扯皮、產(chǎn)生 真空空白地帶,形成各部門協(xié)調(diào)配合,互相促進(jìn),共同發(fā)展的良性運(yùn) 行機(jī)制。一方面,各級黨委、政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),居中協(xié)調(diào)指揮;另一 方面,各職能部門要充分行使職權(quán),為青少年健康成長創(chuàng)造優(yōu)良的社會環(huán)境,比如,加大校園及周邊壞境的治理力度,凈化影視文化市場, 依法打擊違法青少年犯罪,幫教失足青少年等等。其次,要加強(qiáng)學(xué)校與社會的協(xié)調(diào)。學(xué)校是教書育人的地方,但學(xué)校不可能包攬青少年 的一切事務(wù)。對于在校學(xué)生而言,各級各類學(xué)校要充分發(fā)揮教育主渠 道的作用,學(xué)生離校期間的管理,要推廣洛陽澗西區(qū)的經(jīng)驗,“學(xué)校
35、放假,社區(qū)開學(xué)”,發(fā)揮社區(qū)熟悉情況,近便安全的優(yōu)勢,使學(xué)校管 理與社會管理合理銜接,不留空檔。三是要加強(qiáng)學(xué)校與家庭的協(xié)調(diào)配 合。家庭作為社會生活的基本單位,是青少年健康成長的搖籃。家長 是孩子的啟蒙老師,家庭教育對青少年成長起著決定性的作用。 要加 強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系,密切注意青少年的思想動向,一方面要注意加 強(qiáng)正面引導(dǎo),教師、家長要起典型示范作用,幫助青少年樹立正確的 人生觀、世界觀、價值觀;另一方面,對于已經(jīng)產(chǎn)生的錯誤,家長要 配合學(xué)校及時批評教育,堅決予以糾正。(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全隊伍,提供保障首先,要加強(qiáng)對青少年法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。青少年法制宣傳教育涉及范圍廣,牽涉 單位多,必須由
36、各級黨委、政府牽頭,出面組織協(xié)調(diào),賦予各部門相 應(yīng)的職責(zé)權(quán)限,并給予必要的人、財、物支持,領(lǐng)導(dǎo)的重視,是做好 這項工作的重要條件。其次,要加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一方面,要大力增強(qiáng) 學(xué)校法制課的師資力量,提高法制課教師的法律素質(zhì),鼓勵現(xiàn)有的法 制課老師參與法律學(xué)歷教育,吸引法律專業(yè)的大中專畢業(yè)生投身中小 學(xué)教育事業(yè),徹底解決中小學(xué)法制課師資短缺問題。另一方面,要加 強(qiáng)對法制副校長、法制輔導(dǎo)員的培訓(xùn),完善他們的法律知識結(jié)構(gòu),改變法制副校長、法制輔導(dǎo)員只懂與自身相關(guān)法律知識的單一知識結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,培養(yǎng)適合青少年特點(diǎn)的法制聘用人才。同時,還要加強(qiáng)各級關(guān) 心下一代組織的自身建設(shè),促進(jìn)離退休老同志更新知識,提高關(guān)工組 織隊伍的整體素質(zhì)。第三,要加強(qiáng)各種法制教育陣地建設(shè)。要根據(jù)各 地的實(shí)際情況,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,積極組建法制宣講團(tuán),建設(shè)青 少年法制教育基地,開辦家長法制學(xué)校等,為青少年學(xué)法用法提供必 要的活動場所。=subtitle海產(chǎn)品加工現(xiàn)狀分析調(diào)研報告=sub-info id=sub4現(xiàn)狀調(diào)研報告(4) |返回目錄1.活動背景三鹿奶粉”事件再次把中國的食品安全問題推向風(fēng)口浪尖。食品安全問題頻頻見諸于報端,這不禁使廣大消費(fèi)者心存疑慮,中國老百 姓對于食品安全的信心急劇下降。食品安全問題首次提升到政府工作 報告的高度。南澳是廣東省唯一的海島縣和漁業(yè)縣,全縣海域面積達(dá)四千六百平方公里
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