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1、.:.;關(guān)于金融板塊財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)任務(wù)的闡明金融控股公司總部在未來(lái)將以戰(zhàn)略控制、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)控制、鼓勵(lì)考核等職能為中心,而合理、相對(duì)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)對(duì)金融控股公司勝利實(shí)現(xiàn)上述職能非常重要。工程組以為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)必需具有較高的可行性和準(zhǔn)確性,而這必需建立在可行的業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)劃根底之上。工程組經(jīng)過(guò)深化的討論以為,在中期報(bào)告之后進(jìn)展財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)從時(shí)間上更為可行。假設(shè)進(jìn)展順利,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及相應(yīng)的融資方案估計(jì)4周的時(shí)間可以完成。金融板塊財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的結(jié)果由兩部分組成各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元各子公司未來(lái)5年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),包括損益、資產(chǎn)負(fù)債和現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)。這一部分需求由業(yè)務(wù)單元基于本身業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)劃做出,工程組提供必要的支持;以各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單

2、元為根底,對(duì)金融板塊整體的投資收益情況、資產(chǎn)負(fù)債和現(xiàn)金流量情況作出預(yù)測(cè)。這一部分由工程組擔(dān)任完成。相對(duì)準(zhǔn)確、可行的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)對(duì)金融板塊具有重要的指點(diǎn)意義根據(jù)對(duì)各業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),戰(zhàn)略性地決議金融板塊內(nèi)部資源的流動(dòng)和配置;根據(jù)各業(yè)務(wù)單元及整個(gè)金融板塊的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)決議金融板塊及二級(jí)公司的融資額度及方式,根據(jù)各業(yè)務(wù)單元的損益預(yù)測(cè)來(lái)進(jìn)展價(jià)值評(píng)價(jià)以決議融資價(jià)錢;由各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)判別其戰(zhàn)略開(kāi)展規(guī)劃的可行性和吸引力,進(jìn)展戰(zhàn)略型管理;依托財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)對(duì)下屬戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的管理層進(jìn)展目的考核。制定相對(duì)準(zhǔn)確、可行的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)需求以業(yè)務(wù)規(guī)劃為根底明確各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃未來(lái)從事哪些業(yè)務(wù),中心業(yè)務(wù)是什么?這些

3、業(yè)務(wù)按照時(shí)間軸是如何展開(kāi)的?競(jìng)爭(zhēng)的方式是什么,本錢領(lǐng)先、差別化、還是市場(chǎng)細(xì)分?生長(zhǎng)的方式是什么,滾動(dòng)開(kāi)展、協(xié)作聯(lián)盟還是合資?人力資源的規(guī)劃是什么?能否需求其他的中心資源,如何獲得?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元未來(lái)5年的收入、本錢和現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)收入是由哪幾部分構(gòu)成的,按照時(shí)間軸是如何展開(kāi)的?為實(shí)現(xiàn)上述的戰(zhàn)略和收入方案,公司要進(jìn)展哪些方面的投入,詳細(xì)的本錢構(gòu)成是什么?從現(xiàn)金流的角度來(lái)看,公司都需求進(jìn)展多少資本性投入固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和流動(dòng)性的追加,按時(shí)間軸如何投入?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的現(xiàn)金流能否存在缺口,預(yù)備采取什么樣的融資方案?股權(quán)、債務(wù)融資堅(jiān)持何種比例,分別的本錢應(yīng)該是多少?金融板塊整體的盈利情況和現(xiàn)金情況未來(lái)5年

4、金融板塊的盈利情況如何?根據(jù)各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),決議能否支持其戰(zhàn)略開(kāi)展,板塊的資源向哪些業(yè)務(wù)方式傾斜,提供什么樣的支持?根據(jù)現(xiàn)金流量情況,應(yīng)該采取什么樣的融資方案?向誰(shuí)融?買賣價(jià)錢應(yīng)該是多少?遠(yuǎn)卓在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)任務(wù)中的角色和普通的任務(wù)流程由于工程的時(shí)間限制和合同要求,遠(yuǎn)卓目前不能夠深化回答有關(guān)每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的相關(guān)問(wèn)題,即無(wú)法為每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元制定詳細(xì)的開(kāi)展戰(zhàn)略,并進(jìn)展收入、本錢和現(xiàn)金流的詳細(xì)預(yù)測(cè)。工程組將按照以下步驟從金融控股公司的層面完成財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和價(jià)值評(píng)價(jià)這也是金融板塊未來(lái)作為戰(zhàn)略性控股公司應(yīng)該采取的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的步驟:第一步:向各業(yè)務(wù)單元提出其各自業(yè)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的要求、格式、時(shí)間,

5、以其本身為主,工程組在時(shí)間允許的前提下協(xié)助其完成;第二步:對(duì)各業(yè)務(wù)單元提交的業(yè)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)進(jìn)展審核。一致其業(yè)務(wù)規(guī)劃,驗(yàn)證收入和本錢的假設(shè)能否合理等,并擔(dān)任與各業(yè)務(wù)單元進(jìn)展充分溝通和修正;第三步:根據(jù)各業(yè)務(wù)單元的收入本錢假設(shè),建立財(cái)務(wù)模型,進(jìn)展各業(yè)務(wù)單元的價(jià)值評(píng)價(jià);第四步:匯總各業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),完成金融控股公司的損益、資產(chǎn)負(fù)債和現(xiàn)金流量預(yù)測(cè),及潛在的調(diào)整;第五步:根據(jù)整體財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和價(jià)值評(píng)價(jià)的結(jié)果,完成金融板塊本身的融資方案和各業(yè)務(wù)單元的融資方案。遠(yuǎn)卓建議的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)任務(wù)的下一步行動(dòng)立刻開(kāi)場(chǎng):由金融板塊要求各下屬公司在兩周內(nèi)完本錢身業(yè)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。工程組提出預(yù)測(cè)要求,并提供一定的協(xié)助和假設(shè)修正。建議第一周由下屬公司完成初步預(yù)測(cè),第二周由金

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