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商業(yè)空間設(shè)計(jì)顧遜Design Intellection & Means思維方法方法design思維思維designdesigndesigndesign思室內(nèi)空間設(shè)計(jì)與實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)與融合手繪能力與方案表達(dá)（接受砝碼）讀懂商業(yè)，做好設(shè)計(jì)看，最好的學(xué)習(xí)方式商業(yè)空間設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)師與投資者的融合向大師學(xué)習(xí)透過大師看專業(yè)外的專業(yè)的能力服務(wù)的技巧、方法設(shè)計(jì)與融合一、明確業(yè)主的現(xiàn)狀，進(jìn)行有效的業(yè)主分類發(fā)展型過去的發(fā)展經(jīng)歷，目前的狀態(tài)，成功的經(jīng)驗(yàn)。存在的問題，解決的方式。 創(chuàng)業(yè)型人生經(jīng)歷，社會閱歷、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、行業(yè)狀態(tài)、經(jīng)營的問題、核心。二、成功扮演四種不同角色A、成熟的消費(fèi)者 換位思考 行為體驗(yàn)B、投資者 換位思考 投入風(fēng)險(xiǎn)分析 利潤回報(bào)分析C、管理者 換位思考 管理成本 管理效率D、時(shí)尚的領(lǐng)跑者 前瞻性三、融合絕非過分迎合手繪有助于思維手繪有助于交流手繪有助于認(rèn)同手繪能力與方案表達(dá)讀懂商業(yè)，做好設(shè)計(jì)經(jīng)營特色管理方式經(jīng)營成本創(chuàng)造利潤經(jīng)營 經(jīng)營方式（咖啡、西點(diǎn)、簡餐、） 管理模式（單體、連鎖）成本 直接成本（房租、裝修、家具、設(shè)備、運(yùn)行、員工工資。） 間接成本（廣告、宣傳、注冊、加盟、營業(yè)稅、各種費(fèi)）利潤 毛利率、純利潤 一天最低完成銷售額是多少 多長時(shí)間收回全部投資 以一個100平米咖啡廳為例商業(yè)空間經(jīng)營與成本第四周作業(yè)內(nèi)容、要求 1 前面的六個概念方案中，選擇一項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)和店面設(shè)計(jì)（電腦

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