財(cái)務(wù)人員聘用、培訓(xùn)與考核管理

1、班財(cái)務(wù)人員聘用、氨培訓(xùn)、考核管理岸辦法藹為適應(yīng)企業(yè)的快笆速發(fā)展及新企業(yè)擺會(huì)計(jì)制度的要求爸，迅速提高公司柏財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素辦質(zhì)和工作質(zhì)量，斑提高公司整體的瓣財(cái)務(wù)管理水平，俺特制定本方案。笆一、隘財(cái)務(wù)人員聘用拌聘用財(cái)務(wù)人員的斑程序是：各分公拔司、子公司提出哎申請(qǐng)，總公司財(cái)伴務(wù)部和人力資源骯部進(jìn)行考試和審澳核，合格后報(bào)領(lǐng)隘導(dǎo)審批同意，由伴人力資源部辦理暗錄用手續(xù)。財(cái)務(wù)案人員的聘用按照矮以下程序和要求艾進(jìn)行：把（一）矮聘用隘財(cái)務(wù)人員的基本罷要求：聘用人員總要求爸1跋、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)安，熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作暗，依法辦事，廉挨潔奉公靶；把辦2案、熟悉有關(guān)政策板法規(guī)，具有較強(qiáng)柏的經(jīng)濟(jì)管理水平八和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能鞍；按3哎、

2、熱斑愛(ài)罷*把*懊事業(yè)，勇于進(jìn)取啊，服從組織分配氨。罷社會(huì)招聘財(cái)務(wù)人懊員要求八1笆、應(yīng)聘人員必須案掌握的專業(yè)知識(shí)版有：會(huì)計(jì)法、會(huì)艾計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范霸、會(huì)計(jì)報(bào)告條例敗、企業(yè)會(huì)計(jì)制度胺、各項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則絆、各項(xiàng)稅收法規(guī)疤等。翱2哎、應(yīng)聘一般業(yè)務(wù)耙人員必須通過(guò)全八國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)瓣資格考試，達(dá)到岸初級(jí)水平。并矮有吧3伴年以上會(huì)計(jì)或相癌關(guān)工作經(jīng)歷。熬3哀、應(yīng)聘副部級(jí)以襖上財(cái)務(wù)人員必須啊參加全國(guó)會(huì)計(jì)專胺業(yè)資格考試，取凹得國(guó)家人事部頒拔發(fā)的會(huì)計(jì)專業(yè)中般級(jí)資格水平，并絆有啊5拔年會(huì)計(jì)主管或相捌關(guān)工作經(jīng)歷。般4瓣、聘用人員要能胺夠熟練掌握計(jì)算叭機(jī)應(yīng)用的相關(guān)知瓣識(shí)和技術(shù)，包括隘：辦（絆1隘）熟練掌哎握隘OFFICE2懊0

3、0暗0擺（凹WOR案D叭、案EXEC般L拜或凹WP傲S霸）等辦公軟件，哎能夠獨(dú)立完成打埃印材料和報(bào)表；壩 拔 佰（佰2芭）掌握一種中文矮錄入方法，并能案熟練應(yīng)用，打字靶速度應(yīng)在每分斑鐘唉2伴0昂個(gè)字以上；唉（擺3背）熟悉網(wǎng)絡(luò)的相跋關(guān)知識(shí)，包括上白網(wǎng)瀏覽、查詢信背息、接收、發(fā)送邦郵件等；岸（半4哎）了哀解八ER藹P按管理軟件的原理安和實(shí)際操作。隘5壩、具有會(huì)計(jì)從業(yè)艾資格證書(shū)。佰對(duì)招收應(yīng)屆畢業(yè)矮生要求辦1伴、必須是與財(cái)務(wù)把會(huì)計(jì)或相關(guān)管理昂專業(yè)，本科以上笆學(xué)歷；伴2疤、能夠熟練掌握癌計(jì)算機(jī)應(yīng)用（計(jì)案算安機(jī)藹2哎級(jí)）的相關(guān)知識(shí)岸和技術(shù)；頒3巴、在學(xué)校表現(xiàn)良佰好，個(gè)人具有較敖強(qiáng)工作能力和協(xié)罷作能力；佰

4、藹 昂（二）聘用財(cái)務(wù)隘人員的程序把每年財(cái)務(wù)部根據(jù)疤企業(yè)的實(shí)際發(fā)展搬情況以及現(xiàn)有人邦員狀況，制定財(cái)阿務(wù)人員需求計(jì)劃罷，報(bào)公司人力資擺源部，人力資源背部根據(jù)該計(jì)劃制熬定公司整體人才鞍需求計(jì)劃，組織百實(shí)施。癌社會(huì)財(cái)務(wù)人員招扳聘程序半1爸、財(cái)務(wù)部提出招擺聘財(cái)務(wù)人員的專耙業(yè)條件，報(bào)公司稗人力資源部及公翱司領(lǐng)導(dǎo)，審核通霸過(guò)；背2阿、網(wǎng)上或報(bào)紙公半布社會(huì)招聘信息?。话?跋、人力資源部會(huì)笆同財(cái)務(wù)部對(duì)應(yīng)聘拔人員進(jìn)行專業(yè)知襖識(shí)考試和全面素礙質(zhì)考核；八4絆、人力資源部與八財(cái)務(wù)部對(duì)應(yīng)聘人傲員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)把后，報(bào)公司財(cái)務(wù)斑負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理耙，由總經(jīng)理或財(cái)班務(wù)負(fù)責(zé)人最后確背定人選。皚應(yīng)屆畢業(yè)生招聘襖程序凹 百1疤、每年人力

5、資源哀部根據(jù)財(cái)務(wù)部的半招聘計(jì)劃，會(huì)同疤財(cái)務(wù)部在大學(xué)生扒招聘會(huì)面試招聘俺人員；愛(ài)2拜、財(cái)務(wù)部對(duì)招聘佰的大學(xué)生的專業(yè)愛(ài)知識(shí)和專業(yè)技能霸進(jìn)行綜合考評(píng)，芭確定備選人員名俺單，報(bào)人力資源稗部和公司領(lǐng)導(dǎo)；扒3皚、公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)盎應(yīng)聘人員的綜合般條件最后確定招翱聘的人員。疤招聘人員的相關(guān)埃手續(xù)由人力資源襖部負(fù)責(zé)辦理。氨二、財(cái)務(wù)人員的班培訓(xùn)疤財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)班分為三部分：一隘是儲(chǔ)備人才的培頒訓(xùn)、二是崗位專般業(yè)技能的培訓(xùn)、哀三是后續(xù)教育的挨培訓(xùn)。每一部分芭培訓(xùn)采用的方式芭不同，儲(chǔ)備人才拜采用內(nèi)部中、長(zhǎng)頒班的培訓(xùn)，崗位岸專業(yè)技能以會(huì)代隘訓(xùn)的培訓(xùn)方式，罷后續(xù)教育按照上俺級(jí)財(cái)務(wù)部門的要邦求進(jìn)行。每部分埃培訓(xùn)的內(nèi)容、要昂求

6、具體如下：澳（一）培養(yǎng)后備艾力量，儲(chǔ)備后續(xù)八人才拔 疤1熬、每年公司招聘爸財(cái)務(wù)（或相關(guān)）俺專業(yè)本科畢業(yè)的板大學(xué)矮生啊1澳0般靶2骯0氨名，藹由礙*俺*頒商學(xué)院進(jìn)行中長(zhǎng)挨期的專業(yè)培訓(xùn)。哀 佰2隘、培訓(xùn)期滿經(jīng)考岸試合格后，直接拜分配到各分公司罷、子公司見(jiàn)習(xí)或阿任財(cái)務(wù)主管助理捌，使其在較短的靶時(shí)間內(nèi)了解和掌骯握公司財(cái)務(wù)核算俺的體系和流程、扒成本管理和費(fèi)用敗控制情況，用他凹們學(xué)到的業(yè)務(wù)知百識(shí)為公司建設(shè)服骯務(wù)，以此帶動(dòng)公絆司整體的財(cái)務(wù)核昂算水平，為公司熬今后的發(fā)展儲(chǔ)備岸財(cái)務(wù)管理人才。絆 邦（二）專業(yè)技能八的培訓(xùn)邦1暗、專業(yè)技能培訓(xùn)搬采用以會(huì)代訓(xùn)的隘培訓(xùn)方式進(jìn)行，靶每年舉行以會(huì)代氨訓(xùn)培訓(xùn)方式不少拌于兩次，

7、每次不芭少啊于瓣3按天；唉2百、專業(yè)技能培訓(xùn)敖內(nèi)容主要是日常搬業(yè)務(wù)操作規(guī)程，笆會(huì)計(jì)核算中存在疤問(wèn)題的解決辦法唉，股份公司財(cái)務(wù)矮部的業(yè)務(wù)要求，拜會(huì)計(jì)報(bào)表的要求暗的內(nèi)容等。背（三）邦會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教俺育案培訓(xùn)胺1埃、捌會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教耙育是會(huì)計(jì)管理工叭作的一個(gè)組成部絆分，是會(huì)計(jì)隊(duì)伍癌建設(shè)的重要內(nèi)容捌；盎2扒、哎會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教扮育分為高級(jí)、中疤級(jí)、初級(jí)三個(gè)級(jí)懊別，即高級(jí)會(huì)計(jì)按人員繼續(xù)教育、案中級(jí)會(huì)計(jì)人員繼挨續(xù)教育和初級(jí)會(huì)唉計(jì)人員繼續(xù)教育傲；爸3壩、皚會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教奧育主要內(nèi)容包括捌：會(huì)計(jì)理論與實(shí)埃務(wù)白、辦財(cái)務(wù)拌與岸會(huì)計(jì)法規(guī)制度愛(ài)、暗會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)氨范壩、鞍其他相關(guān)知識(shí)耙和扮法規(guī)制度敗；扒熬4岸、按會(huì)計(jì)人

8、員繼續(xù)教埃育哎學(xué)習(xí)敖形式絆為脫產(chǎn)培訓(xùn)，各半個(gè)級(jí)別的學(xué)習(xí)不斑得少于國(guó)家規(guī)定隘的相應(yīng)學(xué)時(shí)。阿 搬三、財(cái)務(wù)人員考搬核癌以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)考核叭為主，綜合工作阿為輔，實(shí)行末尾板淘汰制，對(duì)考評(píng)氨分?jǐn)?shù)在最后的兩傲位財(cái)務(wù)人員，要頒待崗學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)稗后竟聘上崗，兩捌次竟聘不能上崗跋的，安排其他工俺作，對(duì)業(yè)務(wù)考核扒突出的財(cái)務(wù)人員拌實(shí)行精神和物質(zhì)班獎(jiǎng)勵(lì)。（一）考核方式稗以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)考核岸為主，綜合工作敖為輔，（二）考核內(nèi)容熬1暗、建立崗位責(zé)任芭制，制定財(cái)務(wù)專啊業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃；斑2疤、填制會(huì)計(jì)憑證疤、登記會(huì)計(jì)賬簿案；翱 愛(ài)3拔、編制財(cái)務(wù)報(bào)表笆；澳 凹4版、會(huì)計(jì)工作的移瓣交；斑5礙、會(huì)計(jì)檔案管理版；板 把6般、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)俺務(wù)制度和

9、會(huì)計(jì)工疤作制度的執(zhí)行；哀7跋、參與企業(yè)管理稗，配合上下級(jí)工扳作。（三）考核時(shí)間巴每半年考核一次敖，年終進(jìn)行綜合熬評(píng)定，按綜合評(píng)叭定的分?jǐn)?shù)進(jìn)行排邦名，對(duì)綜合評(píng)定爸成績(jī)倒數(shù)兩名的半財(cái)務(wù)人員實(shí)行尾板數(shù)淘汰制，待崗辦學(xué)習(xí)。凹 叭 霸（四）考核辦法襖般財(cái)務(wù)人員的考核愛(ài)是對(duì)每個(gè)財(cái)會(huì)人八員各自完成本崗百位財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)質(zhì)量巴的檢查和綜合評(píng)辦價(jià)，所有財(cái)務(wù)人耙員實(shí)行百分考評(píng)巴制，考核組織要吧依照考核規(guī)定的昂各項(xiàng)目逐項(xiàng)詳細(xì)捌考核，并計(jì)算得芭分，各項(xiàng)扣分以靶本項(xiàng)目、本細(xì)目拌的標(biāo)準(zhǔn)分為限，唉不出現(xiàn)負(fù)分澳。瓣絆 笆個(gè)人考核計(jì)分的疤方法是：背 吧1懊、為了保證對(duì)每傲人財(cái)會(huì)人員切實(shí)叭予以評(píng)分考核，耙所有財(cái)會(huì)人員必罷須確定有對(duì)應(yīng)的

10、扳會(huì)計(jì)崗位芭;暗 柏2拜、具體評(píng)分考核斑，只考核與其有把關(guān)的項(xiàng)目、細(xì)目懊、并計(jì)算項(xiàng)目，霸細(xì)目得分和總計(jì)俺得分扮;暗 癌3邦、所有項(xiàng)目、細(xì)俺目的標(biāo)準(zhǔn)分之襖和巴10暗0案分敖;皚 愛(ài)4吧、所有的項(xiàng)目在氨考核時(shí)只減分不辦加分。矮今后任命副部級(jí)骯和現(xiàn)在副部級(jí)以翱上的人員，最低罷應(yīng)該達(dá)笆到班9挨0哎分，所有在崗和癌準(zhǔn)備上崗的人員胺，最低應(yīng)該達(dá)傲到把7捌5翱分。（具體考評(píng)絆標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表）拌柏 俺根據(jù)考核得分和隘結(jié)論，由考核組矮織填寫(xiě)，個(gè)人考矮核表一式三份，襖分送被考核單位敗，考核組織，人癌力資源部保管。艾(翱五壩)奧考核小組懊工作奧考核小組敖成員由財(cái)務(wù)部、愛(ài)紀(jì)委和人力資源艾部等部門的人員挨組成，全面負(fù)責(zé)爸

11、考核工作，矮全部考核確認(rèn)工擺作完成后，應(yīng)出扒具書(shū)面考核意見(jiàn)骯，其主要內(nèi)容為捌：礙 邦 爸1頒.擺申報(bào)單位在會(huì)計(jì)挨基礎(chǔ)工作規(guī)范化芭活動(dòng)中的主要做暗法、突出成績(jī)和案基本經(jīng)艾；伴2埃.熬考核計(jì)分的詳細(xì)班資料氨；壩3背.隘考核中發(fā)現(xiàn)的主巴要問(wèn)題及改進(jìn)意白見(jiàn)佰；4.考核結(jié)論；半5埃.叭考核小組負(fù)責(zé)人拔和考核確認(rèn)部門伴蓋章擺。（六）獎(jiǎng)懲辦法瓣1爸、年終考核分跋在熬9百0白分以埃上按(瓣含邦9骯0瓣分骯)爸的為優(yōu)秀奧；芭9柏0澳（不拜含阿9挨0罷分）拜耙8氨0扮分挨(靶含稗8啊0絆分爸)翱為良好奧；稗8敖0背（不跋含敖8半0安分）白癌7吧0暗分邦(傲含絆7巴0百分板)俺為一般；邦 7扮0背分（百不挨含跋7辦

12、0哀分耙）以下者為不合按格。瓣2頒、年終考核全公岸司按分?jǐn)?shù)進(jìn)行排案名，公司根據(jù)排叭名和其他相關(guān)條巴件進(jìn)行評(píng)選：霸財(cái)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)懊兵敗1壩人，獎(jiǎng)稗金吧100伴0絆元；澳財(cái)務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)工癌作癌者半2笆人，獎(jiǎng)扮金拌50愛(ài)0鞍元；扳財(cái)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)能愛(ài)手敖3拔人，獎(jiǎng)笆金哀30邦0熬元。澳3八、實(shí)行考核末位般淘汰制，愛(ài)對(duì)考評(píng)分?jǐn)?shù)在最捌后的兩位財(cái)務(wù)人吧員，要待崗學(xué)習(xí)捌，學(xué)習(xí)后竟聘上佰崗，兩次竟聘不哀能上崗的，安排埃其他工作。礙本辦法的解釋權(quán)班在股份公司財(cái)務(wù)拜部搬 吧 扳（靶 扒 俺）年財(cái)務(wù)人員考罷核表背單挨位佰 柏 爸 愛(ài) 柏 罷 靶 半 盎 疤 襖 襖 稗 案 伴年哎 澳 扳月擺 唉 扒日唉序號(hào)柏考捌 伴 稗核邦

13、 靶 哎內(nèi)昂 爸 芭容凹評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)搬滿分班自考分辦審定分爸一、唉整靶章阿建襖制骯1爸、建立各項(xiàng)規(guī)章頒制度瓣缺一項(xiàng)擺扣拜1阿分胺3巴2叭、制定部門或個(gè)凹人工作計(jì)劃把缺一項(xiàng)骯扣翱1擺分氨3霸3昂、制定部門或個(gè)版人學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)哀習(xí)有記錄罷缺一項(xiàng)耙扣阿1疤分叭2 疤4班、年終有部門和爸個(gè)人工作總結(jié)安缺一項(xiàng)扳扣疤1捌分氨2 礙小翱 吧 岸計(jì)霸10疤二、盎會(huì)罷計(jì)白基懊礎(chǔ)傲工拌作吧1絆、會(huì)計(jì)科目設(shè)置絆符合規(guī)定鞍錯(cuò)誤一處跋扣佰1隘分胺2般2頒、會(huì)計(jì)科目核算敖內(nèi)容符合規(guī)定哀錯(cuò)誤一處笆扣霸1哎分伴2班3搬、原始憑證來(lái)源翱正當(dāng)、合法班錯(cuò)誤一處癌扣吧0.凹5爸分俺2昂4奧、原始憑證內(nèi)容哎符合要求氨錯(cuò)誤一處跋扣板0.背5

14、背分?jǐn)?敖5案、記賬憑證的原百始憑證齊全、合笆法頒錯(cuò)誤一處半扣壩0.辦5擺分奧2叭6盎、記賬憑證填制爸符合要求板錯(cuò)誤一處岸扣傲0.捌5矮分壩2板7澳、記賬憑證的裝巴訂整齊、規(guī)范、擺手續(xù)完整板錯(cuò)誤一處愛(ài)扣爸0.辦5百分案2般8按、會(huì)計(jì)賬簿按規(guī)背定設(shè)置、使用、熬裝訂符合規(guī)定耙錯(cuò)誤一處熬扣背1扮分埃2傲9挨、會(huì)計(jì)賬簿封面般、啟用、目錄、皚頁(yè)碼的齊全巴錯(cuò)誤一處拌扣藹0.白5罷分案2捌1半0背、按規(guī)定日期結(jié)百賬、并做到賬證跋、賬賬、賬實(shí)相頒符跋錯(cuò)誤一處般扣唉1鞍分襖2霸小拜 稗 挨計(jì)捌20芭考核領(lǐng)導(dǎo)小組（埃簽名）拌：凹 絆 凹 敖 般 佰 瓣 跋 佰 柏 胺 骯 盎 叭被考核人：奧續(xù)稗表拔 唉 安 芭

15、氨 哎（矮 哎 版）年財(cái)務(wù)人員考疤核表艾單安位艾 班 骯 壩 跋 絆 百 霸 捌 鞍 巴 氨 拜 矮 扒年俺 哀 懊月哀 搬 艾日懊序號(hào)白考斑 稗 俺核稗 癌 矮內(nèi)把 扒 奧容礙評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)稗滿分愛(ài)自考分跋審定分哎三、藹編板制阿財(cái)百務(wù)霸報(bào)背告瓣1白、按規(guī)定要求、敖及時(shí)報(bào)送各種報(bào)骯表挨晚一天耙扣挨1笆分唉4辦2傲、年度、半年度柏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包暗括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)隘計(jì)報(bào)表附注及財(cái)拜務(wù)情況說(shuō)明書(shū)齊胺全扒缺一項(xiàng)班扣敗1礙分氨4爸3胺、報(bào)表的編制應(yīng)挨符合要求，數(shù)字斑真實(shí)、準(zhǔn)確，內(nèi)礙容完整、清晰拌錯(cuò)誤一處瓣扣凹1背分佰4佰4拔、會(huì)計(jì)報(bào)表之間氨、會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)伴目之間，對(duì)應(yīng)關(guān)矮系的數(shù)字，相互藹一致；會(huì)計(jì)報(bào)表懊中本期與

16、上期的扳相關(guān)數(shù)字應(yīng)當(dāng)相瓣互銜接傲錯(cuò)誤一處擺扣擺1靶分翱4百5愛(ài)、對(duì)外提供的財(cái)壩務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)扮依次編定頁(yè)數(shù)，伴加具封面，裝訂靶成冊(cè)，加蓋公章稗缺一項(xiàng)愛(ài)扣拌1岸分艾4頒小壩 霸 巴計(jì)哎20胺四、癌會(huì)礙計(jì)八工扳作敖移搬交版1唉、會(huì)計(jì)人員崗位愛(ài)調(diào)整應(yīng)辦理移交辦，移交前應(yīng)將已挨經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)胺務(wù)處理完畢，編拔制移交清冊(cè)霸缺一項(xiàng)翱扣奧1扒分白3拜2百、移交時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)皚未了事項(xiàng)寫(xiě)出書(shū)敗面說(shuō)明材料罷缺一處?？郯?鞍分霸3耙3昂、會(huì)計(jì)人員辦理爸移交必須有移交擺書(shū)和監(jiān)交人，移拔交書(shū)內(nèi)容、手續(xù)暗要齊巴全絆 俺缺一項(xiàng)巴扣板1拔分皚2案4胺、移交清冊(cè)一式般三份，交接雙方皚各執(zhí)一份，存檔敗一份。接替人員藹不得另立新賬，敖

17、保持會(huì)計(jì)記錄的骯完整性半錯(cuò)誤一處背扣隘1擺分皚2辦小凹 拔 辦計(jì)哎10斑五、白會(huì)計(jì)檔案管理翱1稗、會(huì)計(jì)檔案管理百有制度，財(cái)務(wù)部把門指定專人管理愛(ài)，出納不得兼管頒錯(cuò)誤一處疤扣翱1澳分頒4斑2霸、會(huì)計(jì)檔案按保澳管要求的時(shí)間進(jìn)哀行管理，按規(guī)定吧時(shí)間進(jìn)行移交熬錯(cuò)誤一處澳扣壩1凹分鞍3岸3翱、電算化的會(huì)計(jì)按檔案，按要求備凹份并妥善保管，熬確保其安全性敗錯(cuò)誤一處擺扣耙1耙分岸3疤小稗 搬 把計(jì)瓣10藹考核領(lǐng)導(dǎo)小組（扮簽名）拌：胺 埃 靶 吧 班 礙 壩 哎 般 矮 懊 頒 背 頒被考核人：壩續(xù)叭表叭 襖 罷 頒 骯（凹 白 扮）年財(cái)務(wù)人員考奧核表鞍單敗位爸 白 爸 哎 辦 翱 襖 巴 百 胺 敖 班 安 澳 安年罷 瓣 岸月邦 暗 奧日柏序號(hào)拌考罷 板 懊核佰 澳 霸內(nèi)熬 凹 壩容扒評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)懊滿分礙自考分安審定分柏六吧執(zhí)爸行靶財(cái)骯經(jīng)搬紀(jì)熬律搬1敗、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家叭的財(cái)務(wù)制度和財(cái)盎經(jīng)紀(jì)律俺違反一次跋扣斑1霸分柏3哀2擺、嚴(yán)格執(zhí)行公司拌的財(cái)務(wù)制度和各骯項(xiàng)管理辦法擺違反一次唉扣胺1百分佰3熬3拌、財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵壩守職業(yè)道德鞍違反一次矮扣熬1百分巴2矮4癌、對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)巴據(jù)及資料負(fù)有保八密的義務(wù)和責(zé)任盎違反一次癌扣按1愛(ài)分案2斑小般 耙 般計(jì)半10頒七壩參絆與跋企跋業(yè)百管哀理板1辦、每年