1.急求!“職工收入與生活水平的調(diào)查報(bào)告”(1500字左右)

1、Word - 10 -1.急求!“職工收入與生活水平的調(diào)查報(bào)告”(1500字左右)1.急求!“職工收入與生活水平的調(diào)查報(bào)告”(1500字左右) 今年，區(qū)總工會(huì)組建專班，深化基層，深化企業(yè)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、隨機(jī)訪談、召開(kāi)座談會(huì)等形式，在全區(qū)各類企業(yè)中開(kāi)展了職工工資調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)將調(diào)研狀況報(bào)告如下： 一、本次調(diào)研活動(dòng)的對(duì)象我們?cè)谌珔^(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、街道和3個(gè)系統(tǒng)選取了職工人數(shù)在50人以上的16家企業(yè)作為本次職工工資現(xiàn)狀調(diào)查的對(duì)象，涉及化工、機(jī)械制造、交通運(yùn)輸、制藥、醫(yī)療、服裝、紡織、建筑、餐飲、商貿(mào)多個(gè)行業(yè)；全部制形式均為民營(yíng)企業(yè)，其中改制企業(yè)2家；企業(yè)填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷16份、問(wèn)卷調(diào)查職工160人、隨機(jī)

2、訪談職工80人、召開(kāi)座談會(huì)16次。 在被調(diào)查的職工中，一線工人占44%、技術(shù)人員占18%、管理人員占23%、銷售人員占7%、其他崗位占8%。 二、我區(qū)職工工資權(quán)益狀況 1、職工工資水平及支付狀況。 通過(guò)調(diào)查，我區(qū)職工工資水平呈“腰鼓型”，兩頭小中間大。工資800元以下的占11%，其中600元以下的占5%,600元800元的占6%;800元2000元的占83%，其中：800元1000元的占23%,1000元1200元的占18%,1200元1500元的占24%,1500元2000元的占18%;2000元以上的占6%。 從人員結(jié)構(gòu)看，管理人員和技術(shù)人員工資收入略高，在管理人員中，600元1000元的

3、占18%,1000元2000元的占73%,2000元以上的占9%；在技術(shù)人員中，8001000元的占16%,1000元2000元的占81%,2000元以上的占3%。在本次調(diào)查對(duì)象中，2家改制企業(yè)包袱沉重，經(jīng)營(yíng)困難，職工工資水平較低，都沒(méi)有突破1000元。 從職工對(duì)工資滿足程度來(lái)看，職工滿足程度較高，其中很滿足占10%，比較滿足的占71%，不滿足的占19%，特殊值得關(guān)注的是，國(guó)有改制企業(yè)的職工對(duì)工資不滿足程度高達(dá)80%。職工工資支付狀況良好，98%的職工反映企業(yè)能按時(shí)足額支付工資，僅2%的職工反映偶有拖欠。 2、職工工資增長(zhǎng)狀況。近三年來(lái)，92%的職工表示工資有所增長(zhǎng)，其中：36%的職工增加工資

4、3次以上（含3次），36%的職工增加工資2次，20%的職工增加工資1次，有8%的職工反映工資沒(méi)有增長(zhǎng)。 增長(zhǎng)水平參差不齊，增長(zhǎng)10%以內(nèi)的占28%，增長(zhǎng)10%20%的占33%，增長(zhǎng)20%50%的占28%，增長(zhǎng)50%以上的占4%。雖然絕大多數(shù)職工有所增長(zhǎng)，但有高達(dá)91%的職工表示物價(jià)上漲速度比工資上漲速度更快，生活壓力大。 從企業(yè)反映狀況來(lái)看，由于原材料上漲，招工難，最低工資調(diào)標(biāo)，絕大數(shù)企業(yè)都為職工增加了工資，從增長(zhǎng)水平看，除了個(gè)別效益較好的企業(yè)，職工工資增長(zhǎng)水平普遍高于企業(yè)效益增長(zhǎng)水平，導(dǎo)致企業(yè)成本上升較高。 3、職工加班及加班工資支付狀況。 通過(guò)調(diào)查，68%的職工表示不需要加班，28%的職工

5、表示每天加班時(shí)間在2小時(shí)以內(nèi)，4%的職工每天加班時(shí)間在24小時(shí)之間。加班工資支付方式五花八門(mén)，極不規(guī)范。 35%的職工反映按法定標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資，14%的職工反映按正常上班時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)支付工資，25%的職工反映按計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)支付工資，26%職工反映企業(yè)另外設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。 4、職工的保險(xiǎn)狀況。 在我們調(diào)查的職工中，98%的職工表示單位為自己辦理了保險(xiǎn)，但辦理險(xiǎn)種的差異很大，15%的職工辦理了5種保險(xiǎn)，11%的職工辦理了4種保險(xiǎn)，19%的職工辦理了3種保險(xiǎn)，38%的職工辦理了2種保險(xiǎn)，15%的職工辦理了1種保險(xiǎn)。在辦理的保險(xiǎn)中，以養(yǎng)老、醫(yī)療為主，企業(yè)依據(jù)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及職工崗位又有選擇地辦理了其他險(xiǎn)種

6、。 三、工會(huì)在維護(hù)職工權(quán)益上所作的工作 一是加強(qiáng)了對(duì)有關(guān)職工工資權(quán)益的法律法規(guī)的宣揚(yáng)貫徹力度。要求企業(yè)落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制。 對(duì)職工、農(nóng)夫工反映工資拖欠現(xiàn)象，工會(huì)準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)、妥當(dāng)解決。對(duì)少數(shù)改制企業(yè)職工反映工資偏低的狀況，區(qū)總準(zhǔn)時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)方面溝通，企業(yè)通過(guò)職代會(huì)形式向職工說(shuō)明經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，爭(zhēng)取職工理解與支持，同時(shí)又克服困難、想方設(shè)法籌措資金，使職工工資得到肯定幅度增長(zhǎng)。 二是發(fā)揮企業(yè)工會(huì)在維護(hù)職工工資權(quán)益中的作用。企業(yè)工會(huì)是維護(hù)職工工資權(quán)益的第一道防線，以學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)民主管理?xiàng)l例為契機(jī)，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，注意企業(yè)工會(huì)制度和機(jī)制建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)職代會(huì)在爭(zhēng)論、協(xié)商、打算職工工

7、資中的作用。 工會(huì)主席力量直接關(guān)系到維權(quán)的效果，我們非常注意企業(yè)工會(huì)主席的選配工作，把那些在職工中威望高、有肯定參政議政力量、與企業(yè)主有良好溝通力量的人準(zhǔn)時(shí)選配到工會(huì)主席崗位上來(lái)。三是深化民主管理，加強(qiáng)民主協(xié)商。 一方面通過(guò)區(qū)域性（行業(yè)性）職代會(huì)擴(kuò)大工資民主協(xié)商的掩蓋面。10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道區(qū)域性（行業(yè)性）職工會(huì)掩蓋企業(yè)414家，11097人，簽訂集體合同、工資集體協(xié)議、女職工特別愛(ài)護(hù)專項(xiàng)集體合同325份。 另一方面通過(guò)企業(yè)職代會(huì)提升工資民主協(xié)商水平，企業(yè)內(nèi)部協(xié)商更有針對(duì)性和約束力，企業(yè)工會(huì)注意將職工要求提高工資水平愿望與企業(yè)進(jìn)展水平和承受力結(jié)合起來(lái)，找到雙方都能接受的共同點(diǎn)，通過(guò)集體合同、工資集

8、體協(xié)商確定下來(lái)。四是聯(lián)合政府有關(guān)部門(mén)加大檢查力度。 近年來(lái)，區(qū)總每年都與勞動(dòng)保障、經(jīng)濟(jì)等部門(mén)開(kāi)展2次以上的職工工資大檢查，檢查集體合同、工資集體協(xié)議履約、最低工資標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、工資支付等狀況，較好地。 2.什么是薪酬調(diào)查報(bào)告? 薪酬調(diào)查，就是通過(guò)一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專業(yè)的方法，對(duì)市場(chǎng)上各職位進(jìn)行分類、匯總和統(tǒng)計(jì)分析，形成能夠客觀反映市場(chǎng)薪酬現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告，為企業(yè)供應(yīng)薪酬設(shè)計(jì)方面的決策依據(jù)及參考。 薪酬調(diào)查是薪酬設(shè)計(jì)中的重要組成部分，重點(diǎn)解決的是薪酬的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)內(nèi)公正性問(wèn)題，薪酬調(diào)查報(bào)告能夠關(guān)心企業(yè)達(dá)到共性化和有針對(duì)性地設(shè)計(jì)薪酬的目的。薪酬調(diào)查是指企業(yè)為了以合理的人力成本吸引所需求的人才而進(jìn)行的了

9、解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同類企業(yè)的相同或相像崗位的薪酬水平的行動(dòng)，薪酬調(diào)查的方式有：權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的薪酬調(diào)查報(bào)告、托付專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行薪酬調(diào)查等。 這個(gè)是企業(yè)薪資制定必需要做的工作。 3.藍(lán)領(lǐng)與白領(lǐng)的工資分別是多少? 上個(gè)世紀(jì)70年月，返城知青能當(dāng)上個(gè)工人，那是全家至高的榮耀。 轉(zhuǎn)瞬到了21世紀(jì)，在“白領(lǐng)”這個(gè)新詞匯鋪天蓋地的時(shí)候，還有多少人情愿與“工人”有緣？如今的工人師傅隨著白領(lǐng)的流行，也有了都市新稱謂，藍(lán)領(lǐng)。但在不少人心里，藍(lán)領(lǐng)的受重視程度卻遠(yuǎn)不及白領(lǐng)。 不過(guò)，這種新的職場(chǎng)排位已經(jīng)面臨被顛覆的時(shí)期。藍(lán)領(lǐng)時(shí)代，隨著中國(guó)成為世界加工基地的腳步就要來(lái)臨。 在發(fā)達(dá)國(guó)家，嫻熟工人、高級(jí)工人在工人中所占比例幾乎達(dá)到工

10、人總數(shù)的1/3。而且在一些以制造業(yè)為重點(diǎn)的國(guó)家中，比如瑞士、德國(guó)，技術(shù)工人許多還在沿襲著百年“世襲”制，在一家百年工廠，你完全可以遇到幾代人在這里工作的狀況。 而且，藍(lán)領(lǐng)的薪水肯定高過(guò)很多白領(lǐng)，有的專業(yè)工人，薪水甚至比老板還高。在上海，這種狀況已經(jīng)開(kāi)頭消失。 依據(jù)上海市2022年發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)青睞技能和學(xué)歷并重的技術(shù)工人。隨著上海制造業(yè)基地的逐步建設(shè)，國(guó)際制造商生產(chǎn)基地入戶上海，以及技術(shù)革新，新材料的應(yīng)用，要求既要懂現(xiàn)代技術(shù)，又要有操作技能，理論和實(shí)踐相結(jié)合的人才。 在本次調(diào)查的生產(chǎn)技術(shù)工人中，有大專以上學(xué)歷的平均價(jià)位為31838元，擁有高級(jí)工以上技術(shù)等級(jí)的平均價(jià)位為28851元，而

11、既有大專以上學(xué)歷又有高級(jí)工以上技術(shù)等級(jí)的平均價(jià)位為41143元，分別比前兩者高出29。2%和42。 6%。這說(shuō)明，用人單位比較青睞技能和學(xué)歷并重的技術(shù)工人。 調(diào)查同時(shí)闡述，產(chǎn)業(yè)調(diào)整促進(jìn)部分技術(shù)工種的工資價(jià)位提高，車、鉗、磨、刨、鏜、銑、焊等通用工種工資價(jià)位較高，高級(jí)工、技師、高級(jí)技師更是物以稀為貴。 到了2022年，這一漸生苗頭的現(xiàn)象，最終有接近強(qiáng)勢(shì)之趨。 據(jù)申報(bào)的不完全調(diào)查，稀缺藍(lán)領(lǐng)和技術(shù)學(xué)歷并重的藍(lán)領(lǐng)，在收入和企業(yè)地位方面，正在逐步走向強(qiáng)勢(shì)。 已經(jīng)部分達(dá)到高出同步白領(lǐng)的收入水準(zhǔn)，而且，企業(yè)的受重視程度也在逐步加強(qiáng)，信任藍(lán)領(lǐng)悟在白領(lǐng)泛濫的時(shí)代，很快找到更新的突破點(diǎn)。 4.員工薪酬調(diào)查報(bào)告怎么

12、寫(xiě) 市場(chǎng)發(fā)布的薪酬調(diào)查結(jié)果是組織或個(gè)人衡量自身酬勞水平外部公正性的重要參考依據(jù)，即本地區(qū)企業(yè)在決薪酬調(diào)查報(bào)告定特定崗位從業(yè)人員的工資水平常有了一個(gè)外部標(biāo)準(zhǔn)，而從業(yè)者也有了一個(gè)外部指標(biāo)來(lái)衡量自己組織的酬勞水平與外部組織相比是否合理與公正，從而有助于引導(dǎo)人力資源的合理流淌，使人力資源配置真正做到價(jià)格信號(hào)的市場(chǎng)化。 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)背景下，薪酬政策的制定不能光看自己的企業(yè)內(nèi)部狀況，而是要看本企業(yè)在整個(gè)行業(yè)的定位停留哪一個(gè)水平。假如你的公司定位在前幾位，那工資水平也要相應(yīng)的在同一水平上，否則人才就會(huì)流失。 因此，薪酬調(diào)查報(bào)告對(duì)客戶而言，正是由于它的權(quán)威性才使得客戶可以通過(guò)這個(gè)報(bào)告所顯示的工資增長(zhǎng)率來(lái)調(diào)

13、整自己公司來(lái)年的工資預(yù)算政策。 依據(jù)薪酬調(diào)查報(bào)告的結(jié)果，企業(yè)簡(jiǎn)單收集到最新最有效的薪酬數(shù)據(jù)，從而制定自身較為完善的薪酬策略。 通過(guò)薪酬調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)，客戶可以獵取自己最想得到的特地性的有用信息，回避開(kāi)鋪天蓋地對(duì)自己沒(méi)用的綜合性信息。使人力資源的配置達(dá)到最優(yōu)化。 編輯本段使用 薪酬策略 要建立起一個(gè)合理、科學(xué)的薪酬系統(tǒng)，首先應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略動(dòng)身來(lái)確定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略。比薪酬調(diào)查報(bào)告如，企業(yè)想在兩年內(nèi)利潤(rùn)翻番，一般來(lái)講，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，企業(yè)需要一支強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍，這支隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)是市場(chǎng)上最優(yōu)秀的。 相對(duì)而言，企業(yè)的文秘人員可能不需要是最好的，而且假設(shè)此時(shí)人才市場(chǎng)上文秘人員的供應(yīng)量很大。于是，企業(yè)

14、的人力資源政策可以是吸引、保留、激勵(lì)最好的銷售人員和一般的文秘人員；而薪酬政策是向銷售人員支付市場(chǎng)75%分位以上的薪酬，向文秘人員支付市場(chǎng)中等偏下水平的薪酬。 總之，依據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略，會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生不同的薪酬戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行協(xié)作，薪酬報(bào)告為企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略供應(yīng)有用信息。 薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整 企業(yè)的每個(gè)職位的薪資一般都設(shè)定相應(yīng)的范圍，這也就是所謂的薪資結(jié)構(gòu)。 每年企業(yè)都會(huì)對(duì)薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)行一次修訂，其主要依據(jù)就是薪酬報(bào)告供應(yīng)的數(shù)據(jù)。例如：企業(yè)出納的工資范圍在20003000元之間，依據(jù)企業(yè)的薪酬策略，出納的工資定位在市場(chǎng)的50%分位上。 假如薪酬報(bào)告上的數(shù)據(jù)顯示，相當(dāng)?shù)某黾{的市場(chǎng)中值為由去

15、年的2600元提高到3000元，那么公司的出納的工資結(jié)構(gòu)必需相應(yīng)的作出調(diào)整，否則，公司支付的工資就不具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 計(jì)算薪資總額標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)計(jì)算薪資總額的主要依據(jù)是自己企業(yè)的支付力量、員工的基本生活需要以及現(xiàn)行的市場(chǎng)行情，薪資調(diào)查的目的就是關(guān)心企業(yè)了解本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)中、特殊是同行業(yè)中的普遍的薪資行情。 企業(yè)在確定薪資總額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可以參照薪資報(bào)告中當(dāng)前本地區(qū)同類型、同行業(yè)企業(yè)的有關(guān)指標(biāo)，如，平均薪資總額、平均薪資水平和職位薪資信息等，與企業(yè)實(shí)際支付力量以及員工基本生活費(fèi)用狀況相結(jié)合綜合考慮，兼顧企業(yè)與雇員的利益，最終確定出一個(gè)合理而明智的薪資總額標(biāo)準(zhǔn)。 制定薪資政策 企業(yè)薪資政策的內(nèi)容涉及薪資

16、體系、薪資結(jié)構(gòu)、福利和保險(xiǎn)政策。 薪資調(diào)查報(bào)告可以清晰地顯示目前本地區(qū)不同性質(zhì)的企業(yè)、不同行業(yè)的企業(yè)所執(zhí)行的薪資政策。如，有薪資調(diào)查報(bào)告表明，當(dāng)前市場(chǎng)中通行的薪資體系有年工資體系、職務(wù)工資體系和職務(wù)職能工資體系。 薪資結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化傾向，有基本工資+獎(jiǎng)金+福利，有基本工資+獎(jiǎng)金+福利+業(yè)績(jī)提成，還有基本工資+獎(jiǎng)金+福利+內(nèi)部股權(quán)，等等。企業(yè)應(yīng)依據(jù)自己的基本管理模式、行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及企業(yè)進(jìn)展需要，定性地確立最適合自己企業(yè)的薪資政策體系。 年度工資調(diào)整 薪酬報(bào)告的另外一個(gè)作用是用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行年度工資調(diào)整。大多數(shù)企業(yè)每年會(huì)對(duì)員工工資進(jìn)行一次統(tǒng)一調(diào)整。 調(diào)整的比率參考三個(gè)因素：物價(jià)指數(shù)、市場(chǎng)值和公司

17、的營(yíng)運(yùn)狀況。其中，市場(chǎng)值來(lái)源于參與調(diào)查公司所供應(yīng)的年度工資調(diào)整的估計(jì)比率。 結(jié)合職責(zé)說(shuō)明書(shū) 企業(yè)利用薪資調(diào)查報(bào)告制定職位薪資方案時(shí)，要同時(shí)參考報(bào)告供應(yīng)的各職位的平均薪資水平和所附的職位說(shuō)明書(shū)，再結(jié)合本企業(yè)各職位實(shí)際工作特點(diǎn)、任職人員狀況和企業(yè)對(duì)不同職位的需求程度區(qū)分對(duì)待。例如，一份薪資調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，所調(diào)查三資企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的平均月薪資是16700元人民幣，其中最高水平是23000元，最低為8500元。 同時(shí)，薪資調(diào)查報(bào)告所附的職位說(shuō)明書(shū)中對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要工作職責(zé)描述如下：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)監(jiān)控、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的建立和完善；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作管理方案的制定、推行、指導(dǎo)和監(jiān)督；處理財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部重大問(wèn)題；