《中華鼓王大會(huì)》全案策劃

1、.：.；大型文化活動(dòng)的“核裂變傳播效應(yīng)，早已為人們所認(rèn)識(shí)。就旅游業(yè)而言，勝利的大型文化活動(dòng)，可以催生出幾何級(jí)數(shù)倍增的綜合效應(yīng)，使旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的各相關(guān)行業(yè)群體受害。因此，眾多的城市和景區(qū)，如今已把舉行大型文化活動(dòng)作為推進(jìn)城市開展、打造旅游品牌的“核子武器。但是，大型文化活動(dòng)終究應(yīng)該怎樣謀劃和運(yùn)作，才干到達(dá)理想的效果呢？央視無錫影視基地在十多年的開展過程中，先后舉行過一系列全國(guó)規(guī)模的影視、文化、旅游活動(dòng)。筆者擔(dān)任總謀劃，舉行于2000年春季的，就是其中比較勝利的一次。該活動(dòng)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)第一個(gè)“五一黃金周，意在提振企業(yè)的市場(chǎng)影響。其間，見諸媒體的報(bào)道共有850余篇。景區(qū)黃金周的門票收入刷新歷史記錄。而且

2、，它還作為無錫市的艱苦城市文化活動(dòng)，寫入了市長(zhǎng)的。下面，我給大家引見這一案例的謀劃過程。創(chuàng)意理性務(wù)虛旅游景區(qū)舉行大型文化活動(dòng)，主要有兩個(gè)目的：一是宣揚(yáng)企業(yè)的中心價(jià)值理念，提升景區(qū)的品牌籠統(tǒng)；二是拉抬人氣，促進(jìn)銷售。因此，景區(qū)的大型文化活動(dòng)，本質(zhì)上應(yīng)是一種理性務(wù)虛的市場(chǎng)營(yíng)銷行為。br /一、創(chuàng)意思想，謹(jǐn)防兩個(gè)邏輯圈套大型文化活動(dòng)勝利的關(guān)鍵，首先在創(chuàng)意。創(chuàng)意要處理的問題，是設(shè)計(jì)一個(gè)什么樣的文化主題。謀劃人在創(chuàng)意過程中，要盡量防止掉入兩個(gè)“邏輯圈套：1、為活動(dòng)而活動(dòng)。許多營(yíng)銷謀劃人，看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)活不斷，深感壓力。而景區(qū)管理者也普遍存有一種夢(mèng)想，希望經(jīng)過氣勢(shì)浩大的景區(qū)活動(dòng)，“畢其功于一役。這種浮躁

3、心態(tài)，很容易使謀劃人頭腦失去冷靜，急功求進(jìn)，未經(jīng)充分論證就倉(cāng)促舉行活動(dòng)。結(jié)果，事與愿違，變成“為活動(dòng)而活動(dòng)?！盀榛顒?dòng)而活動(dòng)的害處，一是把活動(dòng)本身當(dāng)作目的，舍本逐末；二是只顧追求活動(dòng)眼前的轟轟烈烈，卻不思索活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌的長(zhǎng)久影響。 2、活動(dòng)等于銷售。勝利的大型文化活動(dòng)，可以充分吸引眼球，聚集人氣。但是，大型文化活動(dòng)只是景區(qū)營(yíng)銷管理任務(wù)的手段之一。它必需跟其他營(yíng)銷要素有機(jī)結(jié)合，才干起到促進(jìn)銷售的作用。假設(shè)簡(jiǎn)單地以為“活動(dòng)等于銷售，大型文化活動(dòng)跟市場(chǎng)促銷活動(dòng)就沒有任何區(qū)別。其宏大的綜合效應(yīng)，也就難以得到表達(dá)。二、文化梳理，開掘景區(qū)價(jià)值內(nèi)涵創(chuàng)意大型文化活動(dòng)的最大難點(diǎn)，就是如何從方式到內(nèi)容，使活動(dòng)本身

4、和景區(qū)的中心價(jià)值理念“體用合一，防止出現(xiàn)活動(dòng)和景區(qū)“兩張皮。這就需求我們?cè)趧?chuàng)意開場(chǎng)前，首先對(duì)景區(qū)的品牌價(jià)值內(nèi)涵進(jìn)展梳理和開掘。從景區(qū)空間體驗(yàn)的角度來看，央視無錫影視基地帶給游客哪些獨(dú)特感受和體驗(yàn)?zāi)兀课覀円詾橛腥齻€(gè)方面：1、影視魅力。九十年代以來，央視無錫影視基地誕生了一系列中國(guó)影視界的鴻篇巨制，生長(zhǎng)出一批優(yōu)秀的影視演員。許多著名的大陸和港臺(tái)影星，年年活潑于此。一睹明星風(fēng)采，探尋影視奧妙，是游客來此觀光的主要緣由。2、歷史文化。因拍攝古裝電視劇而建的影視基地，給人以古代文化的氣氛感受。這種氣氛感受，來源于、等世界名著本身所承載的豐富文化信息。美國(guó)文化學(xué)家克羅伯說：“文化的中心信息，歷史傳統(tǒng)。當(dāng)這

5、些文化信息經(jīng)過影視媒介，轉(zhuǎn)化為景區(qū)的價(jià)值內(nèi)涵，便產(chǎn)生了所謂的“歷史感。但是，該當(dāng)留意，影視基地所謂的“歷史文化，跟其他人文景觀相比，有著質(zhì)的不同。人文景觀是一種客觀的歷史遺存。深沉的歷史文化積淀，決議了它能“歷時(shí)性地展現(xiàn)文化演進(jìn)的過程。影視基地只是影視的副產(chǎn)品，是影視產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)衍生物。影視藝術(shù)“亦真亦幻的特性，決議了它可以“共時(shí)性地展現(xiàn)過去、如今和未來。它給人們帶來的，主要是關(guān)于影視藝術(shù)和古代文化的聯(lián)想。3、山水審美。江南山水之秀麗，世人皆知。而央視無錫影視基地在太湖之濱的崛起，卻使江南山水文化的審美風(fēng)格為之一變。煙波浩淼的萬頃太湖，因巍峨雄渾、氣勢(shì)澎湃的古代建筑群綿延其間，便有了一種硬朗

6、和風(fēng)骨。江南山水，從此少了陰柔，多了雄壯。太湖山水環(huán)境內(nèi)在文化氣質(zhì)的流變，給游客以全新的審美感受。同時(shí)，它為我們?cè)跓o錫本地大手筆謀劃全國(guó)規(guī)模的文化活動(dòng)，提供了城市文化的伸展空間。三、提煉主題，規(guī)劃中華鼓王大會(huì)大型文化活動(dòng)的預(yù)備周期普通比較長(zhǎng)，約需46個(gè)月。因此，在“務(wù)虛的同時(shí)，更應(yīng)該“務(wù)虛，盡快落子規(guī)劃。假設(shè)遲遲不能進(jìn)入操作層面，再好的創(chuàng)意，也只是一種“冥想?；顒?dòng)規(guī)劃的原那么，必需“落子生輝，立意高遠(yuǎn)。謀劃人應(yīng)以開闊的文化視野和獨(dú)到的商業(yè)目光，提煉出一個(gè)內(nèi)涵豐富、跟景區(qū)有內(nèi)在邏輯聯(lián)絡(luò)、又極具文化張力的活動(dòng)主題。在對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)諸門類進(jìn)展深化研討之后，我們選擇了“鼓文化。理由如下：1、文化支點(diǎn)。

7、“鼓文化是一種古老而神奇的藝術(shù)方式，文化內(nèi)蘊(yùn)極其深沉。甲骨文中“其將王鼓、“其震鼓，中“救日月那么詔王鼓的歷史記載，顯示出早在中華文明的濫觴期，就有震鼓“聲聞?dòng)谏系募蓝Y。千百年來，“鼓文化上至天神祭祀，下到農(nóng)耕軍旅，浸透入社會(huì)生活的各個(gè)層面，影響廣泛而深遠(yuǎn)。然而，在新千年降臨之際，當(dāng)我們從歷史文化傳承的視角重新審視“鼓文化，卻發(fā)現(xiàn)它正在逐漸演化為一種純粹的民間藝術(shù)。在主流文化層面，它曾經(jīng)被邊緣化。由此，我們找到了一個(gè)“支點(diǎn)用正在失落的“鼓文化，來撬動(dòng)一種文藝景象。讓散落民間的優(yōu)秀鼓隊(duì)和鼓手，在全國(guó)媒體的聚焦下，競(jìng)逐“中華鼓王，重新煥發(fā)這一古老藝術(shù)的誘人風(fēng)采。2、方式美感。無論是藝術(shù)欣賞，還是媒

8、介宣傳，大型文化活動(dòng)都應(yīng)具有良好的視覺效果。通俗地講，就是要美觀?！肮奈幕@一藝術(shù)方式，極具欣賞性。從“鼓之舞之以盡神的記述來看，鼓舞結(jié)合，古已有之。而唐代大詩(shī)人白居易的動(dòng)人詩(shī)句：“心應(yīng)弦，手應(yīng)鼓。弦鼓一聲雙袖舉， 回雪飄飖轉(zhuǎn)蓬舞。更是寫盡了胡旋女“人間物類無可比的風(fēng)姿。在綿延千年的歷史長(zhǎng)河中，“鼓文化與其他藝術(shù)方式不斷交融，在不同的民族、不同的地域，展現(xiàn)出不同的方式美感。它們或陽(yáng)剛、或優(yōu)美，或威風(fēng)凜凜，或靈動(dòng)輕盈，給人劇烈的視覺沖擊和審美享用。它傳達(dá)出的信息，從根本上說，就是中華民族生生不息的一種群體精神風(fēng)貌。3、熱情體驗(yàn)。一個(gè)好的活動(dòng)創(chuàng)意，應(yīng)能引爆熱情，直達(dá)人心。而撼人心魄的鼓聲，就是一個(gè)

9、絕好的熱情引爆點(diǎn)。它會(huì)讓人熱情澎湃、熱血沸騰。鼓聲為什么會(huì)給人如此劇烈的震撼？由于它是一種心跳。是生命的脈動(dòng)。是原初的音樂。的開篇之作，曾留下“窈窕淑女，鐘鼓樂之的純美詩(shī)句。在黑非洲，它被稱為傳統(tǒng)音樂之魂。運(yùn)籌集約資源大型文化活動(dòng)的執(zhí)行，需有嚴(yán)密的方案和配套的市場(chǎng)跟進(jìn)措施，這是常識(shí)。活動(dòng)再大，也是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)串成的。細(xì)節(jié)決議著執(zhí)行的效果。 但是，矛盾之處在于，事前的方案再縝密，終究是個(gè)客觀的東西。方案越細(xì)，執(zhí)行越失去彈性。而活動(dòng)一旦“做大，不可預(yù)測(cè)的要素非常之多。怎樣才干既周到細(xì)密，又堅(jiān)持彈性呢？筆者以為，應(yīng)該改“方案為“運(yùn)籌。何謂“運(yùn)籌？簡(jiǎn)言之，就是因應(yīng)客觀實(shí)踐，集約化地整合、調(diào)動(dòng)和運(yùn)用各種

10、資源。一、兩個(gè)支持，成就無錫影視基地許多時(shí)候，謀劃人經(jīng)常犯一個(gè)缺陷，就是過分夸張本人的個(gè)人才干。其實(shí)，謀劃人的操盤技巧再高超，還是離不開一個(gè)運(yùn)作平臺(tái)。支撐這個(gè)平臺(tái)的，不是個(gè)人的智慧和才干，而是資源。跟隨央視無錫影視基地開展勝利的緣由，我們常說“兩個(gè)支持中央電視臺(tái)和無錫地方政府的全力支持。中國(guó)最強(qiáng)勢(shì)媒體資源和地方行政資源的交融，構(gòu)成宏大的合力，成就了央視無錫影視基地。 歷史上，我們每一個(gè)勝利的大型文化活動(dòng)，都與這兩個(gè)資源的占有和運(yùn)用密不可分。同樣，我們以為要在一個(gè)較高的平臺(tái)運(yùn)作，也應(yīng)謀求資源優(yōu)勢(shì)。二、審時(shí)度勢(shì)，再次爭(zhēng)取政府支持所謂“善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)。舉重假設(shè)輕的謀劃人，大都熟諳“借勢(shì)之道。對(duì)于在

11、無錫舉行的來說，最大的“勢(shì)，就是當(dāng)?shù)卣膹?qiáng)力支持。許多企業(yè)的謀劃人，似乎很怕跟政府部門打交道，甚至視之為畏途。其實(shí)，只需誠(chéng)實(shí)用心，方法得當(dāng)，爭(zhēng)取政府支持并不是一件太難的事。我們的做法是：1、適時(shí)匯報(bào)。之所以說“適時(shí)，而不是“及時(shí)，是指向政府部門報(bào)告活動(dòng)的時(shí)機(jī)要掌握好。說早了，活動(dòng)創(chuàng)意尚未成型，政府部門將信將疑。說晚了，指點(diǎn)覺得他是在敷衍，不會(huì)全心全意支持他。我們選擇的時(shí)機(jī)，是在年底時(shí)分。這時(shí)候，新年將至，政府開場(chǎng)醞釀次年的任務(wù)安排，我們的活動(dòng)會(huì)比較容易納入政府來年的大型活動(dòng)方案；同時(shí)，在活動(dòng)正式展開之前向政府部門匯報(bào)，也是企業(yè)對(duì)政府應(yīng)有的尊重。2、找對(duì)部門。政府部、委、辦、局機(jī)構(gòu)甚多，有時(shí)候

12、會(huì)出現(xiàn)一件事情多頭管理的景象。這時(shí)候，要仔細(xì)研討，找到最適宜的部門和指點(diǎn)。否那么，要么無法引起足夠注重，要么該部門力度缺乏，難以對(duì)企業(yè)有本質(zhì)性支持。我們當(dāng)時(shí)選擇了向政府分管對(duì)外宣傳任務(wù)的指點(diǎn)直接匯報(bào)。主要緣由一是外宣部門掌控著全市大型活動(dòng)的方案安排；二是擁有遍及海內(nèi)外的媒體宣傳網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)我們把創(chuàng)意匯報(bào)終了，指點(diǎn)當(dāng)即表態(tài)支持，并建議把提升為政府主辦的城市文化活動(dòng)。3、親密溝通。除了向政府指點(diǎn)直接匯報(bào)，謀劃人還應(yīng)將活動(dòng)的進(jìn)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)跟政府部門指定的聯(lián)絡(luò)人親密溝通。一個(gè)大型城市文化活動(dòng)，涉及全市方方面面的機(jī)構(gòu)和部門，協(xié)調(diào)任務(wù)面廣量大。就拿來說，全國(guó)14個(gè)省市的17支鼓隊(duì)，以每支鼓隊(duì)60人計(jì)算，總?cè)藬?shù)

13、就超越千人。在同一時(shí)間抵達(dá)無錫，吃、住、行怎樣辦？票務(wù)問題怎樣處理？上千面大鼓小鼓和配套器材，如何接運(yùn)？貨車在何時(shí)、從何處、按照什么道路進(jìn)城？許多地域的參賽鼓隊(duì)遭到當(dāng)?shù)卣母叨茸⒅?，均由省市?jí)重要官員親身率隊(duì)，這些指點(diǎn)如何接待？鼓隊(duì)在景區(qū)和市區(qū)的大規(guī)模巡回扮演，勢(shì)必產(chǎn)生道路、交通、平安方面的諸多問題，誰(shuí)能協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)大量的警力？等等。這些問題，假設(shè)由景區(qū)大包大攬，謀劃人即使有三頭六臂，也會(huì)窮于應(yīng)付。但是，假設(shè)政府指點(diǎn)可以及時(shí)掌握活動(dòng)的進(jìn)展動(dòng)態(tài)，只需經(jīng)過幾次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，就可以輕而易舉的處理問題。 三、組織鼓隊(duì)，精打細(xì)算權(quán)衡利弊在短時(shí)間內(nèi)把全國(guó)各地的鼓隊(duì)和鼓手有效組織起來，最便利的方式，是與鼓

14、隊(duì)從屬的管理機(jī)構(gòu)或行業(yè)協(xié)會(huì)展開協(xié)作。但是，在與相關(guān)協(xié)會(huì)商談之后，我們發(fā)現(xiàn)這一思緒問題很多：1、組織風(fēng)險(xiǎn)。許多地域的鼓隊(duì)，純屬民間團(tuán)體，召之即來，揮之即去，屬于松散型組合。行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)鼓隊(duì)并不具有嚴(yán)厲的約束力。也就是說，依托某個(gè)協(xié)會(huì)舉行本次活動(dòng)，有潛在的組織風(fēng)險(xiǎn)。2、開支宏大。相關(guān)協(xié)會(huì)建議按慣例設(shè)立高額獎(jiǎng)金，采用大獎(jiǎng)賽制，以鼓勵(lì)全國(guó)的基層協(xié)會(huì)和鼓隊(duì)。同時(shí)，我們還須支付數(shù)十萬元的組織費(fèi)、評(píng)審費(fèi)以及其他假設(shè)干費(fèi)用。這是一大筆讓企業(yè)難以接受的開支。3、風(fēng)格降低。假設(shè)以大獎(jiǎng)賽方式舉行，央視無錫影視基地在客觀上就變成了廣告資助商。一個(gè)商業(yè)味道濃重的活動(dòng)，是難以吸引媒體廣泛關(guān)注的。雖然我們多年來積累了豐富的媒

15、體資源，但是，沒有一個(gè)好的新聞?dòng)深^，公關(guān)宣傳身手再大，也只能淪為一個(gè)普通的旅游景區(qū)促銷活動(dòng)。四、靈敏應(yīng)變，集約運(yùn)用媒體資源如何才干既使鼓隊(duì)的組織任務(wù)省時(shí)省力，又能廣泛傳播，同時(shí)，還能大幅度節(jié)省費(fèi)用呢？經(jīng)過深化思索，我們決議揚(yáng)長(zhǎng)避短，繞開行業(yè)協(xié)會(huì)，直接與全國(guó)各地的省市級(jí)電視臺(tái)開展深度協(xié)作，共同舉行。讓國(guó)內(nèi)電視同行，既做活動(dòng)的謀劃者、組織者，又做參與者、宣傳者。1、轉(zhuǎn)換角色定位。央視無錫影視基地長(zhǎng)期以來，主要為央視的電視劇拍攝和欄目制造效力。而這回，我們決議徹底敞開大門，把央視無錫影視基地作為一個(gè)平臺(tái)，提供應(yīng)全國(guó)的省市電視臺(tái)，讓電視傳媒業(yè)的精英們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上充分扮演。我們只做幕后的牽線人和效力者。

16、2、牽動(dòng)區(qū)域協(xié)作。舉行之際，電視傳媒業(yè)跟十年前相比，從傳播方式到運(yùn)營(yíng)思緒，都發(fā)生了深化變化。電視臺(tái)和電視頻道的急劇膨脹，導(dǎo)致有限空間資源的重新瓜分，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前猛烈。面對(duì)這種態(tài)勢(shì)，尋求多種協(xié)作渠道，制造更加精良的電視節(jié)目來提高收視率，是地方電視臺(tái)穩(wěn)定本身位置、謀求進(jìn)一步開展的客觀需求。在這樣的背景下，由央視基地牽頭發(fā)起，全國(guó)十多家省市級(jí)電視臺(tái)在完全平等的前提下，跨區(qū)域橫向大結(jié)合，共同謀劃、組織和拍攝這一大型文化活動(dòng)，這個(gè)創(chuàng)意非常讓人動(dòng)心?，F(xiàn)實(shí)上，當(dāng)我們的約請(qǐng)函發(fā)往全國(guó)十多家省市級(jí)電視臺(tái)，幾乎立刻得到了一切電視同行的熱烈回應(yīng)。3、營(yíng)造多贏局面。大型活動(dòng)要引起大家普遍參與的興趣，關(guān)鍵在于找到參與各

17、方的“利益交集點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)“多贏。的活動(dòng)操作方式，很好的實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)。地方電視臺(tái)探求和實(shí)際了一次跨區(qū)域業(yè)內(nèi)大結(jié)合，制造了一批欣賞性和思想性兼?zhèn)涞碾娨曃幕?jié)目。地方鼓隊(duì)擴(kuò)展了本身的影響。同時(shí)，參與本身，就是一種光彩。這種光彩感，足以抵消對(duì)于物質(zhì)利益的追求，從而大大降低活動(dòng)的運(yùn)作本錢。而由地方電視臺(tái)出面組織鼓隊(duì)，既可以確保質(zhì)量，又便于管理。各地政府得到了一次展現(xiàn)當(dāng)?shù)厝宋臍v史和民俗風(fēng)情的時(shí)機(jī)。許多參賽地域政府的注重程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。有的鼓隊(duì)由分管文化的省級(jí)指點(diǎn)親身帶隊(duì)。有的鼓隊(duì)經(jīng)過文物主管部門特批，將收藏多年的文物鼓千里迢迢運(yùn)來參賽。至今，部分參賽地域的政府網(wǎng)站，依然把“中華鼓王的獲獎(jiǎng)圖片，

18、放在首頁(yè)最顯眼的位置。而我們作為活動(dòng)的發(fā)起人，外表上“無智名，無勇功，實(shí)踐上，活動(dòng)自始至終，央視無錫影視基地都是社會(huì)公眾和媒體注目的焦點(diǎn)。流轉(zhuǎn)網(wǎng)狀管理大型文化活動(dòng)的組織任務(wù)千頭萬緒，紛繁復(fù)雜。要做到流轉(zhuǎn)順暢，謀劃人必需對(duì)整個(gè)流程進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控和系統(tǒng)管理。筆者經(jīng)常在一些大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，看到一大群的任務(wù)人員忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，卻還是張三找不到李四，有事情不知道終究該找誰(shuí)。這一景象背后，暴露的是一個(gè)流程管理問題。一、線性思想，條塊分割短少交集大型活動(dòng)的流程管理，過去普通采用“條塊管理方式?！皸l塊管理，就是縱向設(shè)線，橫向分塊。所謂“以條為主，條塊結(jié)合。這是一種線性思想方式，益處是目的集中、分工明確、方案縝密完好。

19、但在實(shí)踐運(yùn)轉(zhuǎn)中，一旦活動(dòng)“做大，常會(huì)圍繞一個(gè)主線，派生出假設(shè)干個(gè)支線；在不同的層面，又派生出一系列的分支活動(dòng)。這樣一來，謀劃人就容易顧此失彼?！皸l和“塊之間，也會(huì)由于短少“交集點(diǎn)而處于分割形狀。結(jié)果，上面的顧問“顧而不問，下面的機(jī)構(gòu)各行其是。除了主要指點(diǎn)親身掛帥指揮突擊，其他時(shí)間根本是一盤散沙。二、網(wǎng)狀管理，抓住節(jié)點(diǎn)疏而不漏對(duì)于的流程管理，我們采用的是“網(wǎng)狀管理方式。所謂網(wǎng)狀管理，就是經(jīng)過對(duì)一個(gè)個(gè)關(guān)鍵“節(jié)點(diǎn)的控制，以及對(duì)“節(jié)點(diǎn)與“節(jié)點(diǎn)之間“鏈接的把握，實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的互聯(lián)互通和平衡擴(kuò)張。這種非線性的思想方式，具有多點(diǎn)多維、開放延展的特性。1、主線扇面推進(jìn)?！吧让嫱七M(jìn)的涵義，是指大型活動(dòng)在朝向既定

20、目的步步推進(jìn)的同時(shí)，主線上的一個(gè)個(gè)“結(jié)，多點(diǎn)發(fā)散，逐漸構(gòu)成“疏而不漏的扇面形狀。就而言，主線是活動(dòng)執(zhí)行和節(jié)目錄制，而主線上的“結(jié)，就是工程執(zhí)行人編導(dǎo)。編導(dǎo)的生成方法如下：第一步，約請(qǐng)各省市電視臺(tái)參與活動(dòng)謀劃和節(jié)目創(chuàng)作會(huì)議，對(duì)創(chuàng)意進(jìn)展論證和完善，并將活動(dòng)執(zhí)行和節(jié)目錄制任務(wù)程序化。第二步，在達(dá)成共識(shí)的根底上，由一切參會(huì)電視臺(tái)結(jié)合組成一個(gè)編導(dǎo)組。第三步，編導(dǎo)組民主推舉出執(zhí)行編導(dǎo)和總編導(dǎo)。 每一位編導(dǎo)，具有多重身份。作為整個(gè)節(jié)目的謀劃者、指點(diǎn)者，他們擔(dān)任各自電視臺(tái)內(nèi)部的任務(wù)協(xié)調(diào)、預(yù)告宣傳和播出時(shí)段安排；作為活動(dòng)的組織者、指揮者，他們擔(dān)任對(duì)當(dāng)?shù)毓年?duì)的選拔和調(diào)用；而作為社會(huì)資源的調(diào)動(dòng)者，他們又擔(dān)任跟當(dāng)?shù)卣?/p>

21、府和其他媒體的溝通。2、支線多頭展開。在主線推進(jìn)的同時(shí)，多條支線和一系列分支活動(dòng)也同步展開。這些支線和分支活動(dòng)，有些直接配合主線，有些自成體系，從不同的角度，對(duì)進(jìn)展支持。比如，在的籌備階段，設(shè)計(jì)假設(shè)干中小規(guī)模的影視旅游活動(dòng)，如“明星見面會(huì)、“影迷模擬秀等等。這些活動(dòng)看似跟沒有關(guān)聯(lián)，實(shí)踐上，卻能起到“空間預(yù)熱的作用。在引起社會(huì)和媒體留意的同時(shí)，讓謀劃團(tuán)隊(duì)和各相關(guān)部門逐漸進(jìn)入興奮形狀。3、節(jié)點(diǎn)層級(jí)互動(dòng)。網(wǎng)狀管理的思想方式，注重的是從“點(diǎn)切入，以“點(diǎn)帶“面。經(jīng)過對(duì)“節(jié)點(diǎn)的有效控制，推進(jìn)一個(gè)層面的任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)之間的良性互動(dòng)。比如，在這一活動(dòng)中，總編導(dǎo)就是一個(gè)關(guān)鍵的“節(jié)點(diǎn)?？偩帉?dǎo)應(yīng)由具有社會(huì)影響

22、力的本地知名編導(dǎo)擔(dān)任。這樣，既可以縱向指揮活動(dòng)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)；又可以橫向調(diào)動(dòng)本地資源?？偩帉?dǎo)擁有各電視臺(tái)的充分授權(quán)，可以根據(jù)實(shí)踐需求，任用假設(shè)干責(zé)任人，擔(dān)任制片、會(huì)務(wù)、統(tǒng)籌宣傳等各項(xiàng)事宜。而相關(guān)責(zé)任人在本人的任務(wù)層面，又成為新的“節(jié)點(diǎn)，可以圍繞活動(dòng)的總體要求，發(fā)明性地開展任務(wù)。4、系統(tǒng)動(dòng)態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)。網(wǎng)狀管理的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)，是動(dòng)態(tài)的、開放的、多維的。這就要求謀劃人要經(jīng)過一定的機(jī)制，來實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的掌控。在謀劃初期，我們即在不同的層面，安排了多次會(huì)商，建立起景區(qū)和政府部門、各地電視臺(tái)、地方鼓隊(duì)之間的信息溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。要確保信息傳送的及時(shí)性和溝通的有效性，關(guān)鍵是要“化復(fù)雜為簡(jiǎn)單。我們的做法是，參與各方分別授

23、權(quán)，指定一名協(xié)調(diào)人。這樣，一個(gè)層面的問題，找一個(gè)人就可以處理。傳播全面覆蓋景區(qū)舉行大型文化活動(dòng)，是營(yíng)銷手段而非目的?；顒?dòng)規(guī)模大，并不等于社會(huì)影響一定大。要讓活動(dòng)深化人心，真實(shí)提高央視無錫影視基地的品牌影響力，還要細(xì)分目的市場(chǎng)，層層覆蓋地進(jìn)展傳播。 1、群發(fā)投稿。利用群發(fā)電子郵件，將我景區(qū)的影視花絮、旅游動(dòng)態(tài)、節(jié)慶活動(dòng)的有關(guān)音訊，以新聞、專題、圖片等多種方式，發(fā)往國(guó)內(nèi)報(bào)紙、電臺(tái)、雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體的影視、旅游、新聞欄目。2、舉行筆會(huì)。約請(qǐng)跨區(qū)域旅游目的市場(chǎng)內(nèi)的35家報(bào)紙的旅游記者，參與“太湖之春筆會(huì)，對(duì)我景區(qū)和活動(dòng)進(jìn)展深化采訪和報(bào)道。3、約請(qǐng)觀摩。江浙滬皖傳統(tǒng)目的市場(chǎng)內(nèi)的眾多媒體，跟我們的協(xié)作廣泛而

24、深化。比如，筆者在98年曾與周邊電視臺(tái)的同行協(xié)作，結(jié)合執(zhí)導(dǎo)了“江浙12城市電視臺(tái)衛(wèi)星直播春節(jié)晚會(huì)。采用約請(qǐng)觀摩的輕松方式，可以寓宣傳任務(wù)于情感交流、業(yè)務(wù)交流之中。4、登門引見。 對(duì)于簽約游覽社，由各大片區(qū)營(yíng)銷經(jīng)理逐一登門訪問，詳細(xì)引見的預(yù)備情況。同時(shí)，根據(jù)游覽社的意見，對(duì)活動(dòng)在景區(qū)內(nèi)的時(shí)間安排、地點(diǎn)選擇進(jìn)展調(diào)整，便于游覽社組團(tuán)和走線。同時(shí)，印制精巧的鼓隊(duì)引見和活動(dòng)快報(bào)彩頁(yè)，提供應(yīng)游覽社運(yùn)用。5、卡住入口。在無錫本地，以及上海、南京、杭州等關(guān)鍵城市，選擇適宜的市民報(bào)紙或其他平面媒體，低價(jià)買斷其每周一期、半月一期的影視專版。然后，經(jīng)過內(nèi)部資源整合，由專業(yè)人員擔(dān)任承攬專版廣告，以報(bào)養(yǎng)報(bào)。專版內(nèi)容由基地人員直接編輯?？梢猿浞终归_對(duì)參賽鼓隊(duì)和活動(dòng)進(jìn)程的詳細(xì)宣傳。還可以用于配合龍頭游覽社的活動(dòng)促銷。6、占據(jù)要道。 安排鼓隊(duì)在市區(qū)人流最集中之處，如車站、商廈附近的廣場(chǎng)，為寬廣市民現(xiàn)場(chǎng)扮演。并在城市和景區(qū)的主要入口和橋梁，布置適量的戶外廣告?！拔逡稽S金周是散客客源最集中的時(shí)段。要道的占領(lǐng)，不但可以吸引市民，還可以吸引外地的普通游客。7、資源互換。選擇影響力較大的門戶網(wǎng)站和影視、旅游專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)展協(xié)作，經(jīng)過提供“獨(dú)家或者“首發(fā)影視文娛音訊的方式，跟上述網(wǎng)站進(jìn)展資源互換，利用網(wǎng)絡(luò)媒體的平臺(tái)，展開