中建三局集團(tuán)有限公司后勤安保維穩(wěn)實(shí)施細(xì)則

1、. 中建三局集團(tuán)()后勤安保維穩(wěn)實(shí)施細(xì)則總則1.1為貫徹落實(shí)工程局三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)后勤、安保和維穩(wěn)工作建立，規(guī)和深化后勤管理體制，維護(hù)和諧穩(wěn)定的外環(huán)境。更好地效勞公司開(kāi)展戰(zhàn)略、效勞中心工作、惠及廣闊員工。公司實(shí)施大后勤管理，規(guī)安保和維穩(wěn)工作，指導(dǎo)各單位依照細(xì)則抓管理。結(jié)合目前公司實(shí)際情況，特制定本細(xì)則。1.2公司企業(yè)文化部負(fù)責(zé)公司后勤、安保、維穩(wěn)工作歸口管理。辦公室、人力資源部、合約法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢審計(jì)部、商務(wù)部、市場(chǎng)部、物資部、平安部、勞務(wù)中心、各經(jīng)理部協(xié)助管理。1.3本細(xì)則適用于司屬各單位。第二章分類(lèi)定義2.1本細(xì)則所指后勤、安保、維穩(wěn)是大后勤管理、安保管理和信訪(fǎng)維穩(wěn)工作的簡(jiǎn)稱(chēng)。大后

2、勤管理：包括后勤管理委員會(huì)建立、生活區(qū)后勤管理、食堂外包、宿舍標(biāo)化建立、生活區(qū)超市管理、平安管理、星級(jí)食堂評(píng)選。安保維穩(wěn)：是保安公司派遣保安員進(jìn)駐工程實(shí)施安保效勞，工程對(duì)安保工作實(shí)施管理的工作。信訪(fǎng)維穩(wěn)工作：是指司屬員工或合作分包單位人員，采用書(shū)信、電子、 、走訪(fǎng)等形式，個(gè)體或群體向公司反映情況，公司依法處理并維護(hù)穩(wěn)定的工作。第三章大后勤管理3.1 后勤管理委員會(huì)3.1.1 工作要求。后勤管理委員會(huì)在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭管理工程后勤工作，協(xié)調(diào)各類(lèi)關(guān)系、解決實(shí)際問(wèn)題。辦公場(chǎng)所設(shè)置在工程部辦公室或?qū)ｉT(mén)開(kāi)設(shè)的辦公場(chǎng)所。人員組織成。后勤管理委員會(huì)由工程經(jīng)理任主任，專(zhuān)職副書(shū)記政工員任副主任，平安部、機(jī)電部

3、、監(jiān)理、分包負(fù)責(zé)人、保安隊(duì)長(zhǎng)、餐飲公司業(yè)務(wù)經(jīng)理等人員組成。工作職責(zé)1.研究解決后勤工作存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，提出改良工作的意見(jiàn)和建議。2.落實(shí)上級(jí)的制度規(guī)定和工程部決策，并檢查落實(shí)情況。3.檢查講評(píng)后勤管理工作存在的問(wèn)題，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)整改。4.負(fù)責(zé)收集和匯總員工意見(jiàn)和建議，組織共同研究落實(shí)。5.檢查安保管控、平安消防、食堂管理、衛(wèi)生秩序、臨電臨水等情況。工作制度1.每月至少召開(kāi)一次工作例會(huì)，研究當(dāng)月工程部后勤工作、審議食譜菜價(jià)、講評(píng)平安管理、跟蹤問(wèn)題整改。2.每月組織對(duì)工作區(qū)、生活區(qū)的安保管控、平安消防、食堂管理、衛(wèi)生秩序、臨電臨水等情況進(jìn)展檢查。3.對(duì)各單位的管理情況進(jìn)展打分公示，評(píng)

4、比競(jìng)賽，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4.每季度收集員工意見(jiàn)和建議，逐條研究，公示結(jié)果。3.2 生活區(qū)后勤管理3.2.1 生活區(qū)管理1.生活區(qū)分為員工生活區(qū)和勞務(wù)生活區(qū)，由工程部辦公室負(fù)責(zé)管理，平安部、動(dòng)力部、工程部、物資部配合管理。2.勞務(wù)單位進(jìn)駐生活區(qū)要做好進(jìn)場(chǎng)登記、宿舍分配，勞務(wù)單位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)生活區(qū)管理。3.后勤管理委員會(huì)組織晝間平安檢查，夜晚平安巡視，每周進(jìn)展綜合檢查，落實(shí)獎(jiǎng)懲。4.宿舍、食堂、浴室、廁所、開(kāi)水房、晾衣區(qū)、洗漱區(qū)、就餐區(qū)、農(nóng)民工夜校等生活設(shè)施配套齊全，符合上級(jí)文件要求。有條件的工程可增設(shè)工友籃球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、電影播放室、理發(fā)室、圖書(shū)室等設(shè)施。5.安裝門(mén)禁和監(jiān)控系統(tǒng)，大門(mén)設(shè)警衛(wèi)室

5、，實(shí)行封閉管理，做好外來(lái)人員登記和生活區(qū)平安巡視。6.專(zhuān)人負(fù)責(zé)院通道、衛(wèi)生間、洗浴間、洗漱區(qū)、開(kāi)水房等場(chǎng)所的衛(wèi)生清掃。7.生活區(qū)設(shè)宣傳欄、閱報(bào)欄，評(píng)比欄，宣傳容定期更新。管理制度、生活區(qū)平面圖、負(fù)責(zé)人等標(biāo)識(shí)、消防疏散圖上墻。8.污水管線(xiàn)保持暢通，區(qū)域夏無(wú)積水，冬無(wú)結(jié)冰。道路硬化，院容整潔。設(shè)封閉式垃圾站，定期滅蠅，定期清運(yùn)。9.消防設(shè)施按規(guī)定數(shù)量配備，保持合格性能。區(qū)域明確標(biāo)示消防通道和消防栓位置。10.勞務(wù)宿舍統(tǒng)一使用低壓電，安裝USB手機(jī)充電接口。安裝電風(fēng)扇用于夏季降溫，冬季采用鍋爐電、煤、氣供暖，制止使用電油汀。生活區(qū)垃圾管理1.垃圾按可回收、不可回收、有毒有害物設(shè)置分類(lèi)標(biāo)識(shí)。2.設(shè)置封

6、閉式垃圾站，生活垃圾不得與建筑垃圾混放。3.有條件的工程可與環(huán)衛(wèi)單位簽訂協(xié)議，定期清運(yùn)生活垃圾。4.垃圾存放點(diǎn)衛(wèi)生清潔，遠(yuǎn)離食堂、宿舍，作為消防重點(diǎn)區(qū)域。夏季每周消毒2次以上，控制蚊蠅孳生。5.對(duì)可回收、有毒、有害廢棄物要統(tǒng)一存放，消納要有記錄。生活區(qū)污水排放管理1. 臨建立施統(tǒng)一規(guī)劃排水管線(xiàn)，建立雨水排水系統(tǒng)，生活污水與市政污水管網(wǎng)相連。2.食堂應(yīng)設(shè)固定下水管道，生活污水經(jīng)過(guò)沉淀、隔油后集中排入市政污水管道。3.廁所產(chǎn)生的污水必須經(jīng)過(guò)化糞池分解、沉淀后排放。4.生活用水要設(shè)固定水池，保持水籠頭完好，廢水集中排放到市政管道。各部門(mén)應(yīng)提倡節(jié)約用水，減少生活廢水的產(chǎn)生。5.行政管理人員定期檢查生活

7、污水排放情況。衛(wèi)生間管理1.生活區(qū)必須設(shè)置水沖式廁所，滿(mǎn)足居住人員的使用。2.廁所設(shè)置嚴(yán)密，門(mén)窗齊全，地面硬化，防蚊蠅設(shè)施完好。3.專(zhuān)人清掃，保持清潔，地面不積水、不結(jié)冰，及時(shí)清掏，定時(shí)消毒。4.人員必須做到大便入坑、小便入池，嚴(yán)禁隨地大小便。5.嚴(yán)禁隨地吐談、亂扔廢棄物、嚴(yán)禁亂涂亂畫(huà)。浴室管理1.浴室設(shè)置冷熱水管和淋浴噴頭，保證定期洗熱水澡，并保持良好的通風(fēng)。2.浴室設(shè)專(zhuān)人管理，及時(shí)清掃，定期消毒。3.浴室設(shè)有衣柜、衣架等簡(jiǎn)單生活設(shè)施。4.浴室的用電設(shè)施必須滿(mǎn)足平安用電的要求，照明設(shè)備必須安裝防暴燈和防水開(kāi)關(guān)。5.浴室的下水管線(xiàn)應(yīng)與污水管線(xiàn)連接，保證排水暢通。6.洗浴人員要保護(hù)浴室設(shè)施，節(jié)約

8、用水。3.3 食堂外包經(jīng)營(yíng)工程職責(zé)1. 擬制后勤建立方案，確定食堂外包類(lèi)型和標(biāo)準(zhǔn)。2.協(xié)助餐飲公司辦理餐飲效勞許可證。3.組織后勤管理委員會(huì)開(kāi)展工作，對(duì)工程平安保衛(wèi)、生活區(qū)管理、食堂管理、衛(wèi)生防疫、宿舍建立等方面全面負(fù)責(zé)。4.指定專(zhuān)人對(duì)食堂落實(shí)衛(wèi)生平安制度情況進(jìn)展檢查。5.定期考察市場(chǎng)，監(jiān)視食品進(jìn)貨渠道，收集就餐人員意見(jiàn)。6.負(fù)責(zé)提供食堂臨建房屋，接通水電，為食堂從業(yè)人員提供臨建住房及床鋪。餐飲公司職責(zé)1.餐飲公司主辦食堂餐飲效勞許可證，工程部做好配合。2.參與前期食堂布局設(shè)計(jì)，提出合理需求和建議，使其符合食藥監(jiān)局要求，滿(mǎn)足實(shí)際需要。3.接收工程部移交的臨建食堂，自購(gòu)炊事機(jī)械和油煙凈化器，安裝

9、各類(lèi)設(shè)施，并自行保養(yǎng)、維修設(shè)施。4.派駐工程部物業(yè)經(jīng)理主抓食堂和物業(yè)管理，根據(jù)就餐人員數(shù)量，按比例派出保潔員。5.組織廚師定期輪崗交流，豐富花色品種，滿(mǎn)足群眾口味。6.落實(shí)用電用水平安規(guī)定，與工程簽訂防火平安協(xié)議書(shū)、施工治安管理協(xié)議書(shū)和廉潔協(xié)議書(shū)。7.由正規(guī)渠道采購(gòu)主副食，相關(guān)食品平安合格證書(shū)上墻。8.制訂食譜，公示菜價(jià)，根據(jù)就餐意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)展改良。9.做好防蠅、防鼠和食品留驗(yàn)等衛(wèi)生防疫工作，及時(shí)清理廚余垃圾。10.協(xié)助工程完成加班、招待和大項(xiàng)活動(dòng)的用餐保障工作。合同規(guī)定1.工程部與分包單位簽訂合同前，要將大后勤管理模式、大食堂經(jīng)營(yíng)方法、分包專(zhuān)職后勤管理員配備、勞務(wù)工人伙食標(biāo)準(zhǔn)、餐卡充值和費(fèi)用

10、結(jié)算等事項(xiàng)，作為招標(biāo)條件提前交底。將分包單位無(wú)條件配合落實(shí)此項(xiàng)工作，作為一項(xiàng)條款寫(xiě)進(jìn)合同之中。這樣對(duì)分包單位在招標(biāo)層面和管理層面上提出要求，防止實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)不配合、不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。2.與餐飲公司簽訂合同時(shí)，要明確各項(xiàng)制度、*證辦理、菜價(jià)公示、人員著裝、菜品把戲、口味要求、飯菜份量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以及不同時(shí)令推出特價(jià)菜。配合工程作好各種活動(dòng)的餐飲保障，明確各種款項(xiàng)收取標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任處分，進(jìn)一步規(guī)餐飲公司效勞標(biāo)準(zhǔn)。3.3.4 承包分類(lèi)1.餐飲公司承包經(jīng)營(yíng)分為3種類(lèi)型：一是單獨(dú)承包經(jīng)營(yíng)勞務(wù)大食堂；二是承包經(jīng)營(yíng)勞務(wù)和員工食堂；三是承包經(jīng)營(yíng)勞務(wù)、員工食堂和工地超市。2.在公司實(shí)施細(xì)則的框架下，新開(kāi)工程在公司資源

11、庫(kù)中選擇餐飲公司，并確定承包類(lèi)型。工程與餐飲公司商談具體承包經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)，簽訂具體的承包效勞合同，并報(bào)企業(yè)文化部備案。3.3.5 食堂建立標(biāo)準(zhǔn)1.食堂位置不得設(shè)置在易受污染區(qū)域，距離糞池、污水池、垃圾場(chǎng)、旱廁等污染源25米以上，遠(yuǎn)離粉塵、有害氣體、放射性污染源的影響。2.食堂通風(fēng)防潮性好，有防盜、防蠅、防鼠裝置。3.房間設(shè)置滿(mǎn)足全體員工就餐和食品加工、銷(xiāo)售流程。設(shè)置食品制作間、備餐間、食品庫(kù)房、餐廳，設(shè)置隔油池和密閉泔水桶等。4.食品庫(kù)房制止存放有毒有害和個(gè)人生活用品。5.餐飲公司自購(gòu)炊事機(jī)械、廚具、刷卡機(jī)、監(jiān)控器等設(shè)備。飲食平安制度1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家食品衛(wèi)生法及工程部具體規(guī)定，自覺(jué)承受檢查并認(rèn)真改

12、正。2.主副食要從正規(guī)的渠道采購(gòu)，杜絕三無(wú)產(chǎn)品流入，在公示欄中貼供貨商相關(guān)衛(wèi)生許可證。3.所有成品主副食必須留樣保存48小時(shí)，以備后查。4.食堂從業(yè)人員每年體檢1次，*證復(fù)印件在公示欄貼，原件隨身攜帶。5.食堂廚具擺放有序，生熟工具及食品分開(kāi)放置，標(biāo)識(shí)明顯。保持食堂清潔，配備消毒防蠅滅鼠設(shè)備，蛛網(wǎng)、油垢及時(shí)去除。食材分類(lèi)上架、隔墻、入箱存放，定期檢查，防潮防腐。6.食品肉類(lèi)存放在冰箱或冰柜時(shí)間不得超過(guò)72小時(shí)，半成品不能超過(guò)有效期，加工食品不得超過(guò)48小時(shí)，嚴(yán)禁銷(xiāo)售隔夜飯菜。廚余垃圾及時(shí)清運(yùn)，保持廚房干凈整潔。7.食堂房屋不得居住人員或挪作他用。3.3.7 食譜制訂和菜價(jià)公示1.餐飲公司每周負(fù)

13、責(zé)制訂食譜，提交后勤管理委員會(huì)審查備案。每月根據(jù)就餐意見(jiàn)進(jìn)展飲食調(diào)整，冬季要吃的暖和，夏季要吃的衛(wèi)生，定期推出特色菜品，滿(mǎn)足就餐人員需求。2.群眾化的米飯、面條、葷素菜要保持穩(wěn)定合理價(jià)格。價(jià)格上墻公示，承受監(jiān)視，未經(jīng)后勤管理委員會(huì)同意不得更改。3.3.8 廚師輪換。餐飲公司根據(jù)工程就餐人員的口味、飲食習(xí)慣調(diào)配廚師。每半年或根據(jù)工程要求，對(duì)廚師進(jìn)展輪崗交流，積極調(diào)劑伙食把戲，滿(mǎn)足群眾口味。3.3.9 費(fèi)用規(guī)定。1.工程提供臨建房、庫(kù)室、鋪設(shè)水電、修建排水系統(tǒng)。餐飲公司自行采購(gòu)廚房設(shè)施、炊事機(jī)械，自負(fù)盈虧。上交工程約定數(shù)額的保證金，作為綜合考核的保證，正常履約且協(xié)議期滿(mǎn)后全額退還不計(jì)利息。工程收取

14、餐飲公司水電費(fèi)和適當(dāng)數(shù)額承包金。也可以采用餐飲公司為工程總包、駐場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)主提供三餐作為抵扣承包金的方式落實(shí)。2.借助一卡通為就餐人員充值伙食費(fèi)，工程員工、業(yè)主、監(jiān)理20元人天，勞務(wù)工人18元左右元人天。每月根據(jù)刷卡統(tǒng)計(jì)，餐飲公司與工程結(jié)算。3.3.10 保潔規(guī)定1.保潔員由餐飲公司派出，原則上工程頂峰期就餐人數(shù)到達(dá)400人左右，派出1名保潔員；到達(dá)400600，派出2名保潔員；到達(dá)600800人以上，派出3保潔員；8001000人，派出4名保潔員；1000人以上派出5名保潔員。保潔員受工程領(lǐng)導(dǎo)，工作容由工程部安排，工資由餐飲公司承當(dāng)。2.勞務(wù)生活區(qū)保潔工作，可以由工程部指定一家勞務(wù)隊(duì)伍安排保

15、潔員，工資由各分包單位按照住房數(shù)平攤，在工單上直接抵扣，不進(jìn)展現(xiàn)金結(jié)算。也可以由各勞務(wù)單位輪流值班或分區(qū)域落實(shí)清掃工作。3.3.11 責(zé)任追究違反國(guó)家、地方和工程有關(guān)規(guī)定，有以列情況之一的，將終止承包合同，取消食堂經(jīng)營(yíng)資格，并給予經(jīng)濟(jì)處分；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。1.發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)的重、特大平安隱患不及時(shí)處理或查處的。2.重、特大平安事故發(fā)生后，隱埋不報(bào)、謊報(bào)、拖延報(bào)告或者阻礙、干預(yù)調(diào)查的。3.未依法履行職責(zé)，造成平安事故的。4.食堂發(fā)生職工重傷1人，就餐人員重度中毒13人，輕度1020人的平安事故，給予餐飲公司處分并可終止合同。3.4 宿舍標(biāo)化建立3.4.1 宿舍建立標(biāo)準(zhǔn)員工和勞務(wù)

16、宿舍按照棟、排、層、室設(shè)立統(tǒng)一。員工宿舍單間面積不低于18平方米，安排23人居住，不設(shè)單人間。勞務(wù)宿舍每間通常安排810人，制止大通鋪。設(shè)置門(mén)牌和人員信息表，做到人、卡相符。3.4.2 設(shè)施配備要求1.工程部統(tǒng)一宿舍家具布局，貼宿舍管理規(guī)定。每名員工配置1單人床、1個(gè)床頭柜、1個(gè)掛衣柜、1套被褥。每個(gè)宿舍配置1個(gè)鞋柜、1個(gè)臉盆架。配齊空調(diào)、窗簾、垃圾簍、清掃工具。有條件的工程可以配置飲水機(jī)和桌椅。2.勞務(wù)宿舍配備上下床、飯桌、鞋架、低壓風(fēng)扇、暖氣等根本生活設(shè)施。3.4.3 設(shè)施價(jià)格規(guī)定宿舍家具以京辦2015168號(hào)文件中建三局集團(tuán)行政后勤用品管理細(xì)則規(guī)定價(jià)格落實(shí)。3.4.4 居住人員及管理責(zé)任

17、經(jīng)理部對(duì)宿舍建立負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)季度檢查。各工程書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)宿舍的調(diào)配、管理和牽頭組織檢查評(píng)比活動(dòng)。宿舍指定負(fù)責(zé)人，牽頭進(jìn)展平安檢查和相關(guān)事宜協(xié)調(diào)。3.5生活區(qū)超市管理工地超市管理制度1.售貨員必須辦理*證，并持證上崗。2.工地超市面積不低于10平米，保證室通風(fēng)。3.超市以物美價(jià)廉、買(mǎi)賣(mài)公平為原則，不準(zhǔn)隨意抬高物價(jià)。4.建立食品購(gòu)貨臺(tái)賬，嚴(yán)禁銷(xiāo)售三無(wú)和變質(zhì)食品。5.嚴(yán)禁出售涼拌菜和自制熟食制品。6.保證用電平安，杜絕私拉亂接，超市不準(zhǔn)住人、做飯。7.加強(qiáng)消防工作管理，配齊消防器材。8.保持室衛(wèi)生，貨架整潔，有滅蠅、滅鼠、消毒措施。3.6 平安管理例行安檢制度。后勤管理委

18、員會(huì)每周組織平安部、機(jī)電部，保安隊(duì)長(zhǎng)、餐飲物業(yè)經(jīng)理、各分包負(fù)責(zé)人，對(duì)工作區(qū)和生活區(qū)進(jìn)展平安檢查。檢查容。用水用電情況、消防器材數(shù)質(zhì)量情況、食堂衛(wèi)生制度落實(shí)情況、保安履職及實(shí)名制管理情況、宿舍平安管理情況、衛(wèi)生秩序和垃圾清理情況，以及區(qū)域生活設(shè)施完好情況。對(duì)檢查出的問(wèn)題，下發(fā)整改通知單。對(duì)于勞務(wù)糾紛、偷盜、火災(zāi)、酗酒斗毆等特殊問(wèn)題，由后勤管理委員會(huì)集體研究解決。3.7星級(jí)食堂評(píng)選評(píng)選要求。司屬在建工程工期在一年以上的員工食堂非租賃場(chǎng)地，正常運(yùn)營(yíng)時(shí)間5個(gè)月以上均有資格參評(píng)。公司年終組織評(píng)選*食堂3個(gè)，*食堂3個(gè)，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。評(píng)選方法。星級(jí)食堂的評(píng)選采取員工滿(mǎn)意度調(diào)查、經(jīng)理部推薦和公司檢查審核

19、相結(jié)合的方法確定。員工滿(mǎn)意度必須到達(dá)95%以上才符合推薦參評(píng)。評(píng)選條件1.食堂位置遠(yuǎn)離旱廁、污水池、垃圾場(chǎng)等區(qū)域。通風(fēng)防潮性好，有防盜、防蠅、防鼠裝置和消防器材。2.房間設(shè)置滿(mǎn)足實(shí)際需要，符合原料進(jìn)入、原料處理、半成品加工、成品供給工作流程。3.食品處理區(qū)最小面積不少于30，設(shè)置開(kāi)閉式食品傳遞窗、備餐臺(tái)和清洗、消毒、沖洗池，采用機(jī)械排風(fēng)和油煙凈化。4.桌椅滿(mǎn)足員工就餐需要，餐廳設(shè)洗碗池、消毒柜、電視機(jī)、空調(diào)、滅蚊燈、垃圾筒，以及制度規(guī)定和衛(wèi)生許可證。5.燃?xì)獯娣砰g要防雨防曬防盜，遠(yuǎn)離火源，通風(fēng)良好，上鎖管理，罐與灶之間鐵管連接。配備滅火器、排風(fēng)扇，房間粘貼供給商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、液化氣罐平安合格證書(shū)。

20、6.食堂從業(yè)人員上崗前必須辦理*證，持證上崗，每年進(jìn)展體檢查。*證復(fù)印件上墻，原件隨身攜帶。穿工作服上崗，并保持個(gè)人良好的衛(wèi)生習(xí)慣。7.炊具、餐具及時(shí)清洗，定時(shí)消毒。生熟食品分開(kāi)加工和保管，各類(lèi)標(biāo)識(shí)明顯。存放成品、半成品的容器必須遮蓋防蠅。垃圾倒入密閉泔水桶，并及時(shí)清運(yùn)。8.嚴(yán)把食品原料的采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)禁購(gòu)置無(wú)證商販?zhǔn)称泛驮?。食品存放冰柜時(shí)間不得多于72小時(shí)，禁售隔夜飯菜和變質(zhì)食物。9.按照四菜一湯兩葷兩素標(biāo)準(zhǔn)制作，嚴(yán)禁超支。食堂收支做到日清月結(jié)，每月做好收支臺(tái)帳和月盤(pán)點(diǎn)表。10.工程部伙食管理委員會(huì)經(jīng)常組織對(duì)食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)展監(jiān)視。定期征求員工就餐意見(jiàn)，研究改良。第四章安保管

21、理4.1公司安保管理制度4.1.1 保安公司資源庫(kù)管理。公司每年對(duì)保安公司檢查排名，更新淘汰，落實(shí)紅黃黑榜公示，比例為3：2：1。紅榜為考核合格單位，黃榜為問(wèn)題整改單位，黑榜為淘汰單位，只有列為紅榜的保安公司經(jīng)工程選擇后，方可派出保安到工程開(kāi)展安保效勞工作。備案、派遣和屬地規(guī)定。新開(kāi)工程提前10天遞交保安效勞備案表見(jiàn)附件1，經(jīng)理局部管領(lǐng)導(dǎo)審批后提交企業(yè)文化部備案。企業(yè)文化部通知保安公司準(zhǔn)備，并與工程負(fù)責(zé)人對(duì)接相關(guān)事宜。京津冀區(qū)域外按屬地原則，公司授權(quán)經(jīng)理部指導(dǎo)工程就地?fù)駜?yōu)簽約保安公司，按公司安保管理方法落實(shí)，并報(bào)企業(yè)文化部備案。試用調(diào)換程序。工程對(duì)保安公司試用期為2個(gè)月，試用合格雙方簽訂合同，

22、試用不合格，原保安公司退場(chǎng)，工程出據(jù)保安效勞調(diào)換備案表見(jiàn)附件2重新申請(qǐng)新的保安公司。試用保安公司數(shù)量原則上不超過(guò)2個(gè)，試用期效勞費(fèi)如實(shí)結(jié)算，工程不得隨意調(diào)整試用時(shí)間。進(jìn)駐履約程序。安保公司實(shí)地了解崗哨位置、責(zé)任劃分、重點(diǎn)區(qū)域、進(jìn)駐時(shí)間。保安員進(jìn)駐后，工程要明確安保規(guī)定，介紹社情和重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)。工程提供保安員居住房間、床鋪，原則上不提供就餐，特殊情況按雙方協(xié)定落實(shí)。檢查考核規(guī)定。公司每季度、經(jīng)理部每月檢查1次，工程每天檢查1-2次，保安隊(duì)班長(zhǎng)上下半夜至少自查2次，并進(jìn)展登記。公司每年打分排名，紅黃黑榜公示。工程建立安保臺(tái)帳，每月收集安保問(wèn)題，進(jìn)展跟蹤整改。例會(huì)、培訓(xùn)制度。公司、經(jīng)理部每半年組織1次

23、安保工作例會(huì)，通報(bào)檢查情況、指出問(wèn)題、征求意見(jiàn)和建議。公司、經(jīng)理部每年組織1-2次工程管理員和保安隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和付款時(shí)間。固定崗原則上按4人、巡邏崗按2人配備。地區(qū)效勞費(fèi)3300元3400元人/月；*、及外區(qū)按區(qū)域協(xié)議價(jià)格，保安效勞費(fèi)用不得高于地區(qū)。每月30日前保安公司提供發(fā)票及明細(xì)表，第一次報(bào)銷(xiāo)時(shí)附合同復(fù)印件。安保費(fèi)由工程專(zhuān)職副書(shū)記政工員審核、經(jīng)理審批，報(bào)經(jīng)理局部管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批后1周，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)打款至合同簽訂公司銀行賬戶(hù)。對(duì)非公司原因造成保安員工資未如期發(fā)放或拖欠多月的，工程和經(jīng)理部要約談保安公司。對(duì)于在明確期限未整改的，報(bào)公司進(jìn)展調(diào)換。4.2 安保工作容各類(lèi)職責(zé)1.工程安保管理

24、人員職責(zé)。工程安保工作歸口工程綜合辦公室管理，其職責(zé)如下：1.擬定安保方案，提出申請(qǐng)，對(duì)接保安公司。2.安排保安食宿，主動(dòng)介紹情況和要求。3.檢查上崗情況，收集問(wèn)題，登記臺(tái)賬，跟蹤問(wèn)題整改。4.傳達(dá)通知，提出要求，并監(jiān)視落實(shí)。5.受理執(zhí)勤報(bào)告，提出解決意見(jiàn)，協(xié)助處置情況。6.組織重大活動(dòng)臨時(shí)保安工作。7.負(fù)責(zé)安保效勞費(fèi)用的審核和報(bào)銷(xiāo)工作。2.保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。保安隊(duì)長(zhǎng)受工程領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)如下：1.管理安保工作，檢查講評(píng)保安員履職情況。2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)教育，提高保安員能力。3.組織隊(duì)務(wù)會(huì)，總結(jié)工作、傳達(dá)通知，提出安保建議。4.了解保安員思想，幫助解決困難，維護(hù)團(tuán)結(jié)。5.熟悉消防常識(shí)，組織模擬演練

25、。6.協(xié)助工程綜合辦公室開(kāi)展工作，完成交辦的臨時(shí)性任務(wù)。3.保安員職責(zé)。1.做好上崗前準(zhǔn)備，按規(guī)定著裝，配帶執(zhí)勤用品。2.了解工程規(guī)定、周邊社情，熟悉崗哨位置、附近地形和友鄰崗哨。3. 熟練使用執(zhí)勤設(shè)施，熟悉執(zhí)勤器械使用方法及規(guī)定。4.熟悉任務(wù)，明確控制重點(diǎn)，打擊盜竊活動(dòng)。5.遇有緊急情況，臨危不懼、果斷處置。保安素質(zhì)要求1.保安員：年滿(mǎn)18-40歲，身高1米70以上，初中以上文化，儀容儀表良好，口齒清楚。無(wú)亂紀(jì)問(wèn)題，體檢合格并取得保安員。進(jìn)展治安、保衛(wèi)、防火、防盜崗前培訓(xùn)，會(huì)使用執(zhí)勤器具，具備處理一般和特殊情況的能力。2.保安隊(duì)長(zhǎng)：除具備保安員規(guī)定素質(zhì)外，還要有部隊(duì)工作背景和保安從業(yè)經(jīng)歷。服

26、從意識(shí)好、執(zhí)行能力強(qiáng)、管理素質(zhì)突出、善于協(xié)調(diào)溝通。掌握保衛(wèi)、防火、防盜等業(yè)務(wù)常識(shí)，具備處理特殊情況的能力。3.保安員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。六熟悉：1.熟悉工程周邊地形地物和民情社情；2.熟悉工程效勞區(qū)域和安防重點(diǎn)；3.熟悉任務(wù)職責(zé)和行使權(quán)限；4.熟悉文明用語(yǔ)和行為規(guī)；5.熟悉崗哨規(guī)定和登記要求；6.熟悉器械使用方法和原則。四好：1.思想作風(fēng)好，熱愛(ài)本職，維護(hù)團(tuán)結(jié)，黨團(tuán)員模作用強(qiáng)；2.儀容儀表好，著裝整潔，姿態(tài)端正，精神飽滿(mǎn)；3.效勞質(zhì)量好，工作盡職、文明禮貌，熱情待人；4.遵紀(jì)守法好，堅(jiān)守操守，見(jiàn)財(cái)不貪、見(jiàn)色不迷。三化：1.語(yǔ)言文明化，使用文明用語(yǔ)詢(xún)問(wèn)和解答，說(shuō)話(huà)和氣；2.著裝規(guī)化，服裝干凈整潔，配套穿著

27、，端莊大方；3.站崗標(biāo)兵化，執(zhí)勤精神振作，姿態(tài)端正，動(dòng)作立落。4.3保安工作制度勤務(wù)研究制度。保安隊(duì)長(zhǎng)每周組織勤務(wù)研究會(huì)，傳達(dá)工程要求、分析安保形勢(shì)、查找執(zhí)勤問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)、制定整改措施，并建立勤務(wù)研究登記本。執(zhí)勤登記制度。執(zhí)勤登記本附件3由當(dāng)班保安員負(fù)責(zé)登記，主要容為執(zhí)勤時(shí)間24小時(shí)制、裝備交接、工程通知及待辦理項(xiàng)、發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果。執(zhí)勤教育制度。執(zhí)勤教育由保安公司方案安排，每周落實(shí)0.5天，保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)教育準(zhǔn)備和實(shí)施，并配備教育登記本。教育容以形勢(shì)任務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法教育為主。平安檢查制度。保安隊(duì)長(zhǎng)參加工程平安檢查，每周組織平安自查。自查包括崗位平安用電情況、消防設(shè)施數(shù)質(zhì)量

28、情況、執(zhí)勤區(qū)域圍擋封閉情況；崗樓防水、防雷和穩(wěn)固情況。保安輪崗制度。工程保安員工作時(shí)間滿(mǎn)2年，保安公司要組織人員輪崗交流，保安公司不能在工程附近就地招聘保安人員。4.4保安工作規(guī)定活動(dòng)圍規(guī)定。保安員不得私自到辦公室、倉(cāng)庫(kù)、食堂、會(huì)議室、施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，不得私自會(huì)客留宿。巡邏崗按規(guī)定區(qū)域、路線(xiàn)、次數(shù)巡視。落實(shí)替崗，不得隨意脫崗。臨時(shí)勤務(wù)規(guī)定。公司總部維穩(wěn)歸口企業(yè)文化部負(fù)責(zé)，固定崗按100元人天計(jì)費(fèi)，臨時(shí)應(yīng)急崗按300元人天計(jì)費(fèi)，相關(guān)費(fèi)用由涉穩(wěn)單位承當(dāng)。執(zhí)勤著裝規(guī)定。1號(hào)著裝：執(zhí)勤帽頭盔、半袖特勤服、執(zhí)勤靴、執(zhí)勤腰帶，配飾和保安公司符號(hào)。2號(hào)著裝：執(zhí)勤帽頭盔、長(zhǎng)袖特勤服、執(zhí)勤靴、執(zhí)勤腰帶，配飾和保安

29、公司符號(hào)。3號(hào)著裝：執(zhí)勤帽頭盔、長(zhǎng)袖加厚翻領(lǐng)特勤服、執(zhí)勤靴、執(zhí)勤腰帶，配飾和保安公司符號(hào)。4號(hào)著裝：執(zhí)勤帽頭盔、長(zhǎng)袖加厚翻毛領(lǐng)特勤服、執(zhí)勤大衣、執(zhí)勤靴、執(zhí)勤腰帶，配飾和保安公司符號(hào)。裝具攜帶規(guī)定。單個(gè)保安員攜帶警棍、對(duì)講機(jī)、哨子，夜間攜帶手電筒。警棍掛于身體右后側(cè)，對(duì)講機(jī)掛于腰帶或左肩膀處，哨子放于上衣左側(cè)口袋。執(zhí)勤過(guò)失、事故規(guī)定。執(zhí)勤過(guò)失：1.錯(cuò)攔、錯(cuò)放人員進(jìn)入工程，造成不良影響。2.執(zhí)勤中玩手機(jī)、聽(tīng)收音機(jī)、看書(shū)報(bào)，無(wú)故脫離崗哨，致使崗位失控。3.不按規(guī)定著裝，影響保安執(zhí)勤形象。執(zhí)勤事故：1.被收買(mǎi)利用或監(jiān)守自盜，協(xié)助盜竊工程財(cái)產(chǎn)。2.擅離職守，造成工程財(cái)產(chǎn)損失。3.錯(cuò)放人員、車(chē)輛進(jìn)入工程，

30、造成嚴(yán)重影響。4.危急時(shí)刻貪生怕死，使工程財(cái)產(chǎn)受到損失。崗位設(shè)置規(guī)定。大門(mén)崗設(shè)置在主要出入通道，選擇便于觀(guān)察和處理情況的位置，避開(kāi)高大建筑，以防雷擊。巡邏崗主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安巡視，看護(hù)建筑材料。按規(guī)定活動(dòng)區(qū)域路線(xiàn)巡視。臨時(shí)崗主要用于禮賓迎送、看護(hù)器材和調(diào)整車(chē)輛。設(shè)置時(shí)緊貼實(shí)際，合理布設(shè)。4.5 上崗容。保安員通常提前1015分鐘準(zhǔn)備，按時(shí)上崗。個(gè)人準(zhǔn)備包括按規(guī)定著裝、排除大小便、攜帶執(zhí)勤用品。保安員按照明確的上崗路線(xiàn)，自行到崗交接。4.6 站崗容。站崗是保安員履行安保效勞的主體過(guò)程。1.查驗(yàn)證件。單手接證置于胸前，核對(duì)無(wú)誤后放行。放行時(shí)手臂自然伸直，與身體側(cè)面略成45度，指向放行方向。2.指揮

31、車(chē)輛。距崗位1520米時(shí)核對(duì)車(chē)號(hào)，實(shí)施指揮。放行：右側(cè)來(lái)車(chē)時(shí)，向左觀(guān)察情況，同時(shí)左臂向左平伸，隨即向右擺頭，右手向前平伸，同時(shí)右小臂向左折，大小臂略成90度示意放行，對(duì)公司或工程領(lǐng)導(dǎo)的車(chē)輛應(yīng)敬禮。左側(cè)來(lái)車(chē)動(dòng)作一樣，方向相反。攔車(chē)：右側(cè)來(lái)車(chē)時(shí)，保安員面向來(lái)車(chē)抬左臂立手掌示意停車(chē)，右臂于身體45度向左側(cè)擺動(dòng)，示意車(chē)輛向側(cè)靠邊停放。左側(cè)來(lái)車(chē)，動(dòng)作一樣，方向相反。4.7 換崗容。通常由交班和接班保安采用同向并列換崗。1.交接的程序。接班保安員距交班保安員57米時(shí)相互敬禮。接班保安員進(jìn)至崗樓檢查執(zhí)勤登記、執(zhí)勤用具、整理服裝，而后返至交班保安員一側(cè)進(jìn)展交接。接班保安員履行職責(zé)，交班保安員進(jìn)崗樓進(jìn)展登記，此

32、后相互敬禮，交班保安員自行返回住地。2.交接的容：崗哨設(shè)施數(shù)量和完好情況；當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題及處理結(jié)果；通知及待辦事項(xiàng)。4.8 情況處置根本類(lèi)型。根據(jù)性質(zhì)、規(guī)模、危害程度，安保執(zhí)勤可分為一般情況和突發(fā)情況。1.一般情況是指經(jīng)常遇到并能夠處置的問(wèn)題。此類(lèi)情況堅(jiān)持講道理，以理服人，切忌糾纏不清、激化矛盾。2.突發(fā)情況是指遇到不可預(yù)知的重大情況和特殊情況。1重大情況指聚眾圍堵、沖擊鬧事、搶劫物資、襲擊人員。2特殊情況是指打著民族的旗號(hào)，沖擊、襲擊工程；發(fā)生重大災(zāi)害、事故等。4.9情況處置的根本要求。1.高度警覺(jué)。對(duì)可疑征候要高度戒備，對(duì)偶發(fā)事件要沉著冷靜，伺機(jī)待援。2.機(jī)動(dòng)靈活。根據(jù)不同情況采取靈活的處

33、置方法，做到堅(jiān)持原則不呆板，方法靈活有限度。3.遵守職責(zé)。要堅(jiān)守崗位，主動(dòng)處置。超越職權(quán)圍之外的，應(yīng)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)、工程處理。4.英勇頑強(qiáng)。保安員遇有緊急情況時(shí)，應(yīng)大膽處置、挺身而出、奮勇領(lǐng)先，全力保護(hù)工程的財(cái)產(chǎn)平安。4.10情況處置的根本方法一般情況處置方法1.有人忘帶證件要進(jìn)工程時(shí)。保安員態(tài)度和藹，問(wèn)明情況，確定為工程人員可以放行，否則：1請(qǐng)其聯(lián)系工程專(zhuān)職管理人員，通知保安員放行。2由工程人員證明后帶入。保安員要登記時(shí)間、證件，以備后查。2.攜帶物資人員及車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)。1物資車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)需憑物資進(jìn)門(mén)條，并經(jīng)物資及現(xiàn)場(chǎng)人員確認(rèn)，區(qū)分勞務(wù)和工程材料，是否需要到質(zhì)監(jiān)站報(bào)驗(yàn)，防止出現(xiàn)材料混淆及未報(bào)

34、驗(yàn)情況。2如果來(lái)人不配合保安員工作，強(qiáng)行進(jìn)入，保安員應(yīng)將其攔下，迅速報(bào)工程部處理。3.攜帶物資人員或車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)。1請(qǐng)其到相關(guān)部門(mén)辦理攜物外出條。2對(duì)已經(jīng)辦理攜物外出條，保安員應(yīng)該認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字式樣，核對(duì)攜帶物品，人員及車(chē)牌，準(zhǔn)確無(wú)誤前方可放行。3如果來(lái)人不配合工作，強(qiáng)行攜物外出，應(yīng)將其暫留，報(bào)工程部處理。4特殊情況無(wú)法及時(shí)開(kāi)具出門(mén)條，須經(jīng)工程責(zé)任人同意，核實(shí)拍照出門(mén)，限時(shí)補(bǔ)條。4.公司領(lǐng)導(dǎo)或政府部門(mén)來(lái)工程檢查時(shí)。保安員應(yīng)該提前發(fā)現(xiàn)，注意禮節(jié)。1對(duì)確屬公司人員可以放行，并報(bào)告工程部。2對(duì)不確定人員，可請(qǐng)其出示公司相關(guān)證件，核對(duì)后放行。3當(dāng)來(lái)人不能出示有效證件，保安員又不確認(rèn)其身份時(shí)，保安員可向

35、工程人員核對(duì)，其身份無(wú)誤后可以放行。5.有人來(lái)工程聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)。1對(duì)于提前通知的，查驗(yàn)證件后可以放行。2對(duì)未接到通知的，請(qǐng)其聯(lián)系當(dāng)事人。保安員接聽(tīng)手機(jī)時(shí)，要注意核對(duì)手機(jī)后四位。核對(duì)無(wú)誤后，按通知落實(shí)。3對(duì)私自來(lái)工程搞推銷(xiāo)的人員，保安員應(yīng)根據(jù)規(guī)定，勸其離開(kāi)。6.崗哨附近發(fā)生火災(zāi)時(shí)。1提高警覺(jué)，堅(jiān)守崗位，防止縱火者逃出或無(wú)關(guān)人員混入。2立即將情況報(bào)告工程部，保安員不得隨意撥打119報(bào)警。3距離哨位較近時(shí)，保安員可邊報(bào)告邊滅火。4保安分隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)大門(mén)控制、疏散人員、搶救物資、組織滅火。7.遇有醉酒、態(tài)度惡劣的工程或分包工人時(shí)。1對(duì)確認(rèn)身份的人員可以放行，并通知所在單位人員，防止醉酒單獨(dú)行動(dòng)出現(xiàn)問(wèn)

36、題。2當(dāng)無(wú)法核實(shí)醉酒人員身份時(shí)，保安員要禮貌執(zhí)勤，將情況報(bào)告工程部，聯(lián)系分包負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理。不能用言語(yǔ)刺激，造成矛盾升級(jí)。3當(dāng)醉酒人態(tài)度惡劣，不配合時(shí)。保安員不要言語(yǔ)刺激，并迅速報(bào)工程部處理。8.遇有記者或攜帶攝影器材人員要進(jìn)工程時(shí)。保安員執(zhí)勤時(shí)要高度關(guān)注此類(lèi)人員，防止別有用心，非法炒作。不得透露工程的任何信息。1對(duì)通知來(lái)工程采訪(fǎng)或圖片拍攝人員，查驗(yàn)證件后放行。2對(duì)沒(méi)有通知的，請(qǐng)其自行聯(lián)系，根據(jù)工程的要求落實(shí)。3如來(lái)人強(qiáng)行進(jìn)入或伺機(jī)闖入，保安員應(yīng)當(dāng)將其攔阻。9.有人未帶平安帽欲進(jìn)工地時(shí)。1保安員要堅(jiān)持原則，堅(jiān)決攔阻進(jìn)入，勸說(shuō)其落實(shí)平安規(guī)定。2如果不服從管理，應(yīng)讓其在門(mén)外等候，將情況向工程或分包

37、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展匯報(bào)。10.遇有工人糾紛或勞資糾紛時(shí)。1人數(shù)較少且不影響施工及工程正常生活時(shí)，保安員積極維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。2人數(shù)較多，出現(xiàn)圍堵施工現(xiàn)場(chǎng)或工程部，保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)主動(dòng)向工程部匯報(bào)。3出現(xiàn)工人、圍堵、斗毆情況時(shí)，保安員要服從工程部指揮，保護(hù)人員平安，做好影像記錄。11.遇有盜竊財(cái)產(chǎn)時(shí)。1保安員發(fā)現(xiàn)后應(yīng)第一時(shí)間制止，及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)及工程專(zhuān)職人員。2根據(jù)涉及財(cái)物多少、區(qū)分外人員作案，由工程撥打110，請(qǐng)求公安部門(mén)處理。突發(fā)情況處置方法1.工程發(fā)生個(gè)人極端行為時(shí)當(dāng)出現(xiàn)點(diǎn)火自焚、自殘、爬塔吊、襲擊值班人員等個(gè)人極端行為時(shí)。1執(zhí)勤保安員：及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑征候，準(zhǔn)確判斷來(lái)人企圖，提前做好防。發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)火自焚、自

38、殘等行為時(shí)，及時(shí)施救并將人移至隱蔽地帶，防止引發(fā)圍觀(guān)；如襲擊保安員，劫持人質(zhì)時(shí)，當(dāng)利用執(zhí)勤器械堅(jiān)決制服。迅速報(bào)告工程。2保安隊(duì)長(zhǎng)：迅速集合保安隊(duì)伍，區(qū)分任務(wù)，快速機(jī)動(dòng)到位，果斷制止極端分子行為，并向重要區(qū)域增設(shè)巡邏崗。3工程人員：第一時(shí)間趕赴事發(fā)地點(diǎn)，封閉現(xiàn)場(chǎng)，指揮保安分隊(duì)處置，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，撥打預(yù)案中載明的。事后做好情況收集和處理善后事宜。4保安小分隊(duì)：按預(yù)案攜帶器材在指定地點(diǎn)集合。在保安隊(duì)長(zhǎng)帶著下迅速趕赴事發(fā)地點(diǎn)，實(shí)施封鎖、維護(hù)秩序、控制極端分子。并做好排除隱患、搶救人員工作，消除影響。 2.當(dāng)工程發(fā)生群體性暴力事件時(shí)1執(zhí)勤保安員：出現(xiàn)打架斗毆、尋釁滋事等，準(zhǔn)確向保安隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告事發(fā)地點(diǎn)、人數(shù)

39、及是否使用兇器情況，及時(shí)請(qǐng)求增援，并關(guān)閉大門(mén)，提前做好防準(zhǔn)備。2保安隊(duì)長(zhǎng)：將情況報(bào)告工程，帶著保安應(yīng)急分隊(duì)快速機(jī)動(dòng)到位。向各崗哨通報(bào)情況，向重要區(qū)域派出巡邏崗。根據(jù)群體人數(shù)，按照1：2的比例配備保安應(yīng)急分隊(duì)。3保安小分隊(duì)：按預(yù)案快速機(jī)動(dòng)到位，在大門(mén)隱蔽待命，組成12道攔阻線(xiàn)，梯次配置，嚴(yán)防人員闖入工程。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)周邊戒備，嚴(yán)控事態(tài)開(kāi)展。4工程人員：工程管理人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，說(shuō)服教育，控制事態(tài)，視情況撥打110請(qǐng)求幫助。 3.工程出現(xiàn)緊急事故時(shí)1執(zhí)勤保安員：出現(xiàn)工傷事故時(shí)，根據(jù)情況進(jìn)展施救，控制出入通道、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、疏導(dǎo)聚集人群。2保安隊(duì)長(zhǎng)：迅速將情況報(bào)告工程，集合人員對(duì)事故區(qū)域增

40、設(shè)戒備崗，防止無(wú)關(guān)人員圍觀(guān)。堅(jiān)持先救人再處事的原則，根據(jù)工程指示撥打120急救。3工程人員：工程負(fù)責(zé)人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處理，組織封閉現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員、疏導(dǎo)群眾。4保安小分隊(duì)：在指定地點(diǎn)集合，協(xié)助做好秩序維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)封閉準(zhǔn)備工作。4.工程出現(xiàn)汛情時(shí)執(zhí)勤區(qū)域出現(xiàn)汛情時(shí)：一是保安員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，及時(shí)向保安隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，并做好先期救災(zāi)。二是保安隊(duì)長(zhǎng)及工程人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組織專(zhuān)業(yè)人員疏通管道，切斷電源。三是情況較嚴(yán)重時(shí)，根據(jù)應(yīng)急方案開(kāi)展防汛，降低損失。第五章信訪(fǎng)維穩(wěn)工作5.1 信訪(fǎng)維穩(wěn)原則。公司信訪(fǎng)工作在中建總公司、工程局和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，屬地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則

41、。5.2 信訪(fǎng)維穩(wěn)機(jī)制。公司總部與司屬單位建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪(fǎng)聯(lián)開(kāi)工作格局，實(shí)行聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)系人制度。5.3信訪(fǎng)部門(mén)或?qū)＜媛毠ぷ魅藛T職責(zé)1.受理和辦理信訪(fǎng)人提出的屬于本單位職責(zé)圍的信訪(fǎng)事項(xiàng)，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)做好接訪(fǎng)和約訪(fǎng)工作。2.承辦公司總部轉(zhuǎn)送、交辦的信訪(fǎng)事項(xiàng)，并按要求及時(shí)回復(fù)、報(bào)告辦理結(jié)果。3.向工程部轉(zhuǎn)送信訪(fǎng)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)催促處理重要信訪(fǎng)事項(xiàng)。4.協(xié)調(diào)本單位重要信訪(fǎng)事項(xiàng)，指導(dǎo)、催促、檢查本單位信訪(fǎng)工作。5.研究、分析、反映信訪(fǎng)情況，提出完善制度和改良工作的建議。6.向信訪(fǎng)人提供信訪(fǎng)事項(xiàng)法律政策咨詢(xún)。5.4信訪(fǎng)維穩(wěn)責(zé)任制。公司各單位書(shū)記為第一責(zé)任人

42、，將信訪(fǎng)工作績(jī)效納入相應(yīng)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人考核體系。建立良性互動(dòng)網(wǎng)上信訪(fǎng)平臺(tái)，進(jìn)一步暢通信訪(fǎng)渠道，逐步實(shí)現(xiàn)信訪(fǎng)信息化管理。5.5 信訪(fǎng)事項(xiàng)提出和受理 .信訪(fǎng)事項(xiàng)提出。信訪(fǎng)人員提出信訪(fǎng)事項(xiàng)，一般應(yīng)采用書(shū)信、電子、 等書(shū)面形式。信訪(fǎng)人提出投訴請(qǐng)求的，應(yīng)載明信訪(fǎng)人、地址、聯(lián)系方式和請(qǐng)求、事實(shí)、理由。接訪(fǎng)原則。信訪(fǎng)人采用走訪(fǎng)形式提出信訪(fǎng)事項(xiàng)，應(yīng)向有權(quán)處理的單位提出并到指定接待場(chǎng)所反映。公司原則上不接待初訪(fǎng)，對(duì)已經(jīng)受理或正在辦理的信訪(fǎng)事項(xiàng)，不重復(fù)受理。多人共同信訪(fǎng)事項(xiàng)，應(yīng)推選13名代表。處理方法。對(duì)信訪(fǎng)事項(xiàng)，能夠答復(fù)的當(dāng)場(chǎng)答復(fù)。決定受理的，應(yīng)予以登記，并在15日按以下方式處理：1.依法應(yīng)通過(guò)訴訟、仲裁、行

43、政復(fù)議等法定途徑解決或正在法律程度中的事項(xiàng)，不予受理。2.屬于本單位處理決定的信訪(fǎng)事項(xiàng)，應(yīng)轉(zhuǎn)送有權(quán)處理的相關(guān)部門(mén)。情況重大緊急的，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)本單位領(lǐng)導(dǎo)決定。3.涉及工程部的，轉(zhuǎn)送經(jīng)理部處理。對(duì)轉(zhuǎn)送信訪(fǎng)事項(xiàng)中的重要情況，要在指定辦理期限反應(yīng)結(jié)果，提交辦結(jié)報(bào)告。4.不屬于本單位的信訪(fǎng)事項(xiàng)，不予受理。5.6 信訪(fǎng)事項(xiàng)的辦理處理信訪(fǎng)事項(xiàng)的原則分工1.涉及薪酬、福利、醫(yī)保、工傷、離退休人員相關(guān)訴求事項(xiàng)，以及領(lǐng)導(dǎo)干部任免等，由人力資源部黨委組織部負(fù)責(zé)政策解釋并提出處理意見(jiàn)。2.通過(guò)網(wǎng)上申訴、投訴、舉報(bào)、曝光、報(bào)料等形式表達(dá)信訪(fǎng)訴求、涉及個(gè)人權(quán)益的事項(xiàng)，由企業(yè)文化部負(fù)責(zé)提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)接訪(fǎng)、登記、上報(bào)、交

44、辦、轉(zhuǎn)送、通報(bào)、留存、協(xié)調(diào)處理工作，并負(fù)責(zé)輿情監(jiān)控和危機(jī)攻關(guān)。3.涉及管理體制、涉密信訪(fǎng)的事項(xiàng)，由公司辦公室提出處理意見(jiàn)。4.涉及干部、違紀(jì)等的事項(xiàng)，由紀(jì)檢審計(jì)部負(fù)責(zé)提出處理意見(jiàn)。5.涉及生產(chǎn)類(lèi)事項(xiàng)、勞務(wù)分包隊(duì)伍信訪(fǎng)，由勞務(wù)管理中心負(fù)責(zé)提出處理意見(jiàn)。6.涉及戰(zhàn)略客戶(hù)投訴事項(xiàng)，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)提出處理意見(jiàn)。7.涉及平安事故類(lèi)信訪(fǎng)事項(xiàng)，由平安部負(fù)責(zé)提出具體處理意見(jiàn)。8.涉及工程結(jié)算糾紛、專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍信訪(fǎng)的事項(xiàng)，由商務(wù)管理部負(fù)責(zé)提出處理意見(jiàn)。9.涉及企業(yè)法律法規(guī)事項(xiàng)，由合約法務(wù)部負(fù)責(zé)提出處理意見(jiàn)。10.涉及黨、團(tuán)組織的事項(xiàng)，由人力資源部、企業(yè)文化部負(fù)責(zé)提出處理意見(jiàn)。11.信訪(fǎng)事項(xiàng)涉及兩個(gè)以上部門(mén)的，要明

45、確主辦、協(xié)辦部門(mén)，分清責(zé)任。各二級(jí)單位參照上述分工情況，對(duì)應(yīng)確定負(fù)責(zé)部門(mén)或人員分工。承辦單位部門(mén)處理方法。接到轉(zhuǎn)交的信訪(fǎng)事項(xiàng)，要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理，并在指定期限提交辦結(jié)報(bào)告。信訪(fǎng)事項(xiàng)應(yīng)自受理之日起60日辦理完畢。情況復(fù)雜的，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可適當(dāng)延長(zhǎng)辦理期限，延長(zhǎng)期限不得超過(guò)3個(gè)月，并告知信訪(fǎng)人延期理由。對(duì)交辦、轉(zhuǎn)送的信訪(fǎng)事項(xiàng)，應(yīng)履行書(shū)面手續(xù)。信訪(fǎng)紀(jì)律。不得將檢舉、揭露、控告材料及有關(guān)情況透露或轉(zhuǎn)給被檢舉、揭露、控告的人員和單位。對(duì)在信訪(fǎng)工作中推諉、敷衍、拖延、弄虛作假造成嚴(yán)重后果的單位及其工作人員，公司將追究責(zé)任。統(tǒng)計(jì)歸檔。司屬單位應(yīng)將受理信訪(fǎng)的分類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、重大信訪(fǎng)事項(xiàng)辦理過(guò)程中，定期向公

46、司書(shū)面情況報(bào)告。各單位要做好信訪(fǎng)文件的收集、整理、立卷、歸檔工作。5.7 接待來(lái)訪(fǎng)程序來(lái)訪(fǎng)受理登記。1.核對(duì)有效證件；2.審閱材料，必要時(shí)宣傳信訪(fǎng)條例及相關(guān)政策法規(guī)；3.登記、詳細(xì)地址、有效證件、聯(lián)系方式、主要訴求、轉(zhuǎn)送單位，重要訪(fǎng)件要登記責(zé)任單位處理情況；4.答復(fù)是否受理并告知信訪(fǎng)人。接訪(fǎng)辦理與轉(zhuǎn)送。1.接待來(lái)訪(fǎng)，屬職責(zé)圍的簡(jiǎn)單信訪(fǎng)事項(xiàng)可直接疏導(dǎo)調(diào)解。2.一般信訪(fǎng)事項(xiàng)，在明確所在單位后直接開(kāi)具轉(zhuǎn)送單，并對(duì)轉(zhuǎn)辦信訪(fǎng)事項(xiàng)辦理提出工作要求。3.重大、緊急信訪(fǎng)事項(xiàng)，了解信訪(fǎng)事項(xiàng)根本情況后及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并通知相關(guān)責(zé)任單位到場(chǎng)協(xié)助處理。4.疑難信訪(fǎng)事項(xiàng)，應(yīng)提出處理意見(jiàn)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。催辦督辦。信訪(fǎng)事項(xiàng)轉(zhuǎn)辦后，

47、要有催辦環(huán)節(jié)，超期未答復(fù)、未辦理的，按以下方式進(jìn)展督辦：1.或發(fā)督辦函。2.報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，提出初步處理意見(jiàn)或建議；3.通報(bào)；4.責(zé)任追究。信訪(fǎng)人對(duì)處理不服的，可要求復(fù)查。5. 8 異常信訪(fǎng)界定和聯(lián)動(dòng)處置程序異常信訪(fǎng)事件界定。1.多人集體上訪(fǎng)過(guò)程中有過(guò)激行為，如攔截公務(wù)車(chē)輛、阻塞交通、聚集在省市委、政府門(mén)前，在地標(biāo)性建筑、廣場(chǎng)等重要場(chǎng)所聚集、滋事。圍堵公司總部、工程部等辦公場(chǎng)所或滯留24小時(shí)以上影響社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)形象的。2.侮辱、毆打、威脅信訪(fǎng)工作人員，或者非法限制他人人身自由的。3.在總部辦公樓周?chē)?、公共?chǎng)所拉橫幅、舉標(biāo)語(yǔ)、呼口號(hào)以及有意損壞公私財(cái)物等擾亂公共秩序、妨害公共平安的。4.將生活不

48、能自理的人員棄留在信訪(fǎng)接待部門(mén)的。5.準(zhǔn)備或正在實(shí)施到局總部、中建總公司、赴省會(huì)或到市政府部門(mén)上訪(fǎng)的。6.已發(fā)生涉及人數(shù)較多、可能引發(fā)群體性集體上訪(fǎng)的重大事故。7.攜帶爆炸物、管制器具等危險(xiǎn)品上訪(fǎng)或在上訪(fǎng)中揚(yáng)言制造惡性事件或自殺的。8.其他可能引發(fā)集體上訪(fǎng)的重大事件和動(dòng)態(tài)。聯(lián)動(dòng)程序一預(yù)警與信息共享。當(dāng)出現(xiàn)異常信訪(fǎng)事項(xiàng)苗頭時(shí)，由信訪(fǎng)部門(mén)或?qū)＜媛毴藛T及時(shí)向相關(guān)單位發(fā)出預(yù)警信息。公司信訪(fǎng)維穩(wěn)辦公室設(shè)在企業(yè)文化部，維穩(wěn)辦公室將信息通報(bào)相關(guān)部門(mén)，做好安保力量準(zhǔn)備，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。二分級(jí)響應(yīng)。異常信訪(fǎng)應(yīng)急狀態(tài)啟動(dòng)后，相關(guān)部門(mén)應(yīng)立即派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)各聯(lián)動(dòng)部門(mén)指派負(fù)責(zé)人或聯(lián)絡(luò)人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)，按聯(lián)動(dòng)職責(zé)分

49、工開(kāi)展工作。公司成立以總經(jīng)理、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理(主管勞務(wù))、副總經(jīng)理主管專(zhuān)業(yè)分包、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)。辦公室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、勞務(wù)管理中心、物資部、商務(wù)管理部、合約法務(wù)部、企業(yè)文化部和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為組員的安保維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組。遇有異常信訪(fǎng)事件，公司相關(guān)部門(mén)組成對(duì)口處置組和安保維穩(wěn)組具體處置。各二級(jí)單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組成員報(bào)企業(yè)文化部備案。1.對(duì)口處置組：堅(jiān)持主辦和協(xié)辦的原則，根據(jù)異常信訪(fǎng)事件問(wèn)題性質(zhì)抽組。1涉及勞動(dòng)糾紛的群體性事件，由人力資源部牽頭負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部、辦公室、合約法務(wù)部、所屬經(jīng)理部、涉工程負(fù)責(zé)人協(xié)助處理。2涉及專(zhuān)業(yè)分包群體性事件，由商務(wù)管理部牽頭負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)

50、部、合約法務(wù)部、辦公室、所屬經(jīng)理部、涉及工程負(fù)責(zé)人協(xié)助處理。3涉及勞務(wù)分包群體性事件，由勞務(wù)管理中心牽頭負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部、合約法務(wù)部、辦公室、所屬經(jīng)理部、涉工程負(fù)責(zé)人協(xié)助處理。2.安保維穩(wěn)組：由企業(yè)文化部牽頭，辦公室配合。負(fù)責(zé)組織安保應(yīng)急力量，維護(hù)公司總部現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好戒備封控、攔阻防護(hù)工作；負(fù)責(zé)協(xié)助公安部門(mén)做好治安維護(hù)、人車(chē)疏散、制止暴力行為等工作。三聯(lián)動(dòng)完畢與總結(jié)。異常信訪(fǎng)事件得到有效控制后，由信訪(fǎng)部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)，完成后續(xù)協(xié)調(diào)工作，并在完畢后及時(shí)進(jìn)展書(shū)面總結(jié)并留存?zhèn)洳?。總結(jié)容包括：事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)及原因；當(dāng)事人身份、單位；事件前后的有關(guān)情況，采取的處置方法；事件的影響與危害程度及其

51、他需要報(bào)告的事項(xiàng)。5. 9 監(jiān)視和處懲。對(duì)處置異常信訪(fǎng)事件過(guò)程中，出現(xiàn)以下情況的，公司將予以嚴(yán)肅處理。1.授意他人隱瞞、不報(bào)、謊報(bào)真實(shí)情況的；2.相關(guān)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間不到現(xiàn)場(chǎng)處置的；3.不服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度、組織協(xié)調(diào)不力，處置措施不到位的；4.不按規(guī)定履行職責(zé)，玩忽職守、失職、瀆職的；5.阻撓應(yīng)急處置工作正常開(kāi)展，以及處置工作中出現(xiàn)重大失誤的；6.造成重大新聞危機(jī)，影響十分惡劣的。第六章、附件6.1安保效勞備案表6.2保安效勞調(diào)換備案表6.3保安執(zhí)勤登記本樣式6.4保安隊(duì)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)6.5新接工程保安隊(duì)長(zhǎng)工作流程圖6.6工程重大活動(dòng)保安隊(duì)長(zhǎng)工作流程圖6.7特殊情況處置保安隊(duì)長(zhǎng)工作流程圖6.

52、8中建三局公司來(lái)訪(fǎng)事項(xiàng)登記表6.9中建三局公司來(lái)訪(fǎng)事項(xiàng)不予受理告知書(shū)6.10中建三局公司來(lái)訪(fǎng)來(lái)信事項(xiàng)登記、辦理臺(tái)帳6.11中建三局公司來(lái)訪(fǎng)事項(xiàng)受理告知書(shū)6.12中建三局公司群體性事件登記表6.13中建三局公司群體性事件應(yīng)急處置作流程圖附件：一安保效勞備案表工程名稱(chēng)具體地址聯(lián)系人工程申請(qǐng)使用的保安公司工程安保效勞總體需求方案崗哨名稱(chēng)位置保安員數(shù)量備注首期進(jìn)住工程時(shí)間和需求安保數(shù)量崗哨名稱(chēng)位置保安員數(shù)量備注工程其它要求經(jīng)辦人：工程負(fù)責(zé)人：經(jīng)理部負(fù)責(zé)人：日期：年月日附件：二安保效勞調(diào)換備案表工程名稱(chēng)具體地址聯(lián)系人對(duì)現(xiàn)在使用的保安公司調(diào)換具體原因調(diào)換原因表述1.2.3.4.5.以上原因是否已告知保安公

53、司要求工程對(duì)保安效勞滿(mǎn)意度情況現(xiàn)使用的保安公司方案退場(chǎng)時(shí)間年月日重新申請(qǐng)保安公司名稱(chēng)新保安公司方案進(jìn)場(chǎng)時(shí)間年月日工程其它要求經(jīng)辦人：工程負(fù)責(zé)人：經(jīng)理部負(fù)責(zé)人：日期：年月日附件三：中建三局工程保安執(zhí)勤登記表日期保安員執(zhí)勤時(shí)間執(zhí)勤裝備檢查情況： ：工程通知待辦事項(xiàng)巡邏時(shí)間檢查時(shí)間檢查人發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況日期保安員執(zhí)勤時(shí)間執(zhí)勤裝備檢查情況： ：工程通知待辦事項(xiàng)巡邏時(shí)間檢查時(shí)間檢查人發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況日期保安員執(zhí)勤時(shí)間執(zhí)勤裝備檢查情況： ：工程通知待辦事項(xiàng)巡邏時(shí)間檢查時(shí)間檢查人發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況附件四中建三局公司工程保安隊(duì)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位人所屬部門(mén)工程綜合辦公室崗位名稱(chēng)保安隊(duì)長(zhǎng)崗位概

54、述向工程專(zhuān)職副書(shū)記負(fù)責(zé)，維護(hù)工程各項(xiàng)利益，認(rèn)真貫徹公司、經(jīng)理部和工程的制度規(guī)定，全面履行保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，同時(shí)完成保安員應(yīng)該履行的職責(zé)；負(fù)責(zé)工程保安員的日常檢查，工作安排調(diào)度，組織日常平安檢查，處理工程發(fā)生的特殊情況。工作關(guān)系工程行政主管真接上級(jí)保安隊(duì)長(zhǎng)本崗位保安員直接下級(jí)主要工作職責(zé)及容具體工作容一、完成保安應(yīng)該履行的職責(zé)二、負(fù)責(zé)保安的日常管理1、負(fù)責(zé)日常行為規(guī)及紀(jì)律巡崗工作，作好日常工作記錄；2、負(fù)責(zé)每周組織保安人員進(jìn)展訓(xùn)練；3、組織相關(guān)人員處理當(dāng)班期間平安事故；4、每月對(duì)本班組人員進(jìn)展績(jī)效考核及績(jī)效面談；5、負(fù)責(zé)審核各班組交接班記錄；6、負(fù)責(zé)定期編制值班表、并負(fù)責(zé)人員日常的安排調(diào)動(dòng)；7、組織

55、對(duì)本班組進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷改善工作和提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)；8、組織落實(shí)公司、經(jīng)理部、工程管理規(guī)定9、積極向工程提出安保合理化建議。三、其它職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本崗位管理工作；2、負(fù)責(zé)配合工程領(lǐng)導(dǎo)做好平安、防控、管理工作；3、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議決議；4、完成上級(jí)交待的其它工作。常規(guī)工作日1、每日進(jìn)展一次日常訓(xùn)練；2、每日檢查保安員工作情況，并做好檢查記錄；3、每日做好工作日志；4、做好本崗位工作；周1、每周組織一次隊(duì)務(wù)會(huì)，開(kāi)展周工作方案總結(jié)，制定下周工作方案；2、每周依據(jù)規(guī)定參加工程組織的定期會(huì)議，參加一次平安檢查；3、每周組織一次保安員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)；月1、每月定期制作、提交各項(xiàng)報(bào)表資料；每月績(jī)效考核信息匯總、統(tǒng)計(jì)；2、每月定期承受工程書(shū)記對(duì)本崗位工作業(yè)績(jī)進(jìn)展講評(píng)；3、每月月底向工程書(shū)記進(jìn)展一次月度工作述職；年1、每年年底對(duì)所管轄圍物資進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)存；2、每年1月中旬向工程書(shū)記做年度述職；3、每年至少兩次組織保安員進(jìn)展消防平安演習(xí)；4、完成工程交辦的年度其他臨時(shí)性工作。附件：五新開(kāi)工程保安隊(duì)長(zhǎng)工作流程圖抓好落實(shí)整改問(wèn)題研究勤務(wù)跟蹤問(wèn)效意見(jiàn)反應(yīng)情況收集跟蹤檢查組織上崗綜合演練制訂規(guī)章組織培訓(xùn)排班定崗制訂方案學(xué)習(xí)方案組