新世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營講座系列

1、.PAGE ：.；PAGE 7新世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營講座系列主講者：陳定國 博士 / 教授主講者簡介：陳定國教授 美國密西根大學(xué)企業(yè)管理博士1973，現(xiàn)任國立臺灣師範(fàn)大學(xué)管理學(xué)院講座教授/中華企業(yè)研討院基金會公益董事長；曾任臺塑集團(tuán)美國J-M公司副總裁、紐約CPUSA總裁；香港卜蜂正大集團(tuán)資深執(zhí)行副總裁；國立臺灣大學(xué)商學(xué)系、商學(xué)研討所教授、系主任、所長；淡江大學(xué)管理學(xué)院院長、教授；亞洲大學(xué)管理學(xué)院院長、教授等等。時 間：2021年04月7日(三) 至 9月15日(三)，共十二場，暫定每月2場，星期三 下午2:00 5:004/7、4/20(二)、5/5、5/19、6/2、6/23、7/7、7/21、8

2、/4、8/18、9/1、9/15地 點：中華企經(jīng)會會館(臺北市南京東路3段201號6樓，近南京東路捷運站)主辦單位：社團(tuán)法人中華民國企業(yè)經(jīng)理協(xié)進(jìn)會費 用：1.中華企業(yè)經(jīng)理協(xié)進(jìn)會團(tuán)體會員：提供2位 免費參加2.本會第十四期中華高階管理Mini-EMBA進(jìn)修計劃學(xué)員 免費參加3.中華企業(yè)經(jīng)理協(xié)進(jìn)會會員：每一場新臺幣500元、全程參加4,800元4.普通人士：每一場新臺幣1,000元、全程參加9,600元 報名方式：傳真本表報名，並來電確認(rèn)或報名或網(wǎng)路報名；網(wǎng)址：/ HYPERLINK .tw .tw 名額有限，額滿為止。洽詢電話：022712-7478 傳真：022

3、547- 4478 繳費方式：1.行 庫： 華南商業(yè) 銀行 南京東路 分行2.戶 名：社團(tuán)法人中華民國企業(yè)經(jīng)理協(xié)進(jìn)會3.帳 號：11210-110731-9 4.銀行代號：008請將匯款收據(jù)傳真至本會並來電確認(rèn)。傳真：02-2547-4478，電話：02-2712-7478新世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營講座系 列 講 題場次日 期講 題104/07新時代領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略觀204/20(二)有效經(jīng)營的雙重五指山矩陣法305/05三十六化與七十二變的新世界405/19如虎添翼的IT新大陸506/02孫子兵法與企業(yè)競爭之應(yīng)用606/23企業(yè)管理與公司治理的追求707/07大陸投資經(jīng)營的經(jīng)驗與機(jī)會807/21轉(zhuǎn)型與臺灣百

4、年發(fā)展的前景908/04企業(yè)競爭成長的二十四戰(zhàn)略1008/18三十六計與三十七計之異同1109/01企業(yè)將帥之煉身與煉心方法1209/15智慧功德與清淨(jìng)圓覺的人生新世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營講座系列 報名表公司名稱姓 名職 稱聯(lián)絡(luò)電話傳 真手機(jī)參加場次請勾選 全程參加共12場 ； 會員 ；非會員 第1場； 第2場； 第3場；第4場 ；第5場 ；第6場； 第7場； 第8場； 第9場；第10場；第11場；第12場洽詢電話：022712-7478 傳真：022547- 4478網(wǎng) 址: HYPERLINK .tw/ .tw/新世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營講座系列主講者：陳定國 博士 / 教授第一場

5、、新時代領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略觀1. 俱往矣，數(shù)英雄人物，還看今朝2. 賺錢四途徑之戰(zhàn)略觀3. 領(lǐng)導(dǎo)五風(fēng)格之戰(zhàn)略觀4. 新管理七典範(fàn)之戰(zhàn)略觀5. 人才條件三五六之戰(zhàn)略觀6. 中國領(lǐng)袖大氣派詞二首第二場、有效經(jīng)營的雙重五指山矩陣法何謂有效經(jīng)營佛祖五指山抑制齊天大聖孫悟空企業(yè)投入資源及本錢，產(chǎn)出產(chǎn)品及效益企業(yè)功能銷產(chǎn)發(fā)人財?shù)奈骞倭R管理功能計組用指控的五官六識企業(yè)管理雙重五指山矩陣法第三場、三十六化與七十二變的新世界觀看百年世界政經(jīng)宏大風(fēng)浪三十六化之挑戰(zhàn)機(jī)會因應(yīng)三十六化之七十二變方法 創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)營新方式-英雄造時勢與時勢造英雄之應(yīng)用第四場、如虎添翼的IT新大陸一. IT新大陸之來臨二. 打造如虎添翼之IT新

6、大陸三. IT新大陸企業(yè)封神榜掌握IT新大陸黃金平臺 虛實兼用之知識經(jīng)濟(jì)決策重點臺灣與中國大陸的IT新大陸第五場、孫子兵法與企業(yè)競爭之應(yīng)用一、孫子兵法之由來The Existence of Suns War Arts二、孫子兵法十三章之策劃順序The Planning Sequence of Suns 13 Chapters三、企業(yè)競爭的七指導(dǎo)原則(The Ground Principles of Business Competition)四、孫子兵法精要與企業(yè)競爭精神(The Essentials of Suns 13 Chapters and Business Competition Sp

7、irits)第六場、企業(yè)管理與公司治理的追求一. 一切權(quán)與管理權(quán)合一及分離企業(yè)管理與公司治理的崛起二. 領(lǐng)導(dǎo)與指揮之身教與言教作用三. 公司領(lǐng)導(dǎo)人與公司經(jīng)理人之高瞻遠(yuǎn)矚與埋頭苦幹區(qū)別公司領(lǐng)導(dǎo)人就是公司文化的塑造人 勝利企業(yè)管理與公司治理領(lǐng)導(dǎo)人的二有四能用有效企業(yè)管理之身來落實公司治理之頭董事長與總經(jīng)理之職責(zé)分工及企控執(zhí)行八步操作法現(xiàn)代公司治理之挑戰(zhàn)第七場、大陸投資經(jīng)營的經(jīng)驗與機(jī)會一、臺灣廠商歷史性大遷移：借地重生與戒急用忍二、全球政經(jīng)板塊挪移：小池塘融入大湖海三、出外投資經(jīng)營六大優(yōu)劣考慮四、中國大陸投資經(jīng)營三步驟經(jīng)驗五、臺灣企業(yè)未來機(jī)會：海闊天空任我飛翔第八場、轉(zhuǎn)型與臺灣百年發(fā)展的前景一、三十

8、六化與七十二變對創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之挑戰(zhàn)二、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)略方式三、產(chǎn)品九大要素之創(chuàng)新四、企業(yè)管理結(jié)構(gòu)之四層轉(zhuǎn)型創(chuàng)新五、經(jīng)營方式七能耐之轉(zhuǎn)型六、臺灣百年發(fā)展之轉(zhuǎn)型第九場、企業(yè)競爭成長的二十四戰(zhàn)略行政三聯(lián)制與管理五功能的思索架構(gòu)ESS-IPPBS-SWOT-審時度勢、經(jīng)權(quán)致用與隆中對範(fàn)本政策及戰(zhàn)略與正兵及奇兵中心、緊密、成長與防護(hù)圈戰(zhàn)略體系企業(yè)競爭二十四戰(zhàn)略第十場、三十六計與三十七計之異同孫子十二詭道與策謀三十六計勝戰(zhàn)六計：瞞、圍、借、逸、趁、聲敵戰(zhàn)六計：無、暗、隔、笑、李、順攻戰(zhàn)六計：打、屍、調(diào)、欲、拋、擒混戰(zhàn)六計：釜、渾、金、關(guān)、遠(yuǎn)、假拼戰(zhàn)六計：偷、指、癡、上、樹、客敗戰(zhàn)六計：美、空、反、苦、連、走對友第三十七計：誠為上策 第十一場、企業(yè)將帥之煉身與煉心方法勝利企業(yè)將帥五要件：才、品、學(xué)、精、力勤儉長壽與永續(xù)經(jīng)營知識煉心法與才、品、學(xué)、精四條件精進(jìn)氣功煉身法，安康不要本錢第十二場、智慧功德與清淨(jìng)圓覺的人生人生：智慧、功、德三成就 智慧修煉無所不及 見地精闢之智慧功業(yè)修煉將將將兵之道 修證精進(jìn)之實踐德業(yè)修煉素王行願典範(fàn)清靜圓覺人生的享用主講者簡介：陳定國教授 美國密西根大學(xué)企業(yè)管理博士19