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文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)說明會(huì)的操作一、創(chuàng)說會(huì)的目的二、創(chuàng)說會(huì)的意義三、創(chuàng)說會(huì)的步驟四、創(chuàng)說會(huì)的注意事項(xiàng)五、創(chuàng)說會(huì)專題架構(gòu)目 錄創(chuàng)說會(huì)的目的1、讓參會(huì)人員有意愿加入壽險(xiǎn)行業(yè)2、為接下來的新人培訓(xùn)起到良好的鋪墊作用3、營造一個(gè)良好的增員環(huán)境,促進(jìn)人力發(fā)展創(chuàng)說會(huì)應(yīng)該讓新人明白 1、 你必須加入一個(gè)有前途的行業(yè) 有前途的行業(yè)就是經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)、 在不斷發(fā)展、彰顯個(gè)人的存在價(jià)值、對(duì)社會(huì)有重大意義。 壽險(xiǎn)行業(yè)可讓你功成名就 壽險(xiǎn)行業(yè)可讓你的人際關(guān)系拓展2、你應(yīng)該加入一家好的公司 好的公司應(yīng)該是規(guī)模龐大,實(shí)力雄厚、擁有高知名度、致力于市場發(fā)展、力求創(chuàng)新、業(yè)績驕人3、好的公司會(huì)就你的需要為你提供: 有力的支援業(yè)務(wù)上的扶持、培
2、訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃、良好的晉升機(jī)會(huì)、各種獎(jiǎng)勵(lì)、可觀的收入及酬勞 創(chuàng)說會(huì)的意義 提高增員效果 擴(kuò)大公司聲譽(yù) 提升服務(wù)品質(zhì) 樹立營銷信心 培養(yǎng)工作習(xí)慣會(huì)議策劃會(huì)議籌備會(huì)議實(shí)施會(huì)后跟進(jìn)舉辦創(chuàng)業(yè)說明會(huì)的步驟創(chuàng)說會(huì)方案的確定創(chuàng)說會(huì)的宣導(dǎo)和啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重視全員參加分工明確創(chuàng)說會(huì)的策劃創(chuàng)說會(huì)的基本操作流程1、策劃2、宣導(dǎo)啟動(dòng)3、建立功能小組4、場地布置1、會(huì)務(wù)組提前到位2、設(shè)備調(diào)試3、正式開始4、主講報(bào)告5、嘉賓分享6、現(xiàn)場溝通1、追蹤參訓(xùn)2、效果反饋會(huì)后會(huì)中會(huì)前1、提前做好啟動(dòng)、宣導(dǎo)、分解增員目標(biāo) 2、建立會(huì)議功能小組做好會(huì)務(wù)工作 3、追蹤參會(huì)人員到會(huì)情況4、提前溝通主持主講人充分準(zhǔn)備、嘉賓的分享稿件要 反復(fù)審核,
3、會(huì)前彩排5、推薦人、主管務(wù)必陪同準(zhǔn)增員對(duì)象參會(huì)會(huì)前操作要點(diǎn)營業(yè)區(qū)“創(chuàng)業(yè)說明會(huì)行事歷”報(bào)備表舉辦時(shí)間月 日 :舉辦地點(diǎn)大約參加人數(shù)主題活動(dòng)負(fù)責(zé)人職務(wù)聯(lián)系方式主持人職務(wù)聯(lián)系方式主講人職務(wù)聯(lián)系方式分享人職務(wù)聯(lián)系方式具體流程其他填表時(shí)間: 填表人: 負(fù)責(zé)人簽字:會(huì)中操作要點(diǎn)1、氣氛營造(1)接待熱情(2)行為規(guī)范(3)音樂溫馨(4)氣氛熱烈 2、時(shí)間掌控 領(lǐng)導(dǎo)的講話一般控制在十分鐘左右,專題發(fā)言控制在六十分鐘以內(nèi)。3、氛圍要求 會(huì)中應(yīng)營造出積極參與、向成功者學(xué)習(xí)的氛圍。4、主管、推薦人及時(shí)溝通 報(bào)告部分結(jié)束后,主管和推薦人應(yīng)及時(shí)溝通,分析優(yōu)勢(shì),展望未來,鼓勵(lì)與會(huì)人員現(xiàn)場報(bào)名參加新人崗前培訓(xùn)班。 會(huì)后操
4、作要點(diǎn)1、說明會(huì)結(jié)束后,立即要跟進(jìn)面試和參訓(xùn)2、與領(lǐng)導(dǎo)合影也是促成的方法3、介紹團(tuán)隊(duì)伙伴給他認(rèn)識(shí),盡快消除陌生感,堅(jiān)定信心。4、未辦理相關(guān)手續(xù)的人員要由專人跟進(jìn)5、總結(jié)會(huì)議、效果反饋創(chuàng)說會(huì)的流程1、創(chuàng)說會(huì)開始前的進(jìn)場2、主持人宣布開始3、領(lǐng)導(dǎo)致辭4、專題演講5、精英業(yè)務(wù)員分享6、現(xiàn)場溝通、面試、新人班報(bào)名7、會(huì)議結(jié)束創(chuàng)說會(huì)的注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)之一:對(duì)成功人士分享資料的把握注意事項(xiàng)之二:對(duì)主持主講人熟練程度的把握注意事項(xiàng)之三:對(duì)會(huì)務(wù)組織、操作時(shí)間的把握注意事項(xiàng)之四:對(duì)準(zhǔn)增員對(duì)象心態(tài)的把握注意事項(xiàng)之五:對(duì)應(yīng)急措施的把握創(chuàng)說會(huì)專題架構(gòu)專題講座的主要內(nèi)容 (1)認(rèn)同行業(yè)(2)認(rèn)同公司(3)認(rèn)同自己分組研討一 組訓(xùn)專員在創(chuàng)業(yè)說明會(huì)中應(yīng)發(fā)揮哪些作用(會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后)?分組研討二創(chuàng)說會(huì)操作預(yù)案包含要素:1、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人數(shù)2、功能組設(shè)計(jì)與分工安排3、各種資料準(zhǔn)備的內(nèi)容與用途4、創(chuàng)說會(huì)流程設(shè)計(jì)5、會(huì)后追蹤流程、表格的設(shè)計(jì) 模擬創(chuàng)說會(huì) 要求:1、建立功能小組2、準(zhǔn)備相關(guān)道具3、確定主持、主講、分
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