《高級財務(wù)管理》課程教學(xué)大綱（本科）

1、高級財務(wù)管理(Advanced Financial Management)課程代碼：20410039學(xué)分：3學(xué)時：48（其中：課堂教學(xué)學(xué)時：48 實驗學(xué)時上機學(xué)時課程實踐學(xué)時：0 ）先修課程：財務(wù)管理理論與實務(wù)適用專業(yè)：財務(wù)管理教材：高級財務(wù)管理，王化成，中國人民大學(xué)出版社，第4版2016一、課程性質(zhì)與課程目標(biāo)（-）課程性質(zhì)高級財務(wù)管理是財務(wù)管理專業(yè)必修的一門主要專業(yè)課，它是財務(wù)管理理論與實務(wù)課程內(nèi)容 的進一步深化，主要以專題的形式講述當(dāng)前公司財務(wù)工作中的熱門話題或難點問題，是財務(wù)管理專 業(yè)的專業(yè)必修課程。高級財務(wù)管理主要介紹當(dāng)代財務(wù)管理領(lǐng)域的最新現(xiàn)象和學(xué)術(shù)成果，如戰(zhàn)略管理、并購財務(wù) 管理、集

2、團財務(wù)管理、企業(yè)資本運作與破產(chǎn)重組等，并結(jié)合實際，深入探討有關(guān)理論與方法在我國 公司中具體應(yīng)用的必要性、可能性及其途徑。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生理解和掌握各類企業(yè)財務(wù) 管理實務(wù)中遇到的戰(zhàn)略與營運方面的財務(wù)問題，拓寬學(xué)生的知識面，提升學(xué)生解決財務(wù)問題的專業(yè) 能力，為今后的實際工作打下堅實的基礎(chǔ)。（二）課程目標(biāo)課程目標(biāo)1:夯實財務(wù)戰(zhàn)略理論知識，提升學(xué)生財務(wù)戰(zhàn)略分析能力。本課程在介紹財務(wù)籌資、 投資與分配戰(zhàn)略，重點分析財務(wù)戰(zhàn)略的環(huán)境分析，通過團隊案例合作，提升學(xué)生的財務(wù)戰(zhàn)略分析能 力與團隊合作能力。課程目標(biāo)2：緊跟當(dāng)前組織內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜與多變性，培育學(xué)生復(fù)雜環(huán)境下的公司財務(wù)治理 與集團財務(wù)管理能力

3、。本課程介紹財務(wù)視角下公司治理問題的原因與治理對策，以及公司集團財務(wù) 的模式與績效評價等理論，通過舉證方式與層層分解，由具體到一般和整體到局部的案例教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生對復(fù)雜環(huán)境下財務(wù)治理和集團財務(wù)管理知識的應(yīng)用能力課程目標(biāo)3：針對并購重組和資本運作等資本市場熱點，培育學(xué)生資源配置和估價等必備能力。 本課程介紹的企業(yè)估價理論、并購與分立，以及破產(chǎn)清算等理論，分析企業(yè)非持續(xù)經(jīng)營下的特殊管 理問題與資源重配，以及上市融資程序，培育學(xué)生的并購開展、資本運作和估價等投行能力。二、課程內(nèi)容與教學(xué)要求第一章財務(wù)戰(zhàn)略管理(一)課程內(nèi)容(1)財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別(2)籌資戰(zhàn)略管理(3)投資戰(zhàn)略管理(4)股利分配

4、戰(zhàn)略管理(二)教學(xué)要點(1)理解財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略管理的含義及財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系；(2)理解籌資戰(zhàn)略管理的目標(biāo)及制定方法；(3)掌握投資戰(zhàn)略管理的目標(biāo)及制定的程序和方法；(4)理解股利分配戰(zhàn)略管理的目標(biāo)及制定方法。(三)重點與難點1.重點：掌握投資與籌資戰(zhàn)略管理制定的方法；2.難點：財務(wù)戰(zhàn)略的宏微觀環(huán)境分析。第二章：公司治理(-)課程內(nèi)容(1)公司治理的定義與模式國際比擬(2)公司治理的基本原理(3)公司治理中各層級的職能(4)公司財務(wù)治理手段(二)教學(xué)要點(1) 了解公司治理的國際差異，掌握環(huán)境因素對于公司治理的影響情況；(2)掌握委托代理問題的基本原理和公司內(nèi)外部治理基本結(jié)構(gòu)；(3)

5、掌握公司治理的激勵措施，獨立董事機制，以及其他等治理原理(三)重點與難點L重點：掌握委托代理問題的基本矛盾和公司治理的基本原理2.難點：掌握公司財務(wù)治理的基本手段。第三章企業(yè)并購管理(-)課程內(nèi)容(1)企業(yè)并購管理概述(2)企業(yè)并購理論理(3)企業(yè)并購估價(4)企業(yè)并購財務(wù)規(guī)劃(5)反并購策略(6)企業(yè)并購后的整合(二)教學(xué)要點(1)理解并購的含義及并購的動機；(2)掌握并購的主要類型；(3)理解企業(yè)并購的相關(guān)理論；(4)掌握目標(biāo)企業(yè)估價方法；(5)理解企業(yè)并購支付方式的選擇；(6)理解企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險；了解企業(yè)并購整合的內(nèi)容；了解企業(yè)的反并購策略。(三)重點與難點.重點：掌握目標(biāo)企業(yè)估價方

6、法、企業(yè)并購支付方式，以及并購開展的過程;.難點：目標(biāo)企業(yè)估價的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法。第四章：企業(yè)上市籌劃與資本運作(一)課程內(nèi)容(1)企業(yè)上市概述(2)企業(yè)IPO的基本步驟(3)企業(yè)IPO的注意點(4)企業(yè)資本運作基本方式(5)企業(yè)資本運作具體思路與注意點(二)教學(xué)要點(1)掌握企業(yè)上市的動因；(2) 了解企業(yè)IPO的基本步驟；(3)掌握IPO的注意點；(4) 了解企業(yè)資本運作基本方式(5)掌握企業(yè)資本運作具體思路(三)重點與難點L重點：掌握企業(yè)IPO的步驟與資本運作具體思路；2.難點：企業(yè)IPO和資本運作的注意點。第五章：企業(yè)集團財務(wù)管理(一)課程內(nèi)容(1)企業(yè)集團財務(wù)管理概述(2)企業(yè)集團財務(wù)

7、管理體制(3)企業(yè)集團資金運籌(4)企業(yè)集團內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格(5)企業(yè)集團業(yè)績評價(-)教學(xué)要點(1)掌握企業(yè)集團的概念；了解企業(yè)集團各層次關(guān)系和企業(yè)集團的特征；(3)掌握企業(yè)集團財務(wù)管理體制的模式；(4)理解企業(yè)集團資金運籌的方法；(5)掌握企業(yè)集團內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定；(6)掌握企業(yè)集團綜合業(yè)績評價的財務(wù)模式和平衡模式。(三)重點與難點.重點：掌握企業(yè)集團財務(wù)管理體制的模式及企業(yè)集團業(yè)績評價方法;.難點：企業(yè)集團業(yè)績評價的平衡模式。第六章：企業(yè)破產(chǎn)和清算管理(一)課程內(nèi)容(1)企業(yè)破產(chǎn)概述(2)破產(chǎn)原因分析(3)重整與和解財務(wù)管理(4)破產(chǎn)清算財務(wù)管理（二）教學(xué)要點了解破產(chǎn)、重整與清算等基本概念

8、及相關(guān)法律規(guī)定;（2）掌握破產(chǎn)的基本動因；（3）熟悉重整與和解計劃的制定與執(zhí)行；（4）理解破產(chǎn)財產(chǎn)、破產(chǎn)債權(quán)的范圍與計價方法。（三）重點與難點.重點：理解破產(chǎn)財產(chǎn)、破產(chǎn)債權(quán)的范圍與計價方法；2,難點：破產(chǎn)危機預(yù)警的方法。三、學(xué)時分配及教學(xué)方法章名教學(xué)形式及學(xué)時分配主要教學(xué)方法支撐的課 程目標(biāo)課堂 教學(xué)實 驗上機課程 實踐小計第一章財務(wù)戰(zhàn)略 管理6講授法、討論法目標(biāo)1第二章公司治理8講授法、討論法目標(biāo)2第三章企業(yè)并購管理10講授法、討論法目標(biāo)3第四章企業(yè)上市 籌劃與資本運作8講授法、討論法目標(biāo)3第五章企業(yè)集團 財務(wù)管理10講授法、討論法目標(biāo)2第六章企業(yè)破產(chǎn) 和清算管理6講授法、討論法目標(biāo)3合計48四、課程考核考核形式考核要求考核權(quán)重備注課堂表現(xiàn)案例討論與回答下列問題情況10%考堂出勤缺勤5%期末考試試卷（閉卷）85%五、參考書目及學(xué)習(xí)資料.高級財務(wù)管理，劉淑蓮，任翠玉主編，東北財經(jīng)大學(xué)出版社2014.高級財務(wù)管理，張先治主編，東北財經(jīng)大學(xué)出版社（第三版）2015.網(wǎng)站資源：新浪財經(jīng)