2022年安全生產(chǎn)績效考核制度

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年安全生產(chǎn)績效考核制度1、目的為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn)，總結推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵各級領導干部和員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。2、定義安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。3、適用范圍本制度適用于本公司各單位和人員的考核。4、具體實施考核實行記分制，總分為_分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。1、)安全目標(_分，扣完為止)發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大?；肥鹿?、重大特種設備事故、重大交通事故，扣_分；火災事

2、故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣_分；設備事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣_分；環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣_分；輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達的考核指標，扣_分；隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標，扣_分。2、)安全基礎管理(_分，扣完為止)層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分_分。_項不符扣_分，扣完為止；安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分_分。_項不符扣_分，扣完為止；各種計劃、總結、報表上報及時，滿分_分。每漏報_次扣_分，遲報_次扣_分，扣完為止；安全教育，滿分_分。二、三級安全教育，_項不符合，扣

3、_分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，_項不符合，扣_分；按要求進行轉(zhuǎn)崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產(chǎn)前安全培訓，_項不符合，扣_分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，_項不符合，扣_分；班組安全活動符合要求，_項不符合，扣_分；扣完為止。3、)安全檢查和隱患治理(_分)按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分_分。_項不符合扣_分，扣完為止；對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制，按計劃完成治理，滿分_分。_項不符合扣_分，扣完為止；對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案，滿分_分。_項不符合扣_分，扣完為止。4、)

4、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(_分)嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風險分析，制定控制措施，滿分_分。_項不符合扣_分，扣完為止；作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品(具)及消防設施與器材，滿分_分。_項不符合扣_分，扣完為止；嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律，滿分_分。_項不符合扣_分，扣完為止；嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分_分。_項不符合扣_分，扣完為止。5、)職業(yè)衛(wèi)生管理(_分)做好清潔文明生產(chǎn)，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達_%，滿分_分。_項不符

5、合扣_分，扣完為止；按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查，滿分_分。_項不符合扣_分，扣完為止；按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分_分。_項不符合扣_分，扣完為止。6、)應急管理(_分)建立完善應急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調(diào)查處理和總結，滿分_分。_項不符合扣_分，扣完為止；準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分_分。_項不符合扣_分，扣完為止；按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分_分。_項不符合扣_分，扣完為止。5、增分條件1、)風險高、

6、管理難度大的單位可增加_分；2、)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認，加_分。6、分級本公司建立兩級安全績效考核機構，即公司級和車間(分公司)級。7、各車間(分公司)安全績效考核機構：組長：車間主任成員：安全員、統(tǒng)計員、班組長其職責為：1、)按本制度要求，制定本單位安全績效考核實施細則；2、)對本單位各級組織和人員進行安全績效考核；3、)將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。8、公司級安全績效考核機構：組長：分管安全生產(chǎn)的公司領導副組長：安環(huán)部主任成員：財務、生產(chǎn)、設備、環(huán)保、項目組、物流(公司級安全績效考核機構辦公室設在安環(huán)部)其職責為：1、)對各車

7、間(分公司)進行安全績效考核；2、)將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。9、安全績效考核安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核：1、)日?？己耍和ㄟ^日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在于促進各級組織和人員自我管理；2、)季度考核：每季度末，對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評；3、)年度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。10、考核頻次在季度考核時，日?？己饲闆r應占_%，即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為_分，計算該季度實際得分；年度考核時，各季度考核情況各占_%，綜合評定占_%，計算年度實際得分。11、考核等級按考核

8、得分，將考核結果分為五個等級：等級優(yōu)秀(一級)良好(二級)合格(三級)基本合格(四級)不合格(五級)考核得分(分)95以上90-9570-8060-7060以下12、由各級考核組織將考核得出的結果，交該級主要負責人審批后，進行獎懲處理。2022年安全生產(chǎn)績效考核制度（二）1、目的為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn)，總結推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。3、適用范圍本制度適用于本公司工程部、各項目經(jīng)理部及人員的考核。4、具體實施考核實行記分制，總分為_分，按以下

9、六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。1、)安全基礎管理(_分，扣完為止)(1)層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，_項不符扣_分。(2)按規(guī)定對班組及特殊作業(yè)人員進行安全技術交底，_項不符扣_分。(3)安全日志記錄要真實、完整，_項不符扣_分。(4)安全資料表格齊全、記錄真實完整，_項不符扣_分。(5)安全教育，二、三級安全教育；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核；按要求進行轉(zhuǎn)崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產(chǎn)前安全培訓；領導及管理人員按要求參加班組安全活動；班組安全活動符合要求班組安全活動符合要求，_項不符扣_分。(6)各種計劃、總結、報表上報及時，每漏報_次扣_分。2

10、、)安全檢查和隱患治理(_分，扣完為止)(1)按規(guī)定的頻次和項目要求自行進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，記錄，_項不符合扣_分。(2)對上級下達的隱患整改項目，按計劃完成治理、整改，_項不符合扣_分。(3)對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案，_項不符合扣_分。3、)現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(_分，扣完為止)(1)工人按要求佩戴安全帽，酒后進入施工現(xiàn)場，_項不符合(每人)扣_分。(2)特殊工種必須持證上崗，作業(yè)時，必須佩帶個人防護用品，_項不符合扣_分。(3)作業(yè)現(xiàn)場警示標識，溝槽防護，支撐設施符合要求，_項不符合扣_分。(4)砌筑工人不準站在氣體上砌筑，劃線，清掃，行走等，_項不符合扣_分。(5)腳手架搭設符合各項要求、規(guī)范，腳手板必須滿鋪，_項不符合扣_分。(6)現(xiàn)澆混凝土，模板必須符合要求，立柱滿足施工荷載，_項不符合扣_分。(7)嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件，并做到工完、料盡、場地清，_項不符合扣_分。4、)其他(1)發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大