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文檔簡(jiǎn)介

1、噴漆房設(shè)計(jì)方案噴漆房設(shè)計(jì)方案濟(jì)南全寶環(huán)??萍加邢薰镜谝徊糠?、貨物及其服務(wù)的說(shuō)明1、新增設(shè)備清單:序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量長(zhǎng)X寬乂高(mm)備注1噴漆房138.4mX8mX3m干式處理2、交貨期文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。合同生效30天完成設(shè)備制造及安裝。3、質(zhì)量保證3.1、我公司以質(zhì)量體系運(yùn)作,我們對(duì)承包范圍內(nèi)的一切設(shè)備從設(shè)計(jì)、 制造、安裝、調(diào)試至交付驗(yàn)收均按照規(guī)定體系程序執(zhí)行,在全過(guò)程中充分 聽(tīng)取用戶方意見(jiàn),接受用戶方監(jiān)督。實(shí)施責(zé)任工程師制,挑選經(jīng)驗(yàn)豐富技 術(shù)水平高的項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師,全面負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目。3.2、我們?cè)诠こ坛邪矫嬗胸S富的經(jīng)驗(yàn),完全能夠按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成整個(gè) 工程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,用戶

2、不必承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。3.3、施工質(zhì)量控制措施(1)質(zhì)量目標(biāo)的制定及論證施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)質(zhì)檢部會(huì)同工地主任進(jìn)行論證,科學(xué)地確定目標(biāo) 管理值。(2)目 標(biāo) 的 分 解 及 方 案 以質(zhì)量指標(biāo)為依據(jù),按項(xiàng)目施工的管理層次進(jìn)行分解開(kāi)展,落實(shí)到有關(guān)責(zé)任者成為施工過(guò)程中的質(zhì)量職責(zé)。質(zhì)量職責(zé)包括質(zhì)量責(zé)任與質(zhì)量權(quán)限。 質(zhì)量職責(zé)是建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量責(zé)任制的一部分,而質(zhì)量責(zé)任制是質(zhì) 量目標(biāo)、計(jì)劃待以落實(shí)的保證。(3)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制責(zé)任考核施工質(zhì)量實(shí)行三級(jí)控制,層層把關(guān)。即:施工班組操作人員填寫(xiě)自檢 卡,班組長(zhǎng)簽認(rèn);施工員填寫(xiě)質(zhì)量檢查表,質(zhì)量員簽認(rèn);質(zhì)量員填寫(xiě)出分 項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,技術(shù)主管簽認(rèn)。文檔僅供

3、參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。3.4、計(jì)量器具的配備計(jì)劃(1)按施工組織設(shè)計(jì)中的實(shí)際工程量的需要及安裝的技術(shù)質(zhì)量要 求,配備好工地的計(jì)量器具。(2)用于施工中計(jì)量檢測(cè)器具其等級(jí)符合技術(shù)要求。3.5、人員控制對(duì)施工的各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行資質(zhì)審查,凡從事特種工作的操作人員須持 證上崗。3.6、物資控制對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、零部件等物資質(zhì)量的控制要求,并由 責(zé)任部門(mén)和責(zé)任者對(duì)物資的質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真做好檢查記錄, 建立物資控制臺(tái)帳。3.7、工序控制對(duì)關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn),并實(shí)施具體的控制措施和辦法。 施工過(guò)程中嚴(yán)格“三檢”制度,開(kāi)展QC小組活動(dòng),做到“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù) 責(zé)”,“上道工序不合

4、格不得轉(zhuǎn)入下道工序”。3.8、質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格產(chǎn)品的控制嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)章制度,實(shí)行崗位責(zé)任制對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返 工,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3.9、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制(1)對(duì)工程中的材料、半成品、零部件等必須有合格證和質(zhì)保書(shū)。(2)施工質(zhì)量嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、檢查、 評(píng)定。文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。3.10、加強(qiáng)內(nèi)部的技術(shù)管理(3)圖紙會(huì)審。開(kāi)工前,由技術(shù)部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)該工程和施工圖 進(jìn)行會(huì)審,解決施工圖紙上存在的問(wèn)題。提出詳細(xì)施工計(jì)劃、材 料計(jì)劃、施工方案,并作好圖紙會(huì)審記錄。(4)技術(shù)交底。開(kāi)工前,由有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工工藝規(guī)范,技術(shù)質(zhì) 量要求書(shū)面的詳細(xì)交底。(5)質(zhì)

5、量自檢和互檢。各施工組在每項(xiàng)工程量,要求施工人員自檢, 自檢完成后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量抽檢工作,并馬上將抽檢結(jié)果通知 施工組,對(duì)不符合質(zhì)量要求的部分,責(zé)令限期解決。(6)最終檢驗(yàn)(7)單位工程竣工后,各分部的質(zhì)量評(píng)定,由按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢 驗(yàn)。(8)3.11、賣(mài)方嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)和標(biāo)書(shū)的承諾進(jìn)行生產(chǎn) 制造、檢驗(yàn)。(9)3.12、買(mǎi)方可隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)賣(mài)方的生產(chǎn)制造進(jìn)行監(jiān)督。4、技術(shù)文件在賣(mài)方設(shè)備安裝結(jié)束后向買(mǎi)方提供以下技術(shù)文件:4.1設(shè)備說(shuō)明書(shū):包括設(shè)備操作說(shuō)明、電氣操作說(shuō)明、設(shè)備總圖、電 氣原理圖、外購(gòu)件規(guī)格型號(hào)及生產(chǎn)廠家,以及相應(yīng)的明細(xì)。4.2其它資料:設(shè)備合格證書(shū);用戶驗(yàn)收書(shū)。5、培

6、訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)5.1、.向用戶提供及時(shí)、全面和高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù),對(duì)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)十分重 文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。要,這也是我公司在以往工程項(xiàng)目中的一貫做法。實(shí)施責(zé)任工程師制,挑選 經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)水平高的項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師,全面負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目。技術(shù)服務(wù)工作的保證措施設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員下現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件,細(xì)致做好設(shè)計(jì)前的資料調(diào) 查收集,充分聽(tīng)取工廠各方面的意見(jiàn),全面安排,精心布置,做出高質(zhì) 量的設(shè)計(jì)。設(shè)備安裝、設(shè)計(jì)人員下工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、服務(wù)。設(shè)計(jì)人員參加調(diào)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收試驗(yàn),并認(rèn)真做好調(diào)試記錄。在保質(zhì)期內(nèi),正常運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)故障,我方無(wú)償進(jìn)行維修服 務(wù)。技術(shù)培訓(xùn)為保障各系統(tǒng)安全、連續(xù)、正常運(yùn)

7、行,對(duì)操作人員及維修人員的培訓(xùn) 是十分重要。賣(mài)方負(fù)責(zé)為買(mǎi)方提供310人的免費(fèi)培訓(xùn),培訓(xùn)地點(diǎn)在使用 現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)培訓(xùn)操作和基本維護(hù),達(dá)到操作設(shè)備和基本的維護(hù)能力。 培訓(xùn)工作將分為二個(gè)階段:基礎(chǔ)培訓(xùn)階段基礎(chǔ)培訓(xùn)在買(mǎi)方所在地進(jìn)行,主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:對(duì)操作人員及維修 人員講解有關(guān)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí);介紹國(guó)內(nèi)外同行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;詳細(xì)講解各系 統(tǒng)工作原理;各系統(tǒng)的使用、維護(hù)及有關(guān)注意事項(xiàng)?,F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)在買(mǎi)方設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:對(duì)照設(shè)備講解各 系統(tǒng)工作原理;進(jìn)行實(shí)際操作、維護(hù)講解;設(shè)備安裝調(diào)試階段,用戶可派文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。人參加調(diào)試,為今后熟練的操作、維護(hù)創(chuàng)造良好的條件。5.4賣(mài)方

8、為買(mǎi)方提供設(shè)備的操作和維護(hù)規(guī)范。6、安裝調(diào)試與驗(yàn)收6.1本設(shè)備為交鑰匙工程,買(mǎi)方負(fù)責(zé)基礎(chǔ)制作,賣(mài)方在合同生效7日內(nèi)提 供設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施圖,并負(fù)責(zé)施工的技術(shù)指導(dǎo);賣(mài)方負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試,所 有工具、量具自備,買(mǎi)方可根據(jù)情況提供必要的協(xié)助、配合。6.2賣(mài)方工作人員在現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試服從買(mǎi)方的管理,遵守買(mǎi)方的廠紀(jì)廠規(guī)。否則買(mǎi)方有權(quán)停止賣(mài)方的工作,并有權(quán)要求賣(mài)方更換工作人員。由于 賣(mài)方原因造成買(mǎi)賣(mài)雙方人身責(zé)任事故和財(cái)產(chǎn)損失與買(mǎi)方無(wú)關(guān),賣(mài)方責(zé)任自 負(fù),并賠償一切損失。6.3設(shè)備安裝調(diào)試后,由買(mǎi)賣(mài)雙方依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求共同對(duì)設(shè) 備外觀、安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,設(shè)備整體性能參數(shù)和各個(gè)零部件要達(dá)到 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)方能夠正式交付使用。8、裝運(yùn)在現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)做好后,需方通知供方發(fā)貨,運(yùn)輸方式為由供方用汽車(chē)輸 送到需方指定場(chǎng)地,費(fèi)用包含在總價(jià)內(nèi)。如因我方延誤將上述內(nèi)容

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