加油站XXXX年月份工作總結(jié)與分析

1、加油站月度工作總結(jié)報告-2012年1月31日工作總結(jié)報告主要內(nèi)容摘要：1、月度成品油經(jīng)營銷售情況2、月度成品油銷售量變分析3、油品數(shù)質(zhì)量管理工作情況4、加油站月度水電使用情況5、加油站安全生產(chǎn)工作重點6、加油站服務(wù)衛(wèi)生工作重點7、員工思想動態(tài)與人事變動8、存在的不足與整改措施等9、次月加油站主要工作計劃一月度成品油經(jīng)營銷售情況1、本月成品油經(jīng)營銷售情況：1月份我站成品油零售量完成3558.74噸，完成計劃3900.00噸的91.25% ,欠量 341.26噸。環(huán)比12月份完成零售量4288.58噸，減銷729.84噸，環(huán)比 減幅為 17.02%。其中93#汽油零售量完成385.52噸，占完成銷

2、量的10.83% ,比12月份增 銷233.09噸，環(huán)比增幅為152.92% ； 97#汽油零售量完成142.13噸，占完成銷量的3.99%，比12月份增銷69.80噸，環(huán)比增幅為96.50% ； 0#柴油零 售量完成3031.09噸，占完成銷量的85.18%，比12月份減銷1032.73 噸，環(huán)比減幅為25.41%?，F(xiàn)將本月與上月成品油零售量數(shù)據(jù)分析對比如下圖表所示:油品品1區(qū)2區(qū)1區(qū)2區(qū)1區(qū)2區(qū)93號汽油82.4669.97195.33190.19112.87120.2297號汽油41.2731.0681.0861.0539.8129.990號柴油2179.131884.691507.60

3、1523.49-671.53-361.20小計2302.861985.721784.011774.73-518.85-210.99合計4288.583558.74-729.84日平均銷量138.341114.798-23.543從以上圖表可以看出，我站1月份成品油零售量比12月份成品油零售量減銷了 729.84噸，環(huán)比減幅為17.02% ;日平均零售量比上月減銷了 23.54噸，環(huán)比減幅為 17.02%。2、本月站點成品油銷售情況：1月份我站1區(qū)成品油零售量為1784.01噸，占本月成品油零售總量3558.74噸的50.13%，比12月份成品油零售量2302.86噸，減銷了 518.85噸，環(huán)

4、比減 幅為22.53%。其中93號汽油零售量完成195.33噸，比12月份成 品油零售量82.46 噸，增銷了 112.87噸，環(huán)比增幅為136.88% ； 97號汽油零 售量完成81.08噸，比12 月份成品油零售量41.27噸，增銷了 39.81噸，環(huán)比增幅為96.46% ； 0號柴油零售量 完成1507.60噸，比12月份成品油零售量2179.13噸，減銷了 671.53噸，環(huán)比減幅為 30.82%。1月份我站2區(qū)成品油零售量為 1774.73噸，占本月成品油零售總量3558.74噸的 49.87%，比12月份成品油零售量1985.72噸，減銷了 210.99噸，環(huán)比減幅為 10.63%

5、。其中93號汽油零售量完成190.19噸，比12月份成品油零售量69.97噸， 增銷了 120.22噸，環(huán)比增幅為171.82% ； 97號汽油零 售量完成61.05噸，比12月份 成品油零售量31.06噸，增銷了 29.99噸，環(huán)比增幅為96.56% ； 0號柴油零售量完成1523.49噸，比12月份成品油零售量1884.69噸，減銷了 361.20噸，環(huán)比減幅為 19.16%。3、今年與去年成品油銷量同比情況：今年1月份我站成品油零售量為3558.74噸，同比去年同期成品油零售量4226.64噸，減銷了 667.90噸，同比減幅為15.80%。其中93號汽油零售量同比增長 了 157.74

6、噸，同比增幅為69.25% ； 97號汽油零售量同比增長了 65.12噸，同比增幅為 84.56%，0#柴油零售量同比減少890.76噸，同比減幅為22.72%。三、月度成品油主要經(jīng)營分析1、1月份汽油銷量環(huán)比上漲的主要原因分析1月份我站汽油零售量完成527.65噸，完成銷量的14.83%，比12月份零 售量 224.97噸，增銷了 302.68噸，環(huán)比增幅為134.54%。其中93號汽油零 售量增銷了 233.09噸，環(huán)比增幅為152.92% ； 97號汽油零售量增銷了 69.80噸，環(huán)比增幅為 96.50%。本月汽油零售量環(huán)比增幅的主要原因分析如下：、1月份恰逢2012年春運及新春佳節(jié)，車

7、流量增長迅速，直接影響汽油銷售量 的上漲。根據(jù)本月進站加油車流量統(tǒng)計分析，上月進站加汽油的車流量為9414輛次，本月進站加汽油車流量為14977輛次，本月比上月加油車流量增加了 5563 輛次，環(huán)比增幅59.09%，車流量的增長也是受春運及新春佳節(jié)的到來所影響。、1月份加油站汽油庫存充足，成品油進、銷、存各項工作得到了較好的保障，這 是我站本月汽油銷量直接上漲的主要原因之一。但由于運力方面的原因，本月在油品配送 方面還是存在較小不足，由于油品配送方面受到運力的限制，導(dǎo)致93號汽油（皿）銷量 的受到小小限制，但影響不大。、由于1月份春運及新春佳節(jié)車流的迅猛增長，我站提前做好了應(yīng)對措施，加強現(xiàn)場管

8、理，管理員堅持到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，做到人員調(diào)配及時，保障了現(xiàn)場成品油銷售的安 全及穩(wěn)定，促進汽油銷量的增長。2、1月份柴油銷量環(huán)比下降的主要原因分析1月份我站柴油零售量完成3031.09噸，完成銷量的85.17%，比12月份 零售量 4063.82噸，減銷了 1032.73噸，環(huán)比減幅為25.41%。其中南區(qū)柴油 零售量減銷了 671.53噸，環(huán)比減幅為30.82% ；北區(qū)柴油零售量增銷了 361.20噸，環(huán)比減幅為 19.16%。本月柴油零售量環(huán)比降幅的主要原因如下：、根據(jù)本月進站加油車流量統(tǒng)計分析，上月進站加0#柴油的車流量為34332輛 次，本月進站加0#柴油車流量為24344輛次，本月比上

9、月加油車流量減少了 9988輛 次，環(huán)比減少29.09%。因此，從進站加油車流量的減少可以看出本月0#柴油銷量環(huán)比 上月有所減少。、由于本月受到2012年新春佳節(jié)的影響，大部分客貨運車從21日-25日停止營運，而自26日到31日北區(qū)車流量下降嚴重，很多客車為了返城拉客，導(dǎo)致北區(qū)車流 稀少，影響銷量上漲。、從本月停發(fā)電情況進行分析，本月油品銷售未受到外界停電影響，本月外界停 電累計20.07小時，服務(wù)區(qū)發(fā)電累計14.04小時，發(fā)電機加油842.70升。從這些數(shù)據(jù) 可以看出，本月受到外界停電的影響導(dǎo)致銷量環(huán)比下降28.70噸。、從1月8日春運開始，每天都有交警在桂東收費站廣場及服務(wù)區(qū)檢查車輛，導(dǎo)

10、致春運期間超載的客、貨車老客戶紛紛改走國道或省道，由于有一部分老客戶分流，直 接影響到我站0號柴油銷量的下降。四、加油站基礎(chǔ)管理情況匯報1月份我站堅持貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理工作，積極強化員工安全意識，規(guī)范 作業(yè)行 為，強化措施，落實責任，消除隱患，夯實基礎(chǔ)，努力營造濃厚良好的企業(yè)安全文化氛 圍，確保了我站安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)向上發(fā)展。1月3日為確保加油IC卡使用安全，杜絕IC卡套現(xiàn)，我站對員工密碼及IC卡密碼 進行了修改，清潔了 IC卡槽，嚴格執(zhí)行加油機專人負責制，加油機上下班及操作落實到 個人；1月9日站內(nèi)組織召開了月度安全工作例會、員工安全教 育會議，促進加油站員 工安全意識的提高，確保加油

11、站各項工作安全有序進行；1月11日為確保員工飲用水使用安全，將服務(wù)區(qū)水井水送至梧州疾控中心鑒定；1月16日到蒼梧縣地、國兩稅局辦理繳納了 12月份加油站營業(yè)稅及第四季度 企業(yè)所得 稅；1月17日公司馮總及機關(guān)各部門人員到站進行年前慰問及節(jié)前安全檢查；1月19 日進行春節(jié)節(jié)前安全大檢查，確保春節(jié)期間加油站安全生產(chǎn)；1月20日召開了春節(jié)前安全生產(chǎn)工作例會，學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件精神和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加強 員工安全教育，穩(wěn)定員工思想動態(tài)，不斷提高了員工安全意識；1月21日-1月26日做好員工春節(jié)期間上班的各項安全管理及員工生活保障；1月29日分別到梧州市中行營業(yè)部、梧州市石油分公司領(lǐng)取銀行對賬單、交易票據(jù)及

12、簽署電子 進油單。1、資金、發(fā)票安全管理工作，1月份我站根據(jù)公司財務(wù)資金及稅票管理規(guī) 定，結(jié)合財務(wù)部下發(fā)的加油站銀行上門繳款流程圖、加油站收款簡易流程圖，嚴格加油站資金解繳操作程序及稅控發(fā)票管理工作，營業(yè)款足額上繳，備用金和備用發(fā)票專人負責上鎖保管。2、設(shè)備安全管理工作，為保障設(shè)備安全運行，確保站內(nèi)設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)，保證加油站安全。1月份我站堅持貫徹落實公司安全管理工作的同時，積極開展安全專項周檢查5次，2次春節(jié)節(jié)前安全大檢查，1次公司機關(guān)安全大檢查，進行了日安全 檢查26次，檢查發(fā)現(xiàn)加油機流量計滲油5起（南區(qū)5#槍、8#槍、10#槍，北區(qū)6#、9# 槍），1起加油機IC卡卡槽故障，存在隱患的問

13、題均于檢查當天或者次日全部得到修復(fù)投 入正常使用中。滅火器完好有效，氣壓正常，嚴格落實四定管理。管控機、驗鈔機、發(fā)票機等經(jīng)營設(shè)備完好有效，正常運轉(zhuǎn)，維護到位。 油罐操作井、卸油口、完好有效上鎖保管，無滲漏情況，靜電接地線完好有效。3、現(xiàn)場安全管理工作，加油站現(xiàn)場作業(yè)區(qū)是為車輛提供加注油品服務(wù)的場所，由于 在加油作業(yè)過程中，大量油品揮發(fā)與空氣混合易形成爆炸性混合氣體，該區(qū)域車流量大、人 員較復(fù)雜，因此，現(xiàn)場作業(yè)區(qū)是加油站相對危險的場所，應(yīng)加強對該區(qū)域的安全管理，確保加油站現(xiàn)場安全。本月春運期間車流量及人流的迅猛增 長，加油站管理員堅持每日現(xiàn)場檢查及監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，確保了加油站現(xiàn)場的安全

14、。4、規(guī)范化服務(wù)管理工作，1月份我站規(guī)范化服務(wù)工作得到明顯的提升，員工精神面 貌總體良好。站內(nèi)嚴格貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展實施，加強規(guī)范化服務(wù)工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn) 場規(guī)范化服務(wù)管理，員工能做到加一看二照顧三，加油落實四個核心步伐，收款能做到唱 收唱付，站內(nèi)管理員堅持到現(xiàn)場引導(dǎo)員工進行規(guī)范化服務(wù)，員工服務(wù)意識得到了明顯提 高。5、接卸油管理工作，本月我站嚴格貫徹執(zhí)行油品質(zhì)量管理工作，油品接卸工作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，卸油員認真負責做到安全引車到位并及時將靜電夾夾在 油車指定位置，消防器材數(shù)量足夠且擺放到位。能做到卸油員與司機、當班收款員同時核對卸油單，油罐卸油口鑰匙由當班收款員核對來油單后交由卸油員，避免

15、接卸混油現(xiàn)象的發(fā)生。卸油員上下油車自覺戴上安全帽，現(xiàn)場寫單、監(jiān)卸，管理員做到時時監(jiān)卸控制卸油整個環(huán)節(jié)不安全因素，有效避免了接卸油過程中的安全隱患。6、加油站衛(wèi)生管理工作，1月份我站通過日常檢查加強對站容站貌的監(jiān)督管理，嚴 格落實加油站衛(wèi)生責任制，設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生干凈，定期維護，加油站現(xiàn)場衛(wèi)生干凈，營業(yè)站 房衛(wèi)生干凈，物品擺放整齊。本月我站加大了對現(xiàn)場及宿舍衛(wèi)生管理考核力度，共組織員工進行打掃除4次，宿舍檢查1次，保障了加油站 及宿舍環(huán)境衛(wèi)生達到標準。7、人員安全教育工作及員工思想動態(tài)，1月份我站共45名員工，其中3人在春節(jié) 前自動離站，站員工總數(shù)為42人。1月份總體來講站內(nèi)員工思想穩(wěn)定，對公司及加

16、油站 各項管理工作均能理解和支持。本月我站共召開安全生產(chǎn)工作例會2次，2次2012年 春節(jié)節(jié)前安全大檢查。加油站管理員堅持利用班前后訓(xùn)話對員工進行安全教育，參加班 組會議12次，做到及時傳達了公司安全管理工作方針，定期培訓(xùn)安全消防等業(yè)務(wù)知 識，員工安全意識明顯提高。本月對員工績效考核情況如下：本月共計40名員工接受站內(nèi)績效考核，通過對現(xiàn)場加大考核力度，1月份加油站 員工總體考核情況良好，員工自覺遵守規(guī)章制度，表現(xiàn)較好。其中考核滿分100分的有 15人，占員工總數(shù)的37.50%，環(huán)比上月減少14人，環(huán)比減幅為48.28% ； 95-99分 的有22人，占員工總數(shù)的55.00% ； 80 分-94分的3人，占員工總數(shù)的7.50，環(huán)比增 長1人，環(huán)比增幅為50%。五、下個月份主要工作計劃重點1、堅持貫徹落實公司各項規(guī)章制度，積極配合公司業(yè)務(wù)部開展油品經(jīng)營銷售工 作，加強進、銷、存等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作。2、加強加油站安全管理，嚴格執(zhí)行勞動紀律，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。嚴格執(zhí)行 日、周、月檢的操作規(guī)程，加強設(shè)備的自檢整改力度，確保顧客能在一個安全的有保障 的環(huán)境下加油消費3、加強資金及稅票安全管理力度，堅持每日督查員工投幣、開票情況，確保加油站油款和票據(jù)安全，防止員工出現(xiàn)IC卡套現(xiàn)以及虛開發(fā)票等行為。4、加強加油站基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范加油站各崗