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文檔簡介
1、叉車司機述職報告叉車司機述職報告1 一、叉車班管理 1、進一步提高20 xx年度修理質(zhì)量,削減修理費用,加強叉車現(xiàn)場操作管理與及設(shè)備使用管理。 2、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。 3、加大對叉車設(shè)備現(xiàn)場巡查的力度,與及叉車技能操作的監(jiān)督。 4、加強對叉車司機技能操作的指導(dǎo)。 5、落實叉車司機班組周會。 6、落實季度、年度叉車技能平安操作理論培訓(xùn)。 二、方案工作 (1)詳細(xì)執(zhí)行目標(biāo)(方案) a、短期方案(周方案) b、中期方案(月方案) c、長期方案(年方案) 以上是我叉車度的工作方案。 我信任通過大家共同努力下,班組各項工作肯定會落到實處,肯定會呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌,肯定會更上一層樓,我將會用實際行
2、動帶領(lǐng)叉車班為這個目標(biāo)努力而奮斗! 叉車司機述職報告2 20 xx年即將到來,回顧過去的20 xx年,感概萬千。期間認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章(制度),愛廠如愛家,而且在工作中不斷嚴(yán)格要求自己,協(xié)作生產(chǎn)部各項流程工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。勤勤懇懇,拼搏進取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)覺工作上的問題能準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并尋求解決的方法。以便為公司的進展做出更大的貢獻。 叉車是生產(chǎn)不行缺少的服務(wù)工具,作為一名叉車司機,必需堅守崗位,服務(wù)于生產(chǎn)各項工作。跟班叉車每天必需協(xié)作包裝班領(lǐng)用包裝袋、產(chǎn)成品包裝入庫擺放;協(xié)作雜工領(lǐng)用添加劑、領(lǐng)用油脂原料、空油桶的整理等。 一、工作成果 1、為協(xié)作包裝
3、班領(lǐng)用包裝袋工作,每班提前二特別鐘上班關(guān)心于包裝領(lǐng)用工作。 2、生產(chǎn)旺季時,七條包裝線同時開機,叉車任務(wù)超負(fù)荷運轉(zhuǎn),兩位叉車司機必需分工合作,期間需要一個多小時才能回到包裝口關(guān)心包裝產(chǎn)成品的入庫工作。而在這期間另一位叉車司機需要協(xié)作七條生產(chǎn)線的入庫工作,因此必需具備較嫻熟的專業(yè)技能與靈敏的思維力氣才能有條無紊的完成任務(wù)。在這么緊急的工作環(huán)境下,我能處之不亂,嚴(yán)格按倉庫入庫要求做好產(chǎn)成品的擺放工作。 3、在領(lǐng)用添加劑時,與雜工協(xié)作好,清晰添加劑的擺放倉位,關(guān)心好雜工正確領(lǐng)用,包括品種、數(shù)量,嚴(yán)格依據(jù)雜工的領(lǐng)用單協(xié)作相關(guān)領(lǐng)用流程。 4、叉油脂必需清楚磷脂油與魚油用法的狀況,嚴(yán)格按倉管員的標(biāo)識叉用,
4、假如倉管員沒能準(zhǔn)時做好標(biāo)識,必需先與倉管員溝通要求做好標(biāo)識,杜絕用法錯誤或不能按先進先出原則用法。而叉到車間用法前必需按品種、區(qū)域要求擺放好,并在抽油過程嚴(yán)格按雜工要求協(xié)作叉放到相應(yīng)的油池,沒有因個人緣由影響生產(chǎn),能保證生產(chǎn)順當(dāng)開展。下班前關(guān)心雜工把空油桶叉到油桶區(qū)存放好,保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。 5、叉車維護與保養(yǎng),在交接班時按時按要求對叉車做好保養(yǎng)與維護工作,檢查叉車各運轉(zhuǎn)狀況及加柴油、加水、換機油、打黃油等,保證叉車能正常運作,不耽擱生產(chǎn)。在淡季期間認(rèn)真參加叉車培訓(xùn)會議,并在網(wǎng)上查相關(guān)的叉車與機修學(xué)問不斷(學(xué)習(xí)),爭取進一步提升叉車司機的專業(yè)學(xué)問。 6、作為操作班的一員,必需關(guān)心班組的衛(wèi)
5、生清潔工作。所以每天下班前的半小時主動參與班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作。 7、認(rèn)真、虛心參加班組會議、培訓(xùn),主動參與公司各項活動、論壇培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),在質(zhì)量意識、專業(yè)技能、團隊精神方面逐步提高。 二、存在不足 1、在叉車修理方面還欠缺專業(yè)學(xué)問,需要加強學(xué)習(xí)。 2、因生產(chǎn)量高,叉車超負(fù)荷運作,保養(yǎng)時間較少,以后要加強對叉車的保養(yǎng)維護。 3、溝通力氣較差,個別時在溝通方面要轉(zhuǎn)變溝通方式,隨時保持和氣、順暢的溝通,不能過于急燥,導(dǎo)致相互溝通不順暢或影響到生產(chǎn)。 三、工作方案 1、認(rèn)真協(xié)作生產(chǎn)各項流程工作,保證生產(chǎn)順當(dāng)開展。 2、學(xué)習(xí)叉車修理專業(yè)學(xué)問,提高個人專業(yè)技能。 3、按時做好叉車保養(yǎng)維護,保證叉車低
6、損耗、正常運轉(zhuǎn)。 4、加強與同事的溝通,多參與團隊活動,加強團隊建設(shè),促進團隊協(xié)作精神。 叉車司機述職報告3 一、一年來,首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標(biāo):落實和加強叉車日常平安操作及管理,完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程,叉車工季度平安培訓(xùn)工作方案和提高叉車修理水平與質(zhì)量。 二、一年中,我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的:“加強平安意識訓(xùn)練、提高操作技能和水平,全員參加、提高質(zhì)量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力,平安意識、操作技能不斷地提高。 并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。 落實了班組季度現(xiàn)場培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點平安訓(xùn)
7、練培訓(xùn),有明顯的成效。 三、通過這一年,叉車班根據(jù)20 xx年制定的工作方案和要求;加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及修理。 從而,進一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車輛修理成本。 叉車班的全體人員通過一年的共同努力,成功地完成了全年工作任務(wù)和方案。 績效如下: 1、全年培訓(xùn)合格率98%。 2、叉車平安事故率為0。 3、人員流淌率為6%。 4、叉車使用率95%以上。 5、叉車出入庫運載量111月份為:支裝水3573。3284萬箱。 五加侖1724。9004萬桶。 空卡板/架2649。1144萬次。 6、叉車月度突發(fā)故障率掌握在5%以下。 7、日常保養(yǎng)和定期
8、保養(yǎng)與及年審方案完成率100%。 8、叉車年度費用: a)林德叉車未包括(2臺廣州電瓶車):14。4萬元,比去年下降44%。 b)杭州、豐田叉車:17。8萬元,比去下降5%。 c)柴油:20 xx年產(chǎn)值比20 xx年產(chǎn)值高5%狀況下;叉車/發(fā)電機用油量為6。04萬升,比去年下降了4%。 節(jié)省費用為:3。7萬元。 四、管理與措施: 1、落實叉車司機每天必需做好日常車前檢查,例如;車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能平安檢查與及填寫車前點檢記錄。 2、完善叉車操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴(yán)峻禁止酒后開車,疲憊駕駛,患病操作的規(guī)定。 3、在日常運作中,設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查,抽檢車輛,如發(fā)覺故障時,應(yīng)快速查明緣由并
9、準(zhǔn)時排解故障。 4、叉車除了日常保養(yǎng)外,我們制定了;車輛定期保養(yǎng),車前故障風(fēng)險猜測,并對車輛故障修理、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。 5、嚴(yán)格監(jiān)管;禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車,以免導(dǎo)致不必要的機械事故和平安事故的發(fā)生。 因此,制定了班前車輛安排責(zé)任人,負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車使用狀況的監(jiān)督并做記錄。 6、為進一步加強叉車現(xiàn)場管理,準(zhǔn)時訂正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評定精確性。 在20 xx年中我們已經(jīng)落實了叉車隨車記錄卡,主要確定叉車使用人和車輛運行時間。 以便領(lǐng)班,修理人員隨時快速知道設(shè)備運行狀況和操作人員是否根據(jù)要求做到:定人、定崗、定車操作。 7、
10、費用掌握與措施: a、車輛故障推斷,要求精確性100%。 b、對車輛消耗品質(zhì)量,易損件磨損率的分析和推斷要求達(dá)到95%。 c、車輛零件質(zhì)量掌握,我們要求做到:有疑點的件不要,材料差的件不用為原則。 在使用車輛配件時,部安排件必需有保養(yǎng)期限,目的:確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費用。 d、在叉車配件性價比上,盡力協(xié)作協(xié)作選購員對配件價格的評定。 e、對于部安排件可經(jīng)修理或加工再生利用率要求達(dá)到100%。 五、存在問題: 1、20 xx年新員工的技能培訓(xùn)和平安培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。 2、在運作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。 3、團隊協(xié)作精神不盡人意。 六、20 xx年工作方案 叉車司機述職報告4 XX年即將到
11、來,回顧過去的XX年,感概萬千。 期間仔細(xì)遵守公司各項規(guī)章制度,愛廠如愛家,而且在工作中不斷嚴(yán)格要求自己,協(xié)作生產(chǎn)部各項流程工作,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。 勤勤懇懇,拼搏進取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)覺工作上的問題能準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并尋求解決的方法。 以便為公司的進展做出更大的貢獻。 叉車是生產(chǎn)不行缺少的服務(wù)工具,作為一名叉車司機,必需堅守崗位,服務(wù)于生產(chǎn)各項工作。 跟班叉車每天必需協(xié)作包裝班領(lǐng)用包裝袋、產(chǎn)成品包裝入庫擺放;協(xié)作雜工領(lǐng)用添加劑、領(lǐng)用油脂原料、空油桶的整理等。 一、工作成果 1、為協(xié)作包裝班領(lǐng)用包裝袋工作,每班提前二非常鐘上班幫助于包裝領(lǐng)用工作。 2、生產(chǎn)旺季時,
12、七條包裝線同時開機,叉車任務(wù)超負(fù)荷運轉(zhuǎn),兩位叉車司機必需分工合作,期間需要一個多小時才能回到包裝口幫助包裝產(chǎn)成品的入庫工作。 而在這期間另一位叉車司機需要協(xié)作七條生產(chǎn)線的入庫工作,因此必需具備較嫻熟的專業(yè)技能與敏捷的思維力量才能有條無紊的完成任務(wù)。 在這么緊急的工作環(huán)境下,我能處之不亂,嚴(yán)格按倉庫入庫要求做好產(chǎn)成品的擺放工作。 3、在領(lǐng)用添加劑時,與雜工協(xié)作好,清楚添加劑的擺放倉位,幫助好雜工正確領(lǐng)用,包括品種、數(shù)量,嚴(yán)格根據(jù)雜工的領(lǐng)用單協(xié)作相關(guān)領(lǐng)用流程。 4、叉油脂必需清晰磷脂油與魚油使用的狀況,嚴(yán)格按倉管員的標(biāo)識叉用,假如倉管員沒能準(zhǔn)時做好標(biāo)識,必需先與倉管員溝通要求做好標(biāo)識,杜絕使用錯誤
13、或不能按先進先出原則使用。 而叉到車間使用前必需按品種、區(qū)域要求擺放好,并在抽油過程嚴(yán)格按雜工要求協(xié)作叉放到相應(yīng)的油池,沒有因個人緣由影響生產(chǎn),能保證生產(chǎn)順當(dāng)開展。 下班前幫助雜工把空油桶叉到油桶區(qū)存放好,保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。 5、叉車維護與保養(yǎng),在交接班時按時按要求對叉車做好保養(yǎng)與維護工作,檢查叉車各運轉(zhuǎn)狀況及加柴油、加水、換機油、打黃油等,保證叉車能正常運作,不耽擱生產(chǎn)。 在淡季期間仔細(xì)參與叉車培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議,并在網(wǎng)上查相關(guān)的叉車與機修學(xué)問不斷學(xué)習(xí),爭取進一步提升叉車司機的專業(yè)學(xué)問。 6、作為操作班的一員,必需幫助班組的衛(wèi)生清潔工作。 所以每天下班前的半小時樂觀參加班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作
14、。 7、仔細(xì)、虛心參與班組會議、培訓(xùn),樂觀參加公司各項活動、論壇培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),在質(zhì)量意識、專業(yè)技能、團隊精神方面逐步提高。 二、存在不足 1、在叉車修理方面還欠缺專業(yè)學(xué)問,需要加強學(xué)習(xí)。 2、因生產(chǎn)量高,叉車超負(fù)荷運作,保養(yǎng)時間較少,以后要加強對叉車的保養(yǎng)維護。 3、溝通力量較差,個別時在溝通方面要轉(zhuǎn)變溝通方式,隨時保持和氣、順暢的溝通,不能過于急燥,導(dǎo)致相互溝通不順暢或影響到生產(chǎn)。 三、XX年工作方案 1、仔細(xì)協(xié)作生產(chǎn)各項流程工作,保證生產(chǎn)順當(dāng)開展。 2、學(xué)習(xí)叉車修理專業(yè)學(xué)問,提高個人專業(yè)技能。 3、按時做好叉車保養(yǎng)維護,保證叉車低損耗、正常運轉(zhuǎn)。 4、加強與同事的溝通,多參加團隊活動,加
15、強團隊建設(shè),促進團隊協(xié)作精神。 叉車司機述職報告5 剛剛過去的3個月對于我來說的不平凡的3個月,這3個月意義深刻。 剛剛過去的3個月是我考取叉車駕駛證后正式上崗的3個月。 在這3個月期間,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的協(xié)作下,堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較精彩地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),個人工作力量得到很大的提高,同時也取得了肯定的工作成果。 回顧起來,主要做好了以下兩方面的工作: 1、潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。 雖然我考取叉車駕駛執(zhí)照的時間不長,剛開頭上崗時,操作還不是特殊嫻熟,但是在工作的過程中我潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。 經(jīng)過3個月的時間,我已經(jīng)能進行嫻熟的操作掌握,上崗3個月來基本沒有消失失誤,工作力量得到很大提高。 為將來完成各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。
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