實(shí)測(cè)實(shí)量管理辦法

1、實(shí)測(cè)實(shí)量管理辦法現(xiàn)將公司實(shí)測(cè)實(shí)量管理辦法予以印發(fā)，請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。第一章 主題內(nèi)容與適用范圍第一條 為加強(qiáng)在建工程實(shí)體質(zhì)量，提升工程品質(zhì)，建造精品工程，根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量管理要求，以實(shí)測(cè)實(shí)量為手段，確保各項(xiàng)目部質(zhì)量處于受控狀態(tài)，對(duì)各分包單位定期考核，形成激勵(lì)約束機(jī)制，特制定本實(shí)施辦法。第二條 分公司所屬項(xiàng)目部按集團(tuán)工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)具體內(nèi)容執(zhí)行，本辦法適用于分公司所有在建未竣工交驗(yàn)的工程； 第三條 通過對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的實(shí)測(cè)實(shí)量，并將數(shù)據(jù)應(yīng)用到項(xiàng)目薪酬考核體系，與工程部勞務(wù)分包評(píng)價(jià)選用、經(jīng)濟(jì)管理部門過程計(jì)價(jià)、付款相關(guān)聯(lián)，有效提高管控工程實(shí)體質(zhì)量，提升參建人員質(zhì)量意識(shí)。第二章 工作職責(zé)

2、第四條 分公司職責(zé) 4.1 分公司成立實(shí)測(cè)實(shí)量督查小組。4.2 分公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)操作指引，建立實(shí)測(cè)實(shí)量督查檔案等相關(guān)工作。4.3分公司實(shí)測(cè)實(shí)量小組負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目不同施工階段的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽測(cè)檢驗(yàn)，驗(yàn)證各項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性,跟蹤檢查實(shí)測(cè)實(shí)量工程的整改實(shí)施，并對(duì)抽測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、匯總，下發(fā)季度實(shí)測(cè)實(shí)量通報(bào)，安排部署下一階段的重點(diǎn)工作。4.4分公司實(shí)測(cè)實(shí)量小組建立分公司實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)庫(kù)，為工程部評(píng)價(jià)勞務(wù)隊(duì)信用等級(jí)提供數(shù)據(jù)支撐，為項(xiàng)目績(jī)效考核提供評(píng)測(cè)依據(jù)。4.5 分公司實(shí)測(cè)實(shí)量小組負(fù)責(zé)填寫集團(tuán)實(shí)測(cè)實(shí)量報(bào)表，定期上報(bào)集團(tuán)質(zhì)量部。第五條 項(xiàng)目部職責(zé) 5.1. 項(xiàng)目部設(shè)立實(shí)測(cè)實(shí)量小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任

3、組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理（項(xiàng)目總工）任副組長(zhǎng)，小組成員由現(xiàn)場(chǎng)管理人員組成。項(xiàng)目副經(jīng)理（項(xiàng)目總工）負(fù)責(zé)牽頭做好項(xiàng)目部日常實(shí)測(cè)實(shí)量工作的開展，檢查過程實(shí)測(cè)實(shí)量記錄。5.2 新開工程自項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)編制項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量方案及計(jì)劃。5.3 組織、落實(shí)項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量自檢工作5.3.1按照實(shí)測(cè)實(shí)量工作流程，對(duì)所有具備實(shí)測(cè)條件的實(shí)測(cè)區(qū)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并建立實(shí)測(cè)檔案資料。5.3.2及時(shí)對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析。根據(jù)合格率變化趨勢(shì)，查找原因并制定有效的整改措施，有針對(duì)性的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)控制，達(dá)到實(shí)測(cè)實(shí)量為工程質(zhì)量提升服務(wù)的目的。5.3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)區(qū)域需做好標(biāo)識(shí)，并在各樓棟（地塊）入口區(qū)域樹立實(shí)測(cè)實(shí)量公示牌，將樓棟（

4、地塊）實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)進(jìn)行公示。（根據(jù)實(shí)際實(shí)測(cè)項(xiàng)次，按下圖格式自行增減）5.3.4結(jié)合實(shí)測(cè)實(shí)量合格率情況對(duì)施工勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行排名，并結(jié)合排名制定獎(jiǎng)懲措施，督促勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)不合格部位進(jìn)行整改。5.3.5 指定專人（質(zhì)量工程師）每月30 日前向技術(shù)質(zhì)量部報(bào)送當(dāng)月實(shí)測(cè)實(shí)量報(bào)告，并確保實(shí)測(cè)實(shí)量報(bào)告的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。第三章 實(shí)測(cè)實(shí)量要求第六條 項(xiàng)目部必須配置必要實(shí)測(cè)實(shí)量檢測(cè)工具，以滿足實(shí)體檢測(cè)需要。第七條 項(xiàng)目部實(shí)測(cè)實(shí)量必須與工程實(shí)體施工基本同步。結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)項(xiàng)必須在模板拆模施工完成后5天內(nèi)完成；裝修及其它實(shí)測(cè)項(xiàng)必須在該層施工完成后5天內(nèi)完成。第八條 項(xiàng)目部應(yīng)逐棟逐層100%實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)于各層實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)合格率連續(xù)兩次

5、結(jié)構(gòu)超過90%、裝修超過95%時(shí)，可適當(dāng)減少測(cè)區(qū)。按要求在平面簡(jiǎn)圖上布置測(cè)點(diǎn)并編號(hào)，同時(shí)在測(cè)量部位進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)，標(biāo)明檢測(cè)部位、檢測(cè)指標(biāo)、檢測(cè)數(shù)據(jù)、檢測(cè)人員、檢測(cè)日期等。（標(biāo)示參考下圖格式，并根據(jù)實(shí)測(cè)項(xiàng)次增減）第九條 項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)所測(cè)得的實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)偏差值進(jìn)行原因分析總結(jié)，制定質(zhì)量改進(jìn)措施和預(yù)防措施，跟蹤落實(shí)整改，不斷提高質(zhì)量水平。第十條 項(xiàng)目部在每個(gè)分項(xiàng)工程的實(shí)測(cè)實(shí)量之前，須做好實(shí)測(cè)實(shí)量的樣板工作。包括實(shí)測(cè)實(shí)量平面測(cè)量點(diǎn)布設(shè)圖、分戶質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表以及實(shí)測(cè)實(shí)量操作展示，同時(shí)完善樣板確認(rèn)資料并留存。第四章 實(shí)測(cè)實(shí)量?jī)?nèi)容范圍第十一條 實(shí)測(cè)實(shí)量?jī)?nèi)容分為結(jié)構(gòu)、砌筑、裝修、水暖、電氣五個(gè)部分。11.

6、1. 結(jié)構(gòu)部分實(shí)測(cè)項(xiàng)：鋼筋工程：鋼筋直螺紋絲扣、鋼筋間距及位置；砼工程：結(jié)構(gòu)表面平整度、垂直度、截面尺寸、軸線位置、砼樓板厚度、頂板水平度、層高、房間開間/進(jìn)深尺寸、外觀缺陷等、鋼筋保護(hù)層大小、混凝土強(qiáng)度回彈（含構(gòu)造柱砼）；11.2砌筑部分實(shí)測(cè)項(xiàng)：砌筑工程：表面平整度、垂直度、門窗洞口尺寸（重點(diǎn)為窗口壓頂標(biāo)高、門洞口過梁標(biāo)高）等、軸線位移、后錨固件抗拔承載力；11.3 裝修部分實(shí)測(cè)項(xiàng) 抹灰工程：室內(nèi)門洞口尺寸、表面平整度、垂直度、房間開間進(jìn)深、空鼓開裂等。 砼地面工程：表面平整度、房間凈高尺寸、空鼓開裂等。飾面墻磚地磚：表面平整度、立面垂直度、陰陽(yáng)角方正度、空鼓。防水實(shí)測(cè)項(xiàng)：廚衛(wèi)間防水卷材縱橫

7、向搭接寬度、附加層寬度，防水涂膜厚度。外墻保溫：保溫板窗洞口處粘貼標(biāo)高位置、翻包網(wǎng)及鷹嘴條設(shè)置、粘結(jié)強(qiáng)度等。11.4 水暖工程實(shí)測(cè)項(xiàng)給水管道閥門：預(yù)留孔距偏差、水平管道縱橫方向彎曲、立管垂直度、成排管段和成排閥門偏差； 排水雨水管道：坐標(biāo)、標(biāo)高、橫管縱橫方向彎曲、立管垂直度； 衛(wèi)生器具：排水管口及橫置管的縱橫坐標(biāo)、衛(wèi)生器具排水管坡度 ；11.5 電氣工程實(shí)測(cè)項(xiàng)開關(guān)面板安裝：同一室內(nèi)面板標(biāo)高差、并列面板高低差、砌體墻電線管暗埋。配電箱體安裝：配電箱安裝位置偏差。第五章 取樣方法第十二條 所有在建工程項(xiàng)目部按照分部分項(xiàng)驗(yàn)收順序，以每一樓棟每一樓層單元每一戶型為單位進(jìn)行100%的實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)于各層實(shí)

8、測(cè)數(shù)據(jù)合格率連續(xù)兩次結(jié)構(gòu)超過90%、裝修超過95%時(shí)，可適當(dāng)減少測(cè)區(qū)。第十三條 分公司技術(shù)質(zhì)量部實(shí)測(cè)實(shí)量小組每季度對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行1-2次實(shí)測(cè)實(shí)量工作，隨機(jī)選擇每棟每樓層的至少一個(gè)戶型房間抽查，抽查涵蓋所有勞務(wù)隊(duì)，抽查比例為10%-20%。第十四條 住宅項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量戶型選擇每層隨機(jī)抽取，原則上客廳、臥室、衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)、電梯間公共部分均要涉及。第六章 實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)應(yīng)用第十五條 實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)中合格率可分為檢測(cè)項(xiàng)合格率、總合格率兩類：15.1 檢測(cè)項(xiàng)合格率為規(guī)范要求偏差值內(nèi)的合格點(diǎn)數(shù)除以所選檢測(cè)項(xiàng)的全部檢測(cè)數(shù)的比值（百分比）。15.2 總合格率為分項(xiàng)權(quán)重乘以分項(xiàng)合格率所得值相加的和總檢測(cè)項(xiàng)數(shù)量的

9、比率。第十六條 分公司實(shí)測(cè)實(shí)量小組按季度對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量抽測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，并形成季度實(shí)測(cè)實(shí)量專項(xiàng)通報(bào)文件，內(nèi)容包括但不限于：實(shí)測(cè)實(shí)量工作概況、季度檢查重點(diǎn)問題、項(xiàng)目合格率排名等。第十七條 項(xiàng)目部應(yīng)每月按項(xiàng)目部實(shí)測(cè)實(shí)量匯總表對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，并對(duì)本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行分級(jí)排名，按項(xiàng)目部制定獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行處罰。第七章 實(shí)測(cè)實(shí)量檔案建立第十八條 實(shí)測(cè)實(shí)量需建立實(shí)測(cè)實(shí)量記錄檔案及影像資料，以便真實(shí)反映施工過程中的質(zhì)量控制。第十九條 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每天將實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)錄入電子文件，在每月30日發(fā)送至技術(shù)質(zhì)量部備案。第二十條 項(xiàng)目部在項(xiàng)目各樓棟首層主要出入口位置，設(shè)置實(shí)測(cè)實(shí)量合格率公示牌，內(nèi)容包括有樓棟編號(hào)、樓層、

10、實(shí)測(cè)實(shí)量項(xiàng)目、實(shí)測(cè)實(shí)量合格率及趨勢(shì)折線圖。安排專人定時(shí)將實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)結(jié)果填入相應(yīng)位置，便于施工作業(yè)人員實(shí)時(shí)把控工程質(zhì)量情況。第八章 獎(jiǎng)懲辦法第二十一條 分公司每季度抽檢實(shí)測(cè)實(shí)量合格率將分別納入技術(shù)質(zhì)量部考核項(xiàng)目質(zhì)量部分的考核指標(biāo)中，實(shí)測(cè)測(cè)量單項(xiàng)滿分20分，具體得分為項(xiàng)目抽檢總合格率與質(zhì)量績(jī)效考核中實(shí)測(cè)實(shí)量所占權(quán)重的乘積（得分保留小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)，四舍五入）。第二十二條 分公司每季度對(duì)參與實(shí)測(cè)實(shí)量的項(xiàng)目部進(jìn)行分檔，根據(jù)抽測(cè)實(shí)測(cè)實(shí)量合格率分為4檔，每檔對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施詳見下表。檢查類型實(shí)測(cè)實(shí)量合格率獎(jiǎng)懲措施工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量主體結(jié)構(gòu)85-100不獎(jiǎng)不罰7585（含85）處罰項(xiàng)目部500元6575（含75

11、）處罰項(xiàng)目部1000元65處罰項(xiàng)目部2000元裝飾/安裝85-100不獎(jiǎng)不罰7585（含85）處罰項(xiàng)目部500元6575（含75）處罰項(xiàng)目部1000元65處罰項(xiàng)目部2000元第二十三條 實(shí)測(cè)實(shí)量抽檢合格率與分包勞務(wù)考核評(píng)價(jià)掛鉤。分公司技術(shù)部將實(shí)測(cè)實(shí)量情況納入分包隊(duì)伍評(píng)估記錄表（技術(shù)質(zhì)量管理）中，技術(shù)質(zhì)量部每季度對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行一次考評(píng)打分，填寫分包隊(duì)伍評(píng)估記錄表（技術(shù)質(zhì)量管理）。連同工程、安全、經(jīng)濟(jì)管理部門按照相關(guān)文件對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。第二十四條 項(xiàng)目部每月實(shí)測(cè)實(shí)量合格率與勞務(wù)隊(duì)過程“月結(jié)月清”驗(yàn)工計(jì)價(jià)計(jì)價(jià)掛鉤。分公司每季度實(shí)測(cè)實(shí)量抽檢結(jié)果與當(dāng)季度最后一個(gè)月項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)掛鉤。由分公司經(jīng)濟(jì)管理部依據(jù)實(shí)測(cè)實(shí)量抽檢合格率及工程進(jìn)度情況對(duì)分包勞務(wù)當(dāng)月工程量進(jìn)行預(yù)結(jié)算處罰。所有勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量不合格的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行返修，返修后合格達(dá)到結(jié)構(gòu)85%、裝修90%的按當(dāng)月工程量的100%進(jìn)行最終結(jié)算，所扣除部分給予返還。第二十五條 項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照本制度要求的時(shí)間、數(shù)量認(rèn)真做好實(shí)測(cè)實(shí)量工作，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的指導(dǎo)和檢查。25.1對(duì)于不測(cè)、少測(cè)、遲測(cè)、測(cè)法錯(cuò)誤等行為，分公司檢查每發(fā)現(xiàn)一次，處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元，項(xiàng)目副經(jīng)理（項(xiàng)目總工）300元。25.2 對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)弄虛做假等行為，將對(duì)項(xiàng)目部處罰1000-2000元，對(duì)相關(guān)人員處以通報(bào)批評(píng)，計(jì)入季度績(jī)效考核扣分項(xiàng)。25.3對(duì)于分公司