下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、主通風(fēng)機(jī)停運(yùn)事故應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告一、演練信息(一)應(yīng)急演練目的1、檢驗(yàn)預(yù)案:發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的針 對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。2、完善準(zhǔn)備:完善應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)制度,改進(jìn)應(yīng)急處置技術(shù),補(bǔ) 充應(yīng)急裝備和物資,提高應(yīng)急能力。3、磨合機(jī)制:完善應(yīng)急管理部門、相關(guān)單位和人員的工作職責(zé), 提高協(xié)調(diào)配合能力。4、宣傳教育:普及應(yīng)急管理知識(shí),提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防 范意識(shí)和自救互救能力。5、鍛煉隊(duì)伍:熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善 處置事故的能力。(二)情景描述年 月日,由于主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),在倒換風(fēng)機(jī)時(shí)遇到不 可預(yù)料的故障或值班人員對(duì)大面積停電操作不當(dāng),導(dǎo)致主風(fēng)機(jī)停風(fēng)超 過煤
2、礦平安規(guī)程規(guī)定。此次演練旨在加強(qiáng)和鍛煉應(yīng)急救援體系和 企業(yè)上下聯(lián)動(dòng),橫向多方協(xié)同的應(yīng)急處置工作水平,進(jìn)一步鍛煉隊(duì)伍、 磨合機(jī)制、檢驗(yàn)預(yù)案、宣傳應(yīng)急知識(shí),強(qiáng)化礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急 處置能力。(三)應(yīng)急行動(dòng)1、發(fā)生事故時(shí),發(fā)現(xiàn)人必須利用附近的 立即向礦調(diào)度室 (8.8)匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容包括:(1)事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類別。 (2)事故的傷亡情況、災(zāi)區(qū)人員情況。(3)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過,直接 原因的初步判斷。(4)事故后的組織搶救、采取的平安措施,事故災(zāi) 區(qū)的控制情況。(5)事故報(bào)告人,事故報(bào)告人的單位,報(bào)告時(shí)間。2、礦調(diào)度室接到匯報(bào)后,立即向值班礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)啟動(dòng)事故 救援應(yīng)急預(yù)案。3、礦值班領(lǐng)導(dǎo)立即
3、向事故應(yīng)急處理指揮部總指揮匯報(bào),并要求 礦調(diào)度室立即召集事故應(yīng)急處理指揮部成員到調(diào)度室集合。(四)應(yīng)對(duì)措施事故初期迅速組織人員設(shè)法控制事故,防止事故擴(kuò)大,如果事故 態(tài)勢(shì)難以控制,所有人員必須聽從礦長(zhǎng)的指揮,做到不慌不亂,在兼 職救護(hù)隊(duì)人員帶著下,有組織有秩序地沿避災(zāi)路線撤至平安地點(diǎn)。二、評(píng)估內(nèi)容評(píng)估內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:應(yīng)急演練目標(biāo)的制定及實(shí)現(xiàn)情 況、應(yīng)急演練準(zhǔn)備情況、應(yīng)急演練組織與實(shí)施情況、應(yīng)急演練保障情 況、應(yīng)急演練過程控制、應(yīng)急演練效果等。三、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(一)報(bào)警1、報(bào)警及時(shí)。發(fā)生事故后1分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)。2、報(bào)警內(nèi)容詳細(xì)準(zhǔn)確,包括時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、影響范圍。(二)接警、處警1、
4、調(diào)度員接到報(bào)警 后,詳細(xì)詢問報(bào)警內(nèi)容,認(rèn)真聆聽。2、詳細(xì)準(zhǔn)確記錄報(bào)警內(nèi)容,并進(jìn)行復(fù)述核實(shí)。3、調(diào)度員接警后2人迅速協(xié)商并分工,按應(yīng)急響應(yīng)程序,通知 值班礦長(zhǎng)、總指揮、副總指揮、成員和各專業(yè)組到應(yīng)急救援指揮部(調(diào) 度室)集結(jié)。4、傳達(dá)指揮部指令和接聽現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)及時(shí),并做出詳細(xì)記錄。(三)集結(jié)應(yīng)急救援指揮部所有成員和各專業(yè)組接到 后,5分鐘趕到救援指揮部集結(jié)。(四)指揮1、核實(shí)災(zāi)害事故情況,分析災(zāi)情。2、啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和應(yīng)急預(yù)案。3、開展應(yīng)急救援,及時(shí)決策、發(fā)布指令正確。(五)現(xiàn)場(chǎng)疏散或逃生1、接到指令,立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人迅速告知所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,按避災(zāi)路線組織撤 離。3、撤
5、離途中班組長(zhǎng)在前帶路,帶班干部在后,組織有序,有條 不紊,平安迅速。4、現(xiàn)場(chǎng)平安員清點(diǎn)核實(shí)人員,確保人員無遺漏,并及時(shí)匯報(bào)和 聽取指令。四、評(píng)估程序(一)評(píng)估工作主要步驟1、成立評(píng)估組組長(zhǎng): 副組長(zhǎng):成員:負(fù)責(zé)對(duì)演練準(zhǔn)備、組織與實(shí)施進(jìn)行全過程、全方位的跟蹤評(píng)估; 演練結(jié)束后,及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及其他相關(guān)專業(yè)組提出評(píng)估意見、 建議,并撰寫演練評(píng)估報(bào)告。2、參加演練3、記錄演練人員完成每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)的時(shí)間及效果4、填寫評(píng)估表格5、統(tǒng)計(jì)分析評(píng)估表格內(nèi)容6、根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果書寫評(píng)估總結(jié)報(bào)告(二)任務(wù)分工1、評(píng)估人員在演練過程中,根據(jù)演練評(píng)估方案的引導(dǎo)作為中立 方客觀地記錄演練人員完成每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)的時(shí)間及效果,填寫評(píng)估 表格。2、表格的局部?jī)?nèi)容需要評(píng)估人員在演練現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況短時(shí) 間內(nèi)完成填寫;局部?jī)?nèi)容需要演練后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。3、評(píng)估人員在演練結(jié)束后,還可通過與參演人員交談、向參演
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度時(shí)尚賣場(chǎng)商鋪?zhàn)赓U合同范本4篇
- 二零二五年度玻璃制品出口代理采購(gòu)合同3篇
- 2025年度鋁合金門窗行業(yè)環(huán)保監(jiān)測(cè)與評(píng)估合同4篇
- 二零二五年房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收合同3篇
- 2025年淘寶電商平臺(tái)年度采購(gòu)銷售服務(wù)合同范本3篇
- 2025年度淋浴房租賃與托管服務(wù)合同8篇
- 二零二四萬科物業(yè)合同范本針對(duì)高層住宅消防安全管理3篇
- 二零二五版35KV輸電線路檢修合同模板3篇
- 二零二四全新風(fēng)機(jī)維修保養(yǎng)購(gòu)銷合同模板下載3篇
- 二零二五版假離婚法律效力確認(rèn)及后續(xù)婚姻關(guān)系恢復(fù)合同3篇
- 一年級(jí)語文雨點(diǎn)兒-教學(xué)課件【希沃白板初階培訓(xùn)結(jié)營(yíng)大作業(yè)】
- 替格瑞洛藥物作用機(jī)制、不良反應(yīng)機(jī)制、與氯吡格雷區(qū)別和合理使用
- 河北省大學(xué)生調(diào)研河北社會(huì)調(diào)查活動(dòng)項(xiàng)目申請(qǐng)書
- GB/T 20920-2007電子水平儀
- 如何提高教師的課程領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)人員組織結(jié)構(gòu)圖
- 日本疾病診斷分組(DPC)定額支付方式課件
- 兩段焙燒除砷技術(shù)簡(jiǎn)介 - 文字版(1)(2)課件
- 實(shí)習(xí)證明模板免費(fèi)下載【8篇】
- 復(fù)旦大學(xué)用經(jīng)濟(jì)學(xué)智慧解讀中國(guó)課件03用大歷史觀看中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型
- 案件受理登記表模版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論