中資企業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)模式探索

1、中資企業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)形式探究中資企業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)形式探究摘要：通過比照分析現(xiàn)有中資企業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)的現(xiàn)狀，根據(jù)中資企業(yè)的經(jīng)營管理特點(diǎn)以及現(xiàn)有軟件開發(fā)的背景分析、需求分析和功能分析特點(diǎn)，對(duì)中資企業(yè)應(yīng)用軟件的開發(fā)形式進(jìn)展了探究，提出了漢堡式開發(fā)模型和軟件抗震性等相應(yīng)的建議和措施，旨在為軟件開發(fā)更好的融入中資企業(yè)應(yīng)用提供有益的借鑒。關(guān)鍵詞：中資企業(yè)；軟件開發(fā)；背景分析；系統(tǒng)分析前言中資企業(yè)與外資企業(yè)在管理形式上逐漸趨同，但在很長一段時(shí)間內(nèi)仍無法脫離中資企業(yè)的固有管理特點(diǎn)，例如人性化的考慮等。這就意味著在將來的很長一段時(shí)間內(nèi)，中資企業(yè)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)在開發(fā)過程中需要立足于自身的固有特點(diǎn)，需要與外資企業(yè)的

2、軟件系統(tǒng)區(qū)別對(duì)待，不可照抄照搬國外的先進(jìn)軟件系統(tǒng)，否那么不僅不可以帶來效率和效益的大幅提升，很可能使現(xiàn)有的工作陷入混亂不堪的陷阱。為此，本文從多個(gè)角度對(duì)中資企業(yè)應(yīng)用軟件的開發(fā)形式進(jìn)展了探究，根據(jù)軟件開發(fā)流程給出了相應(yīng)的解決方案。1中資企業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)背景分析中資企業(yè)的軟件開發(fā)背景分析自有特點(diǎn)，應(yīng)區(qū)別對(duì)待。在進(jìn)展軟件開發(fā)背景的分析時(shí)，中資企業(yè)應(yīng)用軟件的開發(fā)應(yīng)同時(shí)兼顧功能、標(biāo)準(zhǔn)和靈敏性。中資企業(yè)的管理程度有著自身的特點(diǎn)，而且不同中資企業(yè)的管理程度也參差不齊，針對(duì)中資企業(yè)軟件開發(fā)背景的分析，應(yīng)該具有自身的特點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待。軟件的開發(fā)應(yīng)用旨在從根本上提升企業(yè)的工作和運(yùn)營效率，但跨階段和一步到位式的引進(jìn)和

3、開發(fā)都不具備可行性。先進(jìn)的軟件固然具備高效率的屬性，但先進(jìn)的軟件只有與先進(jìn)的企業(yè)背景相輔相成才能發(fā)揮固有的作用，否那么就成了擺設(shè)，名存實(shí)亡，遭受排斥。中資企業(yè)的軟件開發(fā)背景分析應(yīng)特別關(guān)注靈敏性和外鄉(xiāng)化。在對(duì)中資企業(yè)軟件開發(fā)背景進(jìn)展分析時(shí)，不僅要分析軟件開發(fā)的必要性和可行性，而且要分析企業(yè)的管理程度、員工素質(zhì)、企業(yè)文化。一款可以經(jīng)得起客戶考驗(yàn)和現(xiàn)場考驗(yàn)的軟件應(yīng)該是與企業(yè)相交融的軟件，而不是一款嵌入式的軟件，更不是一款楔入式的軟件。某些軟件開發(fā)過分強(qiáng)調(diào)軟件的功能和先進(jìn)性，往往忽略企業(yè)的承受才能和企業(yè)員工素質(zhì)在現(xiàn)階段的承受才能，這樣的軟件都是不成熟的，其前期的開發(fā)背景分析注定是失敗的。例如目前在國內(nèi)

4、比擬常見ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)軟件系統(tǒng)和A辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件系統(tǒng)，對(duì)于這些軟件的引用從一定層面上促進(jìn)了企業(yè)運(yùn)營效率的大幅提升，但在執(zhí)行過程中卻往往受到虛假數(shù)據(jù)的滋擾和基層人員的抵觸。對(duì)于中資企業(yè)的軟件開發(fā)背景分析應(yīng)特別關(guān)注以下幾個(gè)方面：1、分析企業(yè)戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)的開展戰(zhàn)略為軟件的使用留下擴(kuò)展的余地，提早布局，為軟件的持久影響力奠定根底；2、分析企業(yè)管理架構(gòu)，根據(jù)企業(yè)職能部門的劃分和特點(diǎn)，調(diào)整優(yōu)化軟件權(quán)限和架構(gòu)，細(xì)化權(quán)限的影響范圍，并行和穿插并舉；3、分析操作人員素質(zhì)，根據(jù)操作人員素質(zhì)確定軟件的操作特點(diǎn)，保證軟件的可操作性，入鄉(xiāng)隨俗；4、分析企業(yè)文化，根據(jù)企業(yè)文化特點(diǎn)使軟件本身融入充分的企業(yè)元素

5、，使軟件具備親和力；2中資企業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)系統(tǒng)分析軟件的系統(tǒng)分析一般分為需求分析和論文聯(lián)盟.Ll.功能分析。需求分析是指軟件開發(fā)方和客戶一起建立并不斷更新的對(duì)各項(xiàng)軟件工作所達(dá)成的協(xié)議，是在客戶和遵循客戶需求的軟件工程之間建立的一種共識(shí)。需求分析是開發(fā)技術(shù)行為最關(guān)鍵的第一步。功能分析是將需求轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的功能實(shí)現(xiàn)，根據(jù)需求分析確定軟件的構(gòu)造特點(diǎn)。2.1需求分析應(yīng)具備漢堡式特點(diǎn)中資企業(yè)的執(zhí)行力不僅取決于高層決策，同樣取決于一線執(zhí)行人員。在企業(yè)應(yīng)用中，一款軟件能否充分發(fā)揮應(yīng)有的職能同時(shí)取決于上、下兩個(gè)方面。中資企業(yè)的應(yīng)用軟件開發(fā)不能絕對(duì)參考指導(dǎo)層決策，采用完全的自上而下架構(gòu)，也不能絕對(duì)參考一線使用的意

6、見，采用完全的自下而上架構(gòu)。中資企業(yè)的應(yīng)用軟件開發(fā)應(yīng)該是自上而下+自下而上。同時(shí)，為了上下的銜接，在二者之間需要一個(gè)過渡層的功能實(shí)現(xiàn)。對(duì)于這樣的構(gòu)造特點(diǎn)，我們可以稱之為漢堡式軟件開發(fā)模型。自上而下確保軟件被企業(yè)認(rèn)可，可以得到管理層的支持，保證資金來源；自下而上確保軟件具備持久生命力，防止出現(xiàn)政績工程化，使軟件本身成為權(quán)利的犧牲品，給軟件開發(fā)企業(yè)的長久開展帶來不利；中間夾層那么用來過濾自下而上的信息和自上而下的信息，設(shè)定不同的權(quán)限，形成信息過濾，防止因認(rèn)識(shí)上的誤差，出現(xiàn)上、下層面的誤解，防止問題的復(fù)雜化。這樣既可以進(jìn)步工作效率，又可以防止因人為因素產(chǎn)生的問題出現(xiàn)。2.2功能分析立足管理構(gòu)造且具備

7、抗震性中資企業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)的功能分析應(yīng)立足于企業(yè)的管理構(gòu)造和職能劃分，這是最根本的要求，以便軟件功能各司其職，防止越權(quán)和職能混亂，但在現(xiàn)階段的中資企業(yè)中，大局部的職能機(jī)構(gòu)往往存在不確定性，職能機(jī)構(gòu)的變動(dòng)往往帶動(dòng)軟件應(yīng)用環(huán)境地震，進(jìn)而限制軟件的應(yīng)用和功能釋放。高層指導(dǎo)的變動(dòng)往往伴隨著職能管理構(gòu)造的變化，這樣的變化應(yīng)該被充分考慮到軟件開發(fā)的功能分析之中來。同時(shí)，指導(dǎo)層的變動(dòng)雖然可能帶來管理職能的重新變動(dòng)，但工作量本身不會(huì)出現(xiàn)太大變化，該做的工作還是要做，只是做工作的部門和人員可能出現(xiàn)了變動(dòng)。對(duì)此，在軟件開發(fā)的職能分析時(shí)，應(yīng)該為將來職能機(jī)構(gòu)的變動(dòng)留下余地，比方在功能劃分上不能完全鎖定在是哪個(gè)部門或者

8、是哪些人，假如涉及到部門和人員，應(yīng)該使軟件的這局部功能具備可變動(dòng)性。否那么，一款消耗大量人力、物力和財(cái)力開發(fā)出來的軟件，其生命周期很可能只限于一屆管理層，甚至軟件開發(fā)企業(yè)本身也會(huì)受到排斥。因此，中資企業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)的功能分析必須充分考慮這樣的震動(dòng)，提早給出解決方案，防止軟件的生命周期提早終結(jié)。3中資企業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)的后期維護(hù)目前，針對(duì)企業(yè)級(jí)的軟件開發(fā)仍存在很多不標(biāo)準(zhǔn)因素，尤其是針對(duì)中等規(guī)模企業(yè)的軟件開發(fā)。有不少軟件開發(fā)企業(yè)做的是甩手掌柜，開發(fā)投用后甩手不管或者是漫天要價(jià)。這些問題的發(fā)生對(duì)于整個(gè)軟件業(yè)的開展是個(gè)刺耳的雜音論文聯(lián)盟.Ll.，任何一家有著明確開展目的和安康成長的軟件開發(fā)企業(yè)都不該存在

9、這樣的問題。中資企業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)的維護(hù)工作應(yīng)該拿出國外先進(jìn)軟件開發(fā)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，而在收費(fèi)上充分考慮外鄉(xiāng)化的因素，采用更加靈敏多樣的方式，不能因?yàn)閭€(gè)別因素影響到一款軟件在一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)行業(yè)的持久生命力，而軟件的生命力同樣也支撐著一個(gè)軟件開發(fā)企業(yè)的生命力。對(duì)于中資企業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)的維護(hù)工作，應(yīng)該給予特別重視。除了在設(shè)計(jì)階段充分考慮軟件的靈敏性，保證功能核心的同時(shí)使軟件具備更多的變動(dòng)才能外，在后續(xù)效勞上也應(yīng)該可以跟得上中資企業(yè)的管理變數(shù)，做好技術(shù)，搞好柔性化效勞。4中資企業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)綜述綜合以上分析，從中資企業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)背景、系統(tǒng)分析和軟件的后期維護(hù)三個(gè)方面對(duì)中資企業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)形式進(jìn)展了探究，得出了中資企業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)應(yīng)該充分考慮中資企業(yè)自身特點(diǎn)并根據(jù)中資企業(yè)的自身特點(diǎn)進(jìn)展開發(fā)形式創(chuàng)新和補(bǔ)充的觀