超市開(kāi)業(yè)注意的問(wèn)題及相關(guān)經(jīng)營(yíng)的資料_第1頁(yè)
超市開(kāi)業(yè)注意的問(wèn)題及相關(guān)經(jīng)營(yíng)的資料_第2頁(yè)
超市開(kāi)業(yè)注意的問(wèn)題及相關(guān)經(jīng)營(yíng)的資料_第3頁(yè)
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1、第一次開(kāi)超市想問(wèn)問(wèn)有那些需要注意的問(wèn)題及相關(guān)經(jīng)營(yíng)的資料首先我必須分析這個(gè)地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)能力,吞赤冠軍曲1區(qū)競(jìng)寫(xiě)對(duì)季1勺實(shí)示語(yǔ)I血舟語(yǔ),通過(guò)分析.我首先定出我的店的定位層次,規(guī)模,檔次,產(chǎn)品的層次。.到當(dāng)?shù)卣{(diào)查尋找合適的位置、店面。.店面之內(nèi)的產(chǎn)品的布局。.人員需要多少?.總投資.初期的促銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)方案。A:我也想過(guò)這些問(wèn)題,如果一沒(méi)資金,二沒(méi)網(wǎng)絡(luò),三無(wú)廠(chǎng)家資源,那肯定難做。就拿現(xiàn)實(shí)情況幾萬(wàn)元作縣級(jí)批發(fā),要注意以下問(wèn)題:.產(chǎn)品不要面面俱到根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆N植情況和用藥水平尋找切入點(diǎn),你可以先選殺蟲(chóng)劑、殺菌劑或者是除草劑中的一種作為突破口,以小藥(效果好,利潤(rùn)高,可部分賒欠)為主,常規(guī)藥(利潤(rùn)低,一般廠(chǎng)

2、家無(wú)賒欠)為輔。.網(wǎng)點(diǎn)不要面面俱到剛開(kāi)始做,攤不要鋪得太大,戰(zhàn)線(xiàn)不要拉的太長(zhǎng)??梢约芯ψ鰩讉€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),這樣既可以降低成本又減少了賒欠的成本。.廠(chǎng)家要盡可能多點(diǎn)可以賒銷(xiāo)的廠(chǎng)家多做幾個(gè),可以變相的增加你的資本.減少下面的賒銷(xiāo),盡量做到現(xiàn)款.樹(shù)立自己的品牌,要講信譽(yù),賣(mài)好的產(chǎn)品,提供好的服務(wù)B:怎樣從批發(fā)商處拿到最低進(jìn)價(jià)?.盡量找廠(chǎng)家.對(duì)供貨商采取淘汰制(誠(chéng)信的商家還是有的,不誠(chéng)信的淘汰).商品盡量分散采購(gòu)(減少被宰的系數(shù)).根據(jù)你的規(guī)模和進(jìn)貨頻率,你需要建立計(jì)算機(jī)管理,簡(jiǎn)單的EXCELS可以了.每種商品至少3家供貨商,訂貨時(shí),你可以要求供貨商按你的格式報(bào)價(jià).制定采購(gòu)計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃不一定固定產(chǎn)品,你

3、可以把當(dāng)年的進(jìn)貨總額預(yù)算出來(lái),對(duì)優(yōu)秀的供貨商作定貨計(jì)劃,根據(jù)每季度或每月的實(shí)際銷(xiāo)售調(diào)整.這個(gè)預(yù)算的好處就是殺價(jià),因?yàn)槟愕囊荒甑挠唵伪容^大,而實(shí)際還是每月進(jìn)貨,與以前沒(méi)有大的區(qū)別.你得經(jīng)常逛市場(chǎng),了解行情.除了價(jià)格外,你還要關(guān)注是否有新產(chǎn)品,相同的產(chǎn)品還有不同的品質(zhì).能夠找到直接供貨商或生產(chǎn)商,少一層就多一層利潤(rùn).在供貨商促銷(xiāo)時(shí)訂貨,比如新開(kāi)的店,轉(zhuǎn)產(chǎn)的店.每季度要對(duì)供貨商做綜合評(píng)估,優(yōu)勝劣汰.至于評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)可以按網(wǎng)上的一些關(guān)鍵要素,也可以自己定.開(kāi)超市怎樣預(yù)算和準(zhǔn)備投資效益分析經(jīng)過(guò)上兩項(xiàng)的調(diào)查,我對(duì)該地區(qū)消費(fèi)能力和本超市營(yíng)業(yè)額及經(jīng)濟(jì)效益有了大致的預(yù)算,現(xiàn)列如下:1、預(yù)估營(yíng)業(yè)額預(yù)估日營(yíng)業(yè)額:超市的

4、普遍毛利在20%30%之間,如果你能堅(jiān)持把毛利降至20%,那么日營(yíng)業(yè)額達(dá)到1500元應(yīng)該不成問(wèn)題。預(yù)估月?tīng)I(yíng)業(yè)額:1500元30天=45000元。預(yù)估月毛利額:9000元。2、每月費(fèi)用預(yù)估房租:2500元。 TOC o 1-5 h z 水電費(fèi):500元。人工費(fèi):兩人,1000元。運(yùn)輸費(fèi):200元。稅:3025元(營(yíng)業(yè)額的5,加上城建和教育附加)。其它辦公費(fèi):200元。合計(jì):7425元。我們預(yù)估的營(yíng)業(yè)額是最低標(biāo)準(zhǔn),只要堅(jiān)持微利銷(xiāo)售,每月再配合幾次打折促銷(xiāo),相信用不了多久,習(xí)慣去大型超市購(gòu)物的消費(fèi)者都會(huì)被吸引過(guò)來(lái);據(jù)了解,稅務(wù)局對(duì)零售業(yè)的征收方式一般采取預(yù)估,我們會(huì)向稅務(wù)局爭(zhēng)取以每月1000元為上稅

5、標(biāo)準(zhǔn);如果房租以年付,估計(jì)還可再降500元。所以,以上數(shù)據(jù)計(jì)算出的純利1875元不可以當(dāng)作最后的結(jié)論,若能參考上幾條的意見(jiàn),我保證每月的純利在4500元以上,年利潤(rùn)在5.5萬(wàn)元以上。投資預(yù)算方案由于超市的規(guī)模有限,我們的投資額度也不用太高,具體事項(xiàng)如下:1、首付房租:三個(gè)月租金7500元。2、裝修:門(mén)面:三米長(zhǎng)的燈箱:500元,防火板:三塊540元,鋼化玻璃拉門(mén):1000元,門(mén)臉、門(mén)口地面、門(mén)前地面的整修:700元。賣(mài)場(chǎng)地面:以原有是水泥地面計(jì),120平方米鋪瓷磚,每塊見(jiàn)方60cmnX60cm的瓷磚大約6元,200塊需要1200元。墻面:簡(jiǎn)單刷白,120米大約需要800元(含人工)。窗戶(hù):兩扇

6、一公分厚落地櫥窗,約500元。卷閘門(mén):門(mén)、窗共三簾,約1500元。燈:強(qiáng)光射燈,每平方米安裝一個(gè),約需35個(gè),每個(gè)70元,共2450元。電路改裝:由于是民用電改成商用電,要和電業(yè)局協(xié)商,此項(xiàng)費(fèi)用大概3000元。其他小物料:大約800元。人工:一組裝修隊(duì),10天約需3000元。以上裝修費(fèi)用合計(jì):15990元。3、固定資產(chǎn)立式敞開(kāi)冰柜:一組約需15000元。冰柜:兩個(gè),約3500元。貨架:雙面四層、長(zhǎng)1.2米,400元左右,可擺放25節(jié),共10000元。收款設(shè)施:小型超市無(wú)力配備防盜系統(tǒng),收款機(jī)只用一套老式帶屏幕、手敲價(jià)格型即可,約2000元。合計(jì):30500元。4、開(kāi)辦費(fèi)用辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)等相

7、關(guān)政府部門(mén)手續(xù):約需1500元。打價(jià)器:一個(gè),500元。收款臺(tái)、椅:200元。價(jià)簽、收款紙、賬本等辦公用品:100元。店員服裝:兩套,200元。開(kāi)業(yè)宣傳費(fèi)用:500元。飲水機(jī):110元。其它雜費(fèi):500元。合計(jì):3610元。5、經(jīng)營(yíng)品種超市經(jīng)營(yíng)的范圍分為兩大系列(日用跟食用)十幾個(gè)種類(lèi)上萬(wàn)種商品。本著便民的原則,我們?cè)诜N類(lèi)的選擇上要盡量求全,可挑些大眾化的、質(zhì)量、價(jià)格都適中的商品,大致可分為以下11類(lèi)千余種商品:日用系列:3類(lèi),化妝品、洗滌用品、衛(wèi)生用品。食用系列:8類(lèi),熟食、冷鮮、醬菜、干調(diào)、小食品、糕點(diǎn)、豆奶、酒水。在營(yíng)業(yè)面積和經(jīng)濟(jì)實(shí)力都有限的情況下,只要我們的經(jīng)營(yíng)理念和眼光能盯準(zhǔn)消費(fèi)者的

8、日常實(shí)際需求,相信開(kāi)花必有結(jié)果時(shí)!6、鋪貨款我們考察過(guò)一家600平方米的超市,它首批進(jìn)貨約5000種,金額是40萬(wàn)元左右。那么以此推算,我們100平方米的面積,1000種商品,鋪獲款應(yīng)該是在8萬(wàn)元左右。當(dāng)然這只是理論上的數(shù)據(jù),如果談判到位,能拿到供應(yīng)商哪怕是30的代銷(xiāo)額度,我們的進(jìn)貨金額也可以縮減2.5萬(wàn)元,那就是5.5萬(wàn)元。到此,我們超市的投案預(yù)算總額為:13.76萬(wàn)元,其中裝修開(kāi)辦5.76萬(wàn)元,貨款8萬(wàn)元。總結(jié)我們超市的投資近14萬(wàn)元,回收成本大概在1年半到兩年左右時(shí)間。也許這樣的效益不太能吸引各位股東的投資興趣,但我相信,“取之于民、服務(wù)于民”是我們的辦店宗旨,而平穩(wěn)踏實(shí)的發(fā)展則是我們做事、做人的根本!我想開(kāi)超市請(qǐng)問(wèn)怎么建立進(jìn)貨渠道?開(kāi)超市的話(huà),貨還是要進(jìn)的,不過(guò)開(kāi)始時(shí)只要進(jìn)些大路貨,比如:你本地常用酒,飲料嗎統(tǒng)一,康師付的果汁,水,奶等是必需的。還有一些家家都有的小食品,等等。還有一個(gè)不錯(cuò)的方法就是,你不需要進(jìn)太多,可以用一些空箱子擺

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