WHVK-QP-11-07工程移交程序

1、武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件工程移交程序編號(hào)：WHVK/QP-11-07版號(hào)/修改狀態(tài)：A/1生效日期：2004-3-15第 PAGE 3 頁(yè) 共 NUMPAGES 3 頁(yè)目的 明確責(zé)任，維護(hù)公司和顧客的利益，保障工程移交管理工作的順利開(kāi)展。適用范圍本程序適用于工程竣工后施工單位向項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部向物業(yè)管理公司移交過(guò)程的控制，包括每戶房屋移交和公共設(shè)施移交。職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理理部工程程主管主主持向物物業(yè)公司司移交的的模擬驗(yàn)驗(yàn)收工作作。銷售策劃劃部負(fù)責(zé)責(zé)組織業(yè)業(yè)主入伙伙驗(yàn)收工工作。項(xiàng)目經(jīng)理理部負(fù)責(zé)責(zé)督促驗(yàn)驗(yàn)收不合合格部分分的整改改。工作程序序在工程完工具備通水、通電條件后，在接到施工單位的竣

2、工驗(yàn)收申請(qǐng)后進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部、物業(yè)管理公司、監(jiān)理公司進(jìn)行驗(yàn)收模擬驗(yàn)收可以和項(xiàng)目竣工總驗(yàn)收的內(nèi)部驗(yàn)收階段合并房屋驗(yàn)收記錄公共設(shè)施驗(yàn)收記錄項(xiàng)目經(jīng)理部工程主管組織模擬驗(yàn)收否合格否是項(xiàng)目經(jīng)理部工程主管移交資料見(jiàn)控制要點(diǎn)移交記錄向物業(yè)公司移交 = 2 * GB3 = 1 * GB3 = 2 * GB3 = 1 * GB3 督促物業(yè)公司記錄業(yè)主驗(yàn)房記錄銷售策劃部客戶事務(wù)組組織入伙驗(yàn)收是否通過(guò)否項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行工程保修是工程保修服務(wù)管理程序項(xiàng)目經(jīng)理部不合格控制程序不合格處理由驗(yàn)收部門共同驗(yàn)收不合格處理控制要點(diǎn)點(diǎn)：需要移交交的資料料包括：住宅區(qū)規(guī)規(guī)劃圖和和批準(zhǔn)文文件；單體建筑筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)、設(shè)備備竣工圖圖；道路及地地下管網(wǎng)網(wǎng)竣工圖圖；各種設(shè)備備的使用用說(shuō)明書書、電路路示意圖圖；建筑工程程、市政政、環(huán)保保、綠化化等相關(guān)關(guān)工程驗(yàn)驗(yàn)收資料料；質(zhì)量保證證書使用說(shuō)明明書其他必要要資料。其他需要要移交的的包括：每戶鑰匙匙及公共共房屋鑰鑰匙移交物業(yè)業(yè)管理用用房維修基金金相關(guān)文件件不合格控控制程序序 WHHVK/QP-11-08工程保修修服務(wù)管管理程序序 W