完整word版ERP沙盤實(shí)訓(xùn)心得

1、精品文檔 ERP沙盤實(shí)訓(xùn)心得 ERP 沙盤實(shí)訓(xùn)對于我們把所學(xué)的理論學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際中是很有幫忙的； 下面大供應(yīng) ERP沙盤實(shí)訓(xùn)心得1 ERP沙盤實(shí)訓(xùn)心得, 歡迎參考 . 沙盤模擬使我們在學(xué)習(xí)過程中接近企業(yè)實(shí)戰(zhàn),短短幾 天中會(huì)遇到企業(yè)經(jīng)營中常常顯現(xiàn)的各種典型問題,我們必需 共同去發(fā)覺機(jī)遇,分析問題,制定決策,組織實(shí)施；在參加 學(xué)習(xí)的過程中極大地激發(fā)了我們學(xué)習(xí)的積極性,極大地提高了學(xué)習(xí)效力,激發(fā)學(xué)習(xí)的潛能；ERP 沙盤模擬對抗教學(xué)使我們身臨其境,真正感受到市場競爭的出色與殘酷,體驗(yàn)承擔(dān) 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任；在勝利與失敗的體驗(yàn)中,我們學(xué)到了治理學(xué)問,把握了治理技巧,感受到了治理真諦; 同時(shí)在教學(xué)中,啟示同

2、學(xué)進(jìn)行換位摸索,加強(qiáng)同學(xué)之間的溝通與懂得,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,從而全面提高學(xué)員經(jīng)營治理的素養(yǎng)與才能；提高了摸索問題的嚴(yán)密性 . 在做生產(chǎn)方案的時(shí)候 , 為了使生產(chǎn)成本降到最低 , 實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化 , 所考慮的問題是特別多的 , 例如 : 第一是否有才能完成市場部簽收的訂單 ,仍要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃仍是購買 , 原材料是否足夠 , 在做第八年生產(chǎn)方案的時(shí)候, 就是由于原材料的不足導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃要進(jìn)一步調(diào)整 ; 另外仍要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等 , 在做方案的時(shí)候不僅要考慮到自己的方案 , 而且要考慮其他部門在做方案的時(shí)候所遇到的問題, 不要依據(jù)自己的2022 全新精品資料 -全新公文范文

3、 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 16精品文檔一些主觀判定去行事, 要依據(jù)客觀事實(shí), 客觀規(guī)律辦事, 認(rèn)真做好每一個(gè)步驟 . 第四 : 學(xué)會(huì)時(shí)效性 , 緊迫性 . 在第 3 年初的時(shí)候由于我們公司未開發(fā)國際市場而且沒有升級(jí)我們的制作工藝 , 導(dǎo)致全公司在第 3 年沒有拿到好定單 , 我們的營業(yè)額嚴(yán)峻下降 . 這是一個(gè)教訓(xùn)啊 . 起初我仍不懂得學(xué)校組織這次實(shí)踐的目的跟專心 , 覺得是鋪張時(shí)間的一件事情 . 不過從接觸沙盤嬉戲那天開頭 ,我也開頭投入其中 . 發(fā)覺自己的學(xué)問面仍不是很寬 . 之前也有關(guān)注一些商業(yè)新聞, 但都沒有深化分析過各企業(yè)的經(jīng)營策略問題 . 只是走馬觀花般明白新聞點(diǎn) . 以至于

4、在模擬中做出的方案也是不特別抱負(fù). 所以我今后肯定會(huì)更加廣泛的閱讀與專業(yè)有關(guān)的報(bào)刊雜志 , 吸取別人的體會(huì) , 開闊自己的眼界 ,增加自己的見地 . 也慢慢明白了企業(yè)的相關(guān)運(yùn)作 , 知道企業(yè)內(nèi)部是如何運(yùn)作 , 如何跟外部機(jī)構(gòu)打交道 , 如何制定可行的生產(chǎn)方案 , 如何使企業(yè)的生產(chǎn)成本降到最低 業(yè)踏入社會(huì)的新奇人來講是有很大好處的, 這對于即將畢 . 可以讓我們檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)學(xué)問 , 也可以接觸其他專業(yè)的同學(xué) , 明白他們的專業(yè)對應(yīng)的職位情形 . 同時(shí)也提高我們的綜合素養(yǎng)和才能 ,特殊是與人溝通的才能 , 讓我們變得更加成熟與認(rèn)真負(fù)責(zé) .這一次實(shí)訓(xùn)中,既學(xué)會(huì)了沙盤,又和同學(xué)一起成立了一間公司；雖

5、然是假的,但在我們心中這是真的,這不但培育我們2022 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng) 2 / 16精品文檔 的動(dòng)手才能,也增強(qiáng)我們的治理才能；在這短短的一個(gè)星期,對我來說不但是實(shí)訓(xùn),仍是給 我和同學(xué)溝通的一個(gè)平臺(tái),在實(shí)訓(xùn)的過程中,我們愛爾信科 技集團(tuán)公司曾經(jīng)有著興衰,我們試過破產(chǎn),當(dāng)時(shí)不知道怎樣才好,后來,老師又投資了10 萬去我們公司；我們破產(chǎn)是由于我們沒考慮到下一年要仍債,有些同學(xué)在埋怨,有些事 情不發(fā)生都發(fā)生了,到事后才來埋怨,這有什麼用；這就叫 做充尾西；一個(gè)星期這樣就過完了,在前一個(gè)星期就擔(dān)憂著 實(shí)訓(xùn)是怎樣的,看來我的擔(dān)憂是余外的,過完以后有好的不舍,可以說很

6、大的緣由是不用在課 室里那麼莊重吧；通過實(shí)訓(xùn),熟識(shí)現(xiàn)代企業(yè)以銷售產(chǎn)品的全部流程明白 企業(yè)治理中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)及功能,感受盈利實(shí)現(xiàn)過程,初 步明白財(cái)務(wù)報(bào)告的各個(gè)要素以及制造過程明白到現(xiàn)代企業(yè) 運(yùn)作過程,明白企業(yè)的經(jīng)營過程；通過這次的沙盤模擬試驗(yàn),讓我體會(huì)到在銷售和經(jīng)營 過程所帶給我們的收益,給我們留下了深深印象,通過沙盤 試驗(yàn),讓我學(xué)習(xí)了很多,對待這種情形我們怎樣去看待,怎 樣去處理,當(dāng)我們某方面顯現(xiàn)困難時(shí),我們怎樣去做,怎樣 去解決,在做這個(gè)試驗(yàn)當(dāng)中,只要我們稍一不留神或者不小 心的時(shí)候,企業(yè)將會(huì)面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn),所以我們做這試驗(yàn) 時(shí),要打醒十二分精神,要認(rèn)真地去對待,這樣才能有助于2022

7、全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng) 3 / 16精品文檔 我們下一步的運(yùn)行和操作,通過這一次沙盤試驗(yàn),讓我懂得 很多企業(yè)的經(jīng)營和運(yùn)作過程,今后我會(huì)再連續(xù)努力去學(xué)習(xí)這 一門學(xué)問,從而提高我對企業(yè)深一步的明白； ERP沙盤實(shí)訓(xùn)心得2 兩個(gè)星期緊急刺激的沙盤演練已經(jīng)成為過去,在不知 不覺中,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一起走過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,一起親身體驗(yàn)了沙盤的緊急與刺激,ERP 沙盤實(shí)訓(xùn)心得；此次沙盤演練使我們真正地感受到沙盤的魅力所在；在這六年的風(fēng)雨中,我們一起走過了第一年的紛亂與 迷惘,其次年的失誤和負(fù)利潤,第三年的經(jīng)營回升,第四年 有一次的瀕臨破產(chǎn),第五年的其次次盈利以及長貸仍款所面

8、 臨的資金低谷以及第六年的大豐收,生產(chǎn)經(jīng)營逐步走上軌 道；六年的經(jīng)營很快成為過去,但是卻給我們留下了一段 美好的回憶；在這六年的經(jīng)營過程中,我們遇到了一個(gè)又一 個(gè)的困難,然而大家同心協(xié)力,一起堅(jiān)持了過來；六年的經(jīng) 營有幾點(diǎn)使我感受頗深；一、實(shí)訓(xùn)過程 1. 組織預(yù)備工作組織預(yù)備工作是ERP 沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)；主要內(nèi)容包括分組和職能定位； 我所在 B 組共 6 名成員,分別擔(dān)任 CEO、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、物流總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)和出納等主要角2022 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng) 4 / 16精品文檔色；我在小組中擔(dān)任出納工作；我們將在將來模擬經(jīng)營的六 年中與其他四組綻開猛烈

9、競爭； 2. 明白企業(yè)基本情形 對企業(yè)經(jīng)營者來說,接手一個(gè)企業(yè)時(shí),需要對企業(yè)有 一個(gè)基本的明白,包括股東期望、企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況、市 場占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)施、盈利才能等；在這個(gè)環(huán)節(jié),我們最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)使用和填寫財(cái)務(wù)報(bào)表 利潤表 ； 3. 學(xué)習(xí)市場規(guī)章與企業(yè)運(yùn)營規(guī)章 資產(chǎn)負(fù)責(zé)表和企業(yè)在一個(gè)開放的市場環(huán)境中生存,企業(yè)之間的競爭 需要遵循肯定的規(guī)章；綜合市場競爭及企業(yè)運(yùn)營所涉及的方 面,需要留意八個(gè)主要問題,即市場劃分與市場準(zhǔn)入 ; 銷售會(huì)議與訂單爭取 ; 廠房購買、出售與租賃; 生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與修理、出售 ; 產(chǎn)品生產(chǎn) ; 原材料選購 ; 產(chǎn)品研發(fā)與 ISO 認(rèn)證 ; 融資貸款與貼現(xiàn)；實(shí)踐

10、是檢驗(yàn)真理的唯獨(dú)標(biāo)準(zhǔn),初期我們對 于規(guī)章的運(yùn)用很不嫻熟,隨著模擬的推動(dòng)逐步上手；在本次模擬中,我們由于不熟識(shí)規(guī)章出過一些差錯(cuò),第一年沒有擴(kuò)大生產(chǎn)線,導(dǎo)致以后的產(chǎn)能不足,無法接大訂 單；最重大的失誤就是六年的廣告都沒投好,直接導(dǎo)致投入 與產(chǎn)出嚴(yán)峻失調(diào)； 4. ERP起始年經(jīng)營模擬沙盤模擬不是從創(chuàng)建企業(yè)開頭,而是接手一個(gè)已經(jīng)2022 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)5 / 16精品文檔開頭運(yùn)營的企業(yè)；依據(jù)從基本情形的描述中獲得了企業(yè)運(yùn)營 的基本信息,把報(bào)表中枯燥的數(shù)字活生生的再現(xiàn)到沙盤上,讓我們進(jìn)一步明白企業(yè)的情形,適應(yīng)規(guī)章,為后續(xù)的模擬做 好鋪墊； 在初始年, 我們的從期初手

11、忙腳亂到期末獨(dú)自應(yīng)對,深刻地感受到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的直接相關(guān)性,懂得到財(cái) 務(wù)數(shù)據(jù)是對企業(yè)運(yùn)營情形的總結(jié)和提煉,為以后透過財(cái)務(wù)看 經(jīng)營打好基礎(chǔ)；六年經(jīng)營競爭模擬 5.企業(yè)經(jīng)營競爭模擬是ERP沙盤模擬的主體,經(jīng)營伊始,老師發(fā)布了市場猜測資料,對每個(gè)市場每個(gè)產(chǎn)品的總體需求 量、單價(jià)、進(jìn)展趨勢做出猜測；在分析市場猜測的基礎(chǔ)上討 論企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略；總體來看,在分析猜測資料階段,我們就沒有很好把 握市場進(jìn)展趨勢,對公司進(jìn)展缺乏長遠(yuǎn)方案,影響新產(chǎn)品的 開發(fā),使得公司沒有系統(tǒng)性的進(jìn)展起來；其次,投廣告的嚴(yán) 重失誤；這兩個(gè)問題成為阻礙企業(yè)進(jìn)展的最主要門檻；二、實(shí)訓(xùn)收成與體會(huì) 1. 換位摸索與團(tuán)隊(duì)合作 在

12、六年的經(jīng)營過程中,我們經(jīng)受了初期組建、短暫磨 合、逐步形成團(tuán)隊(duì)默契,進(jìn)入幫助狀態(tài)；其中有各自為戰(zhàn)導(dǎo) 致的效率低下、無效溝通引起的爭辯不休、職責(zé)不清導(dǎo)致的 秩序紛亂等問題,最終進(jìn)行過角色互換之后,體驗(yàn)到角色轉(zhuǎn)2022 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng) 6 / 16精品文檔變后考慮問題的動(dòng)身點(diǎn)的相應(yīng)變化,也學(xué)會(huì)了換位摸索,為更好的團(tuán)隊(duì)合作打下基礎(chǔ)；在企業(yè)經(jīng)營這樣一艘大船上,CEO是舵手、 CFO保駕護(hù)航、營銷總監(jiān)瞄準(zhǔn)市場、生產(chǎn)總監(jiān)開足 馬力在這里,每個(gè)角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為動(dòng)身點(diǎn),各司 其職,相互協(xié)作,才能贏得競爭,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；在組織的全體 成員有共同愿景、朝著共同的績效目標(biāo)、

13、遵守相應(yīng)的工作規(guī) 范、彼此信任和支持的氛圍下,企業(yè)更簡潔取得勝利； 2. 樹立共贏理念 市場競爭是猛烈的,也是不行防止的,但競爭并不意 味著你死我活；尋求與競爭對手之間的雙贏、共贏才是企業(yè) 進(jìn)展的長期之道；這就要求企業(yè)知己知彼,在市場分析和競 爭對手分析上做足文章,在競爭中尋求合作,企業(yè)才會(huì)有無 限的進(jìn)展機(jī)遇,市場也會(huì)穩(wěn)固積極的進(jìn)展； 3.誠信進(jìn)展之源, 誠信原就在ERP誠信是一個(gè)企業(yè)立足之本,沙盤模擬中表達(dá)為對嬉戲規(guī)章的遵守,如市場競爭規(guī)章、生 產(chǎn)運(yùn)算規(guī)章、生產(chǎn)設(shè)備購置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等詳細(xì)業(yè)務(wù)的處理；不 能盲目為了交貨人為加快生產(chǎn),雖然再最終的財(cái)務(wù)報(bào)表中體 現(xiàn)不出來,可轉(zhuǎn)回現(xiàn)實(shí)當(dāng)中是無論如何也辦不

14、到的；模擬的 意義在于明白一個(gè)企業(yè)真實(shí)的運(yùn)作情形,是為將來真正走向 工作崗位做功課,假如只是為了完成實(shí)訓(xùn)而實(shí)訓(xùn)就失去了模 擬的意義；2022 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng) 7 / 16精品文檔 4.職業(yè)定位與領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)這種個(gè)性在ERP每個(gè)個(gè)體由于擁有不同的個(gè)性而存在,沙盤模擬中顯露無遺；不僅如此,每個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性往 往打算企業(yè)的個(gè)性；在分組競爭中,有的小組大展拳腳,有 點(diǎn)小組穩(wěn)扎穩(wěn)打,仍有的小組慌張忙亂,這都與領(lǐng)導(dǎo)者的決 策及個(gè)性有著很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)；在小組分工時(shí),個(gè)性和才能特點(diǎn) 與勝任角色也有著很大關(guān)系；但在現(xiàn)實(shí)工作中,很多人都不 能由于愛一行才能一行,更多的情形是需要

15、大家干一行就愛 一行；在此次模擬中,由于專業(yè)影響,很大同學(xué)都想要做與 營銷有關(guān)的工作,殊不知,轉(zhuǎn)換做其他的工作,能豐富工作 經(jīng)受,與各部門溝通的同時(shí),加深對實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的明白；體驗(yàn) 企業(yè)多個(gè)工作流程,也可以為將來的營銷工作奠定基礎(chǔ)； 5. 總體感悟 在 ERP 沙盤模擬中,我們經(jīng)受了一個(gè)從理論到實(shí)踐再 到理論的上升過程,把理論學(xué)問運(yùn)用到模擬實(shí)踐中,在從自 己的親身實(shí)踐經(jīng)受中總結(jié)出理論學(xué)習(xí)的盲點(diǎn)；每一次借助 ERP 沙盤推演企業(yè)經(jīng)營治理的過程,都會(huì)基于現(xiàn)場的案例分 析和數(shù)據(jù)分析為企業(yè)做出診斷,磨練商業(yè)決策敏銳度,提高 決策才能及長期規(guī)劃才能；在經(jīng)營公司的過程中,我擔(dān)任的是公司的生產(chǎn)總裁；作為一名生產(chǎn)

16、總裁,或許我沒有詳細(xì)對某個(gè)模塊進(jìn)行很深化 的爭論,但是我要時(shí)時(shí)刻刻明白公司每年的生產(chǎn)才能、市場2022 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 16精品文檔需求,只有在充分的對各種環(huán)境的熟識(shí)之后,才能做出正確 的生產(chǎn)猜測,確定是否需要籌集資金；在這個(gè)過程中,我深 切地感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,只有大家一起很好地相互協(xié) 調(diào)與合作,才能使公司在長遠(yuǎn)的將來有更好的進(jìn)展；小組中 每一個(gè)成員對這門課程的專心,他們身上的熱忱,使我們彼 此之間不斷的融合,我們大家之間已經(jīng)建立了一種珍貴的情 誼,雖然是短短的十幾節(jié)課,但是我們卻實(shí)實(shí)在在的一起經(jīng) 歷了六年的風(fēng)雨；一起擔(dān)憂,一起歡快,一起冥思

17、苦想,一 起把公司從困境中帶出來；假如模擬實(shí)訓(xùn)連續(xù)下去的話,我 們肯定要抓好廣告上投入,爭取市場老大,連續(xù)拓展自己的 生產(chǎn)才能,開拓開發(fā)其他市場和產(chǎn)品,嚴(yán)格預(yù)算,真正做到 純盈利；兩個(gè)星期的沙盤體驗(yàn),讓我成長了很多；在這個(gè)過程 中,我學(xué)到了很多書本上所無法學(xué)到的學(xué)問,真實(shí)地感受到 公司經(jīng)營的實(shí)際狀況,這將對我以后走進(jìn)社會(huì),走進(jìn)企業(yè),有很大的幫忙；仍領(lǐng)會(huì)到,嬉戲就是生活,每個(gè)人應(yīng)做好自 己的人生規(guī)劃,不要走一步算一步,做好每一天,為以后的勝利鋪下基石；機(jī)會(huì)總是給有預(yù)備的人的. 同時(shí)感謝ERP 使我收成了這么多,感謝親愛的老師對我們盡心的指導(dǎo),感謝 可愛的組員；通過這次 ERP 模擬試驗(yàn),我對企業(yè)

18、治理有了一個(gè)全新 的熟識(shí),它并不只是一個(gè)簡潔的生產(chǎn)和銷售過程,它需要的2022 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng) 9 / 16精品文檔 更多；我們必需精確準(zhǔn)時(shí)地明白市場的變化,爭取有競爭力 的市場份額,又要熟識(shí)市場規(guī)章,仍要不斷地提高業(yè)務(wù)素養(yǎng) 和業(yè)務(wù)才能,同時(shí)仍需要一個(gè)高績效的治理團(tuán)隊(duì)相協(xié)作,才 能在猛烈的市場競爭中獨(dú)樹一幟；這次試驗(yàn),讓我學(xué)習(xí)到了很多學(xué)問,也明白一些治理理念： 1 、重視人才；人才是企業(yè)最活躍、最有價(jià)值的因素； 2 、市場調(diào)研；知此知彼,方可百戰(zhàn)不殆,只有在進(jìn)行了市場調(diào)查,對市場信息 市場需求、生產(chǎn)才能、原材料、現(xiàn)金流等 有了充分的明白,并加以分析 利潤表

19、、資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表 和判定后,才能做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略方案 廣告訂單、貸款、設(shè)備的改造更新、認(rèn)證資格、市場的開拓、產(chǎn)品的研發(fā)等 ； 3 、工作總結(jié)；在試驗(yàn)中就可以發(fā)覺,一年廣告費(fèi)用的投入是特別重要的,它 能打算企業(yè)一年利潤的多少,所以對于營銷人員來說,應(yīng)加 以重視,應(yīng)在上一年的基礎(chǔ)上,對市場進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研與分析,結(jié)合各年情形,作出合理的決策； 4 、團(tuán)隊(duì)精神；通過ERP沙盤模擬試驗(yàn)的學(xué)習(xí),我切身體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性；在企業(yè)運(yùn)營這樣一艘大船上,每一個(gè)角色要各負(fù)其責(zé)、各盡氣力,否就大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊； 5 、個(gè)性才能；在實(shí)驗(yàn)中,同學(xué)性格的差異使 ERP沙盤模擬試驗(yàn)呈顯得異彩紛呈：有的小組轟轟烈

20、烈,有的小組穩(wěn)扎穩(wěn)打,仍有的小組就不知何去何從；個(gè)性才能的不同深深滲透到企業(yè)運(yùn)營治理過程中； 6 、共贏理念；在猛烈的市場競爭中,同學(xué)們通過自己2022 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 16精品文檔的親身實(shí)踐熟識(shí)到市場中企業(yè)間的協(xié)作是必要的,市場并不 是獨(dú)贏、雙贏,而是共贏；只要做好市場分析、競爭對手分 析、自我分析,一個(gè)共贏的戰(zhàn)略思路是可以找到的； 7 、誠 信原就； ERP 沙盤模擬試驗(yàn)中,詳細(xì)表達(dá)為對嬉戲規(guī)章的遵 守,如市場競標(biāo)規(guī)章、產(chǎn)能運(yùn)算規(guī)章、生產(chǎn)設(shè)備購置以及轉(zhuǎn) 產(chǎn)等業(yè)務(wù)詳細(xì)的處理規(guī)章等,雖然在試驗(yàn)中只表現(xiàn)為嬉戲規(guī) 就,但在詳細(xì)實(shí)踐中意義重大,由于誠信

21、是一個(gè)企業(yè)立足之 本,誠信也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系有效之本,因此讓同學(xué)在課程中體會(huì)和感悟誠信原就是重要的； 8 、職業(yè)定位；這次試驗(yàn)讓我們體會(huì)到,實(shí)際工作中,并不是愛一行,干一行,更多的 是干一行,愛一行,否就,由于個(gè)人的喜好而影響工作的完成,這可能會(huì)影響到一個(gè)企業(yè)的生存；兩個(gè)星期的沙盤體驗(yàn),讓我成長了很多；在這個(gè)過程中,我學(xué)到了很多書本上 所無法學(xué)到的學(xué)問,真實(shí)地感受到公司經(jīng)營的實(shí)際狀況,這將對我以后走進(jìn)社會(huì),走進(jìn)企業(yè), 有很大的幫忙； 仍領(lǐng)會(huì)到,嬉戲就是生活,每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃,不要走一步 算一步,做好每一天,為以后的勝利鋪下基石；機(jī)會(huì)總是給有預(yù)備的人的. 最終感謝學(xué)院給我們的這次 ERP

22、沙盤模擬試驗(yàn)機(jī)會(huì),同時(shí)感謝我的指導(dǎo)老師和我的組 員； ERP 沙盤模擬試驗(yàn)運(yùn)用特殊的工具,融入虛擬的企業(yè),結(jié)合不同角色的情形模擬,讓我們感受真正的企業(yè)經(jīng)營,為我們以后走入社會(huì)奠定了肯定的基礎(chǔ)；在六年的艱苦運(yùn)營2022 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng) 11 / 16精品文檔 中,我明白了只有理論沒有實(shí)踐是不行的,勝利之路在于不 斷的實(shí)踐,同時(shí),也明白了社會(huì)在時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著我們,復(fù)雜的工作在等待著我們,我信任此次 是我走向社會(huì)的一個(gè)很好路標(biāo)； ERP沙盤實(shí)訓(xùn)心得3 ERP沙盤模擬試驗(yàn)將會(huì)上兩個(gè)星期,我們開頭了 ERP 沙盤實(shí)訓(xùn)課程；老師帶 領(lǐng)我們學(xué)習(xí)練習(xí)動(dòng)手實(shí)踐,我們也同樣的

23、收成了很多體會(huì),感受感動(dòng),團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)一樣精神和無與倫比的熱忱；第一是理論研討,帶著我們實(shí)訓(xùn)的有四位老師,分成 兩批兩兩上午兩兩下午,我們一開頭和自己熟識(shí)的伴侶室友 組團(tuán)坐一桌,聽到老師讓我們按著學(xué)號(hào)坐,實(shí)際上我們雖然 照做了,但是心里仍是不大情愿,嘴上仍是有些犯嘀咕的,但之后的兩個(gè)星期,事實(shí)證明老師這么多年的從教體會(huì)做出 來的打算仍是特別正確的；按學(xué)號(hào)分組能讓每個(gè)人都獻(xiàn)出自 己的一份力氣,不會(huì)由于是伴侶就縱容他,這樣既能提高團(tuán) 隊(duì)之間的協(xié)作才能,也能明確職責(zé)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的凝結(jié)力；實(shí)訓(xùn)課不僅考查著我們的動(dòng)手才能,仍培育我們著的團(tuán)隊(duì)精 神；這世界上有很多事,是不能只單單依靠一個(gè)人的力氣就 能完成的

24、,大多數(shù)時(shí)候我們都需要?jiǎng)e人的幫忙,同時(shí)作為這 個(gè)人類社會(huì)的一份子,我們每天也在或多或少的幫忙別人,類似給問路者供應(yīng)一些有效可行的信息資源之類的；座位很快分好了,老師開頭對著PPT講解 ERP物理沙2022 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng) 12 / 16精品文檔 盤實(shí)訓(xùn)要用到的一些理論基礎(chǔ),這些理論基礎(chǔ)在書上大致都明文列出, 但老師把重點(diǎn)給著重講了出來,也便利我們懂得；類如 ERP 物理沙盤四個(gè)職能中心的主要職能有營銷與 規(guī)劃中心,生產(chǎn)中心,物流中心與財(cái)務(wù)中心；市場營銷猜測在整個(gè)公司運(yùn)營中占的重要位置；同學(xué)的詳細(xì)分工總裁,財(cái) 務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)營銷總監(jiān)選購總監(jiān)的的職能要素；ER

25、P 實(shí)訓(xùn) 課程的意義,也就是我們學(xué)這門課程能學(xué)到什么能收成什么；我們認(rèn)真觀看了ERP沙盤的模擬實(shí)訓(xùn)規(guī)章,分析了市場準(zhǔn)入規(guī)章表里面的連續(xù)開發(fā)時(shí)間以及開發(fā)投資費(fèi)用,廠房的 購買出售與租賃規(guī)章,生產(chǎn)線購買轉(zhuǎn)產(chǎn)與保護(hù)出售規(guī)章,原 材料選購規(guī)章,銷售會(huì)議與訂單爭取規(guī)章,融資貸款與貼現(xiàn) 規(guī)章等等；雖然連上了兩天的理論課讓我們有些感覺到有些 力不從心,但是我們?nèi)允呛苷J(rèn)真的聽著,生怕錯(cuò)過了重點(diǎn)導(dǎo) 致公司經(jīng)營不善；經(jīng)過了漫長的等待,最終,指導(dǎo)老師告知 我們可以開頭自己動(dòng)手實(shí)踐了,大家都無比的興奮,好像連 黑板上的口號(hào)都變得閃閃發(fā)亮了起來,迫不及待的想開頭物 理沙盤的實(shí)踐；就這樣開頭了我們第一二年B 公司的運(yùn)行,

26、第一年投入廣告費(fèi)特別合理,為我們公司爭取到了很多訂單,公司運(yùn) 營的特別順當(dāng)；其次年雖然沒有拿到國內(nèi)市場老大,但總體 仍算不錯(cuò),之后模擬運(yùn)營終止,開頭正式運(yùn)營；頭一年運(yùn)營 在廣告費(fèi)上吃了虧,廣告費(fèi)投少了導(dǎo)致廣告費(fèi)的投出與訂單2022 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng) 13 / 16精品文檔的接入嚴(yán)峻不成比例,公司流淌資金削減；公司經(jīng)營到其次 年,由于對企業(yè)預(yù)算顯現(xiàn)錯(cuò)誤,導(dǎo)致流淌資金較第一年急劇 削減,公司面臨資金短缺問題,經(jīng)營到第三年,各個(gè)企業(yè)都 或多或少的顯現(xiàn)了資金不足的問題,而又由于權(quán)益的逐年減 少,可貸款的數(shù)額也在直線下降；公司隨時(shí)面臨破產(chǎn)問題,同時(shí)組員在實(shí)訓(xùn)開頭時(shí)滿滿的熱忱也被消磨殆盡,大家都呈 現(xiàn)出頹唐的狀態(tài),嚴(yán)峻的是,在經(jīng)營不善的這樣特別時(shí)刻,公司的財(cái)務(wù)報(bào)表也做不平,財(cái)務(wù)總監(jiān)也處在這樣著急的氛圍 下,忙得焦頭爛額,最終組員們?nèi)允菦Q心要挽救公司,團(tuán)結(jié) 一樣,找其他公司借款的借款,想計(jì)策的想計(jì)策,做預(yù)算的 做預(yù)算,分析市場前景的作分析,大家都忙里忙外的,四處 游說四處奔跑,連下課響鈴了,我們?nèi)允亲诟髯缘奈蛔由?圍起來分