廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳 ）建設(shè)進(jìn)度昌久廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與各股東進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開始，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)凱里市以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面，爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。（五）市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年）AZ_IT_我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮凱里市一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?，自身都存在?guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì)，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過(guò)資本運(yùn)

2、作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過(guò)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。方久/創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）昌久廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在凱里市場(chǎng)具有一定的名氣，被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立昌久廣告公司的品牌形象，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。第四章營(yíng)銷策略

3、I.對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。.加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)昌久廣告產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。.善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。第五章管理團(tuán)隊(duì)（一）組織結(jié)構(gòu)由于昌久廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)的各方面優(yōu)勢(shì)資源。管理部負(fù)責(zé)公

4、司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。技術(shù)部負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查，分析研究。信息部負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲取昌久公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部一一負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部一一負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。第六章財(cái)務(wù)規(guī)劃、乂（一）資金來(lái)源.1）資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資50萬(wàn)元人民幣，其中以股份價(jià)值來(lái)融資，資源融資等形式：（1第六章財(cái)務(wù)規(guī)劃、乂（一）資金來(lái)源.1）資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資50萬(wàn)元人民幣，其中以股份價(jià)值來(lái)融資，資源融資等形式：（1）中短期融資，兩年內(nèi)不進(jìn)行分紅，倆年后商議分紅。LI1llR其次店面融資，技術(shù)融資，（2）合資、合作、股份制。（四）計(jì)劃費(fèi)用AI-固定投資（單位：元）公司租賃費(fèi)用（一年）刻字機(jī)匕義、，電腦3臺(tái)公司裝修費(fèi)用Q*日常經(jīng)費(fèi)X12合計(jì)、每月開銷：（單位：元）工資稅金業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)合計(jì)（五）公司收入收入將來(lái)自（初期）.vs二手廣告噴繪機(jī)掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)活動(dòng)慶典廣告裝飾用品對(duì)外宣傳廣告費(fèi)其他電費(fèi)