建筑企業(yè)安質(zhì)部年度工作總結教學文案

1、資料收集于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除安質(zhì)部年度工作總結“ 建筑是凝固的音樂”,以建筑工程為主要業(yè)務的 集團,年在總經(jīng)理的正確領導下,以“ 打造時代精品,鑄就百年基業(yè)” 的高 度使命感,牢記“ 安全、優(yōu)質(zhì)、誠信、共贏” 宗旨,不斷開拓進取,求 實創(chuàng)新,又譜寫了一曲曲精妙悅耳的音符；作為公司主管安全質(zhì)量方面 工作的安質(zhì)部,在公司領導的統(tǒng)一部署和正確領導下,仔細執(zhí)行國家法 律法規(guī)、各項規(guī)章制度,始終把安全工作放在首位,仔細貫徹執(zhí)行“ 安 全第一,預防為主,綜合治理” 的安全工作方針,依據(jù)公司制定的安 全生產(chǎn)治理實施方法 ,針對施工安全治理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強檢查監(jiān)督,準時禁止違紀違規(guī)行為

2、,排除安全隱患,制定切實可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)治理的長效機制,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了 2022 年建筑施工安全治理的各項 任務,實現(xiàn)了本年度等級安全事故為零,一般事故千分之一以下,無較 大質(zhì)量事故,公司安全治理、安全生產(chǎn)形勢可控的目標,現(xiàn)將今年安質(zhì) 部的工作總結匯報如下：一、年度公司在建工程基本情形和安全生產(chǎn)形勢總體評 價；今年全年公司在建工程13 個,在市區(qū)內(nèi)工程 10 個,其中 - 項目已竣工驗收, -在進行收尾工作, 也將竣工驗收； -和-項目正在基礎 施工, -項目路基施工,其余各項目都是主體施工階段；從今年 13 個 在建工程的安全生產(chǎn)形勢來看

3、是好的、可控的,各項目部保證了安全生產(chǎn),沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故；word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除二、年度安質(zhì)部的主要工作、措施和成效；、建章健制、夯實基礎；沒有法規(guī)不成方圓, 完善的制度是保證安全的基礎；因此今年年初 安質(zhì)部著力建立健全安全治理體系,仔細落實安全治理制度,部門負責 人帶領大家編制完善了從項目經(jīng)理到班組員工的安全生產(chǎn)責任制、項目開工前安全生產(chǎn)交底會簽備案制度、在建項目部關鍵崗位人員備案制度、項目主體工程及竣工驗收備案 、在建項目創(chuàng)建省市質(zhì)量 安全標準化工作審查備案 、機械設備檢測維保備案 、安全訓練培訓備案、安全隱患整改通知書備案、在建項目安全隱患排查整改

4、臺帳、部門通知和文件簽收備案共十大類安全生產(chǎn)治理制度和備案制 度；建立健全了各類安全檔案、資料,并為項目部依據(jù)統(tǒng)一樣式,制作 了各類人員安全生產(chǎn)責任牌,為安全治理工作“ 有章可循,違章必究”打下了良好的基礎；、與各部門協(xié)同協(xié)作,確保公司順當通過省級安全認證；今年三月,經(jīng)安質(zhì)部提議,公司省級安全認證工作從四月二十七日 開頭正式提入工作日程,開頭把通過省級安全認證工作作為全公司的工 作重點和頭等大事；成立了以總經(jīng)理為組長,常務副總為副組長的安全 認證工作領導小組,下發(fā)了關于“ 安全認證” 工作支配的通知；安 質(zhì)部作為主要職能部門之一,嚴格執(zhí)行上級指示,依據(jù)本部門的實際情 況,高度重視,全員全力參與

5、,深化各項目施工現(xiàn)場廣泛動員,積極組 織,并依據(jù)評審標準和要求,對在建項目部印發(fā)了建設工地“ 一票否 決” 嚴峻安全隱患事項 ；有針對性的對各項目進行了全面、重點檢查,發(fā)覺問題,準時整改,口頭與各在建項目部交底整改達 30 條次,召開word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除專題會議 5 場次,期間下發(fā)整改通知單4 份,書面提出整改事項51 項；月初又下發(fā)了關于進一步加強施工現(xiàn)場整改,迎接省安全認證檢查 的通知,為了達到整改要求,確保安全認證一次性通過,部里幾位同 志舍棄節(jié)假日休息,有時晚上仍同項目部人員一起加班到深夜；安質(zhì)部 與工程部全力協(xié)作, 依據(jù)省檢要求, 為參檢項目的備案資

6、料建立、 補充、完善做了大量的實際工作； 經(jīng)過長達幾個月的不斷發(fā)覺問題,解決問題,不斷總結, 連續(xù)改進,在公司領導的帶領、 各部門和項目部親密協(xié)作下,今年十月二十二日,公司以排名第一的高分一次性順當通過了第六批次 省級安全認證,省級安全認證工作不僅錘煉了隊伍,積存了體會,同時 也極大地推動了施工現(xiàn)場安全治理工作,也為今后公司的進展壯大奠定 了堅實的基礎；、極力推行和做好在建工程質(zhì)量安全標準化工作；一是仔細開展“安全質(zhì)量標準工地 ” 建設,實施標準化作業(yè)；今年 五月以來,安質(zhì)部開頭在在建工程項目逐步組織推行建筑施工安全質(zhì)量 以外架,標準化,以貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范為核心,防護標準

7、化為重點；通過對項目施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)達標和評判,引 導和督促項目落實安全生產(chǎn)責任,建立“ 自我約束、過程掌握、行為規(guī) 范和連續(xù)改進” 的質(zhì)量安全生產(chǎn)長效機制,全面提高在建項目施工安全 質(zhì)量保證水平； 二是搞好文明施工, 做到了 “橫向到邊, 縱向究竟, 層層抓落實；從嚴治本,基礎取勝,級級保安全” ；三是嚴格依據(jù)建筑施工安全檢查標準督促各項目部嚴格落實安全文明施工要求,要求各在 建項目全部要達到安全質(zhì)量標準化工地標準；安質(zhì)部在省級標準的基礎上,結合本市、本司實際編制印發(fā)了公司項目 word 可編輯CI 形象標準規(guī)范,對資料收集于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除施工現(xiàn)場大門、圍擋、辦公區(qū)、生活區(qū)

8、、作業(yè)區(qū)的布置,“ 七牌兩圖”及各種標牌的布置統(tǒng)一了標準,為項目部的標準化建設起到了指導作 用；目前,腳手架,施工用電、項目部大門,圍擋基本實現(xiàn)了標準化,電梯井口防護門,施工電梯層門基本定型化；經(jīng)過公司和項目部的共同 努力,年度在建項目共創(chuàng)建 “ 湖南省安全質(zhì)量標準化示范工地”個項目 8 個棟號,仍有 2 個項目 6 個棟號正在申報審核中；、積極參與市住建局組織的打非治違和“ 安全月” 等活動；安質(zhì)部依據(jù)上級要求,在主管領導的部署下,積極參與市住建局組 織的安全生產(chǎn)大宣教大培訓和 “ 反違章、保安全” 活動月、安全生產(chǎn)“ 打 非治違” 專項行動、在建工程施工安全專項整治暨安全生產(chǎn)隱患“ 百日

9、大會戰(zhàn)” 行動、建筑起重機械安全大檢查等活動；把住建局各種活動方 案準時轉(zhuǎn)發(fā)到各項目部,并結合公司實際,下發(fā)了關于開展安全生產(chǎn) 大宣教大培訓和“ 反違章、保安全” 活動月實施方案；召開了由總經(jīng) 理親自主持,各項目部經(jīng)理、棟號承包人、專（兼）職安全員參與的安 全工作會議,層層落實責任,確?；顒邮盏綄嵭В辉凇?活動月” 期間,切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督治理,依據(jù)建筑法、建設工程 安全生產(chǎn)治理條例、安全生產(chǎn)許可證條例等有關法律、法規(guī),加大 安全生產(chǎn)宣揚工作力度和檢查力度,發(fā)覺隱患處,督促施工現(xiàn)場及 時整改到位,并對檢查情形進行通報,評出優(yōu)良工地個,合格個,不合格個,優(yōu)良的賜予嘉獎,不合格的賜予

10、懲罰；、常備不懈,抓好施工現(xiàn)場日常巡檢查；安全檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段,安質(zhì)部全體人員以高度的責 任感,嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、各種強制性規(guī)范,以及上級指示精神,堅持word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除對施工現(xiàn)場的日常檢查,特殊是加強對建筑工地易發(fā)生“五大類損害 ” 的 部位和環(huán)節(jié)、 “四口”、“五臨邊 ” 、腳手架、暫時用電、機械設備等事故 多發(fā)頻發(fā)處的安全檢查； 對在檢查中發(fā)覺的問題, 準時督促項目部整改,對一些大的問題和隱患,下發(fā)書面整改通知單,今年共下發(fā)書面通知單 份,涉及整改事項項,當面交底要求整改的約項次；、突出重點,抓好施工安全專項整治；2022 年通過在各項目開

11、展建筑施工安全專項整治活動,仔細落實安 全生產(chǎn)監(jiān)管責任,促進各項安全生產(chǎn)監(jiān)管措施真正落到實處,準時排除 事故隱患,杜絕重特大施工安全事故的發(fā)生,取得較好成效；針對公司 在建項目多, 機械設備多, 人員復雜的特點, 重點開展了對懸挑腳手架、高支模、建筑起重機械、施工暫時用電、夏季防中暑、冬季防火災、人 員到崗履職等專項檢查和整治活動；針對個別項目部整改不力的,在項 目部組織召開了由項目負責人、施工員、安全員、各班組長參與的安全 生產(chǎn)專題會議,對相關責任人員提出嚴格批判,現(xiàn)場落實責任人員,制 定措施,限期整改到位,準時跟進復查,并把整治情形以書面材料向公 司領導及市住建局、安監(jiān)站匯報；、安全訓練與

12、培訓 安全工作是一項系統(tǒng)工作,需要每個人從思想上高度重視,強化安 全意識 ,從實際行動上做到 “ 人人想安全, 事事想安全, 到處想安全” ；安質(zhì)部依據(jù)上級領導的指示精神,結合部門實際,強化了安全培訓訓練 活動,不斷提高全員安全意識；、針對本部門人員多為新進員工的的 特點,加強了對部門員工的培訓,理論與實際相結合,努力培育一支懂 技術、講原就的安全治理人員；經(jīng)過近一年的學習錘煉,目前已有兩人word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除考取了安全員資格證書,一人已能獨立勝任本職工作；、安質(zhì)部負責 人在公司進行了題為不斷強化安全生產(chǎn)意識,努力提高安全生產(chǎn)治理 水平的安全學問講座,公司內(nèi)從

13、領導到員工都積極參與,仔細聽講,取得了很好的成效；、深化施工現(xiàn)場進行安全訓練培訓,部門負責人 親自帶隊,利用夜晚時間組織項目部各作業(yè)班組集中授課,以安全視頻,講課的方式進行安全訓練培訓,共培訓110 人次；、檢查督促各項目部落實項目、班組級安全訓練,安全交底制度,使各級安全訓練取得實效；、積極幫助人力資源部對安全員的培訓訓練,共培訓考證安全員人；、安質(zhì)部與辦公室親密協(xié)作, 督促和幫助各項目部樹立“七牌二圖”即工程概況牌、 治理人員名單及監(jiān)督電話牌、 消防保衛(wèi)牌、 文明施工牌、安全生產(chǎn)牌、 節(jié)能公示牌、 重大危急源公示牌, 施工現(xiàn)場平面圖,安全標志布置圖；在現(xiàn)場不影響施工的醒目位置掛設“施工重地

14、閑人免進”,“必需戴安全帽 穿防滑鞋 ” “高空作業(yè)必需系好安全帶”等安全警示標志牌,提、運、架設備上在有安全隱患的位置掛“禁止往下拋物 ”、“小心滑倒 ”、“禁止往下跳 ”等各項安全警示標志牌, 以標牌, 標語進行安全 宣揚、警示訓練；三、不足與建議 今年的安全生產(chǎn)工作取得了肯定的成果,但我們也清醒地看到,安 全生產(chǎn)容不得有絲毫放松；同時我們也深刻體會到,仍有很多不足之處 需要改正；歸納起來,主要有有以下四個方面：、項目開工前的綜合交底會簽制度化、常態(tài)化不夠,應予以加強；word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除今后的在建項目開工前,建議由總工程師牽頭,組織工程部、安質(zhì)部、人力資

15、源部、物資部人員參與,到項目進行工程建設的全面交底會簽；、個別聯(lián)營工程負責人安全責任意識不強,安全費用投入不夠,安全隱患整改不落實；建議建立聯(lián)營工程保證金制度,即實行信譽保證 金制度,對不聽從公司治理和造成事故的準時賜予獎懲；、在建項目較多,外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良 莠不齊；為此在今后的安全治理中,建議在項目部進一步選配好的領導 班子,加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到“ 誰負責生產(chǎn),誰負 責安全” ,預防各類安全事故的發(fā)生；4、需盡快聘請或選配好一名設備治理員,程機械的選購、檢查和保護保養(yǎng)工作；加強對公司和施工現(xiàn)場工5、各部門要加強協(xié)作、齊抓共管,確保在建工程項目治理制度

16、化、常態(tài)化、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；四、2022 年安質(zhì)部工作規(guī)劃word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除為確保 2022 年無安全事故,充分熟悉安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫 性,安質(zhì)部將連續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作：1、突出重點, 全力以赴抓好防范杜絕等級事故這項安全生產(chǎn)的中心 工作； 2、進一步落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)治理；仔細貫徹 落實 “ 安全第一,預防為主,綜合治理” 的方針,進一步落實安全生 產(chǎn)責任制；以督促各項目部落實安全生產(chǎn)責任主體的責任為重點,通過加強監(jiān)督檢查、加強安全訓練培訓,加強重大危急源的治理；4、連續(xù)深化開展施工現(xiàn)場日常安全檢查,突出抓好重點部位、重點 環(huán)節(jié)、重大危急源等方面的專項整治,把深基坑、腳手架、支模系統(tǒng)、暫時用電、施工機械、起重吊裝、執(zhí)證上崗作為監(jiān)控重點,加大巡查和檢查的力度,把擔心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)；、狠抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn),爭取 2022 年施工治理水平再上新臺階word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除6、加強安全生產(chǎn)的宣揚和安全