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文檔簡(jiǎn)介

1、WOR/式電力工程施工進(jìn)度計(jì)劃和保證工期的措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排合理一、編制依據(jù)(一)施工招標(biāo)文件。(二)施工招標(biāo)文件補(bǔ)遺。(三)招標(biāo)文件給定的控制性工期。(四)投標(biāo)人的施工能力、人力、物力、資源狀況。(五)施工地的水文地質(zhì)條件、天氣氣候等。(六)工程質(zhì)量、安全等相關(guān)控制文件。二、編制原則(一)按照招標(biāo)文件規(guī)定的主要工程施工程序及控制工期要求,做好施工總體規(guī)劃,科學(xué)合理地安排施工程序及其施工進(jìn)度,確保節(jié)點(diǎn)工期及合同總工期如期完成。(二)組織配套的大型機(jī)械化施工作業(yè),提高施工生產(chǎn)效率,加快工程施工進(jìn)度。(三)采用適中施工強(qiáng)度指標(biāo)排定施工日程,對(duì)不可預(yù)見因素留有余地,并在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)

2、。(四)各部位開挖強(qiáng)度與填筑強(qiáng)度相匹配。(五)進(jìn)度編制中充分考慮各施工部位的相互干擾,合理制定工期,確保施工安全。(六)根據(jù)工人的施工熟練水平、機(jī)械化程度合理確定進(jìn)度,盡量縮短專業(yè)資料整理WOR/式整個(gè)工程的工期,達(dá)到盡快投產(chǎn)。(七)緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工,在確保施工主線如期完成的同時(shí),兼顧其他項(xiàng)目,使工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)平行作業(yè)的同時(shí),為不可預(yù)見因素預(yù)留一定的時(shí)間,保證施工順利進(jìn)行。(八)安排進(jìn)度時(shí),要兼顧各個(gè)工作面,盡量做到既不互相影響施工,減少干擾,又要做到均衡施工,同時(shí)還要考慮質(zhì)量、安全、氣溫等諸多因素的影響,綜合各方面的因素,全面地考慮進(jìn)度安排,使施工進(jìn)度安排得科學(xué)、合理。

3、縮短整個(gè)工程的工期,達(dá)到盡快投產(chǎn)。(七)緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工,在確保施工主線如期完成的同時(shí),兼顧其他項(xiàng)目,使工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)平行作業(yè)的同時(shí),為不可預(yù)見因素預(yù)留一定的時(shí)間,保證施工順利進(jìn)行。(八)安排進(jìn)度時(shí),要兼顧各個(gè)工作面,盡量做到既不互相影響施工,減少干擾,又要做到均衡施工,同時(shí)還要考慮質(zhì)量、安全、氣溫等諸多因素的影響,綜合各方面的因素,全面地考慮進(jìn)度安排,使施工進(jìn)度安排得科學(xué)、合理。三、施工進(jìn)度計(jì)劃安排合理根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求及本單位人員、物資、設(shè)備的投入,結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)勘踏的實(shí)際情況,合理安排施工,使本工程施工中節(jié)點(diǎn)施工計(jì)劃與總工期計(jì)劃相符,能確保本工程在招標(biāo)文件要求工

4、期內(nèi)完成工程任務(wù)。(一)總工期計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期及本工程的特點(diǎn),將施工工期分為初期、中專業(yè)資料整理WOR/式期、后期三個(gè)階段,分期進(jìn)度安排如下:.初期進(jìn)度安排:本期的主要任務(wù)是施工準(zhǔn)備、及時(shí)組織人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),臨建搭設(shè)、臨時(shí)道路修建,施工材料采購進(jìn)場(chǎng)等施工工作。.中期進(jìn)度安排:主要進(jìn)行3個(gè)開閉所,20個(gè)高低壓變電站、線路管道、線路敷設(shè)等主體項(xiàng)目施工。.后期進(jìn)度安排:主要進(jìn)行測(cè)試、試驗(yàn)、帶電試運(yùn)行和竣工清理及資料整理、竣工驗(yàn)收等。(二)總進(jìn)度計(jì)劃與月進(jìn)度計(jì)劃相符用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由單位制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(節(jié)點(diǎn)工

5、作計(jì)劃)、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(各分部項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃 )。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡,通過信息反饋,對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制??傆?jì)劃和月計(jì)劃的編制,必須具體、詳細(xì),具有實(shí)際性和可操作性。第二節(jié)最優(yōu)工期分析本工程投標(biāo)工期為 2018年4月15日2018年7月13日,工程量較大,充分抓住最佳施工期是本工程施工工期安排的關(guān)健,也是保證工期的關(guān)鍵,充分利用有效施工時(shí)間,以確保工程質(zhì)量及合同工期。工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)是工程項(xiàng)目管理中與質(zhì)量控制、投資控制并專業(yè)資料整理WOR/式列的三大目標(biāo)之一,而進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工期,從經(jīng)濟(jì)性的角度來說;進(jìn)度控制對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有極大

6、的影響。因此確定最優(yōu)工期是降低工程成本、保證工程質(zhì)量的重要措施。為了使工期在要求范圍內(nèi)達(dá)到最優(yōu),根據(jù)工程實(shí)際情況編寫適用于本工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,根據(jù)優(yōu)化目標(biāo)的不同,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。一、工期優(yōu)化工期優(yōu)化是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不滿足要求工期時(shí),通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求工期目標(biāo)的過程。工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的前提下,通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。在工期優(yōu)化過程中,按照經(jīng)濟(jì)合理的原則,不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。止匕外,當(dāng)工期優(yōu)化過程中由現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí),必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮相同數(shù)值,否則,

7、不能有效地縮短工期。二、費(fèi)用優(yōu)化費(fèi)用優(yōu)化是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過程。費(fèi)用優(yōu)化的基本方法是不斷地在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中找由直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作,縮短其持續(xù)時(shí)間,同時(shí)考慮間接費(fèi)隨工期縮短而減小的數(shù)值,最后求得工程總成本最低時(shí)的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計(jì)劃安排。專業(yè)資料整理WOR/式三、資源優(yōu)化資源優(yōu)化是通過改變工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間,使工程所需資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目 標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化分為兩種,即“資源有限,工期最短”的優(yōu)化和“工期固定,資源 均衡”的優(yōu)化。前者是通過調(diào)整計(jì)劃安排,在滿足資源限制條件下,使工期延長(zhǎng)

8、最小的過程 而后者是通過調(diào)整計(jì)劃安排,在工期保持不變的條件下,使資源需用量盡可能均衡的過程。總之,最優(yōu)工期是由工期優(yōu)化過程中得由來的。它是通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行不斷改進(jìn),以尋 求滿意方案的過程。是在一定約束條件下,滿足工程質(zhì)量的情況下,工程總成本最低時(shí)的工期 安排。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,合理利用質(zhì)量、成本與工期的關(guān)系,控制好工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源 優(yōu)化,確保工程順利施工。第三節(jié)雨季施工措施合理有效(重點(diǎn)措施)(一)雨季施工過程中密切與氣象部門聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握天氣變化情況,及時(shí)確定行之有效的雨季施工方案及措施,確保施工質(zhì)量。(二)雨期開挖溝槽時(shí),應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時(shí)可適當(dāng)放緩邊坡坡度,或設(shè)置支撐。同時(shí)應(yīng)在

9、坑(槽)外側(cè)做土堤或挖水溝,防止地面水流入。經(jīng)常對(duì)邊坡、支撐、土堤進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。(三)填筑施工時(shí),在雨前作好碾壓封面工作和作成中間高兩側(cè)低的形狀,以利排水,雨后應(yīng)及時(shí)排除積水,進(jìn)行表層土翻曬和復(fù)壓工作。專業(yè)資料整理WOR/式(四)土方開挖一般不宜在雨期進(jìn)行,若必須在雨期施工應(yīng)采取有效措施。開工前應(yīng)做好計(jì)劃和施工準(zhǔn)備,一旦開挖應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,盡快完成。(五)雨期施工,機(jī)械作業(yè)完畢后應(yīng)停放在較高的堅(jiān)實(shí)地面上。(六)雨期施工的填方工程,應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,盡快完成。工作面不宜過大,并分層分段逐片進(jìn)行。重要或特殊的土方回填,盡量在雨期前完成。(七混凝土澆筑時(shí),遇到下雨應(yīng)搭設(shè)防雨棚,在施工中遇到大雨

10、時(shí),立即停止施工,雨后及時(shí)排除積水。如果表面混凝土尚未初凝,應(yīng)加鋪水泥砂漿繼續(xù)澆筑,否則按施工縫處理。(八)雨季施工應(yīng)做好排水溝和集水坑,及時(shí)將場(chǎng)地的雨水排生,確保場(chǎng)地內(nèi)無積水。(九)雨季進(jìn)行管線敷設(shè)時(shí)應(yīng)注意保持管道內(nèi)清潔,已完工程序應(yīng)進(jìn)行成品保護(hù)。(十)雨季進(jìn)行電纜敷設(shè)應(yīng)保證線纜干燥清潔,已完工線路應(yīng)進(jìn)行成品保護(hù)。(十一)雨后模板及鋼筋上的淤泥、雜物,在澆筑混凝土前應(yīng)清除千凈。(十二)線纜、設(shè)備、鋼材,存放因有遮擋天棚的硬化場(chǎng)地、保證做到防雨防潮;水泥按不同品種、強(qiáng)度等級(jí)、由廠日期和廠別分類墊高碼放,雨期遵守“先收先發(fā)、后收后發(fā)”的原則,避免久存的水泥受潮。砂石應(yīng)盡可能大堆碼放,四周注意排水

11、。專業(yè)資料整理WOR/式(十三)雨期施工混凝土?xí)r,攪拌站應(yīng)及時(shí)測(cè)定砂石含水率,確?;炷僚浜媳鹊臏?zhǔn)確性。雨期施工前準(zhǔn)備足夠防護(hù)材料防止新澆筑混凝土遭受雨淋,下雨當(dāng)中要停止混凝土施工。第四節(jié)保證工期控制措施(難點(diǎn)措施)為了保證本施工組織設(shè)計(jì)所提由的各項(xiàng)施工進(jìn)度能得以實(shí)現(xiàn),在以下幾方面采取具體的工期控制措施如下:編制科學(xué)合理的工期計(jì)劃按照招標(biāo)文件和合同規(guī)定的工期要求,確保關(guān)鍵工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的施工工期為原則控制各項(xiàng)工程工期,從而達(dá)到控制總工期的目的,在保證關(guān)鍵施工的同時(shí),合理安排施工順序,精心組織施工,力求達(dá)到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合,以日保周、以周保節(jié)點(diǎn)、以控制周進(jìn)度為主,抓住關(guān)鍵線

12、路上的關(guān)鍵工序,制訂相應(yīng)的工期目標(biāo)、工期控制措施和獎(jiǎng)罰措施,確保工程按工期并力爭(zhēng)提前計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。明確工期目標(biāo)(一)明確項(xiàng)目總工期目標(biāo)。(二)明確項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。(三)明確項(xiàng)目各單位工程,各分部工程工期目標(biāo)。三、工期控制措施(一)建立、完善項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,采用科學(xué)的管理機(jī)制,層層落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制,工期與專業(yè)隊(duì)伍職工的利益桂鉤,用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)職工的積極性。專業(yè)資料整理WOR/式(二)實(shí)行目標(biāo)控制,節(jié)點(diǎn)考核:在整個(gè)施工過程中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以合同工期和各控制性工期為目標(biāo)編制由總網(wǎng)絡(luò),并將目標(biāo)劃到接點(diǎn)上層層分解給各作業(yè)層,各作業(yè)層根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)的要求,進(jìn)一步細(xì)致地編制自己的“子網(wǎng)絡(luò)”和工

13、序銜接網(wǎng)絡(luò),使作業(yè)層的每一專業(yè)、每一工序、每一工種的作業(yè)都在網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)行,工程進(jìn)度始終置于總目標(biāo)控制之下。(三)在施工項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中,實(shí)行施工進(jìn)度控制,進(jìn)度控制人員經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施 工實(shí)際進(jìn)度情況,收集各項(xiàng)工程進(jìn)度材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析,確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度 的關(guān)系,及時(shí)調(diào)整并將結(jié)果上報(bào),以確保各個(gè)階段性控制工期按期完成。(四)運(yùn)用科學(xué)手段,合理安排各分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行整個(gè)工程的月度和周度的施工作業(yè)計(jì)劃,使工程按計(jì)劃有序進(jìn)行。(五)科學(xué)管理,合理安排調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、資金,避免窩工,浪費(fèi)現(xiàn)象,加強(qiáng)機(jī)械維修和保養(yǎng),使人力、物力、財(cái)力發(fā)揮最大效益。(六)尊重、執(zhí)行監(jiān)理工

14、程師意見,遵守施工規(guī)范,搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,使工程施工能順利進(jìn)行。(七)重點(diǎn)抓好幾個(gè)關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度控制,做到周密計(jì)劃,確??偣て?。(八)做好施工材料采購和供應(yīng)。對(duì)供貨周期長(zhǎng)的材料,應(yīng)提前做好采購計(jì)劃,及時(shí)定貨; 對(duì)于施工用的主要材料如設(shè)備、電纜裝置性材料、電焊條、型鋼、氧氣、等應(yīng)有足夠的儲(chǔ)備,保證材料供應(yīng)及時(shí)、充足。這樣為工程施工按計(jì)劃進(jìn)行提供了材料上的保障。專業(yè)資料整理WOR/式(九)施工高峰期適當(dāng)增加勞動(dòng)力,采取有效的趕工措施,如適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,分班作業(yè),廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,提高工作熱情,為工程按期完工提供人力資源上的保障。(十)加強(qiáng)施工設(shè)備的維修和保養(yǎng),對(duì)

15、于施工用的主要施工設(shè)備,如焊接設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、起重吊裝設(shè)備、機(jī)械加工設(shè)備等除按規(guī)定進(jìn)行定期維修保養(yǎng)外,還要利用工程施工中的設(shè)備空閑時(shí)間及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維修和保養(yǎng),確保工程施工過程中的施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,為工程施工的順利進(jìn)行提供充足良好的設(shè)備資源保障。(十一)雨季制訂切實(shí)可行的施工計(jì)劃和措施,做到計(jì)劃合理,措施得力,確保雨季施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行和工程施工質(zhì)量及安全。并且注意抓好施工材料的儲(chǔ)備。第五節(jié)施工進(jìn)度日程表一、招標(biāo)文件要求日期: 為120天。開工以簽訂合同為準(zhǔn),如延后工期順延。二、工程施工進(jìn)度日程(見附表四)第六節(jié)主要材料需求計(jì)劃材料物資供應(yīng)計(jì)劃必須依照設(shè)計(jì)圖紙所要求的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求編制,由機(jī)

16、械物資科負(fù)責(zé)編制,同時(shí)負(fù)責(zé)組織材料采購和進(jìn)場(chǎng)。材料物資供應(yīng)計(jì)劃編制的原則是在有限的資金使用前提下,最大限度地滿足施工進(jìn)度需要。制定具體計(jì)劃時(shí),要根據(jù)季度、月進(jìn)度安排,與工程專業(yè)資料整理WOR/式科充分協(xié)商,區(qū)別輕重緩急,分批分次采購,即保證庫存,又防止積壓。建立供貨臺(tái)帳,及時(shí)辦理驗(yàn)收;抓好現(xiàn)場(chǎng)材料合理使用,做到專材專用,并搞好材料節(jié)約、代用和綜合利用,努力降低工程成本。材料管理(一)建立和健全各類材料臺(tái)帳,使材料進(jìn)場(chǎng)有單據(jù),發(fā)放有憑據(jù),消耗有記錄,做到帳、卡、物三相符;(二)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),原材料必須有由廠合格證,并按規(guī)定進(jìn)行送檢,檢測(cè)合格后,方可使用;(三)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定分年度材料使用

17、計(jì)劃,保證材料供應(yīng)滿足施工進(jìn)度需要;主要材料和水、電需用量計(jì)劃表材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃有各施工隊(duì)按照工程總計(jì)劃及工程施工的形象進(jìn)度作由計(jì)劃,由工程技術(shù)部提前10天向機(jī)械物資部提供下節(jié)點(diǎn)材料用量,機(jī)械物資部提前進(jìn)行采購,杜絕停工待料、影響工期的情況由現(xiàn),主要材料供需計(jì)劃一定要滿足施工進(jìn)度和強(qiáng)度要求。主要設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間(表詳見附表七)第七節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃由工程科在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下編制。勞動(dòng)力計(jì)劃制的原則是按照項(xiàng)目總目標(biāo)的要求,從人力資源角度,保證各工序之間的合理搭接,保證各專業(yè)之間的交叉連續(xù)作業(yè)。本工程施工占線較長(zhǎng),施工強(qiáng)度大,因而合理有效的配置勞動(dòng)力資源是保證本工程進(jìn)度的重要難題。人力供給與人

18、力需求的平衡項(xiàng)目人力資源供給與需求的不平衡是一專業(yè)資料整理WOR/式種必然現(xiàn)象,供需相匹配是很難達(dá)到的,即使存在也是短期的,不可能存在長(zhǎng)期的均衡。所處的復(fù)雜環(huán)境決定的,這些都影響著人力資源供需之間的平衡。勞動(dòng)力供給不足時(shí).將員工調(diào)往空缺崗位;.培訓(xùn)員工并對(duì)受過培訓(xùn)的員工進(jìn)行晉升性補(bǔ)缺;.延長(zhǎng)員工的工作時(shí)間;.提高員工的生產(chǎn)效率;.雇傭非全日制臨時(shí)工,如已退休者;.雇傭全日制臨時(shí)工;.雇傭全日制正式工;勞動(dòng)力供給過剩時(shí)工作分享要以降低薪資水平為前提才能有所作為;辭退是最為有效的辦法,但會(huì)產(chǎn)生勞資雙方的敵對(duì)行為,也會(huì)帶來眾多的社會(huì)問題,需要有一個(gè)完善的社會(huì)保障體系為后盾。二、勞動(dòng)力管理(一)堅(jiān)持施

19、工人員資格認(rèn)證制度凡特殊工種必須持有安全操作證(焊工、電工、起重工、混凝土工、鋼筋工、機(jī)操工),專業(yè)工種必須持有上崗技能等級(jí)證(測(cè)量工、機(jī)操工、電工、焊工、起重工、試驗(yàn)工),嚴(yán)禁無證人員上崗操作,我單位在調(diào)配時(shí)盡量滿足項(xiàng)目部的要求,安排有證人員到崗。(二)注重素質(zhì)專業(yè)資料整理WOR/式施工隊(duì)伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量;施工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“關(guān)”,即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治素質(zhì):主要看參加施工的動(dòng)機(jī),要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識(shí),一切朝錢看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的;道德紀(jì)律:主要看隊(duì)伍的精神面貌組織紀(jì)律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有

20、領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍;注重身體條件:本工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大,作業(yè)時(shí)間相對(duì)長(zhǎng),有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的,故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍;技術(shù)水平:應(yīng)選擇參加過類似工程施工的隊(duì)伍,他們中有相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)手、電工等技術(shù)工人,具有一定的獨(dú)立施工能力。(三)勞動(dòng)力組織教育要注重教育。教育是先導(dǎo),只有適時(shí)耐心的教育,才能使隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對(duì)性,包括 :改革開放政策與形勢(shì)教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家,使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮

21、、效益不錯(cuò),從而安下心來,積極熱情地投入施工。(四)按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,改過去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。(五)確保勞力充足,高效專業(yè)資料整理WOR/式根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項(xiàng)措施,提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。(六)安排好季節(jié)性施工由于該工程施工工期較長(zhǎng),要確保工程進(jìn)度和工期的實(shí)現(xiàn),必須重視季節(jié)性施工的措施。合理安排各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力,將需要?jiǎng)诹ι俚捻?xiàng)目和工序排在農(nóng)忙季節(jié),盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長(zhǎng)期勞力工和臨時(shí)工,同時(shí)考慮提前留有足夠的機(jī)動(dòng)勞力,補(bǔ)充受影響工序等。(

22、四)按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,改過去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。(五)確保勞力充足,高效根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項(xiàng)措施,提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。(六)安排好季節(jié)性施工由于該工程施工工期較長(zhǎng),要確保工程進(jìn)度和工期的實(shí)現(xiàn),必須重視季節(jié)性施工的措施。合理安排各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力,將需要?jiǎng)诹ι俚捻?xiàng)目和工序排在農(nóng)忙季節(jié),盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長(zhǎng)期勞力工和臨時(shí)工,同時(shí)考慮提前留有足夠的機(jī)動(dòng)勞力,補(bǔ)充受影響工序等。三、施工人員配置主要施工人員資歷:為順利完成本工程項(xiàng)目的施工,應(yīng)安排長(zhǎng)期

23、從事電力工程且期滿三年以上人員作為施工骨干,這些人員具有豐富的施專業(yè)資料整理WOR/式工經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目部管理人員的指揮下,能獨(dú)立完成單項(xiàng)工程,作為項(xiàng)目部在本工程中對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全承諾的重要支持條件。四、勞動(dòng)力計(jì)劃表擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表見附表三,主要技術(shù)工人等將全部由我單位員工擔(dān)任,自有技術(shù)工人隊(duì)伍,從而在工程的質(zhì)量上得以保證。施工班組長(zhǎng)大部分為技師、高、中級(jí)技工。技工大部分為高級(jí)工。我們將根據(jù)工程的不同施工階段對(duì)勞動(dòng)力的需求,提前2天安排人力進(jìn)場(chǎng)人力進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,我們將按照有關(guān)規(guī)定,為每位現(xiàn)場(chǎng)員工辦理相關(guān)、有效、齊全的手續(xù),保證人力進(jìn)場(chǎng)后不再受影響。第八節(jié)財(cái)務(wù)資金計(jì)劃一、本標(biāo)施

24、工資金情況分析本標(biāo)前期臨建工程量大,施工作業(yè)面多,大型設(shè)備、材料物資進(jìn)場(chǎng)任務(wù)重,大量人員要進(jìn)場(chǎng),前期資金壓力較大。二、資金計(jì)劃對(duì)投入本工程的專項(xiàng)流動(dòng)資金進(jìn)行??顚S?,不準(zhǔn)挪用擠用,為開工準(zhǔn)備及前期工程做好資金保證。根據(jù)工程結(jié)算周期,合理安排資金計(jì)劃,做到“專款專用”,以保證正常施工和各項(xiàng)應(yīng)急措施的資金需求。制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)資金使用計(jì)劃,同時(shí)項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和每月編制詳細(xì)的資金使用表。資金流估算表等,依靠我施工隊(duì)伍雄厚的資金力量,保證本工程的資專業(yè)資料整理WOR/式金需求。本標(biāo)資金計(jì)劃以項(xiàng)目產(chǎn)值結(jié)算運(yùn)行為主,前期由單位部分墊資,預(yù)付款結(jié)算后返還,中期資金緊張時(shí)采取多種渠道籌措資金緩解壓力,必

25、要時(shí)總部援助,后期結(jié)算返還,遇趕工等特殊情況,需要加大投入時(shí),總部提供資金保證,確保整個(gè)工程的順利履約。三、資金管理保證措施(一)根據(jù)施工生產(chǎn)日、周、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,編制相應(yīng)的資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃,充分反映工程實(shí)施的各階段所需要的資源。(二)根據(jù)資金需求計(jì)劃,采用多種融資手段,加快工程進(jìn)度款結(jié)算辦理,確保資金供應(yīng)量滿足施工生產(chǎn)需要。(三)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排進(jìn)行合理優(yōu)化,從管理角度保持均衡生產(chǎn),減少資金壓力。三、資金管理保證措施(一)根據(jù)施工生產(chǎn)日、周、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,編制相應(yīng)的資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃,充分反映工程實(shí)施的各階段所需要的資源。(二)根據(jù)資金需

26、求計(jì)劃,采用多種融資手段,加快工程進(jìn)度款結(jié)算辦理,確保資金供應(yīng)量滿足施工生產(chǎn)需要。(三)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排進(jìn)行合理優(yōu)化,從管理角度保持均衡生產(chǎn),減少資金壓力。主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表專業(yè)資料整理WOR/式序號(hào)分部工程主要施工部位及項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1預(yù)埋電力管室內(nèi)橋架室內(nèi)外管線開工第7天2變壓器校內(nèi)變電站開工第30天3開關(guān)柜開閉所開工第45天4低壓開關(guān)柜配電室開工第55天5高壓電纜開閉所變電站開工第大35一6低壓電纜變壓器-低壓配電室開工第65天7繼電信號(hào)屏軸流風(fēng)機(jī)低壓電容器柜配電室開工第75天8其他設(shè)備材料根據(jù)工程進(jìn)度情況進(jìn)場(chǎng)備注應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度,和材料設(shè)備生產(chǎn)周期提前采購訂貨。同期應(yīng)考慮天氣環(huán)境地理位

27、置因素保證材料設(shè)備如期到達(dá)。主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱主要施工部位及項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1電焊機(jī)設(shè)備基礎(chǔ),管線基礎(chǔ)開工第5天專業(yè)資料整理WOR/式2叉車材料搬運(yùn),設(shè)備安裝開工第15天3起重機(jī)材料搬運(yùn),設(shè)備安裝開工第15天4發(fā)電機(jī)臨時(shí)施工用電開工第10天5絞盤倒鏈線纜敷設(shè)開工第30天6搬運(yùn)車材料搬運(yùn),設(shè)備安裝開工第15天7灑水車環(huán)保設(shè)施開工第1天8滑動(dòng)輪設(shè)備安裝開工第35天9頂管機(jī)室外管線開工第15天10其他機(jī)械設(shè)備按實(shí)際需求進(jìn)場(chǎng)備注應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度,和機(jī)械設(shè)備購買或租賃周期提前預(yù)定。同期應(yīng)考慮天氣環(huán)境地理位置因素保證機(jī)械設(shè)備按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)

28、別制造年份生產(chǎn)能力用于施工部位備注1交流電焊機(jī)BX1-5003中國(guó)上海2015良好設(shè)備基礎(chǔ)2直流電焊機(jī)東成2中國(guó)武2016優(yōu)良設(shè)備基礎(chǔ)專業(yè)資料整理WOR/式ZX7-400A漢3砂輪切割機(jī)JGY-LD-4005中國(guó)金華2017優(yōu)良基礎(chǔ)加工4臺(tái)鉆Z40164中國(guó)浙江2014良好設(shè)備基礎(chǔ)5電鉆川島J1Z-FF2中國(guó)重慶2017優(yōu)良設(shè)備安裝6液壓鉗1P00263中國(guó),小廣2015優(yōu)良線路敷設(shè)7水鉆LX1603中國(guó)金華2016優(yōu)良開洞打眼8電動(dòng)絞磨機(jī)GC-16003中國(guó)濰2015良好線路敷設(shè)9液壓搬運(yùn)車JS2000A2中國(guó)徐r r r2014良好設(shè)備材料搬10滑動(dòng)輪ZW60224n中國(guó)上2014良好運(yùn)女

29、裝設(shè)備安裝11叉車CPC(D-XRG71中國(guó)杭2015優(yōu)良設(shè)備材料搬12施工車輛1杭叉哈佛風(fēng)駿51小中國(guó),(呆2015優(yōu)良場(chǎng)地施工13分由利東力2定中國(guó)洛2016場(chǎng)地施丁14和4B3.9-B2二181陽中國(guó)江20141卡作J J7 u4 O蘇中國(guó)廣12優(yōu)艮小中國(guó)、濟(jì)南專業(yè)資料整理WOR/式17頂管機(jī)D-9851中匡1 12014良好管道敷設(shè)18頂管機(jī)徐工X22001中匡2013良好管道敷設(shè)19電錘電鎬博世GSH11E2中國(guó)金華2015優(yōu)良安裝打孔20電錘電鎬東成FF-262中國(guó)南通2016優(yōu)良安裝打孔21風(fēng)鎬開山G103中國(guó)山2013優(yōu)良管道施工22抽水機(jī)本田GX1682力、中國(guó)重2014良好土方作業(yè)及23抽水機(jī)龍興170F1慶中國(guó)山2015優(yōu)良搶險(xiǎn)土方作業(yè)及24由己直人:幾徐工QY-8T1東中國(guó)徐2014良好搶險(xiǎn)安袋運(yùn)輸-25-GPSt位儼集思寶_2中匡1北2017優(yōu)自測(cè)帚士傳G120BD阿特斯O京中國(guó)深nn4 rL曰行7、若竹丁26至。從木機(jī)OTS-1042,圳20 15艮好日走Uj也_L27插入式振動(dòng)器HCD904中國(guó)中國(guó)保2012良好土建施工28電動(dòng)泗水車811定中國(guó)北2014良好揚(yáng)塵整即29數(shù)碼相機(jī)佳能SX7202中玉2014良好施工記錄30萬用表UT200A22015良好設(shè)備維修31 LED照明燈具 人民G100012 中國(guó)上 2017 優(yōu)良施工照明專業(yè)資料整理W

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