淺談施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

1、Word文檔 淺談施工階段的質(zhì)量監(jiān)理 在施工階段推行一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為依據(jù)，做好提前預(yù)控，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)掌握。在施工管理過程中，抓重點(diǎn)部位的質(zhì)量掌握，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量掌握。 一、建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理 監(jiān)理方進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先要審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，其次要審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。 二、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防。施工操作事先指導(dǎo) 1、對工程所需的原材

2、料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和掌握。 要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 2、加強(qiáng)質(zhì)量意識， 實(shí)行三檢 制 在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必需執(zhí)行三檢制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采納巡察、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機(jī)抽查的方法，待施工單位進(jìn)行三檢后再進(jìn)一步驗(yàn)收，徹底毀滅工程中質(zhì)量問題。 3、嚴(yán)格把好隱藏工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)覺質(zhì)量隱患準(zhǔn)時向施工單位提出整改。 在進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收時，首先要求施工單位自檢合格，再

3、由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)口專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗(yàn)收，冉由監(jiān)方檢查。監(jiān)方發(fā)覺問題準(zhǔn)時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。 三、動態(tài)掌握。事中仔細(xì)檢查 在質(zhì)量掌握中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)掌握。主要抓住以下幾方面。 1、加強(qiáng)管理力度，全天候旁監(jiān) 對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到五勤：即眼勤， 要常常到現(xiàn)場了解施工狀況，

4、 多看施工圖， 熟識設(shè)計(jì)哪些是重要部位；手勤， 發(fā)覺問題要常記， 處理哪些問題要有記錄；腿勤， 常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤， 對于施工隊(duì)易查消失的質(zhì)量隱患要常提示，對施工隊(duì)要常常交底；腦勤，熟識圖紙，動腦筋想措施來保證質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到嚴(yán)(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān))、準(zhǔn)(處理問題要堅(jiān)決、精確， 要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù))、細(xì)(工作中細(xì)心， 自理事情要細(xì)致)、實(shí)(做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題)。對于重要部位或有特別工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師總計(jì)須全天候的、2 4小時跟班旁監(jiān)，發(fā)

5、覺問題準(zhǔn)時處理。如新港城小區(qū)項(xiàng)目澆筑近萬方砼，每次澆砼時，質(zhì)監(jiān)工程師都親拘束施工現(xiàn)場測定砼坍落度是否穩(wěn)定；試塊抽取、制作是否符合要求，甚至還要親自取樣；監(jiān)督后料臺上料的計(jì)量，工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)覺質(zhì)量問題，準(zhǔn)時通知施工隊(duì)整改，毀滅質(zhì)量隱患。 2、工程中抓第一、重點(diǎn)、臨界項(xiàng)目 依據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要動身，確定監(jiān)理要管理的項(xiàng)目。對臨界項(xiàng)目，則要求施工隊(duì)進(jìn)行三檢制，實(shí)行對工序交接檢查，避開不同工序、工種交接時，將質(zhì)量總是和隱患帶入下一道工序中。 3、現(xiàn)場巡察，量測檢查，數(shù)據(jù)說話 監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡察，實(shí)地測量結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)，來檢查和推斷工序質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。 四、事后驗(yàn)收，準(zhǔn)時處理質(zhì)量問題 當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，我們準(zhǔn)時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。 1、質(zhì)量掌握中最終的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收 通過事后驗(yàn)收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師準(zhǔn)時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并協(xié)作有關(guān)單位準(zhǔn)時捉出解決的方案，將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避開了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 2、針對重要分部項(xiàng)工程同工序依據(jù)施工工藝存在的和操 作要求畫出流程