SEO優(yōu)化工作總結(jié)

1、SEO優(yōu)化工作總結(jié) SEO優(yōu)化工作總結(jié) 總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是幫大家整理的SEO優(yōu)化工作總結(jié)，歡迎大家分享。 SEO優(yōu)化工作總結(jié)1 轉(zhuǎn)眼間，20 xx年已經(jīng)接近尾聲，從20 xx年2月份到現(xiàn)在我來到一喬大家庭也近整整一年的時(shí)間了。20 xx年是我畢業(yè)的第一年，也是我全身心投入工作的第一年。在一喬的工作是我之前一直向往的，雖然不是一直期待的那種“高大上”的“程序猿”，但是也是和我之前的職業(yè)規(guī)劃相近的了。這一點(diǎn)上，讓我對(duì)現(xiàn)在的工作很滿意。這一年的時(shí)間里，我學(xué)到了

2、很多，主要是SEO和SEM兩方面，讓我對(duì)于之后的職業(yè)規(guī)劃之路也有了明確的認(rèn)識(shí)。當(dāng)然，還是有很多東西需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。下面我對(duì)本年度工作總結(jié)如下：一、對(duì)于一喬大家庭的認(rèn)知與評(píng)價(jià)我覺得要想讓一個(gè)員工長(zhǎng)期的在一個(gè)企業(yè)中不斷的努力奮斗，積極踏實(shí)的工作下去的話，首先應(yīng)該讓他對(duì)這個(gè)企業(yè)的文化要高度認(rèn)可。在進(jìn)入公司后的第一次月會(huì)上，程總詳細(xì)地為我們講解了公司的企業(yè)文化，其中很多讓我感到我為公司的付出是值得的。比如，公司是使命是：讓員工從平凡到不平凡，永遠(yuǎn)比客戶期待的要好和創(chuàng)造極致節(jié)能、高可靠、高性價(jià)比的產(chǎn)品，為社會(huì)節(jié)能環(huán)保做貢獻(xiàn)。這些不僅讓員工工作有激情有干勁，而且將企業(yè)定位在了為社會(huì)坐貢獻(xiàn)的層面上，從長(zhǎng)遠(yuǎn)出

3、發(fā)順勢(shì)而行才能有更好更快的發(fā)展。公司的核心價(jià)值觀是：正直、向善、崇學(xué)、誠(chéng)信；積極、主動(dòng)、自省、順勢(shì)。我個(gè)人對(duì)這些的理解是，正直：每個(gè)人無論在工作中還是在生活中都應(yīng)該做一個(gè)正直的人，不能沒有原則和立場(chǎng)。向善：做一個(gè)善良的人，在沒有能力幫助更多人的時(shí)候要做好自己，懂規(guī)矩守法律；在自己有能力的時(shí)候，要多多的回報(bào)社會(huì)。崇學(xué)：三人行必有我?guī)?，要不斷的學(xué)習(xí)，取其精華去其糟粕。誠(chéng)信：人以信而立，做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人。積極、主動(dòng)：做事情要積極主動(dòng)，投入100%的激情和熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去完成它。自?。何崛杖∥嵘?，下班前反省一下今天的工作完成了嗎？領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)按時(shí)按質(zhì)的完成了嗎？自己有哪些地方做的不好的要及時(shí)的

4、改正。順勢(shì)：就是抓住機(jī)會(huì)，順風(fēng)而行，才能走的更遠(yuǎn)。另外，公司提出以客戶為中心，以?shī)^斗者為本的理念和以愛為入口，以敬畏規(guī)則為出口的管理理念也是深入人心。突破了以員工為本，而是以?shī)^斗者為本的積極思想；不能一味的用愛去保護(hù)大家，更重要的是讓我們守規(guī)則，去敬畏規(guī)則，才能使企業(yè)更加健康的發(fā)展下去。這些讓我覺得管理更加的靈活更加的有合理性和人性。二、對(duì)20 xx年的工作總結(jié)記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，我的崗位是SEO，那時(shí)候?qū)τ赟EO沒有明確的理解，做事情沒有一套完整方案，導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)只是一名“IT民工”。隨著工作的繼續(xù)，不斷的學(xué)習(xí)，加上在公司提供的培訓(xùn)和朋友的幫助下，逐漸掌握了一些技巧，可以有針對(duì)性去優(yōu)化一個(gè)

5、網(wǎng)站了，當(dāng)然也是取得了一定成效的。再接下來的工作中，隊(duì)長(zhǎng)又將百度競(jìng)價(jià)的工作交給了我一部分，競(jìng)價(jià)是“燒錢”的事情，每個(gè)月都固定要支出五六千塊。剛接觸競(jìng)價(jià)時(shí)也是茫然無措，自己只能去網(wǎng)上找教材、看教程和去參加培訓(xùn)，很幸運(yùn)的是在這段時(shí)間里也有好朋友的幫助，我開始從對(duì)賬戶的陌生到熟悉，現(xiàn)在每天對(duì)賬戶進(jìn)行優(yōu)化，以便達(dá)到更大的轉(zhuǎn)化。20 xx年主要的工作有：1、關(guān)鍵詞的選取、標(biāo)題的設(shè)定。參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站，根據(jù)公司產(chǎn)品和主營(yíng)業(yè)務(wù)來提取核心關(guān)鍵詞。對(duì)于其他的詞，我采取的是用內(nèi)頁做長(zhǎng)尾詞的方法；2、網(wǎng)站內(nèi)容的撰寫。根據(jù)關(guān)網(wǎng)站鍵詞、長(zhǎng)尾詞和公司主要業(yè)務(wù)，定期撰寫相關(guān)軟文，并進(jìn)行關(guān)鍵詞優(yōu)化，保持網(wǎng)站的定期更新；3、

6、外鏈推廣。選后注冊(cè)了十?dāng)?shù)個(gè)B2B網(wǎng)站、博客和行業(yè)論壇等帳號(hào)，將產(chǎn)品信息或相關(guān)技術(shù)文章發(fā)布在這些平臺(tái)上。充分利用百度的相關(guān)產(chǎn)品做排名，比如百度知道、百度文庫(kù)和百度貼吧等，以上方法均起到站外引流的作用；4、網(wǎng)站關(guān)鍵詞互點(diǎn)。制定一定的規(guī)則，找不同的IP進(jìn)行互點(diǎn)，更加趨近于自然點(diǎn)擊以此來增加百度搜索引擎對(duì)網(wǎng)站的友好度；5、交換友情鏈接。好的友情鏈接對(duì)網(wǎng)站的權(quán)重值提升有很大的幫助，并且起到引流的作用，也是提高關(guān)鍵詞排名的一種重要方法；6、站內(nèi)優(yōu)化。（1）meta信息優(yōu)化；（2）頁內(nèi)標(biāo)題關(guān)鍵詞優(yōu)化；（3）內(nèi)容關(guān)鍵詞密度調(diào)整，現(xiàn)在為只出現(xiàn)1次，在首段展現(xiàn)；（4）內(nèi)鏈的添加與錨文字的關(guān)鍵詞優(yōu)化；（5）圖片al

7、t屬性優(yōu)化；（6）注重長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞的優(yōu)化等；7、SEO課程培訓(xùn)。8、百度競(jìng)價(jià)賬戶的搭建。計(jì)劃、單元、關(guān)鍵詞的設(shè)置，設(shè)定出價(jià)、推廣時(shí)段和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。三、對(duì)20 xx年的工作計(jì)劃與展望對(duì)于20 xx年的展望，我覺得是要認(rèn)真的定位自己，這個(gè)定位是我需要在20 xx年努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步的。在認(rèn)真按質(zhì)按量的完成本職工作的情況下，更好的去迎接接下來的挑戰(zhàn)。在這里自己總結(jié)一下自己在過去一年中還存在的問題和需要改進(jìn)的地方。1、首先對(duì)空壓機(jī)行業(yè)的認(rèn)知還需要更多的了解，與自己期望的角度還有差距；2、應(yīng)該精通一門技術(shù)，熟練掌握一種常用軟件；3、發(fā)現(xiàn)問題到提出問題的及時(shí)性有待提高，和同事間的協(xié)作主動(dòng)性有待提高；4、時(shí)間管理

8、能力還有待提高，執(zhí)行力還不夠；5、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，努力學(xué)習(xí)新的優(yōu)化和競(jìng)價(jià)知識(shí)，業(yè)余期間完善補(bǔ)充網(wǎng)站其他方面知識(shí)等。在以后的工作中，自己首先還是提高工作技能和行業(yè)的見識(shí)面，多掌握搜索引擎優(yōu)化的新概念新方法，加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品、同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。在實(shí)際工作中，做到工作的精細(xì)化和數(shù)據(jù)化。這里的總結(jié)可能還不夠全面，自己需要提高的地方還有很多。希望在接下來的工作中，自己更夠更好的服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)部，更好的服務(wù)于公司。期望網(wǎng)絡(luò)部能夠給公司帶來更大的價(jià)值，也希望領(lǐng)導(dǎo)們一起監(jiān)督，能夠及時(shí)指出我們?cè)诠ぷ髦械牟蛔?，我們好及時(shí)改正。希望我們共同努力，打造公司更加美好的

9、明天！ SEO優(yōu)化工作總結(jié)2 轉(zhuǎn)眼間20 xx過去了，回望一下感覺自己成長(zhǎng)了。上半年，我做的工作主要是優(yōu)化公司的網(wǎng)站有網(wǎng)站SEO優(yōu)化，內(nèi)容建設(shè)，外鏈建設(shè)和圖片視頻處理等工作。下半年，接手徐浩的工作任務(wù)，感謝浩哥一年來的指導(dǎo)我工作，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)同時(shí)也放手和支持讓我做公司線上的一切推廣工作。接下來的就是我開始慢慢地掌握公司的互聯(lián)網(wǎng)宣傳工作了，但有一些仍然做得還不夠好的或者不了解的，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。還有是，我還保存在原地接手的思路上去執(zhí)行工作，還沒有創(chuàng)新的工作的表現(xiàn)，不進(jìn)則就是退步，20 xx一定要跳出思維去創(chuàng)新突破在Lihan的工作。20 xx主要工作有：一、公司的網(wǎng)站。關(guān)于網(wǎng)站方面的排名

10、位置，把核心關(guān)鍵詞優(yōu)化上百度搜索結(jié)果前20位，同時(shí)也將產(chǎn)品詞和長(zhǎng)尾詞也根據(jù)公司子網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化工作，上百度搜索結(jié)果前10位。再到的是公司2個(gè)官網(wǎng)的產(chǎn)品文案網(wǎng)站編輯發(fā)布。二、百度推廣。從接手公司百度推廣賬號(hào)以來，我主要做的有用戶需求的精準(zhǔn)匹配，價(jià)格和前3位排名保持位置等等操作；還有的是實(shí)施推廣策略方案二，第一關(guān)鍵詞整理投放，推廣的著陸頁指向變更；最后一個(gè)是加大了網(wǎng)盟推廣，主要是品牌渲染和圈住指定的用戶瀏覽器進(jìn)行廣告展示。三、阿里巴巴推廣。公司給予我阿里商鋪開始推廣。第一，設(shè)置好地域、關(guān)鍵詞和編輯好匹配對(duì)應(yīng)的信息顯示，做好付費(fèi)推廣，如見到同事在競(jìng)價(jià)，則我就放棄競(jìng)價(jià)。第二，阿里巴巴免費(fèi)排名爭(zhēng)取，每天進(jìn)

11、行對(duì)其信息優(yōu)化，得到排名。四、圖片/視頻處理。按照原來統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行圖片/視頻處理，同時(shí)也吸納業(yè)務(wù)部人員提出的建議進(jìn)行制作。20 xx的奮斗目標(biāo)：xx公司給我鍛煉的好平臺(tái)，相信努力可以改變命運(yùn)。繼續(xù)維護(hù)及優(yōu)化好公司的網(wǎng)站，深入公司產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)和撰寫好公司產(chǎn)品的文案工作；把百度推廣付費(fèi)賬號(hào)整理分析好，執(zhí)行百度推廣多種策略方案實(shí)施等；還有阿里商鋪內(nèi)容建設(shè)目前不夠精致，把內(nèi)容做營(yíng)銷型內(nèi)容，抓住用戶，例如買口罩設(shè)備不得不訪問Lihan公司，不放心在其他公司定設(shè)備；圖片/視頻處理技術(shù)不夠好，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和制作好公司的圖片/視頻處理技術(shù)；申請(qǐng)公司開通360推廣，把公司的業(yè)務(wù)散布在360的一些用戶群體上展示。最

12、后，感謝Lihan公司給我的鍛煉，我要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，把工作努力做好。20 xx繼續(xù)發(fā)現(xiàn)吧 SEO優(yōu)化工作總結(jié)3 時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到年終，我從8月份入職以來，在沃時(shí)貸網(wǎng)貸公司工作了也接近半年了，回首即將逝去的20 xx年，我感慨萬千，第一次接觸金融行業(yè)，從原先對(duì)該行業(yè)的無知，到現(xiàn)在的了解，“累并快樂著”是最好的總結(jié)。接下來我談?wù)勥@半年來的工作。一、半年以來自己的技術(shù)收獲：1初步形成了自己的技術(shù)風(fēng)格。從seo分析，撰寫方案思維比之前更為清晰，時(shí)間能夠較好地分配。2能夠深入細(xì)致地想好方案的每一個(gè)細(xì)節(jié)。之前做seo方案存在很多變數(shù)，但現(xiàn)在學(xué)會(huì)了細(xì)分每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓進(jìn)行過程中避免不好的現(xiàn)象發(fā)生，盡量按照目

13、標(biāo)來進(jìn)行。3.認(rèn)真檢查seo工作，對(duì)于效果的實(shí)施有了更深刻的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。4.效果的預(yù)見性變的更加明確，對(duì)于之前的seo處理所達(dá)到的效果預(yù)見性模糊，后期變得更清晰。5.競(jìng)價(jià)的學(xué)習(xí)與操作。二、工作取得的成績(jī)進(jìn)入勝沃公司以來對(duì)于seo，首先根據(jù)行業(yè)針對(duì)性的做出方案，從而收錄量提升不少，外鏈也在短期內(nèi)有了明顯的效果，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的超越也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。負(fù)責(zé)的3個(gè)網(wǎng)站的關(guān)鍵詞排名也有了明顯提升，網(wǎng)站的曝光度變高。三、存在的問題1.目標(biāo)意識(shí)、時(shí)間預(yù)見性還不夠明確。seo方向還不夠清晰，每一個(gè)環(huán)節(jié)的處理時(shí)間并沒有完全的規(guī)劃好，有些時(shí)候要適當(dāng)?shù)刈龊胹eo方案時(shí)間的合理分配。2.seo方案管理還不夠理想，操作內(nèi)容

14、抓得不夠。高效的seo注重內(nèi)容，這一點(diǎn)自己抓得太松，對(duì)于內(nèi)容建設(shè)規(guī)范還得繼續(xù)狠抓，采取高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的態(tài)度。3.百度競(jìng)價(jià)技巧不夠，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)與總結(jié)。四、今后工作的規(guī)劃1.以seo數(shù)據(jù)目標(biāo)為操作基礎(chǔ)，以高效管理為目標(biāo)。半年來的工作讓我明白自己不能一味的當(dāng)一名seo，應(yīng)有全局觀，有時(shí)候的方法治標(biāo)不治本。seo內(nèi)外都得強(qiáng)調(diào)規(guī)范強(qiáng)化用戶的行為習(xí)慣，培養(yǎng)良好的seo操作方法是非常重要的。2.立足seo本身，加強(qiáng)實(shí)踐，這樣才能加強(qiáng)seo效果的預(yù)見性，提升最終目標(biāo)。3.提升seo技能。seo是網(wǎng)站的流量支柱，它可以潛移默化地影響網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)，帶給他們不一樣的感受。繼續(xù)提升seo技術(shù)能力是以后的工作要點(diǎn)。

15、4.加強(qiáng)百度競(jìng)價(jià)技能的提升。回首過去，忙碌中滿載著收獲，收獲了自己的工作進(jìn)步，收獲了工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也收獲了同事的無私幫助，我相信，20 xx年的總結(jié)將會(huì)是20 xx年收獲進(jìn)步和輝煌的起點(diǎn)。相信自己會(huì)在20 xx做的更好，從而讓公司能獲得最大的效益。 以下為精品推薦，可自行刪改！ 推薦一：SEO培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié) SEO培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié) 總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是精心整理的SEO培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。 SEO培訓(xùn)學(xué)習(xí)總

16、結(jié)1 經(jīng)過周五周六和周日為期三天的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了自身的不足與欠缺，也從中學(xué)到了不少知識(shí)。這次公司花費(fèi)這么大的物力人力組織這次培訓(xùn)，足以見到公司對(duì)提高員工素質(zhì)的重視。雖然只是在公司進(jìn)行的內(nèi)部培訓(xùn)，但請(qǐng)來的老師都是非常有經(jīng)驗(yàn)的。通過這次培訓(xùn)，我受益頗豐。下面就談?wù)勥@次培訓(xùn)的總結(jié)。1、絲網(wǎng)專業(yè)知識(shí)的進(jìn)一步豐富。如果說之前對(duì)絲網(wǎng)的了解只是一些大面上的框框條條，那么吳老師的這次培訓(xùn)就把細(xì)節(jié)上的零零碎碎都給豐富了起來。之前的絲網(wǎng)知識(shí)都是一些網(wǎng)站或書籍上看到過的，都是一些理論，缺乏實(shí)踐性。通過這次學(xué)習(xí)了解到的都是一些非常具有實(shí)際操作性的知識(shí)。比如吳老師講的鍍鋅絲的生產(chǎn)流程，之前做萬利達(dá)的客戶網(wǎng)站的時(shí)候

17、，也碰到過這樣類似的資料，但經(jīng)過吳老師形象的講解，我加深了理解，更加便于記憶和吸收。2、對(duì)自身絲網(wǎng)知識(shí)的理解正誤做了一個(gè)判斷。通過學(xué)習(xí)，解決了我對(duì)絲網(wǎng)知識(shí)上的一些疑問。由于之前的絲網(wǎng)知識(shí)都是從互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上和外國(guó)客戶的產(chǎn)品網(wǎng)站上學(xué)習(xí)來得，公司又沒有這樣的專業(yè)人才，我并不能確定自己的理解是否正確，而這次學(xué)習(xí)就解決了這一問題。被肯定為正確的，記憶更為深刻。理解有些偏差的，也得到了糾正。3、細(xì)節(jié)決定成敗。吳老師講了很多與外商合作的案例。一個(gè)合作的成功與否，也許就是一個(gè)細(xì)節(jié)的差別。所以我們往往說細(xì)節(jié)決定成敗。注意到了那些別人輕易忽視的細(xì)節(jié)，你會(huì)更容易成功。因?yàn)槟愀眯摹?、站在客戶的角度做生意。一些細(xì)節(jié)往

18、往被我們忽視是因?yàn)槲覀儧]有考慮到客戶的需求，如果你把自己當(dāng)做客戶，是你自己在買絲網(wǎng)，那么你肯定會(huì)問得十分詳細(xì)，想了解到更多的細(xì)節(jié)。所以我們應(yīng)該站在客戶的角度去和客戶談生意，這也就是吳老師所說的“顧問式銷售”。5、注意搜集并整理客戶信息。培訓(xùn)中吳老師提到了，要注意搜集整理客戶信息，比如客戶是否購(gòu)買過這種產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品是否滿意，客戶采購(gòu)的周期頻率，客戶所在的國(guó)家的同行業(yè)的情況等等，如果做個(gè)有心人，在和客戶的交談溝通中留心這些信息，那么在客戶給你與他合作的機(jī)會(huì)的時(shí)候，你才會(huì)牢牢的抓住它，因?yàn)槟闶怯袦?zhǔn)備的。雖然作為編輯，我們不像銷售那樣和客戶有更多的溝通機(jī)會(huì)，但我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)總結(jié)積累，比如哪些博客收錄快

19、，哪些論壇權(quán)重高，注意平時(shí)工作中經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，那么你會(huì)有一個(gè)強(qiáng)大的可以隨時(shí)為你所用的資源庫(kù)。很欣賞吳老師的一句話，“失敗是成功之母，總結(jié)是成功之父?！钡诙旖o我們培訓(xùn)的是梁玲老師。她給人第一感覺是年輕，干練。與吳老師不同，這位老師上來先講了一下自己的創(chuàng)業(yè)史。聽著她娓娓而談自己這一路艱辛的經(jīng)歷，真的發(fā)現(xiàn)原來每個(gè)人光鮮的成功背后，都會(huì)有那么一段故事。經(jīng)歷過失敗與挫折，才會(huì)更加懂得與珍惜得之不易的成功。梁老師講的都是一些seo的知識(shí)，由于自己是半路出家，所以聽起來就不是很輕松。這里就不一點(diǎn)一點(diǎn)總結(jié)了。梁老師講的如何找資源這塊這塊，自己感覺還是很很實(shí)用的。關(guān)于如何找資源，梁老師給了我一個(gè)全新的角度與視野

20、谷歌語法。雖然很用心的聽了，但感覺理解不是很透徹，就像學(xué)習(xí)英語的初級(jí)階段，也許每個(gè)單詞你都會(huì)寫，知道它的意思，但是你不會(huì)寫規(guī)范的句子。所以下來我還需要多做功課，多請(qǐng)教?；蛟S我覺得我更多的從梁老師身上學(xué)到的是一種生活態(tài)度。作為一個(gè)成功的職場(chǎng)女性，梁老師她身上有很多東西是值得被欣賞的。從只身一人，為生計(jì)奔波，到在北京那個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的地方打造出屬于自己的一片天空，在seo領(lǐng)域游刃有余，這其中有太多值得學(xué)習(xí)的東西。我欣賞這樣的女性，并且會(huì)努力成為那樣的女性。獨(dú)立、自信、優(yōu)雅。以上就是這次培訓(xùn)以來我所學(xué)到的東西。 SEO培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)2 轉(zhuǎn)眼間，參加工作已近十五年，本以為畢業(yè)即遠(yuǎn)離學(xué)習(xí)遠(yuǎn)離夢(mèng)想，沒想到，一次

21、次的培訓(xùn)，尤其是多次的國(guó)培、遠(yuǎn)培經(jīng)歷，真的讓我感到夢(mèng)沒有遠(yuǎn)去，我追求的提升自我、完善所學(xué)的夢(mèng)不斷的伸長(zhǎng)、延續(xù)。今年這次是我自國(guó)培計(jì)劃省農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)后，第二次參加的同類不同模塊的培訓(xùn)。跟上一次的無所適從相比，對(duì)于學(xué)習(xí)作業(yè)的操作熟悉了不少，跟同班同組同學(xué)的交流也深入了不少。比如，學(xué)習(xí)模塊二教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀與教師道德素養(yǎng)提升時(shí)，主題研討中，李老師的帖子“語文課豈能模式教學(xué)”讓我頓悟，一直以來感到推薦課改時(shí)各校定下的形式多樣卻又大同小異的模式過于呆板，預(yù)設(shè)性太強(qiáng)，用各種問題抑或變樣的檢測(cè)題充斥我們本該活色生香的語文課堂，讓語文失去其生活化的真味，讓穿了馬甲的應(yīng)試教育大行其道。對(duì)啊，教無定法，我們應(yīng)

22、該因課制宜，因生制宜。觀課議課，學(xué)習(xí)專家講座，讓我看到了真正的語文教學(xué)大家的風(fēng)采高屋建瓴、舉重若輕。記得11月3日至5日，我們?cè)跐芍菘h巴公鎮(zhèn)中聽取國(guó)培計(jì)劃送培下鄉(xiāng)活動(dòng)時(shí)，國(guó)家級(jí)、省級(jí)、縣級(jí)的專家能手們給我們作課、作報(bào)告，真的是如沐春風(fēng)，受益匪淺。比如剛才提到的李剛老師即上課一節(jié)，社戲的真味在獨(dú)特的處理教材中以小見大的體現(xiàn)了出來。來自北京的盛教授讓我看到了深厚的國(guó)學(xué)底蘊(yùn)、返璞歸真的教學(xué)理念。真正的覺得，跳出小我的圈子，著眼于培養(yǎng)學(xué)生的語言文字運(yùn)用能力才是語文課的根本和目標(biāo)。但愿今后能常教常新，常常參加此類培訓(xùn)，延續(xù)夢(mèng)想，幸福孩子，造福社會(huì)。 推薦二：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化簡(jiǎn)歷 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化簡(jiǎn)歷 時(shí)間稍縱即逝，沒想

23、到也到了自己找工作的時(shí)間，這時(shí)候，最關(guān)鍵的簡(jiǎn)歷怎么能落下！簡(jiǎn)歷要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是收集整理的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化簡(jiǎn)歷，歡迎閱讀與收藏。 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化簡(jiǎn)歷1 基本信息姓名：性別：男婚姻狀況：已婚民族：漢戶籍：廣東年齡：28現(xiàn)所在地：惠州身高：177cm聯(lián)系電話：135xx27758電子郵箱：求職意向希望崗位：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師工作年限：職稱：無職稱期望月薪：面議求職類型：全職到崗時(shí)間：隨時(shí)工作經(jīng)歷xx年3月xx年7月xx有限公司，擔(dān)任無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師。工作職責(zé)是：1、無線網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的測(cè)試收集;2、無線網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì);3、引起無線網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的故障問題進(jìn)行分析并提出自己的意見;4、整理相應(yīng)的數(shù)據(jù)

24、文檔報(bào)告給予客戶。教育背景畢業(yè)院校：xx大學(xué)最高學(xué)歷：大專畢業(yè)日期：XX-07專業(yè)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)描述：數(shù)據(jù)庫(kù)原理與sql server、面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)安全管理與維護(hù)技術(shù)、linux系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器配置與管理、路由器配置與管理、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試與故障診斷、網(wǎng)絡(luò)入侵的檢測(cè)與防范、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)。語言能力外語：英語一般國(guó)語水平：優(yōu)秀粵語水平：優(yōu)秀自我評(píng)價(jià)1、做事踏實(shí)，有責(zé)任心;2、工作細(xì)致、謹(jǐn)慎、有耐心;3、高度自覺、自律;4、擅于交流，溝通協(xié)調(diào)力強(qiáng);5、待人真誠(chéng)，易與人相處。 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化簡(jiǎn)歷2 目前所在： 從化 年 齡： 20戶口所在： 湛江 國(guó) 籍： 中國(guó)婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族

25、培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加 身 高： 170 cm誠(chéng)信徽章： 未申請(qǐng) 體 重： 60 kg人才測(cè)評(píng)： 未測(cè)評(píng)我的特長(zhǎng)：求職意向人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘職位： 計(jì)算機(jī)軟件：，無線通信工程師：工作年限： 0 職 稱： 無職稱求職類型： 實(shí)習(xí) 可到職日期： 隨時(shí)月薪要求： 面議 希望工作地區(qū)： 廣州,湛江,工作經(jīng)歷雷士光電科技有限公司 起止年月：20 xx-03 至今公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路擔(dān)任職位： QA工作描述： 質(zhì)檢部離職原因：廣州耀星通信有限公司 起止年月：20 xx-10 20 xx-11公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備擔(dān)任職位： 網(wǎng)優(yōu)助理工

26、作描述： CDMA路測(cè)，分析，優(yōu)化。離職原因： 工資低志愿者經(jīng)歷教育背景畢業(yè)院校： 廣州城建職業(yè)學(xué)院最高學(xué)歷： 大專 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 20 xx-06專 業(yè) 一： 軟件技術(shù) 專 業(yè) 二： 無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)20 xx-09 20 xx-06 廣州城建職業(yè)學(xué)院 電子信息工程系 程序設(shè)計(jì)工程師技術(shù)水平 09B00224020_(請(qǐng)自填)6語言能力外語： 英語 良好 粵語水平： 優(yōu)秀其它外語能力：國(guó)語水平： 優(yōu)秀工作能力及其他專長(zhǎng)本人掌握VB.NET， SQL Server，Java ee，Dreamweaver、FLASH等多種軟件使

27、用 ，并在實(shí)習(xí)期間學(xué)習(xí)了無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化TD-SCDMA,CDMA兩種技術(shù)優(yōu)化。 推薦三：QC工作總結(jié) QC工作總結(jié) 總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是幫大家整理的QC工作總結(jié)，歡迎大家分享。 QC工作總結(jié)1 我于20 xx年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一

28、切，首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo);同時(shí)也離不開同事對(duì)我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機(jī)會(huì)成為xxx的一份子而驚喜萬分。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格要求下屬做好本職工作;利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬能及時(shí)反映問題及處理問題的能力。經(jīng)過近三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，能對(duì)車間問題進(jìn)行簡(jiǎn)單分

29、析處理，并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問題，與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)(人、機(jī)、料、法、環(huán))造成的品質(zhì)問題，把制程中存在的問題降底到最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小。我在工作過程中，充分做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動(dòng)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。和組長(zhǎng)及巡檢的溝通，使我了解了他們內(nèi)心的真實(shí)想法和對(duì)工作的認(rèn)識(shí)及看法;經(jīng)過一段時(shí)間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，巡檢工作力度不夠，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.產(chǎn)線制程品返工較多。原因?yàn)楫a(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。 2

30、.巡檢對(duì)6s及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善。6s造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料混用，儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降底。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。工作規(guī)劃：1.提高各巡檢員的檢驗(yàn)水平,實(shí)現(xiàn)一個(gè)巡檢員至少會(huì)兩個(gè)崗位或多個(gè)崗位。2.提高全員的品質(zhì)意識(shí),有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教導(dǎo)。3.讓各巡檢員明確每天的工作重點(diǎn),計(jì)劃,努力的方向。4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進(jìn)措施。5.對(duì)巡檢員品質(zhì)理念的宣導(dǎo)，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作.今后

31、努力的方向:隨著xxx機(jī)芯組件產(chǎn)品與xxx的機(jī)芯組件的合并生產(chǎn)，可以預(yù)料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強(qiáng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 QC工作總結(jié)2 從20 xx年x月來到太極綿陽藥業(yè)集團(tuán)，我就到質(zhì)檢部擔(dān)任了一名質(zhì)檢員，至今已有一年時(shí)間?；仡欉@段時(shí)間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我感觸良多并學(xué)到了許多書本以外的知識(shí)，不僅使我認(rèn)識(shí)到了與人溝通的重要性，鍛煉并提高了自己的交流能力，也清楚地意識(shí)到身上所肩負(fù)的重任?，F(xiàn)將我的實(shí)習(xí)工作情況、現(xiàn)階段所負(fù)責(zé)的工作作如下

32、匯總:(一)原藥材的抽檢20 xx年x月-20 xx年x月本人在中藥飲片廠任職一名質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)原藥材的抽檢、水分測(cè)定、檢驗(yàn)報(bào)告、臺(tái)帳登記等等。因?yàn)槲覀€(gè)人所學(xué)專業(yè)是中藥，對(duì)中藥本身有幾分了解。 在抽取樣品時(shí) 樣品抽取在質(zhì)檢員楊華斌及其他倉(cāng)庫(kù)人員的帶領(lǐng)下按照藥典抽檢要求完成每次的抽取，每次聽聞著熟悉的藥材名都會(huì)特別親切的，感覺把書本上的東西學(xué)以致用了。在水分測(cè)定中 每一味藥材都有它自己的規(guī)定時(shí)間來烘干測(cè)定，每次測(cè)定都要嚴(yán)格把關(guān)，確定水分測(cè)定準(zhǔn)確性這六個(gè)多月的藥材檢驗(yàn)中我熟悉了中藥材的檢驗(yàn)過程以及認(rèn)識(shí)了更多中藥。(二)GMP資料準(zhǔn)備5月-8月因?yàn)楣拘枰?，我暫時(shí)離開了檢驗(yàn)工作崗位，調(diào)往太極制藥廠

33、做GMP資料。中藥知識(shí)加中藥檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)讓我更加了解檢驗(yàn)操作方法和流程。而中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和中藥檢驗(yàn)SOP是我的現(xiàn)目前的工作任務(wù)(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：是國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量、規(guī)格及檢驗(yàn)方法所作的技術(shù)規(guī)定;是藥品生產(chǎn)、供應(yīng)、使用、 檢驗(yàn)和藥政管理部門共同遵循的法定依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程：是各種標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證的重要內(nèi)容，有明確的管理規(guī)范和認(rèn)證體系)我們更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù)。在這幾個(gè)月期間，每天面對(duì)著很多要修改或重做的資料，雖然有時(shí)有一點(diǎn)枯燥乏味，但我卻深刻體會(huì)到了細(xì)心、責(zé)任心、耐心的重要性。 (1)虛心學(xué)習(xí)，不懂得及時(shí)向同事、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。(2)熟練的掌握中藥相關(guān)知識(shí)，例如中國(guó)藥典、中藥炮制規(guī)范等等。(3)認(rèn)真、按時(shí)、

34、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。通過實(shí)習(xí)，我對(duì)中藥檢驗(yàn)、生產(chǎn)的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步了解了中藥的藥品生產(chǎn)和管理，大大擴(kuò)展了自己的知識(shí)面，豐富了思維方法，使自己將理論與實(shí)際相結(jié)合，真正做到了學(xué)以致用，有效的鍛煉了自己，增長(zhǎng)了見識(shí)，開拓了視野。通過這次實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了不少問題， 自己的缺點(diǎn)、 不足，早該摒棄的陋習(xí)，逐漸被自己所認(rèn)知，自己所學(xué)知識(shí)的膚淺， 專業(yè)知識(shí)在實(shí)際運(yùn)用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習(xí)的太多， 使我熟悉 到必須讓自己了解更多才能在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中擁有一席之地。 QC工作總結(jié)3 回顧20 xx年過去的半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷下;在各基層單位的大力支持下;在監(jiān)理

35、單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位以及各部門的協(xié)同努力下;并在有限公司系統(tǒng)的指導(dǎo)下;工程技術(shù)質(zhì)量部門在工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績(jī)，并克服了一切不利因素，保證了各個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神，已落實(shí)公司的工作部署為中西，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，將各個(gè)部門的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)質(zhì)量管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，加大服務(wù)力度，已關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查，查隱患，補(bǔ)

36、漏洞，切實(shí)為”質(zhì)量效益型“管理目標(biāo)保駕護(hù)航。由于制度不斷完善，責(zé)任明確到人，公司全體職工的質(zhì)量意識(shí)都有很大的提高，實(shí)現(xiàn)了年度產(chǎn)品交驗(yàn)合格率100%，單元工程優(yōu)良率95%，業(yè)主滿意度92%，杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保持續(xù)改進(jìn)措施的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了年度質(zhì)量管理目標(biāo)。但仍然存在不足之處，我們將通過不斷總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。 一年來，我們主要做了以下工作：一、建立質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系自公司組建成立以來，我質(zhì)量技術(shù)管理部門迅速建立質(zhì)量，技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，并建立了以總工領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，質(zhì)量技術(shù)部監(jiān)督檢查，各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)施的質(zhì)量保證體系。二、進(jìn)行

37、制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度。為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據(jù)公司各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和公司管理手冊(cè)制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。1、責(zé)任到崗，制度到人，責(zé)任到工序公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系，明確部門，各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人，同時(shí)，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)重點(diǎn)控制，設(shè)置專人負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制。2、質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)行質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤，即在每個(gè)月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度評(píng)比時(shí)，把質(zhì)量指標(biāo)作為一項(xiàng)重要條件，如果質(zhì)量指標(biāo)完不成，進(jìn)度指標(biāo)完成的再好也不能得獎(jiǎng)，這樣以來調(diào)動(dòng)了工區(qū)的質(zhì)量主觀能動(dòng)性。使質(zhì)量管理由被動(dòng)變?yōu)樽杂X，提高了工程的施工質(zhì)量。 1質(zhì)量管理

38、規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況。a、 由公司牽頭，質(zhì)量技術(shù)部在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各個(gè)施工工序重要環(huán)節(jié)的交底，使施工人員了解施工項(xiàng)目的概括，內(nèi)容，施工目的，重點(diǎn)，難點(diǎn)，明確各個(gè)施工過程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施，環(huán)保措施，節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)，使施工技術(shù)管理水平大幅提高，保證了施工質(zhì)量。b、推行質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化“三檢“制度。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行初檢、項(xiàng)目復(fù)檢，質(zhì)量技術(shù)部門終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不開工，經(jīng)過”三檢“制度合格后，申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，c、實(shí)行交接班制度，嚴(yán)格質(zhì)量值班每班做好施工記錄，質(zhì)量記錄，并對(duì)下一道

39、工序進(jìn)行簽字交接，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的 問題進(jìn)行特別說明，并查找分析問題出現(xiàn)的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制，要求現(xiàn)場(chǎng)值班人員，質(zhì)檢員嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。3、質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況項(xiàng)目工程的質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、物資、調(diào)度、等各自認(rèn)真履行自己的質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。由于各項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)不一樣，所以根據(jù)實(shí)際情況定出合理的專職質(zhì)量檢查人員。每月質(zhì)量技術(shù)部對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期限時(shí)整改，通過整改，取得了明顯的效果，同時(shí)每月根據(jù)不同的質(zhì)量問題召開針對(duì)性德質(zhì)量專題會(huì)議，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問題進(jìn)行技術(shù)討論，分析，根據(jù)分析結(jié)果確定下一步的施工方法。通

40、過專題會(huì)議的研究，使施工得以順利進(jìn)行，施工質(zhì)量得到了保證。4、主要質(zhì)量控制活動(dòng)1組織質(zhì)量檢查，進(jìn)行互檢，互相學(xué)習(xí)，不斷提高。在施工過程中，由公司總工牽頭組織項(xiàng)目例行檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，由質(zhì)量技術(shù)部門研究整改措施， 并組織技術(shù)交底，認(rèn)真整改，并進(jìn)行質(zhì)量巡視，。由公司質(zhì)量技術(shù)部門牽頭，組織各個(gè)工區(qū)的施工員，質(zhì)檢員分別到公司進(jìn)行質(zhì)量、安全和技術(shù)學(xué)習(xí)。去他人之長(zhǎng)，形成互補(bǔ)之勢(shì)，不僅優(yōu)化了施工工藝，而且提高了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。2召開質(zhì)量專題會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)各個(gè)階段的工序質(zhì)量情況，每月在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開了質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)議，會(huì)議由主管質(zhì)量技

41、術(shù)的總工主持，由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，質(zhì)檢員參加，分析了當(dāng)前施工質(zhì)量的形式，通報(bào)上個(gè)階段的施工質(zhì)量存在的問題及整改情況，并總結(jié)。制定下個(gè)階段的質(zhì)量管理計(jì)劃，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度。3進(jìn)行專項(xiàng)工藝交流，完善施工工藝。在每個(gè)工程開工后，根據(jù)各個(gè)工程的情況，組織專項(xiàng)工藝交流，編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應(yīng)用。4組織專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量素質(zhì)。在整個(gè)施工項(xiàng)目管理過程中，公司質(zhì)量技術(shù)管理部門堅(jiān)持對(duì)每項(xiàng)新工序進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，由有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員主講，對(duì)施工技術(shù)管理人員及工人輪流培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不僅提高了各類人員的技術(shù)技能，也提高了工人的質(zhì)量意識(shí)，從而保證了施工

42、質(zhì)量。5、質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)在質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行下，通過質(zhì)量控制措施的有效實(shí)施，我部門承建的所有項(xiàng)目均得到了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的一致好評(píng)。五一農(nóng)場(chǎng)、西山農(nóng)場(chǎng)、三坪農(nóng)場(chǎng)、221團(tuán)等得所有項(xiàng)目均以按要求完成施工質(zhì)量任務(wù)。其中竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目工程，全部合格， 主體中檢完成項(xiàng)目 個(gè)，合格率100%，完成了年度質(zhì)量目標(biāo)。取得了良好的社會(huì)效益。三、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：1。質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績(jī)效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。2。質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。3。部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器

43、具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。4。不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。5。溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。 四、20 xx年的年度工作計(jì)劃：1。明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。20 xx年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。2。根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，20 xx年由于沒

44、有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。3。通過過程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，20 xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。4。從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。5。作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，20 xx年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。6。接受有限公司工

45、程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。 QC工作總結(jié)4 緊張，充實(shí)而富有節(jié)奏的試用期工作已近尾聲，帶著收獲的希望和喜悅迎來了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人工作的認(rèn)可。也為自己有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而感到驚喜萬分！感謝公司給了我發(fā)展和體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)，讓我能繼續(xù)延伸人生的夢(mèng)想；感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持、幫助、和鼓勵(lì)，讓我充分感受到集體的溫暖與動(dòng)力。試用期的工作主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)ipqc人員管理、品質(zhì)督導(dǎo)、品質(zhì)管控、品質(zhì)異常處理、品質(zhì)改善和品質(zhì)提升工作。通過不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)與改善，工作技能得到很大的提高；工作中加強(qiáng)了與同事、上司的互動(dòng)和交流使品質(zhì)工作有序進(jìn)

46、行并穩(wěn)步提升。下面對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)方面作簡(jiǎn)要總結(jié)，目的在于取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好的把握工作的方向，樹立信心把工作做得更好。一學(xué)習(xí)、實(shí)踐與技能提升1、鋰電生產(chǎn)工藝和品質(zhì)控制流程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。通過學(xué)習(xí)圓柱鋰離子電池工藝流程圖，各型號(hào)圓柱鋰離子電池sop、工藝文件，品質(zhì)控制計(jì)劃文件，結(jié)合日常實(shí)踐交流工作，熟悉、掌握了鋰電生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制流程和各工序品質(zhì)控制重點(diǎn)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)際工作中，督導(dǎo)ipqc嚴(yán)格按工藝文件和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作。2、品質(zhì)異常處理流程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。學(xué)習(xí)公司內(nèi)部品質(zhì)異常處理的流程：異常確認(rèn)，原因分析及對(duì)策擬定， 改善對(duì)策執(zhí)行及確認(rèn)，異常跟進(jìn)處理，異常結(jié)案；異常的確

47、認(rèn)嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，分析異常的初步原因并反饋至相關(guān)部門協(xié)助他們共同處理，使現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)異常得到快速有效的處理；工作中定義了qc檢驗(yàn)注意事項(xiàng)：產(chǎn)品異常和制程異常的區(qū)別，現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、環(huán)、法要素的把控，異常狀況詳細(xì)信息5w，2h的正確填寫，并在早會(huì)上對(duì)qc宣導(dǎo)。3、品質(zhì)專案的學(xué)習(xí)和品質(zhì)改善會(huì)議的召開。二、人員的管理和績(jī)效考核制度的制定早上提前5分鐘開早會(huì)，對(duì)昨天現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的品質(zhì)異常問題、紀(jì)律問題、工作重點(diǎn)事項(xiàng)作簡(jiǎn)要總結(jié)與宣導(dǎo)。工作期間通過與ipqc溝通、交流了解他們工作上遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，盡可能幫他們解決；制定了ipqc、iqc，組長(zhǎng)的績(jī)效考核表和績(jī)效考核制度已提交并得到審批，以此績(jī)效考核制度約束

48、qc和組長(zhǎng)日常工作行為，提高工作效率，為人員的管理提供考核的標(biāo)準(zhǔn)。三、品質(zhì)測(cè)試工作和測(cè)試報(bào)告的提交。1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協(xié)助工程部測(cè)試imr26650e3800電池卷繞和設(shè)備各項(xiàng)品質(zhì)參數(shù)，并提供可靠性測(cè)試報(bào)告。2、協(xié)助研發(fā)工程師作相關(guān)品質(zhì)類測(cè)試：現(xiàn)場(chǎng)異常、試產(chǎn)和更換材料的相關(guān)測(cè)試，并提供測(cè)試數(shù)據(jù)。3、協(xié)助部門經(jīng)理測(cè)試工序異常類驗(yàn)證測(cè)試如：imr26650e3800粉塵問題，驗(yàn)證焊接貼膠工序極片卷繞時(shí)是否會(huì)對(duì)極片造成掉粉現(xiàn)象；驗(yàn)證工藝設(shè)計(jì)正負(fù)極極片稱重分檔的極限工藝范圍是否會(huì)落在偏重、偏輕檔，并提供可靠性測(cè)試報(bào)告。四、各工序報(bào)廢表格的制定和每天現(xiàn)場(chǎng)報(bào)廢的確認(rèn)依工藝給定的各工序報(bào)廢率

49、控制標(biāo)準(zhǔn)制定各工序報(bào)廢登記表格，要求現(xiàn)場(chǎng)qc實(shí)時(shí)監(jiān)控各工序報(bào)廢情況，超出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)開異常單通知相關(guān)責(zé)任部門及時(shí)處理。五、工作中存在的不足和改善不足：遇事考慮不夠全面，細(xì)致； 工作中與上司的溝通較少。加強(qiáng)改善工作：在日后的工作中增強(qiáng)責(zé)任感、積極與上司溝通；積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤，向上司多匯報(bào)工作。只有樂于工作，把工作看成是一種品格，一種追求，一種責(zé)任，才能在工作中體會(huì)到自身的價(jià)值。六、后期工作計(jì)劃1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，多閱讀相關(guān)行業(yè)文獻(xiàn)，拓展個(gè)人專業(yè)知識(shí)面。2、制作品保部相關(guān)培訓(xùn)教材，開展qc品質(zhì)培訓(xùn)，提升部門品質(zhì)檢驗(yàn)水平；組織

50、各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。3、把個(gè)人理想、信念與企業(yè)結(jié)合起來，開發(fā)自我創(chuàng)造力，為公司創(chuàng)造更大的利益。 QC工作總結(jié)5 加入XXXX這個(gè)大家庭快兩個(gè)月了，這段時(shí)間接觸到了大量的信息，對(duì)離開學(xué)校的我進(jìn)行了一次完全不一樣的充電，使我重新認(rèn)識(shí)了自己的不足。進(jìn)公司的第一天我便來到了質(zhì)量部，并在這度過了兩個(gè)月中一大半的時(shí)間。在這里我接觸了很多GMP文件，做的最多的還是幫忙整理公司七個(gè)基本藥物的年度產(chǎn)品分析報(bào)告（多潘立酮片、鹽酸地芬尼多片、馬來酸依那普利片、利巴韋林顆粒、阿奇霉素顆粒、氟康唑膠囊、蒙托石散），其次則是整理文件收閱單、文件發(fā)放單、文件清單、文件銷毀記錄、文件變更記、原輔料臺(tái)賬以及裝訂成品批檔

51、案。面對(duì)如此大的信息量，只學(xué)了十幾節(jié)GMP課的我來說感覺壓力很大，不過隨著接觸的時(shí)間的增加，發(fā)現(xiàn)這也是對(duì)我在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)的鞏固補(bǔ)充與增強(qiáng)，同樣通過整理和下發(fā)一些文件，對(duì)于藥物從原輔料到中間體再到成品的整個(gè)過程有了一定的了解，對(duì)顆粒劑、片劑、膠囊等的生產(chǎn)工藝過程有了一定的認(rèn)識(shí)。從質(zhì)量部出來后，我回到了中心化驗(yàn)室，主任給我安排的第一個(gè)工作職責(zé)就是按時(shí)發(fā)放檢驗(yàn)報(bào)告單同時(shí)把我安排在了原輔料組，在這我接觸了許多在學(xué)校只接觸了一次甚至有些沒有接觸過的試驗(yàn)和儀器：普通的滴定，標(biāo)定試驗(yàn)、干燥失重的測(cè)定、電導(dǎo)率的測(cè)點(diǎn)、餾程的測(cè)定、熔點(diǎn)的測(cè)定、折光率的測(cè)定、旋光度的測(cè)定、酸堿度的測(cè)定、相對(duì)密度的測(cè)定、含量的測(cè)定

52、以及水分的測(cè)定。對(duì)于這些試驗(yàn)中所用到的各種儀器，國(guó)家藥典和GMP都有著明確的操作規(guī)程，剛開始的兩天對(duì)于一些簡(jiǎn)單的操作規(guī)定都感覺很是不熟練和別扭，但同樣也是認(rèn)識(shí)到這些都是減少誤差的做規(guī)范的操作，而且通過在質(zhì)量部的學(xué)習(xí)過程，我也了解到，被設(shè)計(jì)規(guī)范出來的，而是質(zhì)量不是被檢測(cè)出來的，檢測(cè)只是質(zhì)量的保障，所以我一定要嚴(yán)格按照規(guī)范操作，做好檢測(cè)工作。在工作期間，公司發(fā)生的幾起混藥事件對(duì)我的觸動(dòng)挺大了，主任也開會(huì)同我們通報(bào)了最近混藥事件責(zé)任人的處理情況，就想劉總說的那樣，這類事件不僅關(guān)乎著企業(yè)的存亡，企業(yè)員工工作生活，更是威脅了那些需要藥物治理的病人的生命，所以我要堅(jiān)定一日在公司中心化驗(yàn)室原輔料組工作，便要

53、嚴(yán)格按照操作規(guī)程，做好檢測(cè)的工作，質(zhì)量的保障信念。 QC工作總結(jié)6 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的積極配合下，我公司各部門嚴(yán)格按照QC小組的活動(dòng)準(zhǔn)則，認(rèn)真組織開展QC小組活動(dòng)，取得了明顯的成效，有效解決了公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，極大地促進(jìn)了我公司全面質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就公司一年來QC小組活動(dòng)工作進(jìn)行總結(jié)如下：一、基本情況公司在今年首次將QC小組活動(dòng)列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的情況來看，不論是活動(dòng)的真實(shí)性、有效性，還是成果的創(chuàng)新，都取得了顯著成效。20 xx年，注冊(cè)登記的各

54、類QC小組28個(gè)，課題34個(gè)，取得成果23個(gè)，共有180人參加了本年度的QC小組活動(dòng)，普及率為28%，在小組活動(dòng)中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、主要特點(diǎn)（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到位QC小組活動(dòng)作為一種先進(jìn)的管理方式，已引起了我公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并把它作為實(shí)現(xiàn)高效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)的有效途徑，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到普通員工，都能積極投入到QC小組活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議上指出，QC小組活動(dòng)作為效能建設(shè)的一種重要形式，必須在公司全面開展，各部門要積極創(chuàng)造條件，把開展QC小組活動(dòng)與建立效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)促進(jìn)工作效

55、率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立辦事機(jī)構(gòu)。以公司技術(shù)質(zhì)量科為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并專門指定專人負(fù)責(zé)QC工作，進(jìn)一步完善了QC小組活動(dòng)機(jī)制。二是從人力和物力方面對(duì)QC小組進(jìn)行支持。為確保小組活動(dòng)的質(zhì)量，各單位把最精干的人員配備到QC小組，為激勵(lì)參與QC小組活動(dòng)的積極性，制定出臺(tái)了公司QC活動(dòng)辦法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。（二）強(qiáng)化培訓(xùn)教育，活動(dòng)水平不斷提高鑒于裝備公司是第一次開展QC小組活動(dòng)，技術(shù)質(zhì)量科購(gòu)買了50本QC小組活動(dòng)指南發(fā)放給已注冊(cè)的小組，并組織QC小組活動(dòng)的骨干進(jìn)行Q C基礎(chǔ)知識(shí)普及教育培訓(xùn)，顯著提高了QC小組成員的整體水平。通過學(xué)習(xí)，大家對(duì)QC小組工作的理念有了新的理解，較好的掌握了開展QC小組

56、活動(dòng)的相關(guān)技巧。不僅提高了從事質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平，而且造就出一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能正確運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊(duì)伍，為深化全面質(zhì)量管理，推動(dòng)QC小組活動(dòng)的深入發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在短短大半天的發(fā)布時(shí)間里，各部門、各單位的選手按照事先抽簽順序，陸續(xù)登臺(tái)進(jìn)行發(fā)布展示，他們胸有成竹、激揚(yáng)文字，充分利用短短的10分鐘左右時(shí)間，將優(yōu)秀的QC小組活動(dòng)成果生動(dòng)地介紹給大家，展現(xiàn)了良好的員工風(fēng)貌和較高的員工素質(zhì)，經(jīng)過激烈的競(jìng)爭(zhēng)，最終評(píng)出了設(shè)備動(dòng)力科的提高車絲機(jī)工作效率榮獲一等獎(jiǎng)，二車間的降低車絲刀具消耗與技術(shù)質(zhì)量科的降低地磅故障率榮獲二等獎(jiǎng)。（三）社會(huì)效益明顯，工作效率顯著提高事實(shí)證明，QC小

57、組活動(dòng)已在開發(fā)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。從今年的開展情況來看，QC小組活動(dòng)的成效是明顯的，凡是認(rèn)真開展在開展活動(dòng)的QC小組均取得了不錯(cuò)的成果，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。QC小組活動(dòng)已成為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器”，不僅鍛煉了廣大員工，提高了他們的素質(zhì)，使許多重點(diǎn)和難點(diǎn)問題得到了滿意的解決，真正實(shí)現(xiàn)了高效、務(wù)實(shí)的目標(biāo)。三、不足之處我公司QC小組活動(dòng)在過去的一年雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足之處。一是QC小組活動(dòng)開展不夠平衡，各部門之間存在較大差距?；顒?dòng)開展比較好的有設(shè)備動(dòng)力科、技術(shù)質(zhì)量科、二車

58、間等，今年都取得了不錯(cuò)的QC成果，然而在公司一些部門的QC小組活動(dòng)開展的不是很好，還不善于通過開展QC小組活動(dòng)來解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)二是QC成果報(bào)告執(zhí)筆人的整理水平亟待提高?？傮w來說，今年全公司取得的QC成果比較令人滿意，但由于執(zhí)筆人的整理水平不是很高，缺乏編寫技巧，對(duì)QC工具方法掌握的不是很到位，致使一些原本取得成果的課題由于執(zhí)筆者文字表達(dá)能力的欠佳，最后導(dǎo)致成果報(bào)告質(zhì)量一般，成為不小的遺撼。四、今后工作建議20 xx年公司應(yīng)該在今年QC小組活動(dòng)的基礎(chǔ)之上，對(duì)QC小組活動(dòng)提出更高的要求，我們要以全新的精神面貌，開創(chuàng)QC小組工作新局面。（一）強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，以滿足QC小組活動(dòng)的需求

59、。進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)的效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)；舉辦以QC成果報(bào)告執(zhí)筆人為對(duì)象、以掌握整理成果報(bào)告技巧為內(nèi)容的提高班。（二）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，進(jìn)一步推廣普及QC小組活動(dòng)，改變目前QC小組活動(dòng)開展不平穩(wěn)、少數(shù)部門QC小組活動(dòng)停滯不前的局面。（三）建立和完善獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)活動(dòng)的深入開展。對(duì)優(yōu)秀質(zhì)量工作個(gè)人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不積極開展活動(dòng)的單位進(jìn)行批評(píng)，同時(shí)制定相應(yīng)措施，把開展QC小組活動(dòng)情況與干部考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤起來，不斷促進(jìn)QC工作深入開展。這次QC小組成果的發(fā)表是我公司頭一次發(fā)表，從認(rèn)知程度和經(jīng)驗(yàn)方面或多或少存在問題，這些都是難免的。評(píng)選和推薦也不一定那么準(zhǔn)確，特別是我們的評(píng)委在專

60、業(yè)知識(shí)方面參差不齊，這也給評(píng)選結(jié)果帶來困難和不足。在時(shí)間的規(guī)定方面也不夠仔細(xì)，有的QC小組在發(fā)表過程中由于時(shí)間關(guān)系還沒有講透徹。所有這些都沒有影響 QC工作總結(jié)7 回顧試用期的這段時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷下；在各基層單位的大力支持下；在監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位以及各部門的協(xié)同努力下；并在有限公司系統(tǒng)的指導(dǎo)下；工程技術(shù)質(zhì)量部門在工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、群眾性QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績(jī)，并克服了一切不利因素，保證了各個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神，已落實(shí)公司的