現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

1、 HYPERLINK /R_NongLinMuYu/25/XianDaiNongYeDeFaZhanQuShi.html 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2015-2020年）報(bào)告編號(hào)：1550925行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：投資機(jī)會(huì)分析投資機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)規(guī)模分析市場(chǎng)供需狀況產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展前景趨勢(shì)行業(yè)宏觀背景重點(diǎn)企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī)行業(yè)研究報(bào)告一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的行業(yè)研

2、究報(bào)告，可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì)，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)C基于多年來(lái)對(duì)客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。一、基本信息報(bào)告名稱： HYPERLINK /R_NongLinMuYu/25/XianDaiNongYeDeFaZhanQuShi.html 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2015-2020年）報(bào)告編號(hào)：1550925咨詢時(shí)，請(qǐng)說(shuō)明此編號(hào)。優(yōu)惠價(jià)：￥6480 元可開(kāi)具增值稅專用

3、發(fā)票咨詢電話：4006-128-66866182099傳真mail：kfC網(wǎng)上閱讀：/R_NongLinMuYu/25/XianDaiNongYeDeFaZhanQuShi.html溫馨提示：如需英文、日文等其他語(yǔ)言版本，請(qǐng)與我們聯(lián)系。二、內(nèi)容介紹現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是指應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)資料和科學(xué)管理方法的社會(huì)化農(nóng)業(yè)。在按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的性質(zhì)和狀況劃分的農(nóng)業(yè)發(fā)展史上，是最新發(fā)展階段的農(nóng)業(yè)。主要指第二次世界大戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)代機(jī)器體系的形成和農(nóng)業(yè)機(jī)器的的廣泛應(yīng)用，使農(nóng)業(yè)由手工畜力農(nóng)具生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)器生產(chǎn)，如技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能優(yōu)良

4、的拖拉機(jī)、耕耘機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用汽車、農(nóng)用飛機(jī)以及林、牧、漁業(yè)中的各種機(jī)器，成為農(nóng)業(yè)的主要生產(chǎn)工具，使投入農(nóng)業(yè)的能源顯著增加，電子、原子能、激光、遙感技術(shù)以及人造衛(wèi)星等也開(kāi)始運(yùn)用于農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的和歷史的概念，它不是一個(gè)抽象的東西，而是一個(gè)具體的事物，它是農(nóng)業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)重要階段。從發(fā)達(dá)國(guó)家的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程看，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過(guò)程包括兩方面的主要內(nèi)容：一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)條件和技術(shù)的現(xiàn)代化，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)要素裝備農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、電氣化、信息化、生物化和化學(xué)化；二是農(nóng)業(yè)組織管理的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、社會(huì)化、區(qū)域化和企業(yè)化。21世紀(jì)，我國(guó)總體上

5、已進(jìn)入加快改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的關(guān)鍵時(shí)期，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入、改善生態(tài)環(huán)境、加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化進(jìn)程，最終要依靠農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)步與創(chuàng)新?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)作為農(nóng)業(yè)技術(shù)組裝集成、科技成果轉(zhuǎn)化及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的示范載體，是我國(guó)新階段推進(jìn)新的農(nóng)業(yè)革命，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的必然選擇。中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2015-2020年）認(rèn)為：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展階段的劃分，是一個(gè)相對(duì)的概念，每一個(gè)階段之間互相聯(lián)系，不是截然分開(kāi)的。中國(guó)農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心在制訂指導(dǎo)全國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)體系時(shí)，制定了量化的階段性標(biāo)準(zhǔn)，分別從農(nóng)業(yè)外部條件、農(nóng)業(yè)本身

6、生產(chǎn)條件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效果三大方面著眼，將評(píng)價(jià)指標(biāo)確定為十項(xiàng)：1社會(huì)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、2農(nóng)村人均純收入、3農(nóng)業(yè)就業(yè)占社會(huì)就業(yè)比重、4科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率、5農(nóng)業(yè)機(jī)械化率、6從業(yè)人員初中以上比重、7農(nóng)業(yè)勞均創(chuàng)造國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、8農(nóng)業(yè)勞均生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、9每公頃耕地創(chuàng)造國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、10森林覆蓋率， 13項(xiàng)為農(nóng)業(yè)外部條件指標(biāo)，46項(xiàng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身?xiàng)l件指標(biāo)，710項(xiàng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效果指標(biāo)。由于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，其評(píng)價(jià)的具體標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨時(shí)間的推進(jìn)而作相應(yīng)的調(diào)整。中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2015-2020年）在多年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，通過(guò)資深研究團(tuán)

7、隊(duì)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)資訊進(jìn)行整理分析，并依托國(guó)家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)進(jìn)行了全面、細(xì)致的調(diào)研分析。中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2015-2020年）可以幫助投資者準(zhǔn)確把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，為投資者進(jìn)行投資作出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)前景預(yù)判，挖掘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)投資價(jià)值，同時(shí)提出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)投資策略、營(yíng)銷策略等方面的建議。正文目錄第一篇 發(fā)展概述篇第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)概述第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本概況一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)內(nèi)涵定義二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本特征三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展類型（一）都市農(nóng)業(yè)（二）設(shè)施農(nóng)業(yè)（三）生態(tài)農(nóng)業(yè)（四）加工農(nóng)業(yè)（五）訂單農(nóng)業(yè)（六）特色農(nóng)業(yè)（七）高效農(nóng)業(yè)（八）立體

8、農(nóng)業(yè)第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策環(huán)境分析一、土地流通與大規(guī)模集中（一）土地流通制度及形式（二）農(nóng)村土地流通情況二、中央一號(hào)文件主要政策分析三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主要政策解讀（一）2014年中央一號(hào)文件加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化（二）關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械化工作的通知（三）國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)（四）國(guó)務(wù)院出臺(tái)關(guān)于大力推進(jìn)信息化發(fā)展和切實(shí)保障信息安全的若干意見(jiàn)（五）關(guān)于支持農(nóng)民合作組織發(fā)展 促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新的意見(jiàn)（六）農(nóng)業(yè)部關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代植物保護(hù)體系建設(shè)的意見(jiàn)（七）國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)海洋漁業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)（八）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管確保農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全（九）關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)

9、民專業(yè)合作社登記與相關(guān)管理工作的意見(jiàn)（十）關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見(jiàn)四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃分析（一）全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃（二）農(nóng)業(yè)科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃（三）全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)差異第四節(jié) 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重大意義第二章 世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)第一節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式一、美國(guó)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式二、法國(guó)鏈條式環(huán)保型農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式三、英國(guó)政府引導(dǎo)型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式四、德國(guó)信息化生態(tài)型農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式五、國(guó)外農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式借鑒和政策建議第二節(jié) 世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析一、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程二、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)

10、展模式三、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑（一）政府推動(dòng)至關(guān)重要（二）農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織（三）農(nóng)業(yè)專業(yè)化一體化（四）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系第三節(jié) 世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要類型分析一、世界生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析（一）生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（二）生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（三）生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展策略二、世界休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展分析（一）意大利休閑農(nóng)業(yè)（二）法國(guó)專業(yè)農(nóng)場(chǎng)（三）德國(guó)市民農(nóng)園三、世界都市農(nóng)業(yè)發(fā)展分析（一）美國(guó)（二）德國(guó)（三）日本（四）荷蘭四、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展啟示第四節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及借鑒一、發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概況（一）美國(guó)（二）日本（三）荷蘭（四）以色列（五）澳大利亞二、發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特點(diǎn)（一）注重規(guī)模效應(yīng)（二）注重品質(zhì)保證（三）注重科技興農(nóng)

11、（四）注重轉(zhuǎn)化增值三、國(guó)外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展教訓(xùn)四、發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)借鑒（一）將農(nóng)業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)（二）重視產(chǎn)業(yè)鏈整合（三）注重跨行業(yè)統(tǒng)籌（四）樹(shù)立國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理念第二篇 發(fā)展現(xiàn)狀篇第三章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析第一節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路分析一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨的形勢(shì)二、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的支撐體系（一）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝備體系（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制度保障體系三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展措施（一）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（二）加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步（三）加大對(duì)農(nóng)業(yè)支持保護(hù)力度（四）大力培育新型經(jīng)營(yíng)主體（五）深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制改革第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況二、農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資三

12、、農(nóng)作物播種面積分析四、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量情況分析五、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值及其構(gòu)成第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)作模式分析一、外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)模式二、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型模式三、農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)行模式四、山地園藝型農(nóng)業(yè)模式第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建議一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得成就二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議分析（一）堅(jiān)持走品牌富農(nóng)之路（二）堅(jiān)持走科技強(qiáng)農(nóng)之路（三）堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)興農(nóng)之路（四）堅(jiān)持走生態(tài)護(hù)農(nóng)之路（五）堅(jiān)持走機(jī)制扶農(nóng)之路第四章 中國(guó)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展?fàn)顩r分析第一節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概況分析一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基本介紹（一）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要對(duì)象（二）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)體系（三）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)實(shí)意義二、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容分析（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

13、（二）種子、種苗標(biāo)準(zhǔn)（三）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（四）方法標(biāo)準(zhǔn)（五）環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（六）衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（七）農(nóng)業(yè)工程和工程構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)（八）管理標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系現(xiàn)狀及發(fā)展建議一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)現(xiàn)狀（一）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系基本形成（二）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體制進(jìn)一步加強(qiáng)（三）農(nóng)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督體系從無(wú)到有（四）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)逐步建立（五）產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證發(fā)展迅速二、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)展問(wèn)題（一）標(biāo)準(zhǔn)不全、不統(tǒng)一、質(zhì)量不高（二）標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施力度不夠（三）檢測(cè)體系不夠完善（四）合格評(píng)定程序存有不足三、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)展建議（一）完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量（二）加快標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理、建立高效運(yùn)作機(jī)制（四）創(chuàng)造良好的農(nóng)業(yè)

14、標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境第三節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)發(fā)展分析一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)情況二、國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)管理辦法三、第八批國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目四、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范案例分析（一）南陽(yáng)市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化案例分析（二）宜都市柑橘標(biāo)準(zhǔn)化成為全國(guó)示范（三）江西黎川現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系（四）泰山無(wú)公害茶葉種植加工標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)第五章 中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展?fàn)顩r分析第一節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展?fàn)顩r分析一、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展水平二、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展特點(diǎn)（一）農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型深水區(qū)（二）農(nóng)機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)主體悄然生變（三）農(nóng)機(jī)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析（四）農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求發(fā)生較大變化（五）農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)發(fā)生變化三、農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素四、農(nóng)業(yè)機(jī)

15、械化發(fā)展存在問(wèn)題五、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展前景分析第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣及項(xiàng)目一、農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼政策二、農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作三、農(nóng)業(yè)機(jī)械化特色項(xiàng)目（一）油菜生產(chǎn)機(jī)械化（二）甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化（三）馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械化（四）水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械化（五）經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化（六）特色農(nóng)機(jī)四、農(nóng)業(yè)機(jī)械化重點(diǎn)項(xiàng)目（一）水稻生產(chǎn)機(jī)械化（二）玉米生產(chǎn)機(jī)械化（三）秸稈綜合利用（四）保護(hù)性耕作第三節(jié) 農(nóng)機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析一、農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展概況分析二、農(nóng)機(jī)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析三、農(nóng)機(jī)行業(yè)利潤(rùn)規(guī)模分析四、農(nóng)機(jī)行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析第六章 中國(guó)農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展?fàn)顩r分析第一節(jié) 農(nóng)業(yè)信息技術(shù)發(fā)展概況一、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)（一）遙感技術(shù)（二）衛(wèi)星定位技術(shù)（三）農(nóng)業(yè)地理信息系

16、統(tǒng)（四）農(nóng)業(yè)專家網(wǎng)絡(luò)（五）農(nóng)業(yè)自動(dòng)化技術(shù)（六）互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)（七）多媒體技術(shù)二、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)與數(shù)字農(nóng)業(yè)三、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)與調(diào)查通信四、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)與推廣情況第二節(jié) 現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化（一）種植業(yè)領(lǐng)域（二）畜牧業(yè)領(lǐng)域（三）草原領(lǐng)域（四）獸醫(yī)領(lǐng)域（五）漁業(yè)領(lǐng)域（六）農(nóng)機(jī)領(lǐng)域二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)信息化（一）農(nóng)業(yè)電子商務(wù)（二）批發(fā)市場(chǎng)信息化建設(shè)（三）休閑農(nóng)業(yè)信息服務(wù)三、農(nóng)業(yè)管理信息化（一）“金農(nóng)”工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施（二）農(nóng)業(yè)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用（三）市鎮(zhèn)村基層管理平臺(tái)延伸拓展四、農(nóng)業(yè)服務(wù)信息化（一）信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)（二）信息服務(wù)模式創(chuàng)新（三）信息服務(wù)主體多元第三節(jié) 信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

17、狀況分析一、信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)系二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)取得成就三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)投資項(xiàng)目（一）“金農(nóng)”工程（二）“三電合一”工程（三）“12316三農(nóng)綜合信息服務(wù)平臺(tái)”工程四、信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題五、信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析六、信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議第四節(jié) 農(nóng)業(yè)信息化企業(yè)投資機(jī)會(huì)分析一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化（一）農(nóng)田信息管理系統(tǒng)（二）墑情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（三）測(cè)土配方施肥信息化二、農(nóng)業(yè)物流信息化（一）農(nóng)超對(duì)接信息化（二）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)三、農(nóng)業(yè)管控信息化第七章 中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r分析第一節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本概況一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概念二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化意義三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特征四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組

18、織形式（一）集團(tuán)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)型（二）“龍頭”企業(yè)帶動(dòng)型（三）專業(yè)市場(chǎng)輻射型（四）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)依托型（五）中介組織服務(wù)型（六）區(qū)域開(kāi)發(fā)帶動(dòng)型五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化模式分析（一）完全縱向一體化合同模式（二）不完全縱向一體化合同模式（三）農(nóng)工商綜合體混合發(fā)展模式（四）三位一體化復(fù)合型發(fā)展模式第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化八大模式一、超大模式（一）含義（二）特點(diǎn)（三）效益二、大連三級(jí)園區(qū)建設(shè)模式（一）含義（二）特點(diǎn)（三）效益三、外向型高效農(nóng)業(yè)科技園-珠海模式（一）含義（二）特點(diǎn)（三）效益四、梧州模式（一）含義（二）特點(diǎn)（三）效益五、高效農(nóng)業(yè)示范園-許昌模式（一）含義（二）特點(diǎn)（三）效益六、壽光模式（一）含義（二）特點(diǎn)（三）效

19、益七、平谷模式（一）含義（二）特點(diǎn)（三）效益八、院地聯(lián)營(yíng)型-唐河模式（一）含義（二）特點(diǎn)（三）效益第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)運(yùn)作分析一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作（一）中糧集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化模式分析（二）新希望集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化模式分析（三）樂(lè)百氏“公司+基地+農(nóng)戶”模式（四）馬蘭峪專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織模式（五）華龍食品集團(tuán)“股田制”模式二、乳制品產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作案例分析（一）奶聯(lián)社養(yǎng)殖合作模式特色分析（二）蒙牛產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色分析（三）伊利產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色分析三、肉蛋類加工產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作案例分析（一）圣農(nóng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色分析（二）雙匯集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色分析（三）德青源生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色四、果蔬加工產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色分析（一）匯

20、源集團(tuán)綠色生態(tài)鏈運(yùn)作特色（二）利農(nóng)集團(tuán)蔬菜種植模式特色分析第八章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)運(yùn)作模式第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游介紹一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)模式一、不同業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式對(duì)比（一）直營(yíng)連鎖模式分析（二）加盟連鎖模式分析（三）自由連鎖模式分析二、典型農(nóng)資連鎖商業(yè)模式分析（一）錦繡千村模式分析（二）蘇農(nóng)連鎖模式分析（三）中誠(chéng)國(guó)聯(lián)模式分析（四）沃潤(rùn)德模式分析第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)模式一、國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析（一）生產(chǎn)領(lǐng)域重要主體及其生產(chǎn)模式（二）基于土地流轉(zhuǎn)制的新型生產(chǎn)模式（三）基于土地流轉(zhuǎn)制的“農(nóng)戶+政府+龍頭企業(yè)”生產(chǎn)模式

21、二、國(guó)外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析（一）歐盟國(guó)家產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式（二）移民國(guó)家農(nóng)場(chǎng)主現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式（三）亞洲小規(guī)模家庭式種養(yǎng)兼業(yè)模式（四）現(xiàn)代化設(shè)施集約化生產(chǎn)模式三、家禽養(yǎng)殖模式經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比（一）國(guó)內(nèi)外家禽主要養(yǎng)殖模式（二）不同家禽養(yǎng)殖模式效益對(duì)比（三）家禽養(yǎng)殖模式創(chuàng)新與趨勢(shì)四、網(wǎng)易第三代養(yǎng)豬模式分析（一）網(wǎng)易養(yǎng)豬模式的技術(shù)路線（二）網(wǎng)易生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃（三）第三代養(yǎng)豬模式前景分析第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)模式一、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式（一）資源型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群（二）鏈條型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群（三）循環(huán)型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群二、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)戰(zhàn)略模式（一）市場(chǎng)導(dǎo)向型戰(zhàn)略模式（二）地域固定型戰(zhàn)

22、略模式（三）能力制約型戰(zhàn)略模式三、涪陵榨菜加工企業(yè)利益聯(lián)結(jié)模式（一）與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)模式分析（二）利益聯(lián)結(jié)模式存在的問(wèn)題（三）利益聯(lián)結(jié)模式優(yōu)化建議第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)模式一、國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品主要物流模式（一）跨區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式（二）區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式（三）中轉(zhuǎn)型農(nóng)產(chǎn)品物流模式（四）地方性農(nóng)產(chǎn)品物流模式（五）第三方農(nóng)產(chǎn)品物流模式二、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流系統(tǒng)運(yùn)行模式（一）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的功能要素（二）供應(yīng)鏈的系統(tǒng)化運(yùn)行模式（三）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的運(yùn)營(yíng)策略第九章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)行狀況分析一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)從業(yè)人員數(shù)量二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)區(qū)域布局分析三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

23、分析四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展存在問(wèn)題（一）現(xiàn)存土地流轉(zhuǎn)方式的制約（二）園區(qū)發(fā)展的資金瓶頸問(wèn)題（三）園區(qū)技術(shù)和人才供應(yīng)不足（四）農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃缺乏科學(xué)性五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景分析第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)制分析一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)作機(jī)制分析（一）政府主體型園區(qū)運(yùn)行機(jī)制（二）企業(yè)主體型園區(qū)運(yùn)行機(jī)制（三）農(nóng)民主體型園區(qū)運(yùn)行機(jī)制二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)決策機(jī)制分析（一）建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園可行性分析（二）制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)方案設(shè)計(jì)（三）建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的決策程序三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)要素運(yùn)作機(jī)制（一）投融資機(jī)制（二）技術(shù)選擇機(jī)制（三）技術(shù)擴(kuò)散機(jī)制（四）人才利用機(jī)制（五）土地流轉(zhuǎn)機(jī)制四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)

24、機(jī)制（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)營(yíng)利機(jī)制（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理機(jī)制五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新機(jī)制分析（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)觀念創(chuàng)新（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)體制創(chuàng)新（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)機(jī)制創(chuàng)新第三節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商情況一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商現(xiàn)狀三、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商影響因素（一）農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境（二）農(nóng)業(yè)園區(qū)自身優(yōu)勢(shì)（三）農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃四、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商流程分析（一）確立園區(qū)發(fā)展目標(biāo)（二）廣泛搜集各方資料（三）制訂各類招商方案（四）比較選擇招商方案（五）招商方案具體實(shí)施（六）方案的跟蹤和反饋五、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商策略分析（一）園區(qū)招商策略分析（二）場(chǎng)地招商策略分析（三）項(xiàng)目招商策略

25、分析第三篇 發(fā)展重點(diǎn)篇第十章 中國(guó)都市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)模式分析第一節(jié) 都市農(nóng)業(yè)發(fā)展概況分析一、都市農(nóng)業(yè)概念及特征分析（一）都市農(nóng)業(yè)的概念（二）都市農(nóng)業(yè)的特征（三）都市農(nóng)業(yè)的功能二、都市農(nóng)業(yè)園區(qū)的類型分析（一）按農(nóng)業(yè)功能劃分（二）按區(qū)域劃分三、都市農(nóng)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)分析（一）都市農(nóng)業(yè)發(fā)展模式（二）都市農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)四、都市農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析（一）北京都市農(nóng)業(yè)園（二）杭州都市農(nóng)業(yè)園（三）廣州都市農(nóng)業(yè)園第二節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)模式-綠色農(nóng)業(yè)一、綠色農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述二、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析三、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展策略分析四、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析（一）陜西綠色果品基地（二）泰寧綠色食品基地（三）沂源有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地第三節(jié)

26、 都市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)模式-農(nóng)業(yè)科技園一、農(nóng)業(yè)科技園基本概況（一）農(nóng)業(yè)科技園的概念（二）農(nóng)業(yè)科技園的類型二、農(nóng)業(yè)科技園主體功能三、農(nóng)業(yè)科技園基本特征四、農(nóng)業(yè)科技園發(fā)展現(xiàn)狀五、農(nóng)業(yè)科技園發(fā)展策略第四節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)模式-農(nóng)業(yè)觀光園一、農(nóng)業(yè)觀光園相關(guān)概述（一）農(nóng)業(yè)觀光園的由來(lái)（二）農(nóng)業(yè)觀光園的類型（三）農(nóng)業(yè)觀光園功能分區(qū)二、農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展現(xiàn)狀（一）農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展必然性（二）生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的目標(biāo)（三）農(nóng)業(yè)觀光園規(guī)劃設(shè)計(jì)原則三、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)策略（一）園區(qū)運(yùn)作機(jī)制創(chuàng)新（二）園區(qū)科技服務(wù)創(chuàng)新（三）培育園區(qū)特色發(fā)展（四）加強(qiáng)園區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓第五節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)模式-農(nóng)家樂(lè)一、國(guó)內(nèi)外農(nóng)家樂(lè)發(fā)展起源二、國(guó)內(nèi)農(nóng)家樂(lè)主要

27、類型三、國(guó)內(nèi)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展歷程四、國(guó)內(nèi)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展分析（一）國(guó)內(nèi)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展現(xiàn)狀（二）農(nóng)家樂(lè)發(fā)展效益分析（三）農(nóng)家樂(lè)發(fā)展主要問(wèn)題（四）農(nóng)家樂(lè)發(fā)展對(duì)策分析五、農(nóng)家樂(lè)發(fā)展趨勢(shì)分析六、農(nóng)家樂(lè)市場(chǎng)前景廣闊第六節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)模式-市民農(nóng)園一、市民農(nóng)園發(fā)展相關(guān)概述二、國(guó)內(nèi)主要市民農(nóng)園分析三、國(guó)內(nèi)市民農(nóng)園發(fā)展構(gòu)思四、市民農(nóng)園發(fā)展經(jīng)營(yíng)效益五、市民農(nóng)園發(fā)展策略分析第十一章 中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析第一節(jié) 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展概況一、設(shè)施農(nóng)業(yè)概念及類型二、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展意義分析三、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展成就分析（一）設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大（二）設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備體系初步構(gòu)建（三）設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和效益獲得巨大提升（四）設(shè)施農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系初步形成

28、四、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展主要問(wèn)題五、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展政策建議（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，謀劃發(fā)展全局（二）強(qiáng)化政策扶持，完善保障措施（三）加大研發(fā)力度，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化（四）搞好教育培訓(xùn)，提升推廣能力（五）加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍第二節(jié) 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析一、設(shè)施園藝發(fā)展現(xiàn)狀分析（一）玻璃/PC板連棟溫室（二）日光溫室（三）塑料大棚（四）小拱棚二、設(shè)施養(yǎng)殖發(fā)展現(xiàn)狀分析（一）水產(chǎn)養(yǎng)殖（二）畜牧養(yǎng)殖三、設(shè)施裝備發(fā)展現(xiàn)狀分析（一）設(shè)施裝備的應(yīng)用情況（二）設(shè)施裝備投入構(gòu)成情況（三）設(shè)施裝備經(jīng)營(yíng)狀況分析四、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析（一）天津大港設(shè)施農(nóng)業(yè)（二）楊凌設(shè)施農(nóng)業(yè)分析（三）孔家村設(shè)施農(nóng)業(yè)分析（四）合肥設(shè)施農(nóng)業(yè)分析（五）北

29、海設(shè)施農(nóng)業(yè)分析第三節(jié) 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展前景分析一、設(shè)施農(nóng)業(yè)面臨機(jī)遇分析二、設(shè)施農(nóng)業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析三、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析四、設(shè)施農(nóng)業(yè)主要任務(wù)分析（一）改善設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備條件，推動(dòng)設(shè)施規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)（二）推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)裝備總量快速提高（三）關(guān)鍵技術(shù)裝備研發(fā)取得重大突破，科技支撐明顯能力增強(qiáng)（四）設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣進(jìn)一步加強(qiáng)，社會(huì)化服務(wù)組織取得較快發(fā)展五、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析（一）新技術(shù)和新裝備研發(fā)（二）設(shè)施園藝實(shí)用裝備示范和推廣（三）設(shè)施畜牧實(shí)用裝備示范和推廣（四）設(shè)施水產(chǎn)實(shí)用裝備示范和推廣（五）設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)第十二章 中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及配套技術(shù)第一節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展概況一、生

30、態(tài)農(nóng)業(yè)基本內(nèi)涵二、生態(tài)農(nóng)業(yè)主要特點(diǎn)三、生態(tài)農(nóng)業(yè)模式類型（一）時(shí)空結(jié)構(gòu)（二）食物鏈型（三）綜合型四、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程五、生態(tài)農(nóng)業(yè)主要成績(jī)六、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展問(wèn)題第二節(jié) 循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析一、循環(huán)農(nóng)業(yè)概念及特征分析二、循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展注意事項(xiàng)三、循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的圣農(nóng)模式四、循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展案例分析（一）崇明循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)分析（二）海南農(nóng)村沼氣循環(huán)經(jīng)濟(jì)（三）東營(yíng)循環(huán)農(nóng)業(yè)國(guó)際博覽園第三節(jié) 北方“四位一體”生態(tài)模式及配套技術(shù)一、模式介紹二、工程設(shè)計(jì)三、基本要素四、核心技術(shù)五、配套技術(shù)第四節(jié) 南方豬沼果生態(tài)模式及配套技術(shù)一、模式介紹二、工程技術(shù)三、基本要素四、運(yùn)作方式五、核心技術(shù)第五節(jié) 草地生態(tài)恢復(fù)與持續(xù)利用模式一

31、、牧區(qū)減牧還草模式（一）模式基本介紹（二）模式配套技術(shù)（三）模式案例分析二、農(nóng)牧交錯(cuò)帶退耕還草模式（一）模式基本介紹（二）模式配套技術(shù)（三）模式案例分析三、南方山區(qū)種草養(yǎng)畜模式（一）模式基本介紹（二）模式配套技術(shù)（三）模式案例分析四、沙漠化土地綜合防治模式（一）模式基本介紹（二）模式配套技術(shù)（三）模式案例分析五、牧草產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)模式（一）模式基本介紹（二）模式配套技術(shù)（三）模式案例分析第六節(jié) 農(nóng)林牧復(fù)合生態(tài)模式一、“糧飼豬沼肥”生態(tài)模式及配套技術(shù)（一）模式基本介紹（二）模式配套技術(shù)（三）模式案例分析二、“林果糧經(jīng)”立體生態(tài)模式及配套技術(shù)（一）模式基本介紹（二）模式配套技術(shù)（三）模式案例分析三、“

32、林果畜禽”復(fù)合生態(tài)模式及配套技術(shù)（一）模式基本介紹（二）模式配套技術(shù)（三）模式案例分析第七節(jié) 生態(tài)畜牧業(yè)生產(chǎn)模式一、綜合生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)模式（一）無(wú)公害飼料基地建設(shè)（二）飼料及飼料清潔生產(chǎn)技術(shù)（三）養(yǎng)殖及生物環(huán)境建設(shè)（四）固液分離技術(shù)和干清糞技術(shù)（五）污水資源化利用技術(shù)（六）有機(jī)肥和有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥制備技術(shù)（七）沼氣發(fā)酵技術(shù)二、規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)模式（一）飼料及飼料清潔生產(chǎn)技術(shù)（二）養(yǎng)殖及生物環(huán)境建設(shè)（三）固液分離技術(shù)（四）污水資源化利用技術(shù)（五）畜牧業(yè)糞便無(wú)害化高溫堆肥技術(shù)（六）沼氣發(fā)酵技術(shù)三、生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)模式第八節(jié) 設(shè)施生態(tài)農(nóng)業(yè)及配套技術(shù)一、設(shè)施清潔栽培模式及配套技術(shù)（一）主要內(nèi)容（二）技

33、術(shù)組成二、設(shè)施種養(yǎng)抓結(jié)合生態(tài)模式及配套技術(shù)（一）主要形式（二）技術(shù)組成三、設(shè)施立體生態(tài)栽培模式及配套技術(shù)（一）主要形式（二）技術(shù)組成第九節(jié) 觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)模式及配套技術(shù)一、高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園（一）基本介紹（二）技術(shù)組成（三）典型案例二、精品型生態(tài)農(nóng)業(yè)公園（一）基本介紹（二）技術(shù)組成（三）典型案例三、生態(tài)觀光村（一）基本介紹（二）技術(shù)組成（三）典型案例四、生態(tài)農(nóng)莊（一）基本介紹（二）技術(shù)組成（三）典型案例第十節(jié) 草地生態(tài)恢復(fù)與持續(xù)利用模式及配套技術(shù)一、“間套輪”種植模式（一）基本介紹（二）典型案例二、保護(hù)耕作模式（一）基本介紹（二）配套技術(shù)三、旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式（一）基本介紹（二）配套技術(shù)四、

34、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式（一）基本介紹（二）配套技術(shù)（三）典型案例第十三章 中國(guó)加工農(nóng)業(yè)市場(chǎng)及投資價(jià)值分析第一節(jié) 加工農(nóng)業(yè)發(fā)展概況分析一、加工農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述二、加工農(nóng)業(yè)發(fā)展制約因素三、加工農(nóng)業(yè)發(fā)展主要問(wèn)題四、加工農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析（一）龍川農(nóng)業(yè)加工基地（二）漢南農(nóng)產(chǎn)品加工園（三）長(zhǎng)春農(nóng)產(chǎn)品加工基地第二節(jié) 加工農(nóng)業(yè)市場(chǎng)定位分析一、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)定位分析（一）有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力（二）有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品差異性（三）有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品主要目標(biāo)市場(chǎng)（四）有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求特征二、綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)定位分析（一）綠色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力（二）綠色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品差異性（三）綠色農(nóng)產(chǎn)品主要目標(biāo)市場(chǎng)（四）綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求特征

35、三、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)定位分析（一）無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力（二）無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品差異性（三）無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品主要目標(biāo)市場(chǎng)（四）無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求特征第三節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品加工投資價(jià)值分析一、農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析（一）農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展概況分析（二）農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析（三）農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)利潤(rùn)規(guī)模分析（四）農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析二、農(nóng)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)投資價(jià)值分析（一）糧食加工市場(chǎng)投資價(jià)值（二）油料加工市場(chǎng)投資價(jià)值（三）果品加工市場(chǎng)投資價(jià)值（四）蔬菜加工市場(chǎng)投資價(jià)值（五）煙草加工市場(chǎng)投資價(jià)值（六）茶葉加工市場(chǎng)投資價(jià)值（七）肉制品加工市場(chǎng)投資價(jià)值（八）水產(chǎn)品加工市場(chǎng)投資價(jià)值第十四章 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)

36、發(fā)展?fàn)顩r及案例分析第一節(jié) 訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例一、訂單農(nóng)業(yè)及其發(fā)展模式二、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析三、訂單農(nóng)業(yè)價(jià)值與發(fā)展措施四、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析（一）湖州訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展分析（二）澤頭鎮(zhèn)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展分析（三）夏邑訂單農(nóng)業(yè)促農(nóng)增收（四）吉林“七化”農(nóng)業(yè)訂單第二節(jié) 商洛市訂單農(nóng)業(yè)金融創(chuàng)新一、“訂單+金融”試點(diǎn)主要做法（一）規(guī)范訂單合同，強(qiáng)化法律保障（二）制定管理辦法，細(xì)化支持措施（三）創(chuàng)新貸款方式，增加有效供給（四）財(cái)政扶持，推動(dòng)訂單業(yè)務(wù)發(fā)展（五）保險(xiǎn)跟進(jìn)，分散農(nóng)戶養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)二、“訂單+金融”取得的成效（一）促進(jìn)涉農(nóng)機(jī)構(gòu)放貸（二）帶動(dòng)了百姓致富（三）助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程三、“訂單+金融”存在的問(wèn)題四、“

37、訂單+金融”發(fā)展對(duì)策分析第三節(jié) 新合作模式及案例分析一、農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段（一）初級(jí)階段：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)（二）中級(jí)階段：訂單農(nóng)業(yè)（三）高級(jí)階段：期貨農(nóng)業(yè)二、新合作模式概述三、新合作模式典型案例分析（一）籽棉“期貨”合同（二）合作模式操作流程（三）合作模式經(jīng)營(yíng)效果四、白銀棉業(yè)新合作模式思考第四節(jié) 期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析一、期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析二、期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展意義分析（一）提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化（二）規(guī)避市場(chǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（三）促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)（四）是促進(jìn)農(nóng)民增收有效手段三、各地期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)踐（一）黑龍江省望奎模式（二）湖北省銀豐模式（三）河南省延津金粒模式四、黑龍江期貨農(nóng)業(yè)可行模式（一）可行模式（二）保

38、障措施第十五章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)其他形式發(fā)展?fàn)顩r及案例第一節(jié) 高效農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例一、高效農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述二、高效農(nóng)業(yè)的綜合表現(xiàn)分析三、高效農(nóng)業(yè)園發(fā)展思路分析四、高效農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析（一）東坑高效農(nóng)業(yè)園（二）重慶山地高效農(nóng)業(yè)園（三）江蘇黃海高效農(nóng)業(yè)園第二節(jié) 特色農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例一、特色農(nóng)業(yè)概念及特征分析二、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展必要性三、特色農(nóng)業(yè)園發(fā)展誤區(qū)分析四、特色農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析（一）新疆伊犁特色種植分析（二）重慶特色效益農(nóng)業(yè)分析（三）云南高原特色農(nóng)業(yè)分析第三節(jié) 品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例一、品牌農(nóng)業(yè)概念及特征分析二、品牌農(nóng)業(yè)園發(fā)展基本思路三、打造區(qū)域品牌的策略研究四、品牌農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析（

39、一）橫縣特色綠色品牌農(nóng)業(yè)（二）河北昌黎品牌經(jīng)濟(jì)效益（三）湖南石門柑桔產(chǎn)業(yè)品牌第四節(jié) 立體農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例一、立體農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述二、立體農(nóng)業(yè)園發(fā)展模式分析三、立體農(nóng)業(yè)園技術(shù)推廣分析四、立體農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析（一）吉塘鎮(zhèn)立體農(nóng)業(yè)（二）理縣立體農(nóng)業(yè)（三）廣西林下經(jīng)濟(jì)(訂購(gòu)電話 400-612-8668)第四篇 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)篇第十六章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析第一節(jié) 超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)一、企業(yè)基本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第二節(jié) 北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司一、企業(yè)基本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第三

40、節(jié) 深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司一、企業(yè)基本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第四節(jié) 湖南金健米業(yè)股份有限公司一、企業(yè)基本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第五節(jié) 湖北天榮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司一、企業(yè)基本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第六節(jié) 遼寧丹玉種業(yè)科技股份有限公司一、企業(yè)基本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第七節(jié) 大連海洋島水產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司一、企業(yè)基本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展

41、四、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第八節(jié) 江蘇東寶糧油集團(tuán)有限公司一、企業(yè)基本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第九節(jié) 北京富天元茂生物科技有限公司一、企業(yè)基本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第十節(jié) 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司一、企業(yè)基本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第十一節(jié) 安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司一、企業(yè)基本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第十二節(jié) 北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司一、企業(yè)基

42、本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第十三節(jié) 山西金鼎生物種業(yè)股份有限公司一、企業(yè)基本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分布四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析第十四節(jié) 甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司一、企業(yè)基本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展五、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分布第十五節(jié) 河南眾品食業(yè)股份有限公司一、企業(yè)基本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分布四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第十六節(jié) 北方綠色食品股份有限公司一、企業(yè)基本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分

43、析第十七節(jié) 內(nèi)蒙古草原興發(fā)股份有限公司一、企業(yè)基本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第十八節(jié) 北京御食園食品股份有限公司一、企業(yè)基本介紹二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第五部分 投資前景篇第十七章 2015-2020年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資策略第一節(jié) 2015-2020年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本思路二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)遵循的基本原則三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的十大方向（一）由“平面式”向“立體式”發(fā)展（二）由“自然式”向“車間式”發(fā)展（三）由“固定型”向“移動(dòng)型”發(fā)展（四）由“石油型”向“

44、生態(tài)型”發(fā)展（五）由“粗放型”向“精細(xì)型”發(fā)展（六）由“農(nóng)場(chǎng)式”向“公園式”發(fā)展（七）由“機(jī)械化”向“自動(dòng)化”發(fā)展（八）由“陸運(yùn)式”向“空運(yùn)式”發(fā)展（九）由“化學(xué)化”向“生物化”發(fā)展（十）由“單向性”向“綜合性”發(fā)展第二節(jié) 2015-2020年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展前景分析一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)十二五發(fā)展目標(biāo)二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)（一）完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系（二）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技和人才支撐（三）改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件（四）增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力（五）提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?jīng)營(yíng)水平（六）大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)（七）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)（八）創(chuàng)建國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域發(fā)展前景（一）重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)域（

45、二）率先實(shí)現(xiàn)區(qū)域（三）穩(wěn)步發(fā)展區(qū)域第三節(jié) 2015-2020年現(xiàn)狀農(nóng)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)（一）都市農(nóng)業(yè)（二）設(shè)施農(nóng)業(yè)（三）生態(tài)農(nóng)業(yè)（四）加工農(nóng)業(yè)（五）訂單農(nóng)業(yè)二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)（一）基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié)（二）經(jīng)營(yíng)模式環(huán)節(jié)（三）物資裝備環(huán)節(jié)（四）組織協(xié)同環(huán)節(jié)第四節(jié) 濟(jì)研咨詢 2015-2020年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資策略分析一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)要因地制宜分類指導(dǎo)二、加大政府對(duì)農(nóng)業(yè)的支持和保護(hù)力度三、建立引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系四、完善利益補(bǔ)償機(jī)制，保障國(guó)家糧食安全五、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系六、創(chuàng)建國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)七、完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度促農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移八、重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展圖表目錄圖表 2012-2014年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)：%圖表 2012-2014年世界貿(mào)易增長(zhǎng)趨勢(shì)：%圖表 2013-2014年主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體失業(yè)率：%圖表