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1、工程物業(yè)副總1、負(fù)責(zé)籌備項(xiàng)目的現(xiàn)場水、電、氣等專業(yè)方面的工程質(zhì)量、進(jìn)度、隱蔽工程監(jiān)管等2、與工程、機(jī)電相關(guān)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與項(xiàng)目公司、市政部門、設(shè)計(jì)院交流協(xié)調(diào)3、按方案組織實(shí)施工程遺留問題監(jiān)督整改工作4、規(guī)劃商場內(nèi)部裝修工作控制裝修進(jìn)度檢查施工質(zhì)量5后期移交等工作6、負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)整體管理工作及物業(yè)費(fèi)用的預(yù)算、管控。7組建。8規(guī)范。負(fù)責(zé)購物中央工程與物業(yè)管理1、負(fù)責(zé)籌備項(xiàng)目的現(xiàn)場水、電、氣等專業(yè)方面的工程質(zhì)量、進(jìn)度、隱蔽工程監(jiān)管等2、與工程、機(jī)電相關(guān)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與項(xiàng)目公司、市政部門、設(shè)計(jì)院交流協(xié)調(diào)3、按方案組織實(shí)施工程遺留問題監(jiān)督整改工作4、規(guī)劃商場內(nèi)部裝修工作控制裝修進(jìn)度檢查施工質(zhì)量5后期移交等工作6
2、、負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)整體管理工作及物業(yè)費(fèi)用的預(yù)算、管控。7組建。8規(guī)范。篇2:成本副總經(jīng)理崗位職責(zé)成本副總經(jīng)理浙江藍(lán)城實(shí)業(yè)有限公司浙江藍(lán)城實(shí)業(yè)有限公司藍(lán)城崗位職責(zé)1、按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)配套工程及項(xiàng)目權(quán)限內(nèi)的招投標(biāo)工作協(xié)作集團(tuán)舉行設(shè)計(jì)類的招投標(biāo)工作按照集團(tuán)授權(quán)負(fù)責(zé)集團(tuán)權(quán)限的招投標(biāo)工作控制動(dòng)態(tài)成本合理控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)2、按照項(xiàng)目方案節(jié)點(diǎn)按分解后的時(shí)點(diǎn)完成各項(xiàng)目的招標(biāo)文件/合同文件/工程量清單的編制3、做好決算資料收集審核工作負(fù)責(zé)工程決算審核確保審核誤差控制在目標(biāo)范圍內(nèi)4并按照審批的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃組織實(shí)施5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證核定審查工作技術(shù)變更、工程簽證、立項(xiàng)預(yù)算及核價(jià)審查工作6、按照項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)文
3、件編制資金方案審核付款申請負(fù)責(zé)外部招標(biāo)(總包、監(jiān)理、物業(yè)公司等外部招標(biāo))流程辦理7、負(fù)責(zé)囫圇部門工作的統(tǒng)籌。崗位要求1、學(xué)歷大專以上學(xué)歷專業(yè)工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先2:8年以上房地產(chǎn)或建造施工企業(yè)從事工程造價(jià)及預(yù)決算管理相關(guān)工作閱歷崗位閱歷:3(含土建、安裝)等相關(guān)工作閱歷項(xiàng)目閱歷自立負(fù)責(zé)2個(gè)10萬方以上綜合體成本管理閱歷資歷認(rèn)證中級職稱或注冊造價(jià)師3、認(rèn)識有關(guān)造價(jià)管理方面的規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)嫻熟把握定額及清單計(jì)算規(guī)章認(rèn)識市場行情對市場價(jià)格敏感認(rèn)識項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)篇3:招商營運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)招商營運(yùn)副總經(jīng)理海倫堡商業(yè)集團(tuán)上海政德企業(yè)管理有限公司職位描述1.負(fù)責(zé)組織并審核項(xiàng)目商管公司招商營
4、運(yùn)條線工作年度、月度方案的制定并對方案的執(zhí)行過程和執(zhí)行結(jié)果全面負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)根據(jù)商管總部各項(xiàng)規(guī)則制度和流程開展業(yè)務(wù)管理工作保證制度流程在項(xiàng)目商管公司的宣貫、執(zhí)行并對制度流程提出優(yōu)化調(diào)節(jié)建議。3.負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目商管公司業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)和協(xié)助分管部門員工的工作不斷強(qiáng)化和提高員工的素養(yǎng)。4.負(fù)責(zé)組織考核和考評項(xiàng)目商管公司各級員工績效調(diào)動(dòng)員工工作樂觀性增加公司員工的凝結(jié)力。5.負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo)并監(jiān)督檢查各部門的完成狀況對指標(biāo)完成過程和結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。6.負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查預(yù)測市場進(jìn)展趨勢并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。7.負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、計(jì)劃和建設(shè)。8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目商管公司內(nèi)部各部門及商管總公司各中央部門、其他項(xiàng)目商管公司之間的工作。9.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目總經(jīng)理和集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)。任職要求1.經(jīng)濟(jì)、市場營銷、商業(yè)運(yùn)營管理、房地產(chǎn)、建造學(xué)等專業(yè)??埔陨衔膽{。)2.具有5年以上自立主持大型商業(yè)地產(chǎn)(寫字樓、酒店、購物中央)的運(yùn)營管理閱歷能自立全盤統(tǒng)籌與管理公司項(xiàng)目的推動(dòng)、管理、控制以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目的營運(yùn)管理符合公司既定目標(biāo)能自立組織制定項(xiàng)目整體規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃、管理
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