供應(yīng)商管理制度

1、您成功?。撁伎蓜h）Happiness您成功?。撁伎蓜h）Happinessisakindofperfumethatcannotbepouredonothers,butoneselfdoesnottouchsome.精品模板助供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理制度1第一章 總則第一章 總則第一條 為了確保公司采購產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)，以及給后期產(chǎn)本制度。第一條 為了確保公司采購產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)，以及給后期產(chǎn)本制度。第二條 本制度適用于向公司長期提供大批量的原、輔材料及工具器材等價格較高的物品的廠商，零售商除外。第二條 本制度適用于向公司長期提供大批量的原、輔材料及工具器材等價格較高的物品的廠商，零售商除外。第二

2、章 具體的管理制度第二章 具體的管理制度第一條 供應(yīng)商的資質(zhì)第一條 供應(yīng)商的資質(zhì)實。實。1、供應(yīng)商的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、開戶行賬號;1、供應(yīng)商的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、開戶行賬號;2、ISO9001/202、ISO9001/20版證;33、產(chǎn)品認(rèn)證資料，如3CSGSROHS書等。書等。4、我方需要其他的資料。4、我方需要其他的資料。第二條 供應(yīng)商的基本信息第二條 供應(yīng)商的基本信息1、企業(yè)的全稱及相應(yīng)的簡介，詳細(xì)的辦公地址1、企業(yè)的全稱及相應(yīng)的簡介，詳細(xì)的辦公地址2、公司的固定聯(lián)系方式：固話和傳真等2、公司的固定聯(lián)系方式：固話和傳真等3、公司的網(wǎng)址3、公司的網(wǎng)址第三條 采購部門在認(rèn)真的核

3、實了供應(yīng)商的信息后，需填寫產(chǎn)品采購單的基本資料部分，并提交相關(guān)部門存檔。第三條 采購部門在認(rèn)真的核實了供應(yīng)商的信息后，需填寫產(chǎn)品采購單的基本資料部分，并提交相關(guān)部門存檔。第四條 采購合同及品質(zhì)保證協(xié)議第四條 采購合同及品質(zhì)保證協(xié)議1、采購合同：采購部門在與供應(yīng)商進(jìn)行洽談且達(dá)成一致意見后，簽訂的有“供需關(guān)系”的法律性文件。采購合同需含有以等信息;二是，所采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨期限等;三是，質(zhì)量協(xié)議，違約責(zé)任等。1、采購合同：采購部門在與供應(yīng)商進(jìn)行洽談且達(dá)成一致意見后，簽訂的有“供需關(guān)系”的法律性文件。采購合同需含有以等信息;二是，所采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨期限等;三是，質(zhì)量協(xié)議

4、，違約責(zé)任等。2、品質(zhì)保證協(xié)議：采購部門在確定供應(yīng)商之后，需與其簽2、品質(zhì)保證協(xié)議：采購部門在確定供應(yīng)商之后，需與其簽不以次充好;二是，若不能履行采購合同的條款，則需承擔(dān)的違不以次充好;二是，若不能履行采購合同的條款，則需承擔(dān)的違約責(zé)任。約責(zé)任。第三章 附則第三章 附則本制度自公布之日起開始生效。本制度自公布之日起開始生效。21.目的1.目的為規(guī)范供應(yīng)商管理，建立安全、穩(wěn)定的供應(yīng)商隊伍，確保本企業(yè)能得到及時、長期、穩(wěn)定的高質(zhì)量的物料和服務(wù)，防止外購原材料、零件、設(shè)備的原因影響產(chǎn)品的質(zhì)量以及安全事故，特制定本制度。為規(guī)范供應(yīng)商管理，建立安全、穩(wěn)定的供應(yīng)商隊伍，確保本企業(yè)能得到及時、長期、穩(wěn)定的高

5、質(zhì)量的物料和服務(wù)，防止外購原材料、零件、設(shè)備的原因影響產(chǎn)品的質(zhì)量以及安全事故，特制定本制度。2.范圍2.范圍及配套服務(wù)的所有供應(yīng)商。及配套服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.職責(zé)3.職責(zé)3.13.1用等級評價。3.23.2系進(jìn)行評估與定期稽核。3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)合格供應(yīng)商名單。3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)合格供應(yīng)商名單。4.內(nèi)容4.內(nèi)容4.1 實施程序4.1 實施程序4.1.1 采購部門負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的管理，生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等部門予以協(xié)助。4.1.1 采購部門負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的管理，生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等部門予以協(xié)助。4.1.2調(diào)查內(nèi)容包括供應(yīng)商的供貨水平、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價格水平、生4.1.2調(diào)查內(nèi)容包括供應(yīng)商的供貨水平、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價格水平、生產(chǎn)技術(shù)水平、財務(wù)狀況、信用狀況和管理水平等。4.2 樣品需求與樣品確認(rèn)4.2 樣品需求與樣品確認(rèn)4.2.1 如企業(yè)有樣品需求，由采購部門通知供應(yīng)商送交樣品，采購人員需對樣品提出詳細(xì)的.技術(shù)質(zhì)量要求，如品名、規(guī)格、包裝方式等。4.2.1 如企業(yè)有樣品需求，由采購部門通知供應(yīng)商送交樣品，采購人員需對樣品提出詳細(xì)的.技術(shù)質(zhì)量要求，如品名、規(guī)格、包裝方式等。4.2.24.2.2應(yīng)多于兩