圣農(nóng)園生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度

1、 PAGE 3圣農(nóng)園生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司 規(guī)章制度目 錄錄 第一章 規(guī)規(guī)章制度度總則 第一節(jié) 總總則第二節(jié) 遠(yuǎn)遠(yuǎn)景規(guī)劃劃 第三節(jié) 組組織架構(gòu)構(gòu)第二章 財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度第一節(jié) 總總則第二節(jié) 采采購(gòu)管理理 第三章 人人事管理理制度第一節(jié) 總總則第二節(jié) 崗崗位編制制管理第三節(jié) 員員工聘用用管理第四節(jié) 員員工薪酬酬管理第五節(jié) 員員工考核核管理第六節(jié) 勞勞動(dòng)合同同管理第七節(jié) 員員工作息息與請(qǐng)假假休假管管理第四章 行行政管理理制度第一節(jié) 總總則第二節(jié) 文文件管理理第三節(jié) 文文件及辦辦公設(shè)備備管理第四節(jié) 辦辦公用品品領(lǐng)用管管理第五節(jié) 保保密管理理第六節(jié) 會(huì)會(huì)議管理理第七節(jié) 員員工合理理化建議議管理第八節(jié) 員

2、員工考勤勤管理第九節(jié) 員員工獎(jiǎng)懲懲管理第十節(jié) 員員工勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律管管理第十一節(jié) 車輛管管理第十二節(jié) 安全保保衛(wèi)第十三節(jié) 檔案管管理 第五章 生生產(chǎn)管理理制度 第一節(jié) 總總則 第二節(jié) 生生產(chǎn)計(jì)劃劃管理 第三節(jié) 生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)管理 第四節(jié) 生生產(chǎn)臨時(shí)時(shí)用工管管理 附：生產(chǎn)產(chǎn)管理手手冊(cè)第六章 公公司主要要管理崗崗位工作作職責(zé) 第一章 規(guī)規(guī)章制度度總則第一節(jié) 總總則第一條 依依據(jù)中中華人民民共和國(guó)國(guó)公司法法、中中華人民民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)法法、中中華人民民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)合合同法及及其他有有關(guān)法律律、行政政法規(guī)和和公司章章程之規(guī)規(guī)定，為為加強(qiáng) 圣農(nóng)園園的規(guī)范范化管理理，完善善各項(xiàng)工工作制度度，促進(jìn)進(jìn)公司不不斷發(fā)展展

3、壯大，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，特特制訂本本農(nóng)業(yè)種種植項(xiàng)目目組 各各項(xiàng)規(guī)章章制度。 第二條 本公司司農(nóng)業(yè)種種植項(xiàng)目目組系專專業(yè)從事事農(nóng)產(chǎn)品品的種植植和配送送，科學(xué)學(xué)合理地地開(kāi)發(fā)生生態(tài)觀光光農(nóng)業(yè)與與體驗(yàn)式式農(nóng)業(yè)相相結(jié)合的的行政性企企業(yè)。第三條 農(nóng)業(yè)種種植項(xiàng)目目組全體體員工必必須嚴(yán)格格遵守公公司章程程，遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度和會(huì)議議決議與與公司決決定。 第四條 公公司農(nóng)業(yè)業(yè)種植項(xiàng)項(xiàng)目組堅(jiān)堅(jiān)持“以人為為本，誠(chéng)誠(chéng)信至上上”的企業(yè)業(yè)宗旨，本本著“生態(tài)、環(huán)環(huán)保和可可持續(xù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)理理念。公公司禁止止任何部部門或個(gè)個(gè)人做出出有損公公司利益益、形象象、聲譽(yù)譽(yù)或破壞壞公司發(fā)發(fā)展的行行為。 第五條 公公

4、司農(nóng)業(yè)業(yè)種植項(xiàng)項(xiàng)目組的的各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理活動(dòng)須須充分發(fā)發(fā)揮全體體員工的的積極性性、創(chuàng)造造性和提提高全體體員工的的技術(shù)、管管理、 經(jīng)營(yíng)水水平，不不斷完善善公司的的經(jīng)營(yíng)、管管理體系系，實(shí)行行多種形形式的管管理責(zé)任任制，不不斷壯大大公司實(shí)實(shí)力和提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。第六條 公公司農(nóng)業(yè)業(yè)種植項(xiàng)項(xiàng)目組提提倡全體體員工刻刻苦學(xué)習(xí)習(xí)科學(xué)技技術(shù)和文文化知識(shí)識(shí)，為廣廣大員工工提供學(xué)學(xué)習(xí)、深深造的條條件和機(jī)機(jī)會(huì)，努努力提高高員工的的整體素素質(zhì)和管管理水平平，打造造一支思思想新、作作風(fēng)硬、業(yè)業(yè)務(wù)強(qiáng)、技技術(shù)精的的“學(xué)習(xí)創(chuàng)創(chuàng)新型”管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)。第七條 公公司農(nóng)業(yè)業(yè)種植項(xiàng)項(xiàng)目組鼓鼓勵(lì)全體體員工積積極參與與農(nóng)業(yè)種種植項(xiàng)目目組的決

5、決策和管管理，鼓鼓勵(lì)員工工發(fā)揮聰聰明才智智，為農(nóng)業(yè)種種植項(xiàng)目目組提出出各種合合理化建建議。第八條 公公司農(nóng)業(yè)業(yè)種植項(xiàng)項(xiàng)目組為為員工提提供規(guī)定定的收入入和福利利保證，并并承諾隨隨著企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益的提提高，逐逐步改善善員工各各方面待待遇；農(nóng)農(nóng)業(yè)種植植項(xiàng)目組組為員工工提供平平等的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境境和晉升升機(jī)會(huì)；推行崗崗位責(zé)任任制和生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)流流程化管管理；嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)行行考勤、考考核制度度，評(píng)先先樹(shù)優(yōu)，對(duì)對(duì)為公司司和社會(huì)會(huì)做出貢貢獻(xiàn)者予予以表彰彰、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。第九條 公公司農(nóng)業(yè)業(yè)種植項(xiàng)項(xiàng)目組提提倡求真真務(wù)實(shí)的的工作作作風(fēng)，提提高工作作效率；提倡厲厲行節(jié)約約，反對(duì)對(duì)鋪張浪浪費(fèi)；倡倡導(dǎo)同事事之間、員員工與公公

6、司之間間團(tuán)結(jié)互互助、同同舟共濟(jì)濟(jì)、和諧諧共處，發(fā)發(fā)揚(yáng)集體體合作和和集體創(chuàng)創(chuàng)造精神神，不斷斷增強(qiáng)團(tuán)團(tuán)體的凝凝聚力與與向心力力。第十條 公公司農(nóng)業(yè)業(yè)種植項(xiàng)項(xiàng)目組所所有員工工必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守公司的的勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，對(duì)對(duì)任何違違反公司司章程和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度的行為為，嚴(yán)格格實(shí)施追追究問(wèn)責(zé)責(zé)制。第二節(jié) 農(nóng)業(yè)種種植項(xiàng)目目組遠(yuǎn)景景規(guī)劃一、公司的的經(jīng)營(yíng)理理念 1.核核心價(jià)值值觀：科科技、綠綠色、健健康。 2.宗宗旨：創(chuàng)創(chuàng)造顧客客需求，追追求卓越越品質(zhì)。 3.質(zhì)質(zhì)量方針針：以人人為本、科科技創(chuàng)新新、品質(zhì)質(zhì)特良、服服務(wù)客戶戶 4.經(jīng)經(jīng)營(yíng)思想想：以銷銷定產(chǎn)。 5.管管理模式式：公司司+標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化。 6.管理理體系：IS

7、0090001、IIS0114000、GAAP。二、公司農(nóng)農(nóng)業(yè)種植植項(xiàng)目組組管理目目標(biāo)1.把農(nóng)業(yè)業(yè)種植項(xiàng)項(xiàng)目組建建設(shè)成為為以都市市農(nóng)業(yè)為為載體的的農(nóng)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)代化示示范區(qū)、新新農(nóng)村建建設(shè)示范范點(diǎn)、青少年年科普教教育和校校外實(shí)踐踐基地。2.實(shí)現(xiàn)種種植、養(yǎng)養(yǎng)殖、 生態(tài)旅旅游、體體驗(yàn)相結(jié)結(jié)合的有有機(jī)農(nóng)業(yè)業(yè)。3.將基地地真正打打造成 一家數(shù)數(shù)字化現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)種植項(xiàng)項(xiàng)目組，較較短時(shí)間間內(nèi)成為為 農(nóng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域域的龍頭頭企業(yè)。4. 農(nóng)業(yè)業(yè)種植項(xiàng)項(xiàng)目組實(shí)實(shí)現(xiàn)田園園規(guī)格化化、設(shè)施施先進(jìn)化化、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化化、產(chǎn)品品無(wú)害化化、作業(yè)業(yè)機(jī)械化化、景觀觀藝術(shù)化化、管理理信息化化、發(fā)展展持續(xù)化化。三、公司農(nóng)農(nóng)業(yè)種植植項(xiàng)目組組需要

8、達(dá)達(dá)到的功功能：生生產(chǎn)功能能；示范范功能；服務(wù)功功能 生態(tài)功功能；觀觀光休閑閑功能；科普教教育功能能；輻射射功能。 四、建立立農(nóng)業(yè)種種植項(xiàng)目目組標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化種植植體系：統(tǒng)一種種植布局局；統(tǒng)一一種苗孕孕育；統(tǒng)統(tǒng)一農(nóng)用用品投入入管理；統(tǒng)一關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)措施；統(tǒng)一產(chǎn)產(chǎn)品溯源源標(biāo)志第三節(jié) 組組織管理理架構(gòu)保管保管人力資源行政事務(wù)部生產(chǎn)部種植物管采購(gòu)行政管理 總經(jīng)理后勤保障財(cái)務(wù)部技術(shù)員包裝配送送記錄物流PAGE 48 - 第二章章 財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度第一節(jié) 總則 第第一條 為加加強(qiáng)財(cái)務(wù)務(wù)管理，根根據(jù)中中華人民民共和國(guó)國(guó)會(huì)計(jì)法法及國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)和財(cái)財(cái)經(jīng)紀(jì)律律，結(jié)合合公司具具體情況況，制定定本制度度。 第

9、第二條 公司司農(nóng)業(yè)種種植項(xiàng)目目組財(cái)務(wù)務(wù)管理以以提高企企業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，壯壯大經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力為為宗旨。 第第三條 財(cái)務(wù)務(wù)管理工工作要本本著勤儉儉節(jié)約，精精打細(xì)算算的原則則，在企企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管管理活動(dòng)動(dòng)中嚴(yán)禁禁鋪張浪浪費(fèi)和一一切不必必要的開(kāi)開(kāi)支，降降低消耗耗，增加加收入。第四條 涉及財(cái)財(cái)務(wù)相關(guān)關(guān)的所有有管理工工作都必必須嚴(yán)格格執(zhí)行本本制度。第五條 公司農(nóng)農(nóng)業(yè)種植植項(xiàng)目組組前期為為節(jié)約開(kāi)開(kāi)支，會(huì)會(huì)計(jì)人員員由總部部兼管，只只設(shè)采購(gòu)購(gòu)和庫(kù)管管，日常常業(yè)務(wù)與與總部兼兼管人員員對(duì)接。該該制度與與總部制制度有沖沖突的條條款，以以總部規(guī)規(guī)定為準(zhǔn)準(zhǔn)。 第二節(jié) 采采購(gòu)管理理第一條 公公司農(nóng)業(yè)業(yè)種植項(xiàng)項(xiàng)目組采采購(gòu)日常常業(yè)

10、務(wù)管管理歸屬屬財(cái)務(wù)部部，財(cái)務(wù)務(wù)部總體體負(fù)責(zé)采采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)的日常常組織、協(xié)協(xié)調(diào)與控控制。采購(gòu)員直接接受財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)部部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。第二條 采采購(gòu)員崗崗位職責(zé)責(zé)1、嚴(yán)格遵遵守國(guó)家家法律法法規(guī)和公公司的規(guī)規(guī)章制度度，嚴(yán)禁禁徇私舞舞弊，向向供應(yīng)商商要回扣扣；2、熟悉公公司農(nóng)業(yè)業(yè)種植項(xiàng)項(xiàng)目組采采購(gòu)制度度和采購(gòu)購(gòu)物資的的質(zhì)量技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)并靈活活運(yùn)用采采購(gòu)方法法，從而而降低采采購(gòu)成本本；3、了解、熟熟悉并掌掌握公司司所涉及及的采購(gòu)購(gòu)物資的的供應(yīng)商商資質(zhì)、產(chǎn)產(chǎn)品來(lái)源源、產(chǎn)品品質(zhì)量、產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格等等信息，并并建立采采購(gòu)臺(tái)賬賬；4、積極主主動(dòng)配合合公司農(nóng)農(nóng)業(yè)種植植項(xiàng)目組組各部門門做好采采購(gòu)計(jì)劃劃

11、并進(jìn)行行收集匯匯總整理理；5、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行采購(gòu)購(gòu)作業(yè)流流程，控控制降低低采購(gòu)成成本，加加強(qiáng)對(duì)供供應(yīng)商信信用管理理與評(píng)定定；6、負(fù)責(zé)公公司農(nóng)業(yè)業(yè)種植項(xiàng)項(xiàng)目組大大宗采購(gòu)購(gòu)項(xiàng)目的的標(biāo)書(shū)制制作、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)答議議、評(píng)委委協(xié)調(diào)等等與招投投標(biāo)有關(guān)關(guān)一切事事宜；7、負(fù)責(zé)搞搞好采購(gòu)購(gòu)物資的的供貨渠渠道建設(shè)設(shè)；8、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行采購(gòu)購(gòu)合同的的約定事事項(xiàng)，配配合部門門做好采采購(gòu)資金金結(jié)算、采采購(gòu)物資資驗(yàn)收等等工作；9、負(fù)責(zé)隨隨時(shí)掌握握好庫(kù)存存物資的的存量情情況，防防止積壓壓和不必必要的資資金占用用并提出出合理化化建議；10、完成成領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其他工作作。第三條 采采購(gòu)計(jì)劃劃管理1、各部門門每月11日前編編制當(dāng)月月所需物物資

12、的采采購(gòu)計(jì)劃劃。生產(chǎn)產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)編制農(nóng)農(nóng)機(jī)具、生生產(chǎn)資料料等的采采購(gòu)計(jì)劃劃，其他他部門所所需辦公公用品統(tǒng)統(tǒng)一由行行政負(fù)責(zé)責(zé)編制計(jì)計(jì)劃。2、采購(gòu)計(jì)計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容除常常規(guī)項(xiàng)目目外，若若需指定定生產(chǎn)廠廠家、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)要求的的須在計(jì)計(jì)劃中載載明。3、采購(gòu)員員每月主主動(dòng)向各各部門收收集所報(bào)報(bào)采購(gòu)計(jì)計(jì)劃，匯匯總整理理后結(jié)合合所需物物資庫(kù)存存情況，擬擬訂采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃方方案，報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)部部經(jīng)理審審核，并并報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后組織織采購(gòu)。 4、財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)日日常采購(gòu)購(gòu)管理和和價(jià)格審審查。5、各部門門主管負(fù)負(fù)責(zé)所報(bào)報(bào)采購(gòu)物物資的檢檢查驗(yàn)收收。6、同類采采購(gòu)價(jià)值值超過(guò)110萬(wàn)元元以上的的須進(jìn)行行招標(biāo)采采購(gòu)。7、財(cái)務(wù)部部采購(gòu)

13、經(jīng)經(jīng)辦人負(fù)負(fù)責(zé)索要要發(fā)票、辦辦理結(jié)算算，并對(duì)對(duì)發(fā)票的的真實(shí)性性和合法法性負(fù)責(zé)責(zé)。第四條 采采購(gòu)作業(yè)業(yè)流程（一）物資資采購(gòu)的的計(jì)劃、申申請(qǐng)與審審批1、采購(gòu)員員依收集集的各部部門采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃擬擬定公司司農(nóng)業(yè)種種植項(xiàng)目目組月度度采購(gòu)計(jì)計(jì)劃于每每月初報(bào)報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理審核。2、經(jīng)財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理審核后后的月度度采購(gòu)計(jì)計(jì)劃報(bào)總總經(jīng)理核核準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。3、未列入入當(dāng)月份份采購(gòu)計(jì)計(jì)劃或超超出計(jì)劃劃的臨時(shí)時(shí)采購(gòu)申申請(qǐng)，需需根據(jù)物物品急需需性直接接向財(cái)務(wù)務(wù)部提交交申請(qǐng)，并并經(jīng)初審審后報(bào)總總經(jīng)理特特批同意意方可執(zhí)執(zhí)行。4、采購(gòu)計(jì)計(jì)劃或申申請(qǐng)應(yīng)列列明采購(gòu)購(gòu)物品的的名稱、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)、數(shù)量量、質(zhì)量量技術(shù)要要求、估估計(jì)價(jià)值

14、值、交貨貨日期、用用途等。（二）采購(gòu)購(gòu)比價(jià)1、采購(gòu)員員在采購(gòu)購(gòu)前須按按采購(gòu)計(jì)計(jì)劃或申申請(qǐng)進(jìn)行行市場(chǎng)比比價(jià)；市市場(chǎng)比價(jià)價(jià)時(shí)至少少提供33家以上上的供應(yīng)應(yīng)商報(bào)價(jià)價(jià)和聯(lián)系系資料，以以便于財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行核實(shí)。2、對(duì)公司司農(nóng)業(yè)種種植項(xiàng)目目組常用用的大宗宗物資必必須實(shí)行行招標(biāo)比比價(jià)采購(gòu)購(gòu)， 可可根據(jù)市市場(chǎng)行情情每年至至少舉行行2次招招標(biāo)，確確定采購(gòu)購(gòu)價(jià)格和和供應(yīng)商商，一經(jīng)經(jīng)通過(guò)招招標(biāo)確定定價(jià)格，只只能在定定標(biāo)價(jià)格格基礎(chǔ)上上根據(jù)市市場(chǎng)行情情下調(diào)；如屬國(guó)國(guó)家政策策調(diào)整等等客觀原原因所致致采購(gòu)價(jià)價(jià)格上漲漲，并且且采購(gòu)物物資屬供供不應(yīng)求求的賣方方市場(chǎng)，價(jià)價(jià)格可以以上調(diào)，但但必須經(jīng)經(jīng)過(guò)總經(jīng)經(jīng)理同意意后才能能執(zhí)

15、行。3、國(guó)家明明碼標(biāo)價(jià)價(jià)壟斷經(jīng)經(jīng)營(yíng)的特特殊物資資采購(gòu)以以及政府府有收費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的的行政事事業(yè)性服服務(wù)收費(fèi)費(fèi)不實(shí)行行比價(jià)程程序，財(cái)財(cái)務(wù)的價(jià)價(jià)格審查查只對(duì)采采購(gòu)物品品價(jià)格、收收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、數(shù)量量、質(zhì)量量的真實(shí)實(shí)性進(jìn)行行審查。4、所有采采購(gòu)物資資應(yīng)經(jīng)財(cái)財(cái)務(wù)的價(jià)價(jià)格審查查后方可可報(bào)總經(jīng)經(jīng)理簽批批報(bào)銷。5、采購(gòu)員員對(duì)當(dāng)月月采購(gòu)物物資進(jìn)行行市場(chǎng)比比價(jià)后，須須以書(shū)面面報(bào)告的的形式向向財(cái)務(wù)部部經(jīng)理提提交比價(jià)價(jià)采購(gòu)報(bào)報(bào)告，并并附上對(duì)對(duì)應(yīng)供應(yīng)應(yīng)商資料料、聯(lián)系系電話等等內(nèi)容。（三）采購(gòu)購(gòu)實(shí)施及及物資驗(yàn)驗(yàn)收1、公司農(nóng)農(nóng)業(yè)種植植項(xiàng)目組組的所有有采購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)一一由財(cái)務(wù)務(wù)部門的的采購(gòu)員員負(fù)責(zé)辦辦理，其其他部門門或其他他人員原原

16、則上不不得自行行采購(gòu)。特特殊情況況須總經(jīng)經(jīng)理特批批。2、采購(gòu)員員應(yīng)根據(jù)據(jù)財(cái)務(wù)部部經(jīng)理審審查，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后的的比價(jià)報(bào)報(bào)告結(jié)合合庫(kù)存物物資的數(shù)數(shù)量編制制采購(gòu)申申請(qǐng)單，報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)部部經(jīng)理批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。3、采購(gòu)員員根據(jù)批批準(zhǔn)的采采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)單組織織采購(gòu)。除除零星采采購(gòu)?fù)猓坎少?gòu)購(gòu)或單位位價(jià)值超超過(guò)50000元元的采購(gòu)購(gòu)事項(xiàng)，必必須先與與供貨方方簽訂采采購(gòu)合同同，并與與財(cái)務(wù)部部、生產(chǎn)產(chǎn)部、行行政等相相關(guān)部門門進(jìn)行會(huì)會(huì)審。采采購(gòu)合同同內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括品品種名稱稱、規(guī)格格型號(hào)、數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)價(jià)格、交交貨日期期、運(yùn)費(fèi)費(fèi)承擔(dān)方方式、貨貨款結(jié)算算方式及及違約處處理等條條款。4、農(nóng)藥、肥肥料、種種子

17、、種種苗、基基質(zhì)土等等屬于生生產(chǎn)資料料的采購(gòu)購(gòu)物資運(yùn)運(yùn)到本公公司時(shí)，先先由采購(gòu)購(gòu)員對(duì)照照核對(duì)采采購(gòu)計(jì)劃劃，經(jīng)確確認(rèn)無(wú)誤誤后開(kāi)具具請(qǐng)驗(yàn)驗(yàn)單交交相關(guān)部部門組織織物資檢檢驗(yàn)，確確須出具具檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告單的的，由公公司質(zhì)檢檢部門負(fù)負(fù)責(zé)，檢檢驗(yàn)合格格的物資資由財(cái)務(wù)務(wù)部保管管點(diǎn)數(shù)入入庫(kù)并辦辦理入庫(kù)庫(kù)手續(xù)，檢檢驗(yàn)不合合格的物物資不得得辦理入入庫(kù)。5、每批次次的采購(gòu)購(gòu)事項(xiàng)完完結(jié)后，采采購(gòu)員必必須建立立采購(gòu)臺(tái)臺(tái)賬登記記備查制制度。（四）結(jié)算算1、采購(gòu)發(fā)發(fā)票按國(guó)國(guó)家稅法法及公司司財(cái)務(wù)制制度原則則上必須須取得，能能夠取得得增值稅稅專用發(fā)發(fā)票且在在我方能能夠抵扣扣增值稅稅的采購(gòu)購(gòu)項(xiàng)目必必須索取取增值稅稅專用發(fā)發(fā)票，不不能

18、取得得的，必必須至少少要求對(duì)對(duì)方開(kāi)具具稅務(wù)普普通發(fā)票票，若對(duì)對(duì)方確無(wú)無(wú)法提供供稅務(wù)發(fā)發(fā)票的，結(jié)結(jié)算財(cái)務(wù)務(wù)有權(quán)按按扣除增增值稅以以后的價(jià)價(jià)格結(jié)算算。2、無(wú)論是是現(xiàn)款采采購(gòu)還是是賒購(gòu)，在在結(jié)算付付款時(shí)均均需由采采購(gòu)員填填開(kāi)采采購(gòu)付款款申請(qǐng)單單，連連同有關(guān)關(guān)憑證報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)部部門審核核，并經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，出納納人員方方可付款款。3、財(cái)務(wù)部部在對(duì)采采購(gòu)物資資結(jié)算付付款時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真真審核采采購(gòu)合同同、采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)單單、采購(gòu)購(gòu)付款申申請(qǐng)單、入入庫(kù)單、發(fā)發(fā)票等有有關(guān)原始始憑證，賬賬目結(jié)算算不清或或未按合合同規(guī)定定期限付付款以及及不符合合稅務(wù)制制度規(guī)定定的結(jié)算算憑證財(cái)財(cái)務(wù)部門門有權(quán)拒拒絕辦理理相關(guān)手手續(xù)，責(zé)

19、責(zé)任由采采購(gòu)員承承擔(dān)。4、公司出出納員須須在接到到經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)的付款款憑證后后辦理付付款手續(xù)續(xù)，付款款時(shí)必須須認(rèn)真審審核，對(duì)對(duì)資料不不齊全的的付款憑憑證不得得辦理付付款手續(xù)續(xù)。 第五條 處處罰規(guī)定定1、不按規(guī)規(guī)定程序序采購(gòu)或或未經(jīng)審審批而進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)購(gòu)的，對(duì)對(duì)采購(gòu)員員處以1100元元/次的的罰款。2、因采購(gòu)購(gòu)員工作作失誤，對(duì)對(duì)已經(jīng)與與供貨方方簽訂購(gòu)購(gòu)銷合同同，導(dǎo)致致公司因因不能履履約而發(fā)發(fā)生的損損失由采采購(gòu)員全全額承擔(dān)擔(dān)。3、經(jīng)審批批的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃和和申請(qǐng)，采采購(gòu)員應(yīng)應(yīng)在規(guī)定定采購(gòu)期期限內(nèi)采采購(gòu)到位位。因沒(méi)沒(méi)有盡到到采購(gòu)責(zé)責(zé)任不能能按時(shí)采采購(gòu)而影影響公司司正常經(jīng)經(jīng)營(yíng)的，發(fā)發(fā)現(xiàn)查實(shí)實(shí)一次給給予采

20、購(gòu)購(gòu)員罰款款1000元的處處罰，若若因此給給公司造造成損失失的按公公司相關(guān)關(guān)處罰規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。4、未經(jīng)市市場(chǎng)比價(jià)價(jià)即進(jìn)行行采購(gòu)的的，或虛虛報(bào)市場(chǎng)場(chǎng)比價(jià)信信息的，一一經(jīng)查實(shí)實(shí)，嚴(yán)肅肅處理直直至開(kāi)除除。5、采購(gòu)價(jià)價(jià)格明顯顯高于比比價(jià)審查查結(jié)果的的，價(jià)格格高出部部分由采采購(gòu)人員員自行承承擔(dān)。6、提交供供應(yīng)商報(bào)報(bào)價(jià)時(shí)，與與供應(yīng)商商串通抬抬高價(jià)格格，從中中謀取私私利，或或未認(rèn)真真進(jìn)行比比價(jià)而導(dǎo)導(dǎo)致采購(gòu)購(gòu)價(jià)格明明顯過(guò)高高，經(jīng)查查實(shí)后由由采購(gòu)人人員承擔(dān)擔(dān)全部損損失，情情節(jié)嚴(yán)重重的解除除勞動(dòng)合合同，公公司保留留向司法法機(jī)關(guān)舉舉報(bào)的權(quán)權(quán)力。7、各部門門須認(rèn)真真填制購(gòu)購(gòu)物申請(qǐng)請(qǐng)單。填填寫不規(guī)規(guī)范，導(dǎo)導(dǎo)致無(wú)法法確認(rèn)

21、請(qǐng)請(qǐng)購(gòu)物資資須知的的信息，采采購(gòu)部門門有權(quán)拒拒絕采購(gòu)購(gòu)。采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃及及申請(qǐng)必必須由請(qǐng)請(qǐng)購(gòu)部門門主管簽簽字，無(wú)無(wú)請(qǐng)購(gòu)部部門主管管簽字，審審批人不不得予以以審批。8、對(duì)貪圖圖省事、亂亂報(bào)采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，造造成本公公司流動(dòng)動(dòng)資金使使用浪費(fèi)費(fèi)的，依依照銀行行貸款利利率的兩兩倍標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)有關(guān)關(guān)責(zé)任人人處以罰罰款。9、采購(gòu)員員在確保保品質(zhì)的的前提下下，必須須充分考考慮市場(chǎng)場(chǎng)變化和和庫(kù)存成成本等因因素，制制定大宗宗物品的的采購(gòu)方方案，落落實(shí)供貨貨單位。并并對(duì)采購(gòu)購(gòu)物品的的品質(zhì)、貨貨款結(jié)算算安全負(fù)負(fù)責(zé)。若若因玩忽忽職守，造造成公司司經(jīng)濟(jì)損損失的，應(yīng)應(yīng)負(fù)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)賠償責(zé)責(zé)任。特特別是結(jié)結(jié)算過(guò)程程中產(chǎn)生生的應(yīng)收收款

22、項(xiàng)，采采購(gòu)人員員負(fù)有無(wú)無(wú)條件的的追收責(zé)責(zé)任，確確無(wú)法收收回的，由由采購(gòu)員員全額承承擔(dān)。10、財(cái)務(wù)務(wù)部負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)采采購(gòu)員必必須認(rèn)真真履行日日常管理理和審核核監(jiān)督責(zé)責(zé)任，對(duì)對(duì)審核把把關(guān)不嚴(yán)嚴(yán)、不及及時(shí)向總總經(jīng)理匯匯報(bào)有關(guān)關(guān)事情真真相，造造成公司司經(jīng)濟(jì)損損失的，給給予相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)和行政政處分。11、驗(yàn)收收部門必必須對(duì)所所有運(yùn)抵抵本公司司的采購(gòu)購(gòu)物資的的質(zhì)量要要求進(jìn)行行質(zhì)量檢檢驗(yàn)。若若發(fā)現(xiàn)品品質(zhì)不符符時(shí)，必必須及時(shí)時(shí)告之采采購(gòu)員（必必要時(shí)直直接報(bào)告告總經(jīng)理理）處理理。嚴(yán)禁禁品質(zhì)不不符的外外購(gòu)物資資入庫(kù)。因因驗(yàn)收人人員玩忽忽職守造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的，給予予相應(yīng)的的經(jīng)濟(jì)和和行政處處分。 12、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)對(duì)驗(yàn)

23、收收部門驗(yàn)驗(yàn)收合格格的外購(gòu)購(gòu)物資辦辦理入庫(kù)庫(kù)手續(xù)，并并對(duì)入庫(kù)庫(kù)的采購(gòu)購(gòu)物資數(shù)數(shù)量負(fù)責(zé)責(zé)。若發(fā)發(fā)現(xiàn)數(shù)量量不符時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時(shí)向向有關(guān)部部門報(bào)告告（必要要時(shí)直接接報(bào)告總總經(jīng)理），同同時(shí)妥善善保管該該批采購(gòu)購(gòu)物資等等待處理理。對(duì)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保管管員工作作馬虎，未未按規(guī)定定執(zhí)行入入庫(kù)操作作而造成成入庫(kù)數(shù)數(shù)量短缺缺、超計(jì)計(jì)劃采購(gòu)購(gòu)或不合合格物資資入庫(kù)的的應(yīng)負(fù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)賠償償責(zé)任。 附則第六條本制制度須經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后執(zhí)行。第三章 人事管管理制度度第一節(jié) 總則 第第一條 為完完善公司司農(nóng)業(yè)種種植項(xiàng)目目組人事事管理制制度，規(guī)規(guī)范公司司用人管管理行為為，根據(jù)據(jù)國(guó)家有有關(guān)勞動(dòng)動(dòng)法規(guī)、政政策規(guī)定定，結(jié)合合公司實(shí)實(shí)際情況

24、況，制定定本制度度。 第第二條 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行中華華人民共共和國(guó)勞勞動(dòng)合同同法及及相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)，對(duì)公公司所需需人員對(duì)對(duì)外公開(kāi)開(kāi)招聘，嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)行行公司勞勞動(dòng)工資資和人事事管理制制度。 第第三條 對(duì)所所有員工工實(shí)行勞勞動(dòng)合同同化管理理。公司司所有員員工都必必須與公公司簽訂訂聘用合合同。員員工與公公司的關(guān)關(guān)系為合合同關(guān)系系，雙方方都必須須遵守合合同。 第第四條 行政政負(fù)責(zé)員員工的培培訓(xùn)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、勞勞動(dòng)工資資、勞保保福利等等工作的的具體實(shí)實(shí)施，并并與總部部協(xié)調(diào)辦辦理員工工的錄取取、聘用用、調(diào)度度、解聘聘、辭職職、辭退退、除名名、開(kāi)除除等各項(xiàng)項(xiàng)手續(xù)。第二節(jié) 崗位編編制管理理 第第五條 各各職能部部門用

25、人人實(shí)行定定員、定定崗、定定責(zé)、定定薪管理理。 第第六條 各職職能部門門及崗位位設(shè)置、編編制、調(diào)調(diào)整或撤撤銷，由由總經(jīng)理理 批批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施。 第第七條 因生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展需要要，各部部門及崗崗位需要要增加用用人的，必必須按公公司相關(guān)關(guān)規(guī)定，履履行相關(guān)關(guān)手續(xù)后后方可實(shí)實(shí)施。特特殊情況況必須提提前聘用用員工的的，一律律報(bào)總經(jīng)經(jīng)理審批批同意后后方可實(shí)實(shí)施。 第第八條 生產(chǎn)產(chǎn)部門需需雇用臨臨時(shí)工人人的，必必須提前前至少一一周向行行政作出出計(jì)劃，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審批，用用人部門門按核準(zhǔn)準(zhǔn)的指標(biāo)標(biāo)及用工工性質(zhì)協(xié)協(xié)助行政政對(duì)外招招聘人員員。嚴(yán)禁禁無(wú)計(jì)劃劃雇用臨臨時(shí)工人人。 第第九條 行政政負(fù)責(zé)編編制年度度

26、人力資資源使用用計(jì)劃及及方案，其其他部門門無(wú)條件件配合，以以供公司司總經(jīng)理理參考。第三節(jié) 員工聘聘用管理理 第第十條 公司司農(nóng)業(yè)種種植項(xiàng)目目組各部部門對(duì)聘聘用員工工應(yīng)本著著精簡(jiǎn)用用人原則則，可聘聘可不聘聘的堅(jiān)決決不聘，無(wú)無(wú)才無(wú)德德的堅(jiān)決決不聘，有有才無(wú)德德的堅(jiān)決決不聘，真真正做到到按需錄錄用，擇擇才錄用用，任人人唯賢。 第第十一條條 所有聘聘用的員員工一律律按勞勞動(dòng)合同同管理制制度規(guī)規(guī)定與公公司簽訂訂聘用合合同。 第第十二條條 所有聘聘用的員員工，一一律脫離離原級(jí)職職別，由由公司按按照需要要和受聘聘人的實(shí)實(shí)際才能能予以聘聘用。 第四章 行政管管理制度度第一節(jié) 總則 第第一條 為完完善公司司的行

27、政政管理機(jī)機(jī)制，建建立規(guī)范范化的行行政管理理程序，提提高行政政管理水水平和工工作效率率，特制制定制度度。 第第二條 公司司行政是公公司行政政管理的的執(zhí)行監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)，各部部門對(duì)行行政發(fā)出出的各種種文件精精神須絕絕對(duì)予以以執(zhí)行與與落實(shí)。第二節(jié) 文件管管理第三條 公司文文件管理理工作必必須嚴(yán)格格遵守公公司保保密制度度和檔檔案管理理制度，做做到及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確，安全全。第四條 公公文的種種類請(qǐng)示：請(qǐng)上上級(jí)指示示和批準(zhǔn)準(zhǔn)，用“請(qǐng)示”。報(bào)告：向上上級(jí)匯報(bào)報(bào)工作、反反映情況況，用“報(bào)告”。公告、通告告：對(duì)外外宣布公公司的重重大事件件，用“公告”；在一一定范圍圍內(nèi)公布布應(yīng)當(dāng)遵遵守或周周知的事事件，用用“通告”

28、。批復(fù)：答復(fù)復(fù)下級(jí)的的請(qǐng)示事事項(xiàng)，用用“批復(fù)”。通知：傳達(dá)達(dá)上級(jí)的的指示，要要求下級(jí)級(jí)辦理或或者需要要知道的的事項(xiàng)，批批轉(zhuǎn)下級(jí)級(jí)的公文文或轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)上級(jí)，同同級(jí)和不不相隸屬屬部門的的發(fā)文，用用“通知”。通報(bào)：傳達(dá)達(dá)公司重重要情況況、階段段性經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀況或或主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)等需要要所屬各各部門知知道的事事項(xiàng)，或或批評(píng)錯(cuò)錯(cuò)誤，表表?yè)P(yáng)好人人好事用用“通報(bào)”。決定、決議議：對(duì)某某些問(wèn)題題或者重重大行動(dòng)動(dòng)或人事事任免等等做出安安排，用用“決定”；經(jīng)會(huì)會(huì)議討論論通過(guò)，要要求貫徹徹執(zhí)行的的事項(xiàng)，用用“決議” 。函：平行的的或不相相隸屬的的部門之之間互相相商洽工工作，就就一般事事項(xiàng)向有有關(guān)部門門請(qǐng)示、批批復(fù)、詢?cè)儐?wèn)

29、和答答復(fù)問(wèn)題題時(shí)，用用“函”。會(huì)議紀(jì)要：傳達(dá)會(huì)會(huì)議決議議事項(xiàng)和和主要精精神，要要求有關(guān)關(guān)部門共共同遵守守執(zhí)行的的，用“會(huì)議紀(jì)紀(jì)要”。第三節(jié) 文印及辦辦公設(shè)備備管理第四條 本本規(guī)定所所指的辦辦公設(shè)備備為復(fù)印印機(jī)、打打印機(jī)、傳傳真機(jī)、辦辦公桌椅椅、電腦腦及企業(yè)業(yè)網(wǎng)絡(luò)相相關(guān)設(shè)備備等。第五條 公公司的文文印工作作負(fù)責(zé)人人為行政政經(jīng)理，具具體執(zhí)行行人員為為文員。第六條 本本規(guī)定適適用于公公司各部部門及公公司全體體員工。第七條 文文印工作作管理（一）文件件打印1、文員接接稿后，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真檢檢查審批批手續(xù)是是否完備備，字跡跡是否清清楚，文文面是否否整潔。對(duì)對(duì)審批手手續(xù)不全全、文面面凌亂不不清的文文稿，文文員有

30、權(quán)權(quán)拒絕執(zhí)執(zhí)行。2、文員要要樹(shù)立嚴(yán)嚴(yán)格的保保密觀念念，不得得將打印印、復(fù)印印或傳真真資料中中有關(guān)公公司秘密密的事項(xiàng)項(xiàng)透露給給他人。3、文員要要嚴(yán)格按按照審批批份數(shù)打打印，不不得截留留任何文文件，廢廢棄文稿稿須按規(guī)規(guī)定銷毀毀。對(duì)需需要留存存的文檔檔，須按按目錄存存放并注注明路徑徑。4、文稿清清樣打印印完畢后后，文員員將原稿稿與清樣樣及時(shí)送送達(dá)呈交交人或通通知有關(guān)關(guān)人員來(lái)來(lái)取，不不得延誤誤。5、擬稿人人負(fù)責(zé)校校對(duì)清樣樣并簽字字。屬校校對(duì)未發(fā)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)錯(cuò)誤由校校對(duì)人負(fù)負(fù)責(zé)，校校對(duì)后沒(méi)沒(méi)有改正正的，由由文員負(fù)負(fù)責(zé)。（二）文件件復(fù)印、傳傳真1、文件資資料復(fù)印印、傳真真由行政政經(jīng)理批批準(zhǔn)。2、文員對(duì)對(duì)復(fù)印和

31、和傳真的的文件資資料，在在相關(guān)登登記薄上上做好記記錄，月月終按部部門匯總總統(tǒng)計(jì)，報(bào)報(bào)行政經(jīng)理理。3、私人資資料原則則上不得得在公司司復(fù)印、傳傳真。第八條 辦辦公設(shè)備備管理1、公司辦辦公設(shè)備備由行政政統(tǒng)一管管理，并并定期檢檢查使用用與維護(hù)護(hù)情況。使使用部門門要指定定專人負(fù)負(fù)責(zé)保管管和使用用，指定定專人在在使用前前必須經(jīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)。否則則，造成成設(shè)備損損壞除負(fù)負(fù)賠償責(zé)責(zé)任外，視視情節(jié)給給予500元至2200元元的罰款款。2、各種辦辦公設(shè)備備須放置置在指定定的地點(diǎn)點(diǎn)，不得得擅自移移動(dòng)。3、使用部部門指定定的專人人要熟悉悉辦公設(shè)設(shè)備的使使用、保保養(yǎng)方法法，按規(guī)規(guī)范要求求操作，保保持設(shè)備備清潔和和正常運(yùn)

32、運(yùn)行。發(fā)發(fā)現(xiàn)故障障，應(yīng)及及時(shí)向行行政報(bào)修修，禁止止私自對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行拆卸卸修理。4、行政經(jīng)經(jīng)理對(duì)報(bào)報(bào)修的辦辦公設(shè)備備進(jìn)行界界定，人人為損壞壞的由直直接責(zé)任任人負(fù)擔(dān)擔(dān)維修費(fèi)費(fèi)用；如如果不是是人為的的損壞，則則由公司司負(fù)擔(dān)維維修費(fèi)用用。維修修工作由由行政組織織實(shí)施。5、行政建建立辦公公設(shè)備臺(tái)臺(tái)帳，定定期與財(cái)財(cái)務(wù)管理理部核對(duì)對(duì)，每年年盤點(diǎn)一一次。第四節(jié) 辦公用用品領(lǐng)用用管理 第第十二條條 農(nóng)農(nóng)業(yè)種植植項(xiàng)目組組各部門門所需的的辦公用用品，由由慕田峪峪公司辦辦公室統(tǒng)統(tǒng)一安排排購(gòu)置，各各部門按按實(shí)際需需要領(lǐng)用用。行政政建立領(lǐng)領(lǐng)用備查查登記。 第第十三條條 各各部門專專用的管管理表格格，由各各部門按按制度要

33、要求格式式擬訂，報(bào)報(bào)行政統(tǒng)一一訂制。 第第十四條條 公公司辦公公室用品品只能用用于辦公公使用，不不得移作作他用或或私用。 第第十五條條 所所有員工工對(duì)辦公公用品必必須愛(ài)護(hù)護(hù)，勤儉儉節(jié)約，杜杜絕浪費(fèi)費(fèi)，禁止止貪污，努努力降低低消耗、費(fèi)費(fèi)用。第十六條 購(gòu)置置辦公用用品或報(bào)報(bào)銷正常常辦公費(fèi)費(fèi)用，由由行政經(jīng)理理審批，購(gòu)購(gòu)置大宗宗、高級(jí)級(jí)辦公用用品，必必須按相相關(guān)管理理規(guī)定報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后方可購(gòu)購(gòu)置。第五節(jié) 保保密管理理第十七條 公司秘秘密是指指一切關(guān)關(guān)系公司司安全和和利益，在在一定時(shí)時(shí)間內(nèi)只只限一定定范圍內(nèi)內(nèi)人員知知悉的事事項(xiàng)。公司日常保保密監(jiān)督督檢查工工作由公公司行政政負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督管理理。各部部門

34、負(fù)責(zé)責(zé)人為本本部門的的保密工工作責(zé)任任人。公司所有員員工都有有義務(wù)和和責(zé)任保保守公司司秘密。對(duì)公司秘密密的知曉曉范圍執(zhí)執(zhí)行壓縮縮控制的的原則，員員工只在在管轄范范圍內(nèi)根根據(jù)工作作需要知知曉相關(guān)關(guān)的公司司秘密。第十八條 公司保保密范圍圍規(guī)定1、公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)、發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略中的秘秘密事項(xiàng)項(xiàng)。2、公司技技術(shù)方面面的秘密密事項(xiàng)。3、公司做做出的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理方面的的重大決決策。4、公司對(duì)對(duì)外活動(dòng)動(dòng)中的秘秘密事項(xiàng)項(xiàng)以及對(duì)對(duì)外承擔(dān)擔(dān)保密義義務(wù)的事事項(xiàng)。5、維護(hù)公公司安全全和追查查侵犯公公司利益益的經(jīng)濟(jì)濟(jì)犯罪中中的秘密密事項(xiàng)。6、客戶檔檔案、合合同及公公司營(yíng)銷銷網(wǎng)絡(luò)的的相關(guān)資資料。7、公司重重要會(huì)議議的決議議、重

35、要要決定中中的秘密密事項(xiàng)。8、公司人人事檔案案資料。9、其他公公司秘密密事項(xiàng)。第十九條 密級(jí)分分類公司秘密分分為三類類：絕密密、機(jī)密密、秘密密。1、絕密是是指與公公司生存存、經(jīng)營(yíng)營(yíng)、人事事有重大大利益關(guān)關(guān)系，一一旦泄露露會(huì)致使使公司安安全和利利益遭受受特別嚴(yán)嚴(yán)重?fù)p害害的事項(xiàng)項(xiàng)，主要要內(nèi)容包包括：公司股份份構(gòu)成 、投資資情況及及其載體體。公司總體體發(fā)展規(guī)規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略、營(yíng)銷銷策略、商商務(wù)談判判內(nèi)容及及其載體體、正式式合同及及協(xié)議文文書(shū)、成成本及利利潤(rùn)情況況。董事會(huì)和和總經(jīng)辦辦確定的的按絕密密級(jí)別處處置的公公司內(nèi)部部重要決決定及重重要會(huì)議議紀(jì)要。公司生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)的的核心工工藝配方方和核心心產(chǎn)品質(zhì)

36、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。其它屬于于絕密級(jí)級(jí)別的各各種檔案案資料。2、機(jī)密是是指與公公司的生生存、經(jīng)經(jīng)營(yíng)、人人事有重重要利益益關(guān)系，一一旦泄露露會(huì)使公公司安全全和利益益遭到嚴(yán)嚴(yán)重?fù)p害害的事項(xiàng)項(xiàng)，主要要包括：尚未確定定的公司司重要人人事調(diào)整整及安排排情況。公司與外外部高層層人士來(lái)來(lái)往情況況及其載載體。公司薪酬酬制度；財(cái)務(wù)專專用印簽簽、賬號(hào)號(hào)；保險(xiǎn)險(xiǎn)柜密碼碼；財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算、決決算報(bào)告告及各類類財(cái)務(wù)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表；電腦腦開(kāi)啟密密碼；重重要磁盤盤、磁帶帶的內(nèi)容容及其存存放位置置。獲得競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手情情況的方方法、渠渠道及公公司相應(yīng)應(yīng)對(duì)策。對(duì)外活動(dòng)動(dòng)中內(nèi)部部掌握的的原則與與政策底底線。供應(yīng)商和和客戶檔檔案及相相關(guān)資料料。公

37、司生產(chǎn)產(chǎn)方面的的一般性性工藝配配方和產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。其它屬于于機(jī)密級(jí)級(jí)別的各各種檔案案資料。3、秘密是是指與公公司生存存、經(jīng)營(yíng)營(yíng)、人事事有較大大利益關(guān)關(guān)系，一一旦泄露露會(huì)使公公司的安安全和利利益遭受受損害的的事項(xiàng)，主主要包括括：消費(fèi)層次次調(diào)查情情況，市市場(chǎng)潛力力調(diào)查預(yù)預(yù)測(cè)情況況，未來(lái)來(lái)新產(chǎn)品品市場(chǎng)預(yù)預(yù)測(cè)情況況及其載載體。廣告策劃劃、營(yíng)銷銷戰(zhàn)略方方案。公司大事事記。公司行政政、財(cái)務(wù)務(wù)部等有有關(guān)部門門組織調(diào)調(diào)查的違違法、違違紀(jì)事件件情況和和相關(guān)載載體資料料。財(cái)務(wù)部門門的安全全保衛(wèi)措措施情況況。重大密級(jí)級(jí)事項(xiàng)的的檢查結(jié)結(jié)果。公司重要要工作崗崗位人員員個(gè)人資資料。其它屬于于秘密級(jí)級(jí)別的各各種檔案案資

38、料。第二十條 密級(jí)內(nèi)內(nèi)容知曉曉范圍1、絕密級(jí)級(jí)：董事事會(huì)成員員、總經(jīng)經(jīng)理及與與絕密內(nèi)內(nèi)容有直直接關(guān)系系的工作作人員，允允許知曉曉與本工工作相關(guān)關(guān)的機(jī)密密事項(xiàng)。2、機(jī)密級(jí)級(jí)：公司司中高層層級(jí)別以以上的管管理人員員以及與與機(jī)密內(nèi)內(nèi)容有直直接關(guān)系系的工作作人員，允允許知曉曉與本工工作相關(guān)關(guān)的機(jī)密密事項(xiàng)。3、秘密級(jí)級(jí)：崗位位主辦級(jí)級(jí)別以上上的管理理人員以以及與秘秘密內(nèi)容容有直接接關(guān)系的的工作人人員，允允許知曉曉與本工工作相關(guān)關(guān)的秘密密事項(xiàng)。第二十一條條 保密密措施1、員工在在公司任任職期間間的工作作成果歸歸公司所所有。2、對(duì)外交交往與合合作中如如需要提提供公司司的秘密密事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)先由行行政經(jīng)理理批準(zhǔn)，

39、特特殊情況況須經(jīng)總總經(jīng)理或或董事長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。3、員工對(duì)對(duì)公司秘秘密必須須承擔(dān)保保密責(zé)任任和義務(wù)務(wù)。4、員工嚴(yán)嚴(yán)禁在公公共場(chǎng)合合、公用用電話、傳傳真上交交談、傳傳遞公司司保密事事項(xiàng)。5、公司任任何人不不準(zhǔn)在私私人交往往中泄露露公司秘秘密。6、公司員員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)公司秘秘密已經(jīng)經(jīng)泄露或或可能泄泄露時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即采采取補(bǔ)救救措施并并及時(shí)報(bào)報(bào)告行政政經(jīng)理，行行政經(jīng)理理須立即即做出相相應(yīng)處理理。7、有電腦腦、復(fù)印印機(jī)、傳傳真機(jī)的的部門都都要依據(jù)據(jù)本制度度制定本本部門保保密細(xì)則則，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。8、掌握公公司秘密密的人員員在工作作變動(dòng)時(shí)時(shí)，應(yīng)即即時(shí)辦理理交接手手續(xù)，并并由直接接上級(jí)和和分管上上級(jí)簽字字，必要要時(shí)

40、由總總經(jīng)理簽簽字。9、司機(jī)對(duì)對(duì)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)在車車內(nèi)的談?wù)勗拑?nèi)容容要嚴(yán)格格保密。第二十二條條 保密密環(huán)節(jié)控控制規(guī)定定1、文件打打印保密密管理。由文件原原稿提供供部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字，簽簽字人對(duì)對(duì)文件內(nèi)內(nèi)容負(fù)責(zé)責(zé)，不得得出現(xiàn)對(duì)對(duì)公司不不利或不不該宣傳傳的內(nèi)容容，同時(shí)時(shí)確定文文件編號(hào)號(hào)、保密密級(jí)別、發(fā)發(fā)放范圍圍、打印印份數(shù)。文員要做做好登記記，打印印完畢后后所有文文件廢稿稿全部銷銷毀，計(jì)計(jì)算機(jī)存存盤視情情況刪除除或加密密碼保存存。2、文件發(fā)發(fā)送保密密管理。文件打印印完畢，由由文員轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交發(fā)文文部門，并并作登記記，不得得轉(zhuǎn)交無(wú)無(wú)關(guān)人員員。嚴(yán)禁讓未未轉(zhuǎn)正的的員工發(fā)發(fā)送保密密文件。保密文件件應(yīng)交由由發(fā)文部部門負(fù)

41、責(zé)責(zé)人或指指定人簽簽收，不不得交給給其他人人員。發(fā)文部門門下發(fā)文文件應(yīng)認(rèn)認(rèn)真做好好發(fā)文登登記，對(duì)對(duì)于剩余余文件應(yīng)應(yīng)妥善保保管，不不得遺失失。3、文件復(fù)復(fù)印保密密管理。原則上保保密文件件不得復(fù)復(fù)印，特特殊情況況由行政政經(jīng)理批批準(zhǔn)。文件復(fù)印印應(yīng)由公公司文員員做好登登記。復(fù)印件只只能交給給部門主主管或其其指定人人員，不不得交給給其他人人員。一般文件件復(fù)印應(yīng)應(yīng)有部門門負(fù)責(zé)人人的簽字字，并注注明復(fù)印印份數(shù)。復(fù)印廢件件須即時(shí)時(shí)銷毀。4、文件借借閱保密密管理保密文件必必須限制制在下發(fā)發(fā)范圍內(nèi)內(nèi)的人員員借閱，必必須經(jīng)借借閱方主主管、行行政經(jīng)理理簽字批批準(zhǔn)。提提供方加加以專項(xiàng)項(xiàng)登記，借借閱人員員不得摘摘抄、復(fù)復(fù)

42、印或向向無(wú)關(guān)人人員透露露。確需需摘抄、復(fù)復(fù)印時(shí)，須須經(jīng)行政政經(jīng)理簽簽字同意意并注明明原由。5、傳真件件保密管管理保密文件件傳遞，不不得通過(guò)過(guò)公用傳傳真機(jī)。收發(fā)傳真真件應(yīng)由由公司文文員做好好登記。保密傳真真件發(fā)件件人只能能為部門門負(fù)責(zé)人人或其指指定人員員。6、音像制制品保密密管理董事長(zhǎng)、總總經(jīng)理等等主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的講講話，公公司錄像像、公司司活動(dòng)照照片等一一切與公公司利益益安全關(guān)關(guān)系重大大的均為為保密材材料。各部門音音像制品品統(tǒng)一由由行政負(fù)責(zé)責(zé)收集歸歸檔。公司音像像制品統(tǒng)統(tǒng)一由行行政檔案案管理員員或公司司指定人人集中存存檔管理理。7、檔案保保密管理理公司檔案案室或檔檔案柜為為公司資資料保管管重地，無(wú)

43、無(wú)關(guān)人員員一律不不準(zhǔn)入內(nèi)內(nèi)。保密文件件保管應(yīng)應(yīng)與普通通文件區(qū)區(qū)別，按按等級(jí)、期期限加強(qiáng)強(qiáng)保護(hù)。過(guò)期檔案案銷毀應(yīng)應(yīng)兩人以以上參加加，由行行政經(jīng)理理審核、總總經(jīng)理簽簽字批準(zhǔn)準(zhǔn)，并做做好登記記。8、來(lái)賓保保密管理理公司來(lái)訪訪客人由由公司文文員或門門衛(wèi)做好好登記管管理。客人在公公司范圍圍內(nèi)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵照照事先劃劃定的區(qū)區(qū)域，由由陪同人人對(duì)此負(fù)負(fù)責(zé)?？腿说礁鞲鞑块T參參觀，不不得讓其其接觸公公司保密密文件。9、會(huì)議保保密管理理所有重要要會(huì)議由由行政協(xié)助助相關(guān)部部門做好好保密工工作。參加會(huì)議議人員應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格控控制，無(wú)無(wú)關(guān)人員員不得參參加。會(huì)議召集集部門應(yīng)應(yīng)認(rèn)真做做好到會(huì)會(huì)人員簽簽到、材材料發(fā)放放登記工工作。會(huì)議

44、錄音音、攝影影、攝像像人員由由公司行行政指定定。重要會(huì)議議的紀(jì)要要由記錄錄員在指指定地點(diǎn)點(diǎn)整理。第二十三條條 實(shí)施施辦法1、各部門門負(fù)責(zé)人人要對(duì)本本部門保保密工作作負(fù)責(zé)，要要把保守守公司秘秘密列為為日常工工作內(nèi)容容。2、各部門門要按密密級(jí)分類類，清查查本部門門的涉密密事項(xiàng)，明明確直接接責(zé)任人人予以登登記，并并向行政政提交清清單備案案。3、對(duì)接觸觸公司秘秘密人員員的管理理規(guī)定?？刂泼孛苊苁马?xiàng)的的知曉范范圍。掌握核心心絕密的的關(guān)鍵崗崗位人員員的變更更、離職職須經(jīng)董董事會(huì)同同意。根據(jù)公司司經(jīng)營(yíng)的的需要確確定崗位位編制，控控制涉密密人員的的數(shù)量。加強(qiáng)對(duì)員員工的保保密教育育。4、保密資資料的載載體、實(shí)實(shí)

45、物樣品品的管理理規(guī)定：絕密事項(xiàng)項(xiàng)核心部部門的資資料必須須注明密密級(jí)，由由專人管管理。其它保密密載體在在存檔時(shí)時(shí)須注明明密級(jí)。公司各部部門均設(shè)設(shè)兼職檔檔案管理理員，負(fù)負(fù)責(zé)保管管本部門門文件、資資料并定定期歸檔檔，如無(wú)無(wú)兼職檔檔案管理理員，則則由各部部門主管管兼之。嚴(yán)格執(zhí)行行保密文文件的借借閱手續(xù)續(xù)，凡借借閱機(jī)密密級(jí)別（含含）以上上文件、資資料的，須須經(jīng)借閱閱部門負(fù)負(fù)責(zé)人和和總經(jīng)理理批準(zhǔn)。借借閱人必必須履行行登記手手續(xù)并承承擔(dān)借閱閱期間的的保管責(zé)責(zé)任，在在規(guī)定時(shí)時(shí)限內(nèi)及及時(shí)歸還還。機(jī)密級(jí)別別（含）以以上文件件、資料料原則上上不允許許復(fù)制。如如確需復(fù)復(fù)制時(shí)，必必須由批批準(zhǔn)借閱閱人同意意，并按按規(guī)定進(jìn)

46、進(jìn)行登記記，對(duì)復(fù)復(fù)制件視視同原件件予以保保管。5、員工保保密守則則。自己知道道的秘密密事項(xiàng)絕絕對(duì)不說(shuō)說(shuō)。不該問(wèn)的的秘密事事項(xiàng)絕對(duì)對(duì)不問(wèn)。不該看的的秘密事事項(xiàng)絕對(duì)對(duì)不看。非經(jīng)公司司領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，員員工不得得收集本本崗位以以外的公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)信息，不不得開(kāi)展展本崗位位外的公公司業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)，不不得隨意意串崗。不該記錄錄的秘密密事項(xiàng)絕絕對(duì)不記記錄。不在私人人通信、電電話和傳傳真機(jī)、明明碼電報(bào)報(bào)中涉及及公司秘秘密事項(xiàng)項(xiàng)。不在公共共場(chǎng)所和和無(wú)關(guān)人人員中談?wù)務(wù)摴舅久孛苁率马?xiàng)。不在非專專門場(chǎng)所所存放公公司保密密文件、資資料和實(shí)實(shí)物。不得攜帶帶公司保保密文件件、資料料和實(shí)物物從事非非工作需需要的活活動(dòng)。6、員工與

47、與公司解解除勞動(dòng)動(dòng)合同關(guān)關(guān)系后的的保密義義務(wù)規(guī)定定：?jiǎn)T工工從與公公司解除除勞動(dòng)合合同關(guān)系系時(shí)起，對(duì)對(duì)公司秘秘密事項(xiàng)項(xiàng)的保密密期限為為三年，如如因違反反保密密制度而而對(duì)公司司造成危危害的，公公司將依依法追究究其責(zé)任任。7、公司的的絕密級(jí)級(jí)別和機(jī)機(jī)密級(jí)別別的事項(xiàng)項(xiàng)須長(zhǎng)期期保密。第六節(jié) 會(huì)會(huì)議管理理第二十四條條 農(nóng)業(yè)業(yè)種植項(xiàng)項(xiàng)目組會(huì)會(huì)議的召召開(kāi)本著著精簡(jiǎn)、高高效、注注重效果果的原則則進(jìn)行。第二十五條條 會(huì)議議分類1、例會(huì) 周工作作例會(huì)。每每周召開(kāi)開(kāi)一次，農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組各部門負(fù)責(zé)人員參加。主要為傳達(dá)董事會(huì)決議；就公司每周的經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行總結(jié)分析、布置下周工作計(jì)劃安排、通報(bào)各崗位工作狀態(tài)及崗位協(xié)作事宜

48、等。 月工作作例會(huì)。每每月一次次，公司司所有核核心管理理人員參參加，主主要就公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理工工作中的的重點(diǎn)問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行分析；總結(jié)月月度計(jì)劃劃工作執(zhí)執(zhí)行情況況；安排排下個(gè)月月度的工工作計(jì)劃劃；對(duì)各各部門及及各崗位位工作人人員工作作績(jī)效進(jìn)進(jìn)行討論論并考核核。生產(chǎn)調(diào)度度例會(huì)。每每天一次次，主要要是對(duì)生生產(chǎn)進(jìn)行行安排、人人員及設(shè)設(shè)備、物物資、技技術(shù)進(jìn)行行調(diào)度分分析的會(huì)會(huì)議。部門例會(huì)會(huì)。指各各部門、班班組內(nèi)部部工作例例會(huì)。主主要為部部門布置置內(nèi)部工工作，協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)部部關(guān)系，傳傳達(dá)上級(jí)級(jí)指示。2、專題會(huì)會(huì)：可以以是在部部門內(nèi)舉舉行，也也可以是是在部門門間舉行行，主要要包括生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)分分析會(huì)、營(yíng)營(yíng)銷活

49、動(dòng)動(dòng)報(bào)告分分析會(huì)、技技術(shù)問(wèn)題題分析會(huì)會(huì)等針對(duì)對(duì)專門主主題所召召開(kāi)的會(huì)會(huì)議，可可不定期期召開(kāi)。這這種會(huì)議議必須以以會(huì)議紀(jì)紀(jì)要的形形式對(duì)所所分析的的問(wèn)題得得出相應(yīng)應(yīng)的結(jié)論論，并下下發(fā)學(xué)習(xí)習(xí)與執(zhí)行行。3、討論會(huì)會(huì)：可以以是在部部門內(nèi)舉舉行，也也可以是是在部門門間舉行行，主要要針對(duì)公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)中出出現(xiàn)的單單個(gè)或某某類帶有有共性或或較為突突出的問(wèn)問(wèn)題，可可能會(huì)影影響全局局工作的的順利執(zhí)執(zhí)行或造造成損失失而召開(kāi)開(kāi)的會(huì)議議，會(huì)議議的目的的是為了了發(fā)動(dòng)與與會(huì)員工工集思廣廣意、群群策群力力，允許許暫時(shí)沒(méi)沒(méi)有結(jié)論論，不定定期召開(kāi)開(kāi)。4、公司員員工大會(huì)會(huì)。至少少一年一一次，通通報(bào)公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、經(jīng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)

50、狀狀、總結(jié)結(jié)表彰先先進(jìn)等，由由公司行行政組織織。5、其他會(huì)會(huì)議工作協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議。公公司各部部門之間間、崗位位之間需需進(jìn)行工工作協(xié)調(diào)調(diào)，均可可申請(qǐng)召召開(kāi)工作作協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議，不不定期舉舉行，由由提出開(kāi)開(kāi)會(huì)需求求的部門門或崗位位向行政政提出申申請(qǐng)，由由行政會(huì)同同相關(guān)部部門、崗崗位進(jìn)行行溝通，如如達(dá)成統(tǒng)統(tǒng)一意見(jiàn)見(jiàn)，則由由行政經(jīng)理理安排相相關(guān)會(huì)議議通知等等開(kāi)會(huì)事事宜，如如無(wú)法達(dá)達(dá)成統(tǒng)一一意見(jiàn)，則則由提出出開(kāi)會(huì)需需求的部部門、崗崗位視情情況向總總經(jīng)理再再次提出出申請(qǐng)。政府有關(guān)關(guān)主管部部門或外外單位在在本公司司召開(kāi)的的會(huì)議，如如現(xiàn)場(chǎng)辦辦公會(huì)、報(bào)報(bào)告會(huì)、業(yè)業(yè)務(wù)交流流會(huì)、座座談會(huì)等等，由公公司行政政組織，有有關(guān)業(yè)務(wù)

51、務(wù)對(duì)口部部門協(xié)助助進(jìn)行會(huì)會(huì)務(wù)工作作。第二十六條條 公司司行政對(duì)各各部門的的會(huì)議管管理提供供指導(dǎo)意意見(jiàn)，各各部門級(jí)級(jí)會(huì)議紀(jì)紀(jì)錄要定定期上報(bào)報(bào)公司行行政備案案。第二十七條條 會(huì)議議紀(jì)要1、會(huì)議記記錄員要要在會(huì)議議進(jìn)行期期間認(rèn)真真記錄，對(duì)對(duì)結(jié)論性性發(fā)言做做重點(diǎn)記記錄。2、會(huì)議記記錄員要要在會(huì)議議結(jié)束后后24小小時(shí)內(nèi)整整理好原原始記錄錄，形成成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，交交由主持持人簽發(fā)發(fā)。3、會(huì)議紀(jì)紀(jì)要由記記錄員送送達(dá)相關(guān)關(guān)人員。第七節(jié) 員員工合理理化建議議管理第三十四條條 員工工建議的的內(nèi)容及及類別1、建議內(nèi)內(nèi)容為針針對(duì)公司司管理和和經(jīng)營(yíng)的的具有建建設(shè)性及及具體可可操作性性的方法法、方案案。如：經(jīng)營(yíng)管管理各方方

52、面的改改進(jìn)；有有關(guān)設(shè)備備維護(hù)、保保養(yǎng)的改改進(jìn)；有有關(guān)提高高工作效效率、增增收節(jié)支支辦法等等。2、建議分分個(gè)人建建議和團(tuán)團(tuán)體建議議兩類個(gè)人建議：是指?jìng)€(gè)個(gè)人對(duì)公公司各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管管理活動(dòng)動(dòng)的獨(dú)到到創(chuàng)意、改改進(jìn)建議議與方法法。團(tuán)體建議：是指以以公司各各部門名名義或兩兩人以上上提出的的旨在改改善公司司經(jīng)營(yíng)管管理活動(dòng)動(dòng)的建議議，公司司各部門門領(lǐng)導(dǎo)所所提建議議歸入團(tuán)團(tuán)體建議議。第三十五條條 合理理化建議議的征集集1、建議人人或部門門，應(yīng)以以書(shū)面形形式規(guī)范范的擬出出建議事事項(xiàng)詳細(xì)細(xì)內(nèi)容。如如建議人人缺乏良良好的文文字表達(dá)達(dá)能力，可可請(qǐng)他人人協(xié)助書(shū)書(shū)寫。2、合理化化建議的的主要項(xiàng)項(xiàng)目如下下：建議事由：簡(jiǎn)要說(shuō)說(shuō)明

53、建議議改進(jìn)的的具體事事項(xiàng)。原有缺失：詳細(xì)說(shuō)說(shuō)明在建建議案未未提出前前，原有有情形之之未盡妥妥善處理理以及相相應(yīng)改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)。改進(jìn)意見(jiàn)或或辦法：詳細(xì)說(shuō)說(shuō)明建議議改善的的具體辦辦法，包包括方法法、程序序等。預(yù)期效果：詳細(xì)說(shuō)說(shuō)明該建建議案經(jīng)經(jīng)采納后后，可能能收獲的的成效，包包括提高高效率、簡(jiǎn)簡(jiǎn)化作業(yè)業(yè)、增加加銷售、創(chuàng)創(chuàng)造利潤(rùn)潤(rùn)或節(jié)省省開(kāi)支等等項(xiàng)目。3、合理化化建議書(shū)書(shū)擬定好好后可直直接送交交行政文員員處，也也可送交交直接上上級(jí)，由由直接上上級(jí)轉(zhuǎn)呈呈。4、文員負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)各各建議案案進(jìn)行登登記、分分類，然然后轉(zhuǎn)呈呈行政經(jīng)理理，由行行政經(jīng)理理負(fù)責(zé)主主持各建建議案的的評(píng)審工工作。第三十六條條 合理理化建議議的評(píng)

54、審審1、合理化化建議由由行政組織織征集、評(píng)評(píng)審、實(shí)實(shí)施。2、公司設(shè)設(shè)置員工工建議評(píng)評(píng)審委員員會(huì)（以以下簡(jiǎn)稱稱評(píng)審會(huì)會(huì)），審審議員工工建議案案，由公公司總經(jīng)經(jīng)理?yè)?dān)任任評(píng)審會(huì)會(huì)經(jīng)理，行政為評(píng)審行政，負(fù)責(zé)組織評(píng)審工作，各部門負(fù)責(zé)人任評(píng)審委員。對(duì)于專業(yè)性很強(qiáng)和特大型提案，必要時(shí)從外部聘請(qǐng)有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜疫M(jìn)行評(píng)審。行政經(jīng)理將依據(jù)收集建議案的輕重緩急，提議召開(kāi)評(píng)審會(huì)會(huì)議。3、評(píng)審會(huì)會(huì)的職責(zé)責(zé)如下：制訂員工工建議案案評(píng)審標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。審議員工工建議案案。研討建議議案獎(jiǎng)金金金額。檢查建議議案實(shí)施施成果。研究改進(jìn)進(jìn)其他有有關(guān)建議議制度。4、評(píng)審會(huì)會(huì)各委員員依確定定的合理理化建議議案評(píng)審審標(biāo)準(zhǔn)的的各個(gè)評(píng)評(píng)核項(xiàng)目目逐條

55、研研討并評(píng)評(píng)定分?jǐn)?shù)數(shù)后，以以總平均均分?jǐn)?shù)所所在檔次次的等級(jí)級(jí)核定獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金額額。5、員工建建議評(píng)審審項(xiàng)目共共四項(xiàng)，所所占比例例及分值值如下：努力度：220% 10分分創(chuàng)意性：220% 10分分經(jīng)濟(jì)性：440% 20分分可行性：220% 10分分6、根據(jù)建建議案的的最終得得分，將將建議案案分為AA、B、CC、D、EE五個(gè)等等級(jí)，各各等級(jí)分分值范圍圍及獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)金額如如下：檔 次次ABCDE分值（分）42-50035-41125-34415-24414分以下下獎(jiǎng)金（元）1000600300100紀(jì)念品第三十七條條 對(duì)提提議人的的獎(jiǎng)勵(lì)1、建議案案經(jīng)審委委會(huì)審定定后，由由行政匯總總審定結(jié)結(jié)果，擬擬訂合理理化

56、建議議評(píng)審意意見(jiàn)，報(bào)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)經(jīng)理核定定。建議議案在EE級(jí)以上上的，財(cái)財(cái)務(wù)部依依評(píng)審意意見(jiàn)核發(fā)發(fā)獎(jiǎng)金，建建議案等等級(jí)在EE級(jí)的，由由行政經(jīng)理理指定專專人將紀(jì)紀(jì)念品送送達(dá)提議議人。2、建議案案經(jīng)審委委會(huì)審定定認(rèn)為宜宜采納施施行的，由由行政經(jīng)理理負(fù)責(zé)將將合理化化建議反反饋送達(dá)達(dá)建議人人，認(rèn)為為不宜采采納施行行的，由由行政經(jīng)理理?yè)?jù)實(shí)通通知原建建議人。3、建議案案如系由由二人以以上提出出者，其其所得的的獎(jiǎng)金，按按人數(shù)平平均發(fā)給給。4、有下列列各情形形之一者者，不得得申請(qǐng)核核獎(jiǎng)：被指派或或聘為專專門研究究某項(xiàng)工工作而提提出與該該工作有有關(guān)的建建議方案案者。由主管指指定為業(yè)業(yè)務(wù)、管管理的改改進(jìn)或工工作方法法

57、、程序序、報(bào)表表的改善善或簡(jiǎn)化化等作業(yè)業(yè)，而獲獲得通過(guò)過(guò)的改進(jìn)進(jìn)建議者者。第三十八條條 合理理化建議議的處理理（一）被采采納的合合理化建建議按下下列程序序處理：1、根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合合理化建建議的批批示，由由行政將建建議遞交交實(shí)施部部門。2、實(shí)施部部門安排排合理建建議的實(shí)實(shí)施，實(shí)實(shí)施情況況由行政政進(jìn)行督督辦。（二）建議議內(nèi)容屬屬下列范范圍不予予受理，但但會(huì)對(duì)提提案者進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的反饋饋：1、攻擊團(tuán)團(tuán)體或個(gè)個(gè)人的提提案。2、與法律律有抵觸觸者。3、與曾被被提出或或被采用用的提案案內(nèi)容相相同者。第八節(jié) 員工考考勤管理理 第第三十九九條 公司員員工必須須自覺(jué)遵遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，上上下班按按規(guī)定嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)行行

58、登記、指指紋打卡卡或其他他考勤方方法。 第第四十條條 員員工必須須按時(shí)上上下班，不不遲到、不不早退，上上班時(shí)間間不得擅擅自離開(kāi)開(kāi)工作崗崗位，外外出辦事事須經(jīng)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人同意意。 第第四十一一條 公司行行政負(fù)責(zé)責(zé)考勤檢檢查，每每天檢查查遲到、早早退、曠曠工人員員，將員員工出勤勤情況進(jìn)進(jìn)行登記記，每月月將員工工出勤情情況匯總總后作為為扣罰工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的依依據(jù)。 第第四十二二條 所有員員工須嚴(yán)嚴(yán)格按總總公司相相關(guān)請(qǐng)、銷銷假制度度執(zhí)行考考勤管理理。第四十八條條 員員工的考考勤情況況，由行行政部進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、檢查查。各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)下下屬人員員的考勤勤凡有徇徇私舞弊弊的，公公司將給給予部門門負(fù)責(zé)人

59、人嚴(yán)肅處處理。第十節(jié) 員員工勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律管管理第五十三條條 員工工必須自自覺(jué)遵守守勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，自自覺(jué)維護(hù)護(hù)公司的的企業(yè)形形象，提提高自身身職業(yè)道道德修養(yǎng)養(yǎng)，恪盡盡職守。第五十四條條 員工工應(yīng)嚴(yán)格格遵守勞勞動(dòng)紀(jì)律律規(guī)定，端端正工作作態(tài)度與與工作作作風(fēng)。遲到規(guī)定：上班時(shí)時(shí)間開(kāi)始始后5分分鐘至330分鐘鐘以內(nèi)到到達(dá)工作作場(chǎng)所為為遲到。早退規(guī)定：下班時(shí)時(shí)間未到到，而提提前300分鐘以以內(nèi)離開(kāi)開(kāi)工作場(chǎng)場(chǎng)所為早早退。曠工規(guī)定：工作日日未請(qǐng)假假或請(qǐng)假假未被批批準(zhǔn)而缺缺勤視為為曠工；遲到、早早退時(shí)間間超過(guò)330分鐘鐘以上33小時(shí)以以內(nèi)按曠曠工0.5日計(jì)計(jì)算；遲遲到、早早退時(shí)間間超過(guò)33小時(shí)以以上按曠曠工1日日計(jì)

60、算；假滿未未續(xù)而擅擅自不上上班者，自自假滿次次日起按按曠工計(jì)計(jì)算。第五十五條條 員工工工作期期間勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律規(guī)規(guī)定、員工須須服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作作安排。、不得擅擅自串崗崗、離崗崗、無(wú)故故脫崗、睡睡覺(jué)。、不得從從事與工工作無(wú)關(guān)關(guān)的事情情。、員工不不得在工工作場(chǎng)所所嘻戲打打鬧、大大聲喧嘩嘩。、嚴(yán)禁在在禁止區(qū)區(qū)域內(nèi)吸吸煙和使使用明火火。、不得擅擅自私帶帶違禁危危險(xiǎn)品進(jìn)進(jìn)入工作作場(chǎng)所。、不得因因私利用用公司資資源。8、盡量避避免工作作失誤，嚴(yán)嚴(yán)禁工作作故意的的錯(cuò)誤行行為。9、嚴(yán)禁員員工有貪貪污腐化化、徇私私舞弊的的行為。10、嚴(yán)禁禁有其他他不利于于提高工工作效率率的行為為。第五十六條條 安全全生產(chǎn)勞勞動(dòng)紀(jì)律律