針對選派干部駐村任職的調(diào)研報告

1、 HYPERLINK xxxx/ 關于選派派干部駐駐村任職職的調(diào)研研報告為創(chuàng)新農(nóng)農(nóng)村工作作機制，扎實推推進社會會主義新新農(nóng)村建建設，220100年，市委高瞻遠遠矚，審審時度勢勢，選派派機關優(yōu)優(yōu)秀年輕輕黨員干干部到農(nóng)農(nóng)村任職職。在工工作中，下派干干部緊緊緊依靠鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩兩級黨組組織，嚴嚴格遵守守各項規(guī)規(guī)章制度度，深入入企業(yè)、農(nóng)戶調(diào)調(diào)查研究究，積極極扎實開開展工作作，主動動為群眾眾解難題題、做好好事、辦辦實事，它已成成為統(tǒng)籌籌城鄉(xiāng)發(fā)發(fā)展、創(chuàng)創(chuàng)新農(nóng)村村工作機機制的一一項重要要舉措。為了總總結運用用選派工工作經(jīng)驗驗，健全全完善選選派工作作政策體體系，認認真謀劃劃好下一一步選派派工作，通過走走訪調(diào)查查的

2、方式，對選派派干部駐駐村任職職工作進進行了廣廣泛調(diào)研研，現(xiàn)將將調(diào)研情情況匯報報如下：一、對選選派干部部的需求求情況通過今年年的村兩兩委換屆屆選舉工工作，進進一步加加強了村村級基層層組織建建設，村村級兩委委班子得得到加強強，凝聚聚力、戰(zhàn)戰(zhàn)斗力顯顯蓍提高，因因我鎮(zhèn)地域條條件的限限制，農(nóng)農(nóng)村的基基礎設施施差，村村級集體體經(jīng)濟收收入少，空殼村村多，村村部危房房而無錢錢翻修，目前我我鎮(zhèn)對選派派干部很很迫切。二、選派派干部范范圍和條條件確定好選選派干部部人選是是開展好好選派工工作的前前提，通通過調(diào)研研，對那那些年紀紀輕、有有本事、愿意到到基層鍛鍛煉的同同志選派派下去，不能“分指標標、硬湊湊數(shù)”。年齡齡一般

3、在在35歲歲左右，大專以以上文化化程度，縣級單單位中層層干部，組織能能力、協(xié)協(xié)調(diào)能力力強，思思維活躍躍，視野野開闊，到貧困困村、后后進村比比較歡迎迎。三、選派派工作的的重點針對選派派村的特特點及要要求，著著力解決決：1、選派村村的集體體經(jīng)濟增增收的思思路，只只有發(fā)展展集體經(jīng)經(jīng)濟，才才能實現(xiàn)現(xiàn)更好為為群眾提提供公益益服務。2、爭爭取項目目引資金金，解決決好群眾眾生產(chǎn)生生活難題題。3、理清農(nóng)農(nóng)民增收收渠道，產(chǎn)業(yè)結結構調(diào)整整、富裕裕一方農(nóng)農(nóng)民、實實現(xiàn)“一村一一品”，村村村有特色色經(jīng)濟。4、維護護好社會會穩(wěn)定，為經(jīng)濟濟發(fā)展提提供良好好環(huán)境。四、選派派工作政政策1、好中中選優(yōu)，因村制制宜，抓抓好開局局工

4、作。選派工工作成功功與否，選派干干部個人人素質(zhì)最最為關鍵鍵。在確確定選派派干部對對象時，堅持好好中選優(yōu)優(yōu)，做到到“三舍得得、“五不派派”，即舍舍得把素素質(zhì)好的的干部派派到基層層去，舍舍得把業(yè)業(yè)務骨干干派到基基層去，舍得把把后備干干部派到到基層去去；政治治素質(zhì)不不過硬的的不派，工作能能力不強強的不派派，群眾眾反映不不好的不不派，學學歷、年年齡和身身份不符符合要求求的不派派，身體體素質(zhì)不不好的不不派，真真正做到到精挑細細選，精精選精派派，較好好地保證證了選派派干部的的素質(zhì)。在定人人到村時時，根據(jù)據(jù)選派單單位的自自身條件件和選派派村的特特點，將將駕馭能能力較強強的干部部選派到到班子軟軟弱渙散散的村，

5、將有經(jīng)經(jīng)濟工作作經(jīng)驗的的干部選選派到發(fā)發(fā)展滯后后的村，將政法法系統(tǒng)干干部選派派到治安安問題較較多的村村，盡量量做到單單位職能能、個人人特長及及村情特特點相吻吻合。2、強化化培訓，提升素素質(zhì)，抓抓好培育育工作。堅持把把教育培培訓作為為提高選選派干部部駕馭農(nóng)農(nóng)村工作作、發(fā)展展農(nóng)村經(jīng)經(jīng)濟的能能力和水水平的一一項重要要工作來來抓。3、嚴格格制度，加強督督導，抓抓好管理理工作。4、以人人為本，優(yōu)化環(huán)環(huán)境，抓抓好激勵勵工作。堅持以以人為本本的理念念，不斷斷優(yōu)化選選派干部部的工作作環(huán)境，不折不不扣地兌兌現(xiàn)上級級組織部部門規(guī)定定的選派派干部各各項待遇遇，從生生活上、工作上上和政治治上關心心選派干干部、支支持選

6、派派干部。盡力幫幫助選派派干部解解決家庭庭中的實實際困難難，及時時兌現(xiàn)選選派干部部的辦公公經(jīng)費、生活補補貼。5、要暢暢通選派派干部的的“出口”。選派派干部到到農(nóng)村工工作三年年，因為為優(yōu)秀名名額的限限制，很很多優(yōu)秀秀選派干干部最終終都不能能被評為為“優(yōu)秀”等次，從某種種程度上上打擊了了選派干干部的工工作熱情情，很多多優(yōu)秀選選派干部部因為考考核等次次的確定定，不但但影響了了在農(nóng)村村任職期期間的工工作，而而且影響響了回機機關上班班后的工工作狀態(tài)態(tài)，對組組織上抱抱有某種種成見。建議在在把好選選派干部部“入口”時，要要暢通選選派干部部的“出口”，在對對優(yōu)秀選選派干部部及時提提拔的基基礎上，選調(diào)一一批優(yōu)秀

7、秀選派干干部到縣縣直機關關領導崗崗位工作作，增加加選派干干部的“吸引力力”，吸引引更多的的年輕同同志愿意意投入選選派工作作。五、下派派干部工工作的有有益啟示示1、增強強了村“兩委”班子的的活力。*的“兩委”干部平均均年齡都都在400歲以上上，部分分村干部部由于受受自身文文化素質(zhì)質(zhì)和傳統(tǒng)統(tǒng)農(nóng)村工工作的影影響，思思想保守守，觀念念陳舊。下派干干部到村村任職，他們學學歷高，知識面面廣，干干勁足，政策法法規(guī)意識識強，無無異為農(nóng)農(nóng)村干部部隊伍注注入了新新鮮血液液，在工工作中起起到了良良好的互互補作用用。2、鍛煉煉了干部部，密切切了黨群群干群關關系。到到村任職職，為下下派干部部了解、熟悉農(nóng)農(nóng)村工作作提供了

8、了極好的的機會，特別是是年輕干干部，通通過一定定時期的的鍛煉，積累和和豐富做做農(nóng)村工工作的經(jīng)經(jīng)驗。同同時，下下派干部部通過務務實的工工作，動動真情為為群眾服服務的意意識，增增加上級級黨委在在群眾中中的威信信，密切切了黨群群和干群群關系。3、有利利于培養(yǎng)養(yǎng)后備干干部的工工作作風風。俗話話說，百百姓心中中有桿秤秤。農(nóng)村村工作最最需要實實實在在在，只有有真心為為群眾付付出，讓讓群眾受受益，群群眾才會會認可你你。我們們考核下下派干部部的主要要手段也也是讓群群眾評議議，因此此下派干干部在工工作中都都是想群群眾所想想，幫群群眾所需需，腳踏踏實地的的工作，積極為為群眾做做好事、辦實事事。在洙洙湖鎮(zhèn)的的*，提

9、起起下派干干部，村村民都耳耳熟能詳詳，交口口稱贊。4、有利利于黨的的路線、方針、政策在在基層的的貫徹落落實。相相對來講講，下派派干部的的政治水水平、能能力素質(zhì)質(zhì)比村干干部要好好些，對對黨在農(nóng)農(nóng)村的方方針、政政策的理理解也要要透徹一一些，他他們以村村干部的的身分直直接向村村民宣傳傳黨在農(nóng)農(nóng)村的方方針、政政策，能能夠做到到宣傳政政策不走走形不走走樣，引引導村民民依靠政政策發(fā)家家致富。5、易協(xié)協(xié)調(diào)關系系，增進進團結，促進工工作穩(wěn)定定。下派派干部在在村中任任職，因因不占職職數(shù)，不不拿村里里補貼，因此也也不易滋滋生私心心雜念，不像本本村干部部那樣關關系復雜雜。在工工作中，能夠從從大多數(shù)數(shù)群眾的的切身利利

10、益出發(fā)發(fā)，一般般不會帶帶偏見的的觀點和和個人感感情色彩彩，對事事對人公公正公平平，在處處理工作作矛盾和和解決村村民糾紛紛上，腰腰板挺得得直，群群眾信得得過，對對化解和和緩和矛矛盾能起起到積極極作用，有利于于增進團團結和促促進工作作的穩(wěn)定定。六、對選選派干部部工作的的幾點思思考在常態(tài)態(tài)下能否否選派呢呢，需要要具體情情況具體體分析，理論上上講應該該是大有有可為的的。重要要的是明明確目的的，不是是為了選選派而選選派，也也不是為為了鍛煉煉干部而而選派，核心問問題是為為了農(nóng)村村發(fā)展，要從統(tǒng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)鄉(xiāng)基層黨黨建、促促進城鄉(xiāng)鄉(xiāng)一體化化發(fā)展的的高度來來謀劃和和安排這這項工作作。具體體操作中中可關注注以下幾幾點

11、：一是是堅持兩兩個自愿愿。在市市、縣、鄉(xiāng)機關關和事業(yè)業(yè)單位干干部職工工、國有有企業(yè)干干部職工工中，通通過自愿愿報名和和組織審審核，建建立自愿愿到農(nóng)村村干事創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的人人才庫；通過鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委和農(nóng)村村黨組織織討論，建立需需要派駐駐干部村村的基本本村情和和人才需需求檔案案。力爭爭做到愿愿意干事事創(chuàng)業(yè)者者有合適適的施展展才華的的地方，需求人人才的農(nóng)農(nóng)村得到到德才兼兼?zhèn)涞母筛刹?。二是加強強管理。有明確確的任期期和目標標，實行行任期目目標與年年度目標標責任制制，明確確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨黨委對選選派干部部的管理理責任與與權限；完善日日常工作作制度，對選派派干部實實行跟蹤蹤管理，規(guī)范工工作運行行；抓好好選派干干部的教教育

12、培訓訓，重點點學習與與農(nóng)村工工作相關關的理論論、政策策和法規(guī)規(guī)，并由由經(jīng)驗豐豐富的村村干部傳傳授辦法法、分析析工作案案例，強強化其實實際工作作能力。三是是完善激激勵機制制。對選選派干部部可根據(jù)據(jù)實際情情況給予予適當?shù)牡难a貼，成績優(yōu)優(yōu)秀、群群眾滿意意度高的的要優(yōu)先先提拔重重用，任任職期滿滿連選連連任的可可在原單單位提高高職級待待遇；派派出單位位要為選選派干部部提供一一個堅強強后盾，解除后后顧之憂憂；對所所派駐村村實行部部門聯(lián)動動，在資資金、技技術、項項目等方方面的幫幫扶上適適當加大大傾斜力力度。四是是完善督督查考核核機制。適當變變通關于于選派干干部管理理的規(guī)定定。優(yōu)秀秀選派干干部大多多數(shù)是單單位

13、的業(yè)業(yè)務骨干干，選派派到農(nóng)村村任職后后，對機機關單位位確實是是一大損損失，加加上現(xiàn)行行選派管管理制度度規(guī)定，選派干干部不能能兼顧選選派單位位工作，允許選選派干部部參與原原選派單單位業(yè)務務工作。明確工工作紀律律和要求求，定期期開展督督查，及及時總結結選派干干部工作作所取得得的成績績和存在在的問題題，幫助助他們更更好地開開展工作作；制定定科學、公正、便于操操作的考考評制度度與辦法法，對選選派干部部的工作作業(yè)績進進行客觀觀公正的的評價，對成績績優(yōu)秀的的予以表表彰獎勵勵，對不不勝任工工作的及及時調(diào)整整撤換。中共洙湖湖鎮(zhèn)委員員會20122年元月5日 DATE M.d.yyyy 9.6.2022 DATE HH:mm 12:55 DATE HH:mm:ss 12:55:15 TIME yy.M.d 22.9.d