學院節(jié)能降耗挖潛增效實施方案

1、學院節(jié)能降耗挖潛增效實施方案為積極響應集團公司提出的建設節(jié)約型校園的號召，進 一步強化節(jié)約意識，降低辦學本錢。更好地做好節(jié)能降耗、 挖潛增效工作，學院圍繞集團公司和學院節(jié)能降耗總體目標, 并結合自身實際，特制定學院節(jié)能降耗、挖潛增效實施方案。一、指導思想以建設創(chuàng)新型、節(jié)約型高校，構建和諧校園為目標，以 節(jié)約能源、降低消耗、挖潛增效為主要內容，以提高資源利 用率為核心，以加強管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材以及資源綜合 利用為重點，以挖潛增效為輔助，逐步建立建全資源節(jié)約型 校園。堅持在日常工作中厲行節(jié)約、杜絕浪費、加強管理、 降低本錢、提高效率。二、基本原那么1、誰使用、誰負責、誰管理的原那么。2、重點實

2、施、循序漸進、建立長效機制的原那么。三、組織領導為加強對節(jié)能降耗活動的統(tǒng)一領導，確保此項工作的順 利開展，成立學院節(jié)能降耗活動領導小組。組長：馬豐年副組長：沈宏毅、章六七、段茂麗成員：學院各單位負責人領導小組下設節(jié)能降耗辦公室，辦公室設在學院辦公室, 段茂麗兼任節(jié)能降耗辦公室主任，學院財務處負責人和物業(yè) 負責人兼任副主任。節(jié)能降耗辦公室負責增收節(jié)支減員增效 的日常工作，負責催促各部門完善各類增收節(jié)支減員增效的 配套制度，監(jiān)督執(zhí)行增收節(jié)支減員增效各項配套措施的落實。四、工作要求（一）各部門要認真貫徹董事會要求，結合學院實際， 通過開展節(jié)能降耗活動，強化全院師生員工的節(jié)能意識，把 節(jié)能降耗與創(chuàng)立“

3、節(jié)約型高校建設”工作結合起來。在日常 工作中各部門要認真統(tǒng)籌規(guī)劃、嚴密組織實施、加強催促檢 查、及時總結推廣經驗，把各項工作落到實處。（二）積極組織開展與節(jié)能降耗工作相關的活動。與學 生處、團委緊密配合，通過懸掛橫幅、張貼標語、廣播站、 班級黑板報、宣傳欄等多種形式開展能源形勢及節(jié)電、節(jié)水 等方面的教育宣傳，大力營造節(jié)能降耗工作和節(jié)能校園文化 的良好氣氛，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的校園風氣，引 導廣大教職工和學生樹立節(jié)能意識，努力使節(jié)能降耗成為每 一個人的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實開展。（三）學院在節(jié)能降耗的基礎上要挖掘經濟增長點，主 要是在校內排查，尋找新工程，并要充分論證，確保新

4、工程 不影響學院的教學管理和學生安全。五、具體措施（一）財務預算及資金使用按照董事會和學院的財務管理規(guī)定，以保證學院各項工 作正常運營為前提，做好年度預算以及分季度、分月預算, 預算要以工作實際為依據，原那么上要科學合理。在資金使用 上要提高資金的使用效率，采購要堅持質量優(yōu)先的基礎上降 低本錢。（二）辦公設備及耗材使用牽頭部門：辦公室協(xié)助部門：學院各單位1、辦公用品及耗材的采購上要根據學院工作實際進行 批量采購，以取得更優(yōu)惠的價格，原那么上辦公耗材的采購一 個月進行一次，特殊需要可以臨時購買。辦公用品原那么上年 初購買一次，下半年補充采購即可。耐用品要以舊換新，易 耗品要盡可能節(jié)約使用，如文件

5、通知雙面打印、文稿草稿用 使用過的廢紙反面打印等。打印紙和墨可以試行配額制和使 用登記制。對于領取辦公耗材的要嚴格履行登記手續(xù)。2、對于臨時使用的辦公、考試用品或耗材（如：四六 級考試、分類招生考試、新生開學報到、學生學籍就業(yè)檔案、 承接校外考試等）由使用部門負責申請，學院統(tǒng)一采購，資 金不納入學院日常辦公經費中。3、對于招待用餐和工作餐嚴格按照規(guī)定不超標，盡量 安排在學院內部食堂，煙酒學院自行團購，使用時到辦公室 登記領取，一般不使用外部煙酒。有招待任務的部門原那么上 要到辦公室進行備案登記，以便學院準確把握招待費用的使 用情況。4、嚴格執(zhí)行學院加班值班制度，各類加班在不影響正 常工作和教學

6、的前提下盡量安排調休，減少因加班產生的加 班費用。（三）各類會議費用的使用1、參加各類上級主管部門的會議原那么上必須有文件通 知并由院領導同意方可參加，費用使用參照學院相關規(guī)定執(zhí) 行。2、學院各類評審會議的費用使用原那么上不突破以往慣 例，確需提高標準的由院領導酌情審批后方可執(zhí)行。（四）水電消耗牽頭部門：物管處協(xié)助部門：學院各單位1、加強對辦公樓、教學樓、宿舍樓用電管理，光線充 足的情況下要求盡可能不開燈，尤其是衛(wèi)生間、走廊照明燈。 堅決杜絕長明燈、長流水現象。2、溫度沒有到達規(guī)定要求各部門不得使用空調，宿舍、 辦公區(qū)域嚴禁使用大功率電器。3、夜間校園外圍照明燈一律關停。其它區(qū)域，一盞燈 能照

7、明的，盡量不使用二盞燈。減少不必要的浪費。景觀燈 照明，非重大節(jié)日一律關停，以節(jié)約用電。4、供電系統(tǒng)，根據用電負荷決定變壓器的開停，盡量減少變壓器空載損耗。5、綠化用水一律使用井水或池塘水，降低自來水的用 量。安排專人對學院供水系統(tǒng)的日常巡查，嚴格杜絕跑、冒、 滴、漏、及偷水電現象，發(fā)現跑冒滴漏現象要及時匯報，及 時維修。6、加強修舊利廢工作，對拆下來的電風扇、開關、空 開、日光燈能修復的修復二次利用，能當配件的零件，留存 當配件，減少本錢支出，要建立臺賬。7、樓管要加強教學樓的巡視和管理，特別是多媒體教 室，設備要及時關閉，切斷電源。（五）校車運行牽頭部門：辦公室協(xié)助部門：學院各單位1、嚴格

8、落實車輛派遣制度，要求所有公務用車必須認 真填寫用車申請單，辦公室做好用車調配。在不影響工 作的前提下可以拼車，嚴禁違規(guī)用車，嚴禁公車私用。2、校車用油必須有計劃、有安排，科學合理。3、駕駛員根據車輛車況、行駛里程及車輛維護保養(yǎng)規(guī) 定及時進行維護使車輛始終保持良好狀態(tài)，并按章操作，不 違規(guī)駕駛。4、嚴格按照規(guī)定程序進行車輛維修，管理員在開具送 修單時加強詢問檢查，維修期間，駕駛員做到現場監(jiān)督把關, 修理后認真檢查車況及核對。為了降低車輛維修費用，管理 人員要合理安排車輛年檢時間，在可能的情況下盡量安排保 養(yǎng)和年檢在同期進行，既確保年檢車輛通過，又節(jié)省費用。5、提高駕駛員科學操作車輛的意識，并能

9、從細節(jié)做起， 如：根據溫度變化開關空調、及時清潔車輛、根據氣溫及時 調整車輛輪胎氣壓，讓車輛在最正確經濟時速下運行等，不斷 降低車輛能耗和運行本錢。（六）教學運營管理牽頭部門：教務處 協(xié)助部門：學院各系部、實訓中心1、在教學管理中，對于教學用品和教學耗材的使用， 在保證教育教學質量的前提下，也要做到減少消耗，提高使 用效率，防止浪費。2、實訓中心對設備（電腦、投影機、中控等）及時保 養(yǎng)與維護盡力延長其使用壽命，從原來的期末全面保養(yǎng)一次, 改為期中、期末保養(yǎng)兩次；加強實驗實訓室用電管理，下課 及時關閉電源，沒課的實驗實訓室要全部斷電斷網，杜絕機 器帶電待機；合理編排維修維護計劃，防止加班維修。（

10、七）圖書館運行管理1、合理開關閱覽室晚上燈光數量，在座位就座率不高 的情況下，引導學生相對集中就座，關閉空位上方的燈光， 適當減少書架上方的燈光。閉館后只保存必要的照明和計算 機房的電源，其他照明全部關閉。2、嚴格控制白天開啟照明設備的數量，做到自然光照度滿足閱讀條件時不開啟照明。3、在圖書制作和圖書編目加工的過程中，減少出錯率， 提高工作效率，提高編目人員的業(yè)務素質，合理利用外來數 據源，最大程度的提高紙張標簽磁條等辦公用品的利用率。4、有效利用勤工儉學學生，根據任務具體情況減少數 量。（A）學生活動經費牽頭部門：學生處、團委協(xié)助部門：學院各系部1、對于院級和系級學生活動要計劃科學、審批嚴格

11、。 所有重大活動要在學年初計劃里表達出來，活動舉辦前要有 方案、有預算。目標是形成高質量的學生活動機制。2、對于活動經費的使用，在盡力爭取合作單位贊助的 前提下，要節(jié)約使用，不能鋪張浪費，要重內容，輕形式。 嚴格落實*學院團委學生活動經費使用管理方法。每學 期學生活動經費使用要有臺賬記錄。（九）招生就業(yè)責任單位：招就處協(xié)助單位：學院各單位1、優(yōu)化招生宣傳模式，做好市場調研，進一步整合資 源，提前做好宣傳預算，盡可能精、準，減少浪費。2、拓展就業(yè)市場盡量減少開支，開展就業(yè)渠道盡量選 擇一些公益型的校企對接會。組織校園雙選會要在保證質量 的前提下爭取降低消耗。（十）挖潛增效、積極創(chuàng)收 牽頭部門：辦公室協(xié)助部門：學院各單位1、積極努力擴大創(chuàng)收渠道，盤活固定資產，對閑置資 產房屋設備實行對外租賃。2、重點抓好水電費的回收率。 所有住校師生、工勤人員、商鋪經營網點用水用電，一律實 行收費制。學生宿舍繼續(xù)使用水電雙控系統(tǒng)，學生用電采取 包干制，節(jié)約留用，超支自負。教職員工用水電據實按進價 收取。商業(yè)經營網點和基建施工按合同定價收取。2、承接校外各類考試培訓，加大宣傳力度，開辟新的 考試培訓工程。3、對于對外出租場所在合同即將到期前及時重新