SA8000手冊(cè)-（社會(huì)責(zé)任）-管理系統(tǒng)

1、SA8000範(fàn)本文件檔案名稱(chēng)：SA880000（社會(huì)會(huì)責(zé)任）管管理系統(tǒng)統(tǒng)程式文件編號(hào)：1行行政002制訂部門(mén)：行政部部制訂日期： 年 月 日頁(yè) 數(shù)：部門(mén)副總經(jīng)理管理代表生産部行政部資材部品管部編號(hào)12345678會(huì)簽文 件 制制 修 訂 記記 錄NO發(fā)行日期修訂申請(qǐng)編編號(hào)制修訂內(nèi)容容修訂頁(yè)次版本1新 訂1.02345678核 準(zhǔn)審 查制 訂目 錄章節(jié)項(xiàng) 目頁(yè) 次01目錄100前言211-2公司簡(jiǎn)介320公司組織構(gòu)構(gòu)架圖431童工532強(qiáng)迫性勞動(dòng)動(dòng)833健康與安全全1034組織工會(huì)自自由和集集體談判判的權(quán)力力35歧視36懲戒性措施施37工作時(shí)間與與休息時(shí)時(shí)間38薪酬41政策42管理審查44規(guī)劃與

2、實(shí)施施45對(duì)供應(yīng)商的的控制46處理慮與採(cǎi)採(cǎi)取矯正正行動(dòng)47對(duì)外溝通48查證管道49記錄 前 言SA80000（社社會(huì)責(zé)任任）管理理系統(tǒng)手手冊(cè)是我我公司建建立和實(shí)實(shí)施管理理系統(tǒng)，是是發(fā)展，維維持及實(shí)實(shí)施相關(guān)關(guān)政策的的管理方方案，是是爲(wèi)控制制我公司司社會(huì)責(zé)責(zé)任及安安全衛(wèi)生生損失而而建立的的；是改改善本廠(chǎng)廠(chǎng)作業(yè)環(huán)環(huán)境，勞勞動(dòng)條件件，加強(qiáng)強(qiáng)勞動(dòng)保保護(hù)，維維護(hù)社會(huì)會(huì)責(zé)任的的指導(dǎo)性性文件，其其政策與與實(shí)務(wù)是是絕對(duì)符符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求和和相關(guān)法法規(guī)規(guī)定定的。SA80000（社社會(huì)責(zé)任任）管理理系統(tǒng)手手冊(cè)是根根據(jù)SAA80000實(shí)施施及內(nèi)容容審核及及參照IISO990011-19994品品質(zhì)管理理標(biāo)準(zhǔn)系系統(tǒng)，II

3、SO114OOO-19996標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)環(huán)境管理理系統(tǒng)，BBS-888000-19996標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)樣式式的職業(yè)業(yè)健康與與管理要要求，當(dāng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)關(guān)法律法法規(guī)編寫(xiě)寫(xiě)的。此此手冊(cè)不不受産業(yè)業(yè)、公司司規(guī)模限限制，具具有普遍遍性和適適用性，社社會(huì)發(fā)展展和國(guó)際際社會(huì)的的要求日日趨完善善，推行行SA880000管理系系統(tǒng)能改改善與工工人及相相關(guān)利益益團(tuán)體的的關(guān)係，提提高企業(yè)業(yè)形象及及聲譽(yù)，能能增強(qiáng)員員工的向向心力、凝凝聚力和和公司的的競(jìng)爭(zhēng)力力。 第一節(jié)節(jié) 公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介4.1公司司名稱(chēng)：總公司：地址：東莞工廠(chǎng)：地址：4.2 公公司簡(jiǎn)介介：本廠(chǎng)廠(chǎng)創(chuàng)建於於19882年，總總部於香香港。座座落在深深圳平湖湖鎮(zhèn)的生生産基地地

4、，廠(chǎng)房房面積超超過(guò)166萬(wàn)平方方尺，可可容納225000名員工工同時(shí)工工作。現(xiàn)現(xiàn)擁用員員工14400多多人。生生活設(shè)施施齊全。公司主要産産品包括括：塑膠膠玩具、布布毛絨玩玩具、電電子玩具具及贈(zèng)品品，以外外銷(xiāo)歐、美美、日本本市場(chǎng)爲(wèi)爲(wèi)主。主要生産設(shè)設(shè)備有：注塑、吹吹塑、搪搪膠機(jī)械械、電動(dòng)動(dòng)衣車(chē)；裝配生生產(chǎn)線(xiàn)、供供電及模模具製造造設(shè)備。公司採(cǎi)用或或準(zhǔn)備採(cǎi)採(cǎi)用的管管理系統(tǒng)統(tǒng)有：職職業(yè)安全全衛(wèi)生管管理系統(tǒng)統(tǒng)、社會(huì)會(huì)責(zé)任管管理系統(tǒng)統(tǒng)、環(huán)境境管理系系統(tǒng)，産産品質(zhì)量量管理系系統(tǒng)並組組建有相相應(yīng)的管管理網(wǎng)路路。4.3 廠(chǎng)廠(chǎng)房分佈佈圖：第一棟：外外廠(chǎng)第五棟：廠(chǎng)廠(chǎng)部、貨貨倉(cāng)、噴噴油第二棟：職職員餐廳廳第六棟：注注塑

5、、裝裝配生産産第三棟：車(chē)車(chē)縫、裝裝配生産産第七棟：發(fā)發(fā)電房第四棟：注注塑、裝裝配生産産第八棟：工工模製造造、搪膠膠、吹塑塑4.4公司司組織架架構(gòu) （見(jiàn)下下頁(yè)） 總經(jīng)理廠(chǎng) 長(zhǎng)安全管理委員會(huì)産品工程部經(jīng)理：質(zhì)量管理委員會(huì)OHSMS管理委員會(huì)SA8000管理委員會(huì)品質(zhì)部經(jīng)理：生産部經(jīng)理：會(huì)計(jì)部經(jīng)理：人事部經(jīng)理：工模型部經(jīng)理：總經(jīng)理廠(chǎng) 長(zhǎng)安全管理委員會(huì)産品工程部經(jīng)理：質(zhì)量管理委員會(huì)OHSMS管理委員會(huì)SA8000管理委員會(huì)品質(zhì)部經(jīng)理：生産部經(jīng)理：會(huì)計(jì)部經(jīng)理：人事部經(jīng)理：工模型部經(jīng)理：夾夾具房夾辦 房夾QC部夾QA部夾測(cè)試部夾報(bào)關(guān)部夾會(huì) 計(jì)夾出 納夾結(jié) 算夾保安部夾後勤部夾安衛(wèi)察夾醫(yī)務(wù)室?jiàn)A加工中心夾模

6、庫(kù)電工部責(zé)任人電子部責(zé)任人注塑部責(zé)任人搪膠部責(zé)任人吹塑部責(zé)任人車(chē)縫部責(zé)任人噴油部責(zé)任人第三棟裝配部責(zé)任人第五棟裝配部 責(zé)任人第六棟裝配部責(zé)任人第八棟裝配部責(zé)任人半成品夾夾具房夾辦 房夾QC部夾QA部夾測(cè)試部夾報(bào)關(guān)部夾會(huì) 計(jì)夾出 納夾結(jié) 算夾保安部夾後勤部夾安衛(wèi)察夾醫(yī)務(wù)室?jiàn)A加工中心夾模 庫(kù)電工部責(zé)任人電子部責(zé)任人注塑部責(zé)任人搪膠部責(zé)任人吹塑部責(zé)任人車(chē)縫部責(zé)任人噴油部責(zé)任人第三棟裝配部責(zé)任人第五棟裝配部 責(zé)任人第六棟裝配部責(zé)任人第八棟裝配部責(zé)任人半成品原料倉(cāng)PMC成品倉(cāng)童 工目的制定政策、補(bǔ)補(bǔ)救措施施以有效效地控制制本公司司不使用用童工。2範(fàn)圍 公司司內(nèi)各部部門(mén)、生生産、工工作場(chǎng)所所。3程式 3.

7、1、公公司嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)國(guó)務(wù)院禁禁止使用用童工規(guī)規(guī)定，遵遵守SAA80000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。人事事部文員員在招工工時(shí)必須須對(duì)應(yīng)聘聘人員進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格檢驗(yàn)“三證”，即：身份證證、計(jì)生生證、健健康證，核核對(duì)相片片確認(rèn)無(wú)無(wú)僞才能能登記入入廠(chǎng)。暫暫未領(lǐng)取取身份證證或身份份證 的，應(yīng)應(yīng)持有其其戶(hù)口所所在地公公安派出出所核準(zhǔn)準(zhǔn)的十六六周歲以以上的證證明。 3.2、應(yīng)應(yīng)聘人員員一律應(yīng)應(yīng)填寫(xiě)本本廠(chǎng)制發(fā)發(fā)的職職工履歷歷表，人人事部文文員核對(duì)對(duì)填寫(xiě)內(nèi)內(nèi)容是否否與以上上證件相相符，如如符合方方可接收收試用。 3.3、爲(wèi)爲(wèi)防止疏疏忽和辦辦理好入入廠(chǎng)手續(xù)續(xù)後換過(guò)過(guò)其他人人員上班班，被分分配有新新員工的的部門(mén)的的有關(guān)人人員必須須重新

8、檢檢驗(yàn)“三證”。如發(fā)發(fā)現(xiàn)有未未滿(mǎn)十六六歲的未未成年人人被登記記入廠(chǎng)和和分配，應(yīng)應(yīng)立即向向人事部部報(bào)告，人人事部要要迅速派派人將其其護(hù)送回回原居住住地及要要求其父父母或監(jiān)監(jiān)護(hù)人簽簽收，並並有當(dāng)?shù)氐卮寮?jí)以以上部門(mén)門(mén)蓋章確確認(rèn)，交交回人事事部門(mén)存存檔。還還須動(dòng)員員其親屬屬應(yīng)將子子女進(jìn)一一步求學(xué)學(xué)才能參參加社會(huì)會(huì)工作。3.3.11、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)童工，我我們會(huì)耐耐心勸說(shuō)說(shuō)童工上上學(xué)，並並會(huì)安排排給他/她一份份兼職工工作，以以幫助他他（她）在在上學(xué)的的同時(shí)及及上學(xué)與與工作的的時(shí)間總總共不超超過(guò)100小時(shí)。 3.4、護(hù)護(hù)送童工工回原居居地所需需費(fèi)用，全全部由廠(chǎng)廠(chǎng)方負(fù)責(zé)責(zé)。 3.5、招招用勞務(wù)務(wù)工必須須建立人人事檔

9、案案，人事事檔案內(nèi)內(nèi)容包括括姓名、性性別、籍籍貫、學(xué)學(xué)歷、工工作簡(jiǎn)歷歷、婚姻姻關(guān)係、出出生年月月、身份份證號(hào)碼碼、家庭庭地址、聯(lián)聯(lián)繫人及及入廠(chǎng)的的日期、升升職、調(diào)調(diào)薪、培培訓(xùn)、離離廠(chǎng)日期期等。 3.6、如如有年滿(mǎn)滿(mǎn)16周周歲、但但未滿(mǎn)118周歲歲的未成成年工，不不能安排排噴油、注注塑、吹吹塑、搪搪膠、制制模及搬搬運(yùn)等一一切有危危險(xiǎn)性、不不安全和和不衛(wèi)生生的工作作，同時(shí)時(shí)每年要要進(jìn)行一一次健康康檢查，紀(jì)紀(jì)錄他們們的健康康情況。4、參考 4.1、國(guó)國(guó)務(wù)院禁禁止使用用童工規(guī)規(guī)定 4.2、招招工政策策 4.3、登登記入廠(chǎng)廠(chǎng)驗(yàn)證規(guī)規(guī)定5、附注 5.1、職職工履歷歷表 5.2、未未成年工工特殊保保護(hù)制度度

10、職 工 履履 曆 表填寫(xiě)日期： 年 月 日日 姓 名性別民族政治面貌相片出生日期婚否語(yǔ)言國(guó)語(yǔ)粵語(yǔ)英語(yǔ)籍 貫貫身份證號(hào)碼碼介紹人通信地址電 話(huà)郵 編教育程式就讀時(shí)間學(xué) 校?？葡祷?qū)I(yè)業(yè)學(xué)歷家庭主要成成員姓 名關(guān) 系工作經(jīng)歷起止時(shí)間工作單位及及部門(mén)職 位責(zé)任範(fàn)圍欲從事工作作有何特長(zhǎng)分 配貼身份證處處上班時(shí)間部 門(mén)底薪審 批主管簽名崗位工號(hào)離廠(chǎng)日期原 因離廠(chǎng)時(shí)請(qǐng)將將履歷表表送回人人事部備備案。未成年工特特殊保護(hù)護(hù)制度爲(wèi)維護(hù)未成成年工的的合法權(quán)權(quán)益，保保護(hù)其在在生産勞勞動(dòng)中的的健康，根根據(jù)勞勞動(dòng)法，未未成年工工特殊保保護(hù)規(guī)定定，制制訂本制制度。未成年工是是指年滿(mǎn)滿(mǎn)16周周歲、未未滿(mǎn)118周歲歲的勞動(dòng)動(dòng)

11、者。各部門(mén)不得得安排未未成年工工從事以以下範(fàn)圍圍的勞動(dòng)動(dòng)：生産性粉粉塵作業(yè)業(yè)危害程程度分級(jí)級(jí)國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)中中第一級(jí)級(jí)以上的的接塵作作業(yè)。有毒作業(yè)業(yè)分級(jí)國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中第一一級(jí)以上上的有毒毒作業(yè)。冷水作業(yè)業(yè)分級(jí)國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中第二二級(jí)以上上的冷水水作業(yè)。高溫作業(yè)業(yè)分級(jí)國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中第三三級(jí)以上上的高溫溫作業(yè)。體力勞動(dòng)動(dòng)強(qiáng)度分分級(jí)國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中第四四級(jí)以上上的勞動(dòng)動(dòng)強(qiáng)度作作業(yè)。有易燃易爆爆、化學(xué)學(xué)性燒傷傷和熱燒燒傷等危危險(xiǎn)性大大的作業(yè)業(yè)。連續(xù)負(fù)重每每小時(shí)在在6 次次以上並並每次超超過(guò)200公斤、間間斷負(fù)重重每次不不超過(guò)225公斤斤的作業(yè)業(yè)。工作中需要要長(zhǎng)時(shí)間間保持低低頭、彎彎腰、上上舉、下下蹲等到到強(qiáng)迫

12、體體位元和和動(dòng)作頻頻率每分分鐘大於於50次次的流水水線(xiàn)作業(yè)業(yè)。按下列要求求對(duì)未成成年工定定期進(jìn)行行健康檢檢查：安排工作崗崗位之前前；工作臺(tái)滿(mǎn)一一年；年滿(mǎn)18周周歲，距距前一次次的體檢檢時(shí)間已已超過(guò)半半年。根據(jù)未成年年工的健健康檢查查結(jié)果安安排其從從事適合合的工作作，對(duì)不不能勝任任原勞動(dòng)動(dòng)崗位的的，應(yīng)根根據(jù)醫(yī)務(wù)務(wù)部門(mén)的的證明，予予以減輕輕勞動(dòng)量量或安排排其他勞勞動(dòng)。對(duì)違反本制制度，侵侵害未成成年工合合法權(quán)益益的，由由公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令令改正；對(duì)未成成年工造造成損害害的，承承擔(dān)賠償償責(zé)任。強(qiáng)迫性勞工工目的制定政策，禁禁止強(qiáng)迫迫性勞工工行爲(wèi)，以以加強(qiáng)社社會(huì)責(zé)任任。符俁俁標(biāo)準(zhǔn)要要求。範(fàn)圍涉疇及公司司各部門(mén)

13、門(mén)的各級(jí)級(jí)管理人人員，禁禁止在懲懲罰的威威脅下榨榨取勞工工的利益益和強(qiáng)迫迫員工工工作。程式31、公公司所有有被聘用用之勞工工必須以以自願(yuàn)爲(wèi)爲(wèi)原則，絕絕不允許許有任何何強(qiáng)迫性性行爲(wèi)，不不利用欺欺騙手段段，引誘誘工人來(lái)來(lái)本廠(chǎng)工工作。32、凡凡是辦理理勞務(wù)工工入廠(chǎng)手手續(xù)的人人員，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守招工規(guī)規(guī)則，不不允許任任何人向向新進(jìn)廠(chǎng)廠(chǎng)之員工工索取入入廠(chǎng)介紹紹費(fèi)；同同時(shí)公司司招請(qǐng)任任何工人人一律不不準(zhǔn)收取取押金、保保證金或或扣押其其身份證證和其他他法定證證明文件件。33、員員工可以以依合同同或勞動(dòng)動(dòng)法相關(guān)關(guān)條款提提前申請(qǐng)請(qǐng)離廠(chǎng)。34、員員工生病病出具醫(yī)醫(yī)生證明明公司會(huì)會(huì)予請(qǐng)假假休息。35、下下班休息息時(shí)間

14、，員員工可以以自由進(jìn)進(jìn)出宿舍舍。（除除宿舍規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間外）36、管管理人員員不得濫濫用職權(quán)權(quán)強(qiáng)迫他他人工作作。保證證員工有有充足休休息時(shí)間間。加班班加點(diǎn)必必須堅(jiān)持持以自願(yuàn)願(yuàn)爲(wèi)原則則，如確確實(shí)因生生産需要要，經(jīng)當(dāng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)動(dòng)部門(mén)批批準(zhǔn)可以以延長(zhǎng)工工作時(shí)間間，但加加班加點(diǎn)點(diǎn)不得超超過(guò)法定定時(shí)間。37、凡凡自願(yuàn)加加班的員員工，以以組爲(wèi)單單位填寫(xiě)寫(xiě)加班班申請(qǐng)書(shū)書(shū)，申申請(qǐng)人簽簽名，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)方方能加班班。加加班申請(qǐng)請(qǐng)書(shū)由由人事部部存檔備備查。38、加加班時(shí)間間以年平平均時(shí)間間計(jì)算，即即全年加加班不超超過(guò)36612=4322小時(shí)/年。39、在在一切生生産過(guò)程程中，管管理人員員必須持持認(rèn)真正正確態(tài)度度詳細(xì)地地

15、爲(wèi)員工工介紹清清楚上述述內(nèi)容而而要求員員工生産産、導(dǎo)致致産品不不合格而而返工時(shí)時(shí)，不得得以強(qiáng)迫迫手段延延長(zhǎng)工作作時(shí)間作作無(wú)償返返工或打打罵虐待待性行爲(wèi)爲(wèi)。310、本本廠(chǎng)絕對(duì)對(duì)不使用用監(jiān)獄勞勞工，不不考慮監(jiān)監(jiān)獄工廠(chǎng)廠(chǎng)爲(wèi)分包包商。參考41、勞勞動(dòng)法42、SSA80000-2.11強(qiáng)迫性性勞工43、加加班申請(qǐng)請(qǐng)書(shū)44、外外發(fā)加工工政策加班申請(qǐng)書(shū)書(shū)加班部門(mén)組 別生産任務(wù)加班時(shí)間申請(qǐng)人簽名生産部： 人事事部： 廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)：加班申請(qǐng)書(shū)書(shū)加班部門(mén)組 別生産任務(wù)加班時(shí)間申請(qǐng)人簽名生産部： 人事事部： 廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)：健康與安全全目的 制制定職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生管理理方案，爲(wèi)爲(wèi)所有員員工提供供一個(gè)安安全與健健康的工工作環(huán)境境和

16、生活活環(huán)境。範(fàn)圍 涉涉及安全全風(fēng)險(xiǎn)、健健康衛(wèi)生生及規(guī)章章制度指指定的所所有作業(yè)業(yè)行爲(wèi)。程式（詳見(jiàn)見(jiàn)本公司司職業(yè)安安全衛(wèi)生生管理系系統(tǒng)程式式（OSSHMSS）3.1、公公司 一一貫堅(jiān)持持以“安全第第一、預(yù)預(yù)防爲(wèi)主主”的安全全生産方方針。 3.2、安安全衛(wèi)生生管理代代表及安安全衛(wèi)生生管理委委員會(huì)建建立安全全、衛(wèi)生生目標(biāo)及及標(biāo)的，並並由總經(jīng)經(jīng)理審批批通過(guò)。 3.3、由由安委會(huì)會(huì)對(duì)各部部門(mén)“健康與與安全”工作不不定期進(jìn)進(jìn)行巡檢檢，日常常巡視監(jiān)監(jiān)察由安安全檢查查監(jiān)察員員負(fù)責(zé)，並並記錄巡巡檢情況況。 3.4、步步驟3.4.11、防範(fàn)範(fàn)因生産産與工作作有關(guān)的的或可以以在工作作中發(fā)生生意外的的傷害，做做好防護(hù)

17、護(hù)措施，儘儘量減少少工作環(huán)環(huán)境中固固有的危危害因素素，爲(wèi)員員工提供供一個(gè)健健康，安安全的工工作環(huán)境境。3.4.22、每年年最少兩兩次由安安委會(huì)組組織對(duì)新新老員工工進(jìn)行消消防演習(xí)習(xí)訓(xùn)練。訓(xùn)訓(xùn)練內(nèi)容容包括：火災(zāi)疏疏散、危危險(xiǎn)品泄泄漏疏散散、滅火火器操作作、報(bào)警警、搶救救負(fù)傷人人員等，由由相應(yīng)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人員員擔(dān)任教教員。3.4.33、每年年不少於於兩次對(duì)對(duì)所有員員工進(jìn)行行崗位培培訓(xùn)，掌掌握安全全衛(wèi)生操操作規(guī)程程。並爲(wèi)爲(wèi)新進(jìn)和和調(diào)職員員工重復(fù)復(fù)舉辦健健康與安安全培訓(xùn)訓(xùn)。各相相關(guān)部門(mén)門(mén)應(yīng)做好好組織和和紀(jì)錄工工作。3.4.44、每年年最少做做一次風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估、避免免對(duì)有可可能危害害員工的的安全衛(wèi)衛(wèi)生的問(wèn)問(wèn)題作

18、出出防範(fàn)、改改善措施施。3.4.55、爲(wèi)員員工提供供一個(gè)安安全衛(wèi)生生的宿舍舍，並設(shè)設(shè)有儲(chǔ)物物櫃、乾乾淨(jìng)的廁廁所、沖沖涼房和和全年都都有熱水水供應(yīng)使使用，同同時(shí)隨時(shí)時(shí)可取得得到可飲飲用之開(kāi)開(kāi)水。目標(biāo)與標(biāo)的的4.1、以以安全爲(wèi)爲(wèi)目標(biāo)，以以預(yù)防爲(wèi)爲(wèi)手段。4.2、目目標(biāo)與標(biāo)標(biāo)的應(yīng)配配合：4.2.11、安全全衛(wèi)生政政策。4.2.22、重大大風(fēng)險(xiǎn)辯辯認(rèn)結(jié)果果。4.2.33、法規(guī)規(guī)及其它它要求。4.2.44、技術(shù)術(shù)選擇、資資金、作作業(yè)和經(jīng)經(jīng)營(yíng)要求求。4.2.55、利害害相關(guān)者者的觀(guān)點(diǎn)點(diǎn)。4.3、目目標(biāo)4.3.11、符合合國(guó)際及及國(guó)家勞勞動(dòng)法規(guī)規(guī)，減少少違規(guī)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和職職業(yè)安全全衛(wèi)生損損失。4.3.22、維持持

19、SA880000程式正正常運(yùn)作作，並使使之持續(xù)續(xù)改善。4.3.33、加強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)外溝溝通。4.3.44、嚴(yán)守守有關(guān)客客商對(duì)製製造商制制定的行行爲(wèi)準(zhǔn)則則。4.3.55、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)供應(yīng)應(yīng)商的控控制與溝溝通。4.3.66、SAA80000系統(tǒng)統(tǒng)推廣，以以使系統(tǒng)統(tǒng)更有效效持續(xù)改改善。4.4、標(biāo)標(biāo)的（999年88月-220000年7月月）4.4.11、加強(qiáng)強(qiáng)全體員員工對(duì)安安全衛(wèi)生生管理方方面的認(rèn)認(rèn)識(shí)，每每年至少少一次由由安委會(huì)會(huì)組織統(tǒng)統(tǒng)一培訓(xùn)訓(xùn)，每月月由車(chē)間間自行進(jìn)進(jìn)行安全全教育。4.4.22、對(duì)特特種作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)考核、年年審、持持證上崗崗率1000%。4.4.33、進(jìn)行行崗位培培訓(xùn)、傳傳達(dá)操作作規(guī)

20、程，培培訓(xùn)率1100%。4.4.44、進(jìn)行行應(yīng)急綜綜合演練練，包括括火警、地地震、水水災(zāi)、化化學(xué)品泄泄漏等。每每年至少少二次，參參加人數(shù)數(shù)達(dá)1000%。4.4.55、控制制各種作作業(yè)對(duì)環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生的污染染，改善善於作業(yè)業(yè)環(huán)境，加加強(qiáng)勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)。4.4.66、對(duì)SSA80000推推行情況況及滿(mǎn)意意度進(jìn)行行書(shū)面調(diào)調(diào)查，調(diào)調(diào)查率880%以以上。4.4.77、SAA80000系統(tǒng)統(tǒng)知識(shí)培培訓(xùn)，培培訓(xùn)達(dá)1100%。4.5、爲(wèi)爲(wèi)達(dá)到所所設(shè)定的的目標(biāo)與與標(biāo)的，由由社會(huì)責(zé)責(zé)任管理理代表和和社會(huì)責(zé)責(zé)任管理理委員會(huì)會(huì)完成建建立社會(huì)會(huì)責(zé)任管管理方案案，並保保持持續(xù)續(xù)改善。參參照OHHSMSS職業(yè)安安全衛(wèi)生生管理方方

21、案。參考5.1、職職業(yè)安全全衛(wèi)生管管理系統(tǒng)統(tǒng)手冊(cè)（OOHSMMS程式式）5.2、生生産崗位位職工安安全教育育制度5.3、管管理人員員安全教教育制度度附注6.1、SSA80000系系統(tǒng)社會(huì)會(huì)責(zé)任“SA880000單項(xiàng)巡巡檢報(bào)告告”SA80000單項(xiàng)項(xiàng)巡檢報(bào)報(bào)告巡檢日期： 巡檢範(fàn)圍： 巡檢負(fù)責(zé)人人 巡檢目的爲(wèi)符合SAA80000管理理標(biāo)準(zhǔn)要要求存在問(wèn)題整改方案要求：復(fù)核要求被巡檢部門(mén)門(mén)主 管復(fù)核人組織工會(huì)的的自由和和集體談?wù)勁械臋?quán)權(quán)利目的加強(qiáng)社會(huì)責(zé)責(zé)任，尊尊重員工工的自由由，保障障員工的的合法權(quán)權(quán)益。範(fàn)圍公司的所有有員工依依法享有有自由成成立和參參加工會(huì)會(huì)、參與與集體談?wù)勁袡?quán)利利的一切切行爲(wèi)。程式

22、3.1、工工人可以以依法組組織或參參加工會(huì)會(huì)和進(jìn)行行集體談?wù)勁小?.2、如如集體談?wù)勁惺艿降椒上尴拗茣r(shí)，員員工可以以通過(guò)員員工代表表或以書(shū)書(shū)面形式式的目的的與管理理代表或或代理人人進(jìn)行溝溝通。3.3、員員工代表表或員工工所投送送的報(bào)告告、建議議及意見(jiàn)見(jiàn)書(shū)等由由管理代代表或代代理人按按董事長(zhǎng)長(zhǎng)意見(jiàn)在在15天天內(nèi)（最最多不超超過(guò)300天）對(duì)對(duì)所有的的報(bào)告、建建議及意意見(jiàn)書(shū)等等以書(shū)面面的形式式或當(dāng)面面作出回回答並公公佈於衆(zhòng)衆(zhòng)。3.4、尊尊重員工工代表和和提出報(bào)報(bào)告、建建議及意意見(jiàn)書(shū)的的員工，絕絕不會(huì)行行打擊報(bào)報(bào)復(fù)及岐岐視。3.5、保保證員工工代表在在任何工工作環(huán)境境中都能能夠接觸觸到工人人並讓他他

23、們對(duì)談?wù)勁械膬?nèi)內(nèi)容能相相互溝通通。附注 4.1、集集體談判判內(nèi)容與與答復(fù)記記錄表。 4.2、通通告集體談判內(nèi)內(nèi)容與答答復(fù)記錄錄表。部門(mén)主題員工代表意意見(jiàn)管理代表意意見(jiàn)董事長(zhǎng)意見(jiàn)見(jiàn)歧 視1目的制定制度，控控制我公公司所有有員工在在聘用階階段中不不受各級(jí)級(jí)組織歧歧視，加加強(qiáng)社會(huì)會(huì)責(zé)任。2範(fàn)圍對(duì)公司所有有員工一一視同仁仁，不受受其民族族、性別別、年齡齡、職務(wù)務(wù)、宗教教、生理理、國(guó)籍籍等的限限制。3程式3.1不不論在招招聘工作作中或生生産勞動(dòng)動(dòng)過(guò)程中中，任何何部門(mén)的的行政管管理人員員對(duì)所有有員工必必須一視視同仁，不不得有任任何針對(duì)對(duì)性歧視視行爲(wèi)。3.2男男女同工工同酬，凡凡由於生生産或工工作需要要符合

24、招招工條件件的婦女女，享有有男女平平等的就就業(yè)權(quán)利利，在錄錄用職工工時(shí)，除除國(guó)家規(guī)規(guī)定的不不適合婦婦女的工工種或者者崗位外外，不以以性別爲(wèi)爲(wèi)由拒絕絕錄用婦婦女或者者提高對(duì)對(duì)婦女的的錄用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 3.2.1嚴(yán)嚴(yán)格貫徹徹執(zhí)行女女職工勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)規(guī)定。3.2.22按生生産訂單單情況，需需經(jīng)濟(jì)性性裁員時(shí)時(shí)，按勞勞動(dòng)法第第二十七七條和勞勞動(dòng)部企企業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)性裁員員規(guī)定的的程式進(jìn)進(jìn)行。向向員工提提供經(jīng)營(yíng)營(yíng)善資料料，提出出裁減方方案，徵徵求員工工意見(jiàn)，聽(tīng)聽(tīng)取勞動(dòng)動(dòng)部門(mén)意意見(jiàn)，對(duì)對(duì)被裁減減人員支支付經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償金金。3.3員員工在聘聘用、補(bǔ)補(bǔ)償、受受訓(xùn)機(jī)會(huì)會(huì)、晉升升等不因因其民族族、種族族、性別別、年齡齡、宗教教

25、、信仰仰、殘疾疾、等而而受到歧歧視。3.4本本廠(chǎng)對(duì)勞勞動(dòng)行政政部門(mén)行行使監(jiān)督督檢查時(shí)時(shí)，積極極支援，不不歧視，配配合完成成監(jiān)督檢檢查工作作。3.5本本廠(chǎng)不允允許管理理人員在在任何情情況下對(duì)對(duì)員工有有強(qiáng)迫性性、威脅脅性、淩淩辱性或或剝削性性的性行行爲(wèi)，包包括姿勢(shì)勢(shì)、語(yǔ)言言、和實(shí)實(shí)際接觸觸。3.6員員工可以以書(shū)面或或口頭形形式向公公司管理理代表或或代理人人投訴其其所受的的歧視，投投訴情況況將由公公司有關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人委派人人員調(diào)查查並在調(diào)調(diào)查後22天內(nèi)對(duì)對(duì)投訴者者作出書(shū)書(shū)面或口口頭的答答復(fù)。3.7公公司絕不不干涉所所有員工工遵奉涉涉及種族族、社會(huì)會(huì)階級(jí)、國(guó)國(guó)籍、宗宗教、殘殘廢、性性別、性性別取向向、工

26、會(huì)會(huì)會(huì)員資資格和工工會(huì)的信信條規(guī)範(fàn)範(fàn)或要求求等的權(quán)權(quán)利，同同時(shí)絕不不會(huì)因此此受到歧歧視。4參考4.1.企企業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)性裁員員規(guī)定4.2.女女職工勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)規(guī)定4.3.勞勞動(dòng)法4.4.女女職工勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)制度4.5.反反歧視政政策懲戒性措施施目的建立和維護(hù)護(hù)適應(yīng)社社會(huì)責(zé)任任和符合合法律的的勞動(dòng)制制度,保保護(hù)工人人的合法法權(quán)益.範(fàn)圍涉及本公司司各部門(mén)門(mén)對(duì)雇用用工人在在勞動(dòng)時(shí)時(shí)間內(nèi)或或非作業(yè)業(yè)時(shí)間非非法懲罰罰行爲(wèi).程式嚴(yán)禁以暴力力威脅脅或者其其他手段段限制工工人人身身自由來(lái)來(lái)強(qiáng)制勞勞動(dòng).嚴(yán)禁侮辱體罰毆打非法搜搜索和拘拘禁勞動(dòng)動(dòng)者的行行爲(wèi).按符合法律律規(guī)定的的廠(chǎng)規(guī)來(lái)來(lái)管理員員工,員員工違紀(jì)紀(jì)以批評(píng)評(píng)教

27、育爲(wèi)爲(wèi)主,經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰爲(wèi)輔.如若出出現(xiàn)故意意違規(guī)行行爲(wèi)給廠(chǎng)廠(chǎng)方造成成經(jīng)濟(jì)損損失的,送交有有關(guān)部門(mén)門(mén)處理.各級(jí)管理人人員對(duì)所所有員工工不準(zhǔn)因因其工作作中的小小誤差對(duì)對(duì)其進(jìn)行行肉體上上的懲罰罰或當(dāng)衆(zhòng)衆(zhòng)淩辱破口大大駡,給給其造成成心理壓壓力,應(yīng)應(yīng)以培訓(xùn)訓(xùn)教育爲(wèi)爲(wèi)主.員工可以用用書(shū)面或或口頭形形式對(duì)懲懲罰性措措施(紀(jì)紀(jì)律處分分)或上上述行爲(wèi)爲(wèi)向公司司總經(jīng)理理投訴,總經(jīng)理理經(jīng)調(diào)查查後會(huì)在在二天內(nèi)內(nèi)向有關(guān)關(guān)員工作作出答復(fù)復(fù).對(duì)總總經(jīng)理處處理不服服的,可可以向勞勞動(dòng)部門(mén)門(mén)投訴.參考4.1.勞勞動(dòng)法4.2. “廠(chǎng)規(guī)“4.3.通通告工作時(shí)間與與休息時(shí)時(shí)間目的遵守法律規(guī)規(guī)定,維維護(hù)社會(huì)會(huì)責(zé)任,控制因因工作時(shí)時(shí)間長(zhǎng)

28、而而影響員員工安全全與健康康.範(fàn)圍所有雇用在在崗員工工程式按深圳經(jīng)經(jīng)濟(jì)特區(qū)區(qū)勞務(wù)工工條例實(shí)實(shí)行新工工時(shí)制度度,勞務(wù)務(wù)工每日日正常工工作時(shí)間間不超過(guò)過(guò)八小時(shí)時(shí),每周周正常工工作時(shí)間間不超過(guò)過(guò)四十小小時(shí),員員工每周周至少休休息一天天.在正常的工工作時(shí)間間內(nèi)提供供員工合合理適當(dāng)當(dāng)?shù)男菹⑾r(shí)間.員工打卡形形式記錄錄其本人人的工作作時(shí)間,可以清清楚其個(gè)個(gè)人所得得報(bào)酬是是否與工工卡上的的一致.如生産特點(diǎn)點(diǎn)不能執(zhí)執(zhí)行以上上規(guī)定的的,征得得勞動(dòng)者者本人同同意,並並經(jīng)當(dāng)?shù)氐貏趧?dòng)部部門(mén)批準(zhǔn)準(zhǔn).延長(zhǎng)長(zhǎng)工作時(shí)時(shí)間每日日不得超超過(guò)3小小時(shí),全全年不得得超過(guò)4432小小時(shí).員工有權(quán)拒拒絕加班班,加班班是員工工的自由由選擇

29、.法定假日,員工可可以全部部或部分分不參加加生産和和工作.法定假假日全年年有七天天,具體體時(shí)間爲(wèi)爲(wèi)元旦,春節(jié),國(guó)際勞勞動(dòng)節(jié),國(guó)慶節(jié)節(jié).享受法定的的特殊假假期.如如年休假假婚喪喪假産産假等.上述假假期均爲(wèi)爲(wèi)有薪假假期.參考 4.1. 深深圳經(jīng)濟(jì)濟(jì)特區(qū)勞勞務(wù)工條條例附注5.1.員員工工卡卡5.2.關(guān)關(guān)於星期期六星星期日休休息的通通知員 工 工工 卡姓名部門(mén)號(hào)碼時(shí)間正常出勤天天數(shù): 平日加加班小時(shí)時(shí)累計(jì) 休息日加班班小時(shí)累累計(jì): 法定假假日加班班小時(shí)累累計(jì) 日期上午下午加班共計(jì)INOUTINOUTINOUT123456789101112薪 酬目的遵守法律加強(qiáng)社社會(huì)責(zé)任任建立法法制化的的工資分分配制度

30、度.範(fàn)圍.涉及本公司司各部門(mén)門(mén)員工的的工資.程式勞動(dòng)工資按按勞動(dòng)法法規(guī)定,工資遵遵循按勞勞動(dòng)分配配原則,實(shí)行同同工同酬酬多勞勞多得不勞不不得.實(shí)實(shí)行按勞勞分配原原則把勞勞動(dòng)者的的數(shù)量和和質(zhì)量與與所獲得得的報(bào)酬酬緊密聯(lián)聯(lián)繫起來(lái)來(lái),使勞勞動(dòng)者的的勞動(dòng)報(bào)報(bào)酬與勞勞動(dòng)貢獻(xiàn)獻(xiàn)相符合合.勞動(dòng)工資的的計(jì)算方方法:99年度最最低工資資標(biāo)準(zhǔn)不不少於每每小時(shí)11.955元,正正常加班班時(shí)間支支付不低低於百分分之一百百五十的的工資報(bào)報(bào)酬.休息時(shí)間安安排勞動(dòng)動(dòng)者工作作, 又又不能補(bǔ)補(bǔ)休息的的支付不不低於工工資的百百分之二二百的工工資報(bào)酬酬.法定假日安安排勞動(dòng)動(dòng)者工作作支付不不低於工工資的百百分之三三百的工工資報(bào)酬酬.

31、加點(diǎn)爲(wèi)加點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間,支付勞勞動(dòng)者工工資報(bào)酬酬的百分分之二百百或計(jì)件件單價(jià)的的百分之之二百工工資.公司以貨幣幣現(xiàn)金形形式按月月支付給給勞動(dòng)者者本人.公司規(guī)定每每月288號(hào)前開(kāi)開(kāi)始足額額地爲(wèi)員員工支付付上月工工資.公司決不會(huì)會(huì)增立名名目,例例:員工工因紀(jì)律律或試用用期間等等扣壓工工人工資資.同時(shí)時(shí)本公司司堅(jiān)持合合理支付付,決不不會(huì)逃避避法律規(guī)規(guī)定給員員工的福福利.調(diào)薪幅度依依深圳市市政府最最低工資資標(biāo)準(zhǔn)上上調(diào)比例例爲(wèi)準(zhǔn).參考4.1勞勞動(dòng)法附注5.1.工工資表5.2.關(guān)關(guān)於公佈佈深圳市市_年最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的通通知5.3._年年公司調(diào)調(diào)薪方案案政 策目的針對(duì)社會(huì)責(zé)責(zé)任議題題制定相相應(yīng)政策策,並強(qiáng)強(qiáng)施實(shí)

32、行行,強(qiáng)化化企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力.範(fàn)圍涉及公司各各部門(mén)按按政策行行使的各各項(xiàng)工作作.社會(huì)責(zé)任政政策社會(huì)責(zé)任系系統(tǒng)是企企業(yè)符合合國(guó)際及及國(guó)家勞勞動(dòng)法規(guī)規(guī),減少少違規(guī)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和職職業(yè)安全全衛(wèi)生損損失而建建立的,並承諾諾:按社會(huì)責(zé)任任系統(tǒng)中中的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)範(fàn)所所有行爲(wèi)爲(wèi)(包括括薪酬工作時(shí)時(shí)間安安全與健健康等)遵守企業(yè)生生産經(jīng)營(yíng)營(yíng)中的一一切法律律各式各各樣公司司簽署的的規(guī)章,並與安安衛(wèi)管理理系統(tǒng)品質(zhì)管管理系統(tǒng)統(tǒng)環(huán)境境管理系系統(tǒng)配合合管理公公司.尊重所有人人的權(quán)利利,禁止止有歧視視行爲(wèi)和和強(qiáng)迫勞勞動(dòng)及違違法的懲懲罰性措措施.嚴(yán)守華特,迪士尼尼,沃爾爾瑪?shù)葘?duì)對(duì)製造商商制定的的行爲(wèi)準(zhǔn)準(zhǔn)則.同同時(shí)根據(jù)據(jù)供應(yīng)商商和分包包商達(dá)

33、到到社會(huì)責(zé)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的能力力,來(lái)選選擇供應(yīng)應(yīng)商分分包商.按社會(huì)責(zé)任任標(biāo)準(zhǔn)程程式持續(xù)續(xù)改善管管理,規(guī)規(guī)範(fàn)行爲(wèi)爲(wèi);接受受外部審審查和員員工監(jiān)督督.員工代表有有權(quán)就社社會(huì)責(zé)任任議題同同管理代代表進(jìn)行行溝通或或談判.所有員工隨隨時(shí)可以以取閱社社會(huì)責(zé)任任系統(tǒng)方方面的資資料並提提出建議議,且不不受到任任何負(fù)面面的影響響.社會(huì)責(zé)任政政策對(duì)大大衆(zhòng)公開(kāi)開(kāi).建立立和維持持所有利利益團(tuán)體體經(jīng)常溝溝通和程程式.不使用監(jiān)獄獄勞工,不考慮慮監(jiān)獄工工廠(chǎng)爲(wèi)本本公司的的分包商商或供應(yīng)應(yīng)商.參考華特.迪士士尼公司司“製造商商行爲(wèi)守守則”沃爾瑪之公公司“供貨夥夥伴準(zhǔn)則則”麥當(dāng)勞“工工作行爲(wèi)爲(wèi)守則”管理審查目的定期對(duì)本公公司社會(huì)會(huì)責(zé)

34、任管管理系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行審審查,確確?；m適應(yīng)性,持續(xù)性性和有效效性範(fàn)圍社會(huì)責(zé)任管管理系統(tǒng)統(tǒng)所有要要素.程式每年最少進(jìn)進(jìn)行一次次管理層層審查.管理層會(huì)由由總經(jīng)理理主持,同時(shí)參參加的還還有管理理代表和和員工代代表.安安委會(huì)委委員.各各部門(mén)總總管,主主管.管理層審查查會(huì)包括括以下幾幾點(diǎn)(但但沒(méi)有限限制)審查SA880000政策,目標(biāo)與與標(biāo)的及及本手冊(cè)冊(cè)各項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容.內(nèi)部及外來(lái)來(lái)的社會(huì)會(huì)責(zé)任系系統(tǒng)審查查結(jié)果.適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)統(tǒng)改變及及改進(jìn).供應(yīng)商/分分包商社社會(huì)責(zé)任任的表現(xiàn)現(xiàn).管理層審查查會(huì)議由由專(zhuān)人做做成記錄錄,有專(zhuān)專(zhuān)人被指指派執(zhí)行行會(huì)議中中的決定定的任何何行動(dòng).會(huì)議記錄並並入檔案案管理.參考職業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生系統(tǒng)

35、統(tǒng)管理程程式附注內(nèi)部審查內(nèi)部審查目的檢驗(yàn)社會(huì)責(zé)責(zé)任管理理系統(tǒng)在在本公司司的有效效性.範(fàn)圍全部社會(huì)責(zé)責(zé)任管理理系統(tǒng)要要素.程式社會(huì)責(zé)任管管理委員員會(huì)成員員是內(nèi)部部審查的的主要成成員.首要審查員員負(fù)責(zé)編編制,社社會(huì)責(zé)任任管理系系統(tǒng)內(nèi)部部審查計(jì)計(jì)劃及實(shí)實(shí)行.內(nèi)部審查最最少每年年一次.首要審查員員及內(nèi)部部審查員員一定要要接受內(nèi)內(nèi)部社會(huì)會(huì)責(zé)任管管理系統(tǒng)統(tǒng)審查培培訓(xùn)內(nèi)部審查是是根據(jù)SSA80000標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行的內(nèi)部審查內(nèi)內(nèi)容包括括復(fù)查現(xiàn)現(xiàn)行法規(guī)規(guī)及其他他要求之之符合性性.參考 4.1.處理疑疑慮和採(cǎi)採(cǎi)取矯正正行動(dòng).附注社會(huì)責(zé)任審審查計(jì)劃劃社會(huì)責(zé)任內(nèi)內(nèi)部審查查核對(duì)清清單社會(huì)責(zé)任審審查報(bào)告告內(nèi)部審查員

36、員的資格格和培訓(xùn)訓(xùn)要求社會(huì)責(zé)任審審查計(jì)劃劃月份被稽查人(職務(wù))部 門(mén) 稽查員審查情況資 料批準(zhǔn)人: 批準(zhǔn)日日期:社會(huì)責(zé)任內(nèi)內(nèi)部審查查清單檢查方法:工人面談:1.22 1.3 11.5 2.22 3.7 33.8 3.99 4.2 55.3 6.33 7.2 88.2 10.1 112.22檢查工場(chǎng):1.55 3.4 33.5 5.33 3.6 33.8 3.99 隨便抽100%員工工面談 審查查編號(hào)/日期 要 求發(fā)現(xiàn)(是否)評(píng) 語(yǔ)1童工1.1有制定的政政策1.2所有的人都都明白政政策1.3政策與所有有人有關(guān)關(guān)1.4有管理的系系統(tǒng)去避避免聘用用童工1.5沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員員工是低低於166歲1.6有糾正

37、童工工程式1.7每個(gè)程式都都有糾正正的行動(dòng)動(dòng)2強(qiáng)迫性勞動(dòng)動(dòng)2.1有制定的政政策2.2沒(méi)有發(fā)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)迫勞工工的證據(jù)據(jù)3健康與安全全3.1有制定的政政策3.2有高級(jí)職員員負(fù)責(zé)健健康與安安全3.3有緊急計(jì)劃劃3.4防火門(mén)沒(méi)有有上鎖3.5有急救箱3.6安全及清潔潔的環(huán)境境3.7安全訓(xùn)練3.8洗手間（沖沖涼房）是是清潔及及符合衛(wèi)衛(wèi)生3.9有方便使用用的水4工會(huì)的自由由4.1有制定的政政策4.2歧視5有制定的政政策5.1有上訴的程程式5.2員工沒(méi)有受受歧視6懲罰的習(xí)慣慣6.1沒(méi)有使公司司的處罰罰方法、被被濫用6.2有上訴的機(jī)機(jī)構(gòu)6.3員工沒(méi)有受受虐待7工作時(shí)間7.1根據(jù)本地法法規(guī)7.2員工對(duì)工作作時(shí)間很很滿(mǎn)

38、意8薪金8.1薪金符合超超過(guò)法定定要求8.2沒(méi)有不合理理的扣薪薪9管理的檢閱閱9.1有舉行管理理檢閱9.2有做到跟進(jìn)進(jìn)行動(dòng)10計(jì)劃與履行行10.1員工有就社社會(huì)責(zé)任任受培訓(xùn)訓(xùn)10.2有內(nèi)部審查查10.3在內(nèi)部審查查完成與與有跟進(jìn)進(jìn)11供應(yīng)商的控控制11.1在選擇新的的供應(yīng)商商時(shí)有考考慮到SSA8000011.2有證據(jù)去證證明供應(yīng)應(yīng)高有改改善SAA80000的表表現(xiàn)12提出問(wèn)題及及進(jìn)行適適當(dāng)?shù)母母恼袆?dòng)動(dòng)12.1有制定的程程式12.2對(duì)於有關(guān)的的問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)?shù)母恼袆?dòng)13記錄13.1審查有關(guān)法法律的執(zhí)執(zhí)行13.2外部審查報(bào)報(bào)告13.3內(nèi)部審查報(bào)報(bào)告13.4員工培訓(xùn)記記錄13.5供應(yīng)商簽回回

39、的同意意書(shū)13.6供應(yīng)商的審審查報(bào)告告13.7管理審查會(huì)會(huì)議13.8風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記記錄13.9員工上訴記記錄13.100外部的聯(lián)繫繫14現(xiàn)行法規(guī)及及其它要要求之符符合審查人姓名名: 被被審查者者:審查責(zé)任審審查報(bào)告告稽查日期:稽查負(fù)責(zé)人人:稽查目的爲(wèi)符合SAA80000管理理標(biāo)準(zhǔn)要要求存在的問(wèn)題題 改正問(wèn)題要求復(fù)核記錄被稽查部 門(mén)門(mén)主管復(fù)核公司代表目的負(fù)責(zé)SA880000社會(huì)責(zé)責(zé)任,對(duì)對(duì)本系統(tǒng)統(tǒng)的所有有要求履履行職責(zé)責(zé),完善善體系.範(fàn)圍管理代表一一名,非非管理層層代表部部門(mén)一名名.程式本體系之管管理代表表是由總總經(jīng)理?yè)?dān)擔(dān)任,廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任任管理代代理人,他負(fù)責(zé)責(zé)整個(gè)SSA80000系系統(tǒng)的建建立管理理

40、供應(yīng)商商.分包包商對(duì)社社會(huì)責(zé)任任方面的的表現(xiàn)及及本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行溝通通.非管理代表表是從普普通員工工中推行行出來(lái),他負(fù)責(zé)責(zé)本廠(chǎng)就就本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)社會(huì)責(zé)責(zé)任方面面的提議議並作出出書(shū)面或或口頭答答復(fù).非管理代表表是負(fù)責(zé)責(zé)與員工工對(duì)社會(huì)會(huì)責(zé)任行行爲(wèi)進(jìn)行行溝通,將提議議整理向向管理代代表或代代理人報(bào)報(bào)告.協(xié)助施行本本標(biāo)準(zhǔn)的的各項(xiàng)政政策,規(guī)規(guī)章,並並糾正不不符合的的行爲(wèi)以以書(shū)面形形式向公公司管理理代表或或代理人人彙報(bào).公司協(xié)助各各部門(mén)以以總管提提名進(jìn)行行民主推推選的形形式選出出非管理理代表.參考社會(huì)責(zé)任之之非管理理代表(員工代代表)推推選資料料.社會(huì)責(zé)任管管理代表表關(guān)於對(duì)對(duì)其代理理人的任任命書(shū).內(nèi)部

41、審查員員資格目的明確內(nèi)部審審查員資資格和培培訓(xùn)要求求，確保保內(nèi)部審審查的質(zhì)質(zhì)量。範(fàn)圍內(nèi)部審查組組成員內(nèi)部審查員員資格(須具備備其中之之一)參加SA880000訓(xùn)練課課程並考考試通過(guò)過(guò)。具備與SAA80000審查查相關(guān)的的資格，（勞勞動(dòng)管理理資格，註註冊(cè)安全全主任資資格，消消防員上上崗資格格等） 4.內(nèi)部部審查員員培訓(xùn)專(zhuān)專(zhuān)案 4.11.SAA80000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。 4.22.勞動(dòng)動(dòng)法規(guī)及及員工權(quán)權(quán)益。 4.33.社會(huì)會(huì)責(zé)任政政策，目目標(biāo)及程程式。 4.44.安全全衛(wèi)生知知識(shí)，技技能。 4.55.急救救及緊急急應(yīng)變訓(xùn)訓(xùn)練與指指揮。4.6.內(nèi)內(nèi)部審查查之方法法與技巧巧。 5參考考 職職業(yè)安全全衛(wèi)生管管理

42、程式式。SA80000管理理架構(gòu)圖圖總經(jīng)理：社會(huì)責(zé)任管理代表廠(chǎng)長(zhǎng)：社會(huì)責(zé)任管理代表代理人社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)委員總經(jīng)理：社會(huì)責(zé)任管理代表廠(chǎng)長(zhǎng)：社會(huì)責(zé)任管理代表代理人社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)委員規(guī)劃與實(shí)施施目的保證公司的的各個(gè)部部門(mén)瞭解解和實(shí)施施本系統(tǒng)統(tǒng)規(guī)定。範(fàn)圍對(duì)SA80000標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)所有有計(jì)劃的的落實(shí)。程式3.1.各各部門(mén)明明確本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)定義義、責(zé)任任和職權(quán)權(quán)。 3.2.由由公司管管理代表表手員工工代表將將制定的的規(guī)劃 條落實(shí)實(shí)到各部部門(mén)，並並定期檢檢查實(shí)施施情況。 3.3.按按要求與與規(guī)定對(duì)對(duì)新進(jìn)員員工和新新調(diào)動(dòng)員員工進(jìn)行行培訓(xùn)，加加強(qiáng)安全全教育，防防範(fàn)在工工作中的的不當(dāng)行行爲(wèi)。 3.4.監(jiān)監(jiān)督相關(guān)關(guān)

43、活動(dòng)和和成效，證證明實(shí)施施系統(tǒng)是是否有效效的達(dá)到到公司的的政策和和本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)劃的的目標(biāo)。 3.5.對(duì)對(duì)新、老老員工每每年一次次上崗教教育培訓(xùn)訓(xùn)，提高高業(yè)務(wù)技技能與操操作技能能，防止止不當(dāng)行行爲(wèi)。 3.6.目目標(biāo)：加加強(qiáng)社會(huì)會(huì)責(zé)任，完完善管理理體系，提提高企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力力。 3.7.標(biāo)標(biāo)的：按按法規(guī)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)滿(mǎn)足工人人基本需需求，包包括薪水水、工作作、與休休息、安安全與健健康、勞勞保與福福利。參考4.1.職職業(yè)安全全衛(wèi)生管管理系統(tǒng)統(tǒng)程式。4.2.職職業(yè)安全全衛(wèi)生崗崗位操作作規(guī)程。4.3.職職業(yè)安全全衛(wèi)生各各部門(mén)管管理制度度附注對(duì)供應(yīng)商/分包商商的控制制1目的 評(píng)估估供應(yīng)商商社會(huì)責(zé)責(zé)任的表表現(xiàn)和承承

44、諾，評(píng)評(píng)估供應(yīng)應(yīng)商是否否符合SSA80000的的要求。2範(fàn)圍 所有有爲(wèi)我們們提供生生産協(xié)助助的供應(yīng)應(yīng)商。3.程式 3.11.新供供應(yīng)商 33.1.1.新新的供應(yīng)應(yīng)商要評(píng)評(píng)估他們們是否符符合SAA80000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求。 33.1.2.評(píng)評(píng)估由問(wèn)問(wèn)卷或?qū)崒?shí)地審查查進(jìn)行。 3.2.現(xiàn)有的的供應(yīng)商商： 3.22.1.主要的的供應(yīng)商商每年最最少進(jìn)行行一次社社會(huì)責(zé)任任的審查查。 3.22.2.審查報(bào)報(bào)告行爲(wèi)爲(wèi)守則記記錄在審審查報(bào)告告上。 3.22.3.主要的的供應(yīng)商商會(huì)鼓勵(lì)勵(lì)他們得得到SAA80000證書(shū)書(shū)。 3.22.4.特別供供應(yīng)商須須提供經(jīng)經(jīng)營(yíng)資格格證明。 3.22.5.化學(xué)危危險(xiǎn)品供供應(yīng)商須須

45、提供經(jīng)經(jīng)營(yíng)資格格證明 3.22.6.凡涉及及到安全全與健康康的産品品由需要要産品合合格證，才才能採(cǎi)購(gòu)購(gòu)和使用用。 3.3.供應(yīng)商商要簽一一分同意意書(shū)，是是表示願(yuàn)願(yuàn)意遵行行我們的的行爲(wèi)守守則 4.參考 SA80000國(guó)際際標(biāo)準(zhǔn)。5.附件5.1、新新供應(yīng)商商社會(huì)責(zé)責(zé)任審查查核對(duì)清清單5.2、行行爲(wèi)守則則審查報(bào)報(bào)告新供應(yīng)商社社會(huì)責(zé)任任核對(duì)清清單廠(chǎng)方： 審查查/填寫(xiě)寫(xiě)由：檢查方法： 填填寫(xiě)日期期：可以要求供供應(yīng)商填填寫(xiě)下表表或派人人去審查查，要求找到評(píng)語(yǔ)1童工1.1有一份的制制定的文文件1.2避免聘請(qǐng)童童工的系系統(tǒng)1.322.12.233.13.23.33.43.544.14.255.166.177.

46、188.18.299.19.29.3行爲(wèi)守則審審查報(bào)告告報(bào)告編號(hào)： 電電話(huà)：廠(chǎng)名： 傳真真：地址： 審查查日期：處理疑慮和和採(cǎi)取糾糾正行動(dòng)動(dòng)目的確認(rèn)系統(tǒng)以以解決不不符合性性，規(guī)範(fàn)範(fàn)改善要要求的執(zhí)執(zhí)行和保保證改善善措施的的有效性性範(fàn)圍對(duì)有可能導(dǎo)導(dǎo)致大小小事故和和其他不不當(dāng)程式式及疑慮慮採(cǎi)取改改善措施施的行爲(wèi)爲(wèi)。程式3.1、理理和採(cǎi)取取糾正行行動(dòng)通常常從以下下方面著著手規(guī)劃劃：?jiǎn)T工投訴、建建議。SA80000方面面客戶(hù)投投訴。通過(guò)監(jiān)督檢檢測(cè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)。在稽查過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在SA80000標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)執(zhí)行情況況和工人人要求中中發(fā)現(xiàn)。3.2、公公司任何何員工都都可提出出建議，並並投入投投訴箱，一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)公

47、司代代表會(huì)以以口頭或或書(shū)面形形式給予予答復(fù)。任任何員工工不會(huì)因因提出建建議而受受到公司司處罰或或歧視。3.3、公公司管理理代表將將會(huì)委派派員工代代表調(diào)查查核實(shí)原原因並確確認(rèn)合適適的改善善和預(yù)防防行爲(wèi)，對(duì)對(duì)採(cǎi)取糾糾正行動(dòng)動(dòng)，並記記錄在建建議或投投訴處理理記錄中中。3.4、如如果改善善計(jì)劃經(jīng)經(jīng)公司和和董事長(zhǎng)長(zhǎng)通過(guò)，公公司管理理代表將將委派員員工代表表監(jiān)督和和認(rèn)證此此項(xiàng)措施施是否執(zhí)執(zhí)行和有有效，員員工代表表將完成成認(rèn)證報(bào)報(bào)告並全全交給公公司代表表和董事事長(zhǎng)審核核。參考4.1、SSA80000標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)9.11處處理疑慮慮和採(cǎi)取取矯正行行動(dòng)。附注5.1、建建議或投投訴處理理記錄表表建議或投訴訴處理記記錄表

48、提出人：批準(zhǔn)人：認(rèn)可人：由公司代寫(xiě)寫(xiě)建議投訴內(nèi)內(nèi)容改正措施限期日期行動(dòng)負(fù)責(zé)人人完成日期復(fù)核情況復(fù)核人有關(guān)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可人日期對(duì)外溝通目的對(duì)本公司相相關(guān)SAA80000社會(huì)會(huì)責(zé)任標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行內(nèi)、外外部資訊訊溝通。範(fàn)圍所有社會(huì)責(zé)責(zé)任及管管理系統(tǒng)統(tǒng)程式3.1、由由公司代代表或代代理人或或人事部部負(fù)責(zé)處處理內(nèi)部部和外部部溝通，對(duì)對(duì)外部相相關(guān)資訊訊作出反反應(yīng)。3.2、對(duì)對(duì)通過(guò)溝溝通來(lái)的的各方面面資訊，應(yīng)應(yīng)通過(guò)張張貼告示示或其他他方式對(duì)對(duì)所有員員工進(jìn)行行溝通。3.3、外外部溝通通文件均均應(yīng)妥善善保存。定期與外部部溝通的的渠道及及方法4.1企業(yè)業(yè)與政府府安全、勞勞動(dòng)管理理部及企企業(yè)主管管部門(mén)每每半年溝溝通

49、一次次，邀請(qǐng)請(qǐng)審查監(jiān)監(jiān)測(cè)或座座談會(huì)的的方法進(jìn)進(jìn)行溝通通；4.2、告告之政府府安全、勞勞動(dòng)管理理部門(mén)、企企業(yè)主管管部門(mén)以以及供應(yīng)應(yīng)商、分分包商，本本公司已已實(shí)施了了SA880000，以信信函方式式溝通（頒頒證以後後），要要求上述述部門(mén)爲(wèi)爲(wèi)本企業(yè)業(yè)提供相相關(guān)的最最新的法法律、法法規(guī)及其其它要求求之文件件或資訊訊。4.3、接接受客商商及政府府機(jī)關(guān)部部門(mén)的審審查，記記錄針對(duì)對(duì)SA880000方面的的建議和和意見(jiàn)。4.4、對(duì)對(duì)分包商商/供應(yīng)應(yīng)商要求求簽定承承諾書(shū)並並傳回保保存；定定期（一一年一次次）評(píng)估估其績(jī)效效並記錄錄。4.5、參參加SAA80000相關(guān)關(guān)培訓(xùn)，包包括勞動(dòng)動(dòng)部門(mén)、消消防部門(mén)門(mén)的培訓(xùn)訓(xùn)等。4.6、由由公司管管理代表表或人事事部負(fù)責(zé)責(zé)處理外外部溝通通，對(duì)外外部相關(guān)關(guān)者的住住處作出出反應(yīng)。4.7、對(duì)對(duì)通過(guò)溝溝通來(lái)的的各方面面資訊，通通過(guò)張貼貼或以其其他方式式向所有有員工進(jìn)進(jìn)行溝通通或執(zhí)行行。4.8、所所有溝通通均記