普通商業(yè)計劃書模板

1、普通商業(yè)計劃書模板 項目編號項目經(jīng)理（項目單位不填寫以上各項） 商業(yè)計劃書書 項目名稱項目單位（蓋章）地址電話- 傳真電子郵件聯(lián)系人 保密承諾 本商業(yè)計劃劃書內(nèi)容容涉及本本公司商商業(yè)秘密密，僅對對有投資資意向的的投資者者公開。本本公司要要求投資資公司項項目經(jīng)理理收到本本商業(yè)計計劃書時時做出以以下承諾諾：妥善保管本本商業(yè)計計劃書，未未經(jīng)本公公司同意意，不得得向第三三方公開開本商業(yè)業(yè)計劃書書涉及的的本公司司的商業(yè)業(yè)秘密。 項目經(jīng)理簽簽字：接收日期： _年年_月_日 第一部分公公司基本本情況公司名稱成成立時間間注冊資資本實際到位資資本其中現(xiàn)金到到位無形形資產(chǎn)占占股份比比例注冊地點公司性質(zhì)為為：目前公

2、司主主要股東東情況：股東名稱出資額出資方式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話 組織機(jī)構(gòu)圖圖：（見見附圖） 公司曾經(jīng)經(jīng)經(jīng)營過的的業(yè)務(wù)有有：公司目前經(jīng)經(jīng)營的業(yè)業(yè)務(wù)為：主營業(yè)務(wù)為為：公司目前職職工情況況： 公司經(jīng)營財財務(wù)歷史史：（單位：萬萬元）項目本年度前1年前2年前3年銷售收入 毛利潤 純利潤 總資產(chǎn) 總負(fù)債 凈資產(chǎn) 負(fù)債率 凈資產(chǎn)收益益率 公司近期及及未來33 5年要要實現(xiàn)的的目標(biāo)：票上市。公司近期及及未來33 5年的的發(fā)展方方向、發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和要實實現(xiàn)的目目標(biāo)：第二部分公公司管理理層董事會成員員名單：序號職務(wù)姓名工作單位學(xué)歷或職稱稱聯(lián)系電話1董事長 2董事 3董事 4董事 董事長兼總總經(jīng)理姓名：性別別：年

3、齡齡：籍貫貫：學(xué)位位：所學(xué)專業(yè)：畢業(yè)院院校：副總經(jīng)理姓名：性別別：年齡齡：學(xué)歷歷：所學(xué)學(xué)專業(yè)：職稱：畢業(yè)業(yè)院校：副總經(jīng)理姓名：性別別：年齡齡：籍貫貫：學(xué)歷歷：所學(xué)專業(yè)：畢業(yè)院院校： 技術(shù)開發(fā)負(fù)負(fù)責(zé)人姓名：性別別：年齡齡：籍貫貫：學(xué)位位：畢業(yè)院校：戶口所所在地： 主要項目負(fù)負(fù)責(zé)人姓名：性別別：年齡齡：籍貫貫：學(xué)位：所學(xué)學(xué)專業(yè)： 財務(wù)負(fù)責(zé)人人姓名：性別別：年齡齡：籍貫貫：學(xué)歷：所學(xué)學(xué)專業(yè)：職稱：畢業(yè)院校：第三部分 產(chǎn)品品/服務(wù)務(wù) 產(chǎn)品/服務(wù)務(wù)描述： 公司現(xiàn)有的的和正在在申請的的知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)：產(chǎn)品商標(biāo)注注冊情況況：目標(biāo)市場： 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn) 品品 標(biāo) 準(zhǔn) 本公司產(chǎn)品品/服務(wù)的的競爭優(yōu)優(yōu)勢： 第四部分研研

4、究與開開發(fā) 公司已往的的研究與與開發(fā)成成果及其其技術(shù)先先進(jìn)性：（萬元）時 間 項 目 所 獲 撥 款 金 額 備 注 國內(nèi)外研究究與開發(fā)發(fā)情況，以以及公司司在技術(shù)術(shù)與產(chǎn)品品開發(fā)方方面的國國內(nèi)外主主要的競競爭對手手（5家）情情況，公公司為提提高競爭爭力擬采采取的措措施： 到目前為止止，公司司在技術(shù)術(shù)開發(fā)方方面的資資金總投投入是多多少，計計劃再投投入的開開發(fā)資金金是多少少：公司的開發(fā)發(fā)方向、開開發(fā)重點點和正在在開發(fā)的的技術(shù)和和產(chǎn)品： 公司將采取取怎樣的的激勵機(jī)機(jī)制和措措施，保保持關(guān)鍵鍵技術(shù)人人員和技技術(shù)隊伍伍的穩(wěn)定定： 公司未來33 5年在在研發(fā)資資金投入入和人員員投入計計劃（萬萬元）年份第1年第

5、2年第3年第4年第5年資金投入 人員（個） 第五部分行行業(yè)及市市場情況況行業(yè)和市場場情況：本公司與行行業(yè)內(nèi)主主要競爭爭對手的的比較： 競爭對手競爭優(yōu)勢競爭劣勢 競爭對手競爭優(yōu)勢競爭劣勢1、1、1、 市場銷售有有無行業(yè)業(yè)管制，公公司產(chǎn)品品進(jìn)入市市場的難難度分析析：公司未來33年或5年的銷銷售收入入預(yù)測（融資不成功情況下）（萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入 市場份額 公司未來33年或5年的銷銷售收入入預(yù)測（融資成功情況下）（萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入 市場份額 第六部分營營銷策略略 產(chǎn)品銷售成成本的構(gòu)構(gòu)成及銷銷售價格格制訂的的依據(jù)： 如果產(chǎn)品已已經(jīng)在市市場上形

6、形成了競競爭優(yōu)勢勢，請說說明與哪哪些因素素有關(guān)： 在建立銷售售網(wǎng)絡(luò)、銷銷售渠道道、設(shè)立立代理商商、分銷銷商方面面的策略略與實施施： 在廣告促銷銷方面的的策略與與實施： 在產(chǎn)品銷售售價格方方面的策策略與實實施：在建立良好好銷售隊隊伍方面面的策略略與實施施： 產(chǎn)品售后服服務(wù)方面面的策略略與實施施：其它方面的的策略與與實施：對銷售隊伍伍采取什什么樣的的激勵機(jī)機(jī)制：第七部分產(chǎn)產(chǎn)品制造造 產(chǎn)品生產(chǎn)制制造方式式：公司自建廠廠情況下下，購買買廠房還還是租用用廠房，廠廠房面積積是多少少，生產(chǎn)產(chǎn)面積是是多少，廠廠房地點點在哪里里，交通通、運輸輸、通訊訊是否方方便：現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)設(shè)備情況況：請說明，如如果設(shè)備備操作需

7、需要特殊殊技能的的員工，如如何解決決這一問問題： 簡述產(chǎn)品的的生產(chǎn)制制造過程程、工藝藝流程：如何保證主主要原材材料、元元器件、配配件以及及關(guān)鍵零零部件等等生產(chǎn)必必須品的的進(jìn)貨渠渠道的穩(wěn)穩(wěn)定性、可可靠性、質(zhì)質(zhì)量及進(jìn)進(jìn)貨周期期，列出出3家主要要供應(yīng)商商：主要供應(yīng)商商1：主要要供應(yīng)商商2：主要要供應(yīng)商商3：正常生產(chǎn)狀狀態(tài)下，成成品率、返返修率、廢廢品率控控制在怎怎樣的范范圍內(nèi)，描描述生產(chǎn)產(chǎn)過程中中產(chǎn)品的的質(zhì)量保保證體系系、以及及關(guān)鍵質(zhì)質(zhì)量檢測測設(shè)備：產(chǎn)品成本和和生產(chǎn)成成本如何何控制，有有怎樣的的具體措措施：產(chǎn)品批量銷銷售價格格的制訂訂，產(chǎn)品品毛利潤潤率是多多少？純純利潤率率是多少少？ 第八部分管管理

8、公司是否通通過國內(nèi)內(nèi)外管理理體系認(rèn)認(rèn)證？ISO90001質(zhì)質(zhì)量體系系認(rèn)證。 公司對管理理層及關(guān)關(guān)鍵人員員將采取取怎樣的的激勵機(jī)機(jī)制: 公司是否考考慮員工工持股問問題：公司是否與與掌握公公司關(guān)鍵鍵技術(shù)及及其它重重要信息息的人員員簽定競競業(yè)禁止止協(xié)議：公司是否與與每個雇雇員簽定定勞動用用工合同同：公司是否與與相關(guān)員員工簽定定公司技技術(shù)秘密密和商業(yè)業(yè)秘密的的保密合合同：公司是否為為每位員員工購買買保險，請請說明保保險險種種：公司是否存存在關(guān)聯(lián)聯(lián)經(jīng)營和和家族管管理問題題：公司與董事事會、董董事、主主要管理理者、關(guān)關(guān)鍵雇員員之間是是否有實實際存在在或潛在在的利益益沖突：公司對知識識產(chǎn)權(quán)、技技術(shù)秘密密和商

9、業(yè)業(yè)秘密的的保護(hù)措措施：項目實施過過程中，公公司需要要哪些外外部支持持： 第九部分融融資說明明為保證項目目實施，需需要新增增投資是是：新增投資中中，需投投資方投投入：對對外借貸貸：萬元元投入資金的的用途和和使用計計劃：希望讓投資資方參股股本公司司還是與與投資方方合作成成立新公公司？擬向投資方方出讓多多少權(quán)益益？預(yù)計未來33年或5年平均均每年凈凈資產(chǎn)收收益率是是多少？與公司司業(yè)務(wù)有有關(guān)的稅稅種和稅稅率，公公司享受受哪些政政府提供供的優(yōu)惠惠政策及及未來可可能的情情況，特特別是市市場準(zhǔn)入入、減免免稅等方方面的優(yōu)優(yōu)惠政策策：第十部分財財務(wù)計劃劃 產(chǎn)品形成規(guī)規(guī)模銷售售時，毛毛利潤率率為：純純利潤率率為：第十一部分分風(fēng)險控控制 該項目實施施過程中中可能遇遇到的風(fēng)風(fēng)險：第十二部分分項目實實施進(jìn)度度 詳細(xì)列明項項目實施施計劃和和進(jìn)度，注注明起止止時間：第十三部分分其它 為補(bǔ)充本計計劃書內(nèi)內(nèi)容，進(jìn)進(jìn)一步說說明項目目情況，請請把有關(guān)關(guān)問題在在此描述述（如公公司或公公司主要要管理人人員和關(guān)關(guān)鍵人員員過去、現(xiàn)現(xiàn)在是否否卷入法法律訴訟訟及仲裁裁事件中中，對公公司有何何影響）：附件1. 營業(yè)執(zhí)執(zhí)照2. 公司章章程3. 驗資審審