2022年職業(yè)考證-監(jiān)理工程師-監(jiān)理工程師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）試卷號(hào)79

1、住在富人區(qū)的她2022年職業(yè)考證-監(jiān)理工程師-監(jiān)理工程師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）（圖片可根據(jù)實(shí)際調(diào)整大?。╊}型12345總分得分一.綜合題(共50題)1.單選題建筑安裝工程費(fèi)中工傷保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)是（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.定額直接費(fèi)B.定額人工費(fèi)C.定額人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)D.定額人工費(fèi)和材料費(fèi)【答案】B【解析】規(guī)費(fèi)中的社會(huì)保障費(fèi)和住房公積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算。2.多選題根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作包括（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.組織審查施工組織設(shè)計(jì)B.組織審查工程開工報(bào)審表C.組織審核施工單位的付款申請(qǐng)D.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收E.組織編寫工程質(zhì)

2、量評(píng)估報(bào)告【答案】A;D;E【解析】總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；(3)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案；(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；(5)簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；(7)審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；(8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。3.案例題【背景材料】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了施工合同，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)

3、理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：工作A為基礎(chǔ)工程，施工中發(fā)現(xiàn)未探明的地下障礙物，處理障礙物導(dǎo)致工作A暫停施工0.5個(gè)月，施工單位機(jī)械閑置損失12萬(wàn)元，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。事件2：由于建設(shè)單位訂購(gòu)的工程設(shè)備未按照合同約定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，使工作J推遲2個(gè)月開始，造成施工人員窩工損失6萬(wàn)元，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠，要求工期延期2個(gè)月，補(bǔ)償費(fèi)用6萬(wàn)元。事件3：事件2發(fā)生后，建設(shè)單位要求工程仍按原計(jì)劃工期完工，為此，施工單位決定采取趕工措施，經(jīng)確認(rèn)，相關(guān)工作趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)

4、間見表5-1表5-1針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少？說(shuō)明理由【答案】（1）應(yīng)批準(zhǔn)工期延期2個(gè)月。理由：建設(shè)單位訂購(gòu)的設(shè)備未及時(shí)進(jìn)場(chǎng)屬于建設(shè)單位責(zé)任，工作J為關(guān)鍵工作，推遲2個(gè)月開始影響工期2個(gè)月。（2）應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償6萬(wàn)元。理由：建設(shè)單位訂購(gòu)的設(shè)備未及時(shí)進(jìn)場(chǎng)屬于建設(shè)單位責(zé)任。4.多選題FIIDIC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件的特征有（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.招標(biāo)文件應(yīng)提供詳細(xì)的施工圖紙B.承包商應(yīng)負(fù)責(zé)建成設(shè)施的長(zhǎng)期商業(yè)運(yùn)營(yíng)C.業(yè)主承擔(dān)全部“不可預(yù)見的困難”風(fēng)險(xiǎn)D.采用總價(jià)合同計(jì)價(jià)模式E.業(yè)主委派“業(yè)主代表”負(fù)責(zé)管理合同【答案】D;E【解析】設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EP

5、C) /交鑰匙合同條件及各方責(zé)任和義務(wù)適用：提供設(shè)備、工廠或類似設(shè)施，或基礎(chǔ)設(shè)施工程及BOT等類型項(xiàng)目。業(yè)主選擇EPC合同多有如下考慮： 期望工程總造價(jià)固定、不超過(guò)投資限額，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大部分由承包商承擔(dān)； 期望工期確定，使項(xiàng)目能在預(yù)定的時(shí)間投產(chǎn)運(yùn)行； 業(yè)主缺乏經(jīng)驗(yàn)或人員有限， 需要一攬子將項(xiàng)目發(fā)包給一個(gè)承包商，由其負(fù)責(zé)組織完成整個(gè)項(xiàng)目； 業(yè)主采用比較寬松的管理方式，按里程碑方式支付； 嚴(yán)格竣工檢驗(yàn)以保證工程完工的質(zhì)量，使項(xiàng)目發(fā)揮預(yù)期效益。需要注意的是，與FIDIC施工合同條件不同，銀皮書中沒(méi)有“工程師”這一角色，而是由業(yè)主方委派“業(yè)主代表”代替業(yè)主負(fù)責(zé)工程管理工作，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。選項(xiàng)ABC錯(cuò)誤；

6、正確答案為DE。5.單選題某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），圖中工作E的最早完成時(shí)間和最遲完成時(shí) 間分別是（ ）天。問(wèn)題1選項(xiàng)A.8 和 10B.5 和 7C.7 和 10D.5 和 8【答案】A【解析】工作E的緊前工作為工作A和B，工作E的最早完成為5 + 3 = 8 （天）。該工程總工期為15 天，工作E的緊后工作為工作G，工作G的最早開始時(shí)間為155 = 10 （天），則工作E的最遲完成時(shí)間為10天。6.單選題【此考點(diǎn)已刪除】根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)，附加工作是指監(jiān)理合同（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.通用條件中約定的監(jiān)理工作B.專用條件中約定的監(jiān)理工作C.相關(guān)服務(wù)中約定的監(jiān)理工作

7、D.約定的正常工作以外的監(jiān)理工作【答案】D【解析】附加工作是指本合同約定的正常工作以外監(jiān)理人的工作。7.單選題某工程，施工招標(biāo)時(shí)沒(méi)有標(biāo)底，編制標(biāo)底依據(jù)的文件有（ ）問(wèn)題1選項(xiàng)A.工程量清單B.承包人的施工方案C.發(fā)包人要求的項(xiàng)目功能文件D.發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)任務(wù)書【答案】A【解析】【該題教材中無(wú)對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn)】編制標(biāo)底的依據(jù)是招標(biāo)控制價(jià)，而招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)是工程量清單。工程量清單是載明建設(shè)工程分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量以及規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目等內(nèi)容的明細(xì)清單。因此編制標(biāo)底最終依據(jù)的還是工程量清單。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，施工方案是技術(shù)資料，與標(biāo)底沒(méi)有關(guān)系；CD選項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目功能文件中的功

8、能要求與設(shè)計(jì)任務(wù)書與標(biāo)底也沒(méi)有直接關(guān)系。正確答案為A選項(xiàng)。8.單選題工程施工工期應(yīng)自（ ）中載明的開工日期起計(jì)算。問(wèn)題1選項(xiàng)A.工程開工報(bào)審表B.施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表C.施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表D.工程開工令【答案】D【解析】工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的工程開工令中載明的開工日期起計(jì)算。9.多選題矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.部門之間協(xié)調(diào)工作量小B.有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)C.有利于解決復(fù)雜問(wèn)題D.具有較好的適應(yīng)性E.具有較好的機(jī)動(dòng)性【答案】B;C;D;E【解析】矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解

9、決復(fù)雜問(wèn)題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生、矛盾。10.單選題某建設(shè)項(xiàng)目，靜態(tài)投資3 460萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息60萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)80萬(wàn)元，流動(dòng)資金800萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的建設(shè)投資為（ ）萬(wàn)元。問(wèn)題1選項(xiàng)A.3 520B.3 540C.3 600D.4 400【答案】C【解析】該項(xiàng)目的建設(shè)投資=設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息=靜態(tài)投資+建設(shè)期貸款利息+預(yù)備費(fèi)=3 460 + 60 + 80 = 3 600 （萬(wàn)元）。11.多選題根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，采用資本金注入方式的政府投資工程，政

10、府需要從投資決策角度審批的事項(xiàng)有（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.初步設(shè)計(jì)D.工程預(yù)算E.開工報(bào)告【答案】A;B;C【解析】采用直接投資和資本金注入方式：政府需要從投資決策角度審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外，不再審批開工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算。12.案例題【背景材料】某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，施工項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部印章后，作為施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表的附件報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)后即交由施工單位實(shí)施。事件2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位提交的地基與基礎(chǔ)分

11、部工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收，并核查了下列內(nèi)容：該分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量是否驗(yàn)收合格；有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用工程的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果是否符合規(guī)定。事件3：主體結(jié)構(gòu)工程過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)兩種不同強(qiáng)度等級(jí)的預(yù)拌混凝土坍落度數(shù)分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得到如圖3-1所示的控制圖。圖3-1預(yù)拌混凝土坍落度控制圖三、事件3中，根據(jù)預(yù)拌混凝土坍落度控制圖（圖3-1），分別判斷（a）、（b）所示生產(chǎn)過(guò)程中是否正常，并說(shuō)明理由。四、指出事件4中建設(shè)單位要求的不妥之處。寫出監(jiān)理文件資料歸檔的正確做法。事件3中，根據(jù)預(yù)拌混凝土坍落度控制圖(圖 3-1)，分別判斷(

12、a)、(b)所示生產(chǎn)過(guò)程中是否正常，并說(shuō)明理由?！敬鸢浮浚╝）生產(chǎn)過(guò)程異常；理由：在中心線（CL）一側(cè)出現(xiàn)7點(diǎn)鏈； Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE （b）生產(chǎn)過(guò)程正常；理由：點(diǎn)子隨機(jī)排列。13.案例題【背景材料】實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位完成下列施工準(zhǔn)備工作后即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)開工：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已監(jiān)理；管理及施工人員已到位；施工機(jī)具已具備日使用條件；主要工程材料已落實(shí)；水、電、通信等已滿足開工要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)從未上述開工條件不夠完備。事件2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查了施工單位報(bào)送的實(shí)驗(yàn)室資料

13、，內(nèi)容包括：實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)，實(shí)驗(yàn)人員資格證書。事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)后認(rèn)為：安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃滿足工程施工需要；施工總平面布置科學(xué)合理，同時(shí)要求施工單位補(bǔ)充完善相關(guān)內(nèi)容。事件4：施工過(guò)程中，建設(shè)單位采購(gòu)的一批材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，施工單位組織清點(diǎn)和檢驗(yàn)并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送材料合格證后即開始用于工程。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)隨即發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位停止該批材料的試用，并補(bǔ)報(bào)質(zhì)量證明文件。事件5：施工單位按照合同約定將鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績(jī)的專業(yè)施工單位。分包單位將由其項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可的專項(xiàng)施工方案直接報(bào)送

14、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)了該專項(xiàng)施工方案。針對(duì)事件四、施工單位還應(yīng)補(bǔ)報(bào)哪些質(zhì)量證書文件？【答案】施工單位還應(yīng)補(bǔ)報(bào)的質(zhì)量證明文件包括：（1）質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；（2）性能檢測(cè)報(bào)告；（3）施工單位的質(zhì)量抽檢報(bào)告等。14.單選題【此考點(diǎn)已刪除】根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)，由于監(jiān)理人的原因?qū)е聲和Ｈ勘O(jiān)理服務(wù)時(shí)間超過(guò)（ ）天，監(jiān)理人可發(fā)出解除合同的通知。問(wèn)題1選項(xiàng)A.60B.90C.182D.365【答案】C【解析】暫停全部或部分監(jiān)理或相關(guān)服務(wù)的時(shí)間超過(guò)182天，監(jiān)理人可自主選擇繼續(xù)等待委托人恢復(fù)服務(wù)的通知，也可向委托人發(fā)出解除全部或部分義務(wù)的通知。15.單選題對(duì)于實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)

15、目，屬于項(xiàng)目總經(jīng)理職權(quán)的工作是（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.提出項(xiàng)目開工報(bào)告B.提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告C.編制歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃D.聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員【答案】C【解析】建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開工報(bào)告；研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。選項(xiàng)A、B、D均屬于項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。16.單選題【該考點(diǎn)已刪除】建設(shè)工程材料采購(gòu)合同，交貨地點(diǎn)約定不明確，

16、不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，也不能按照合同有關(guān)條款或交易習(xí)慣確定，該標(biāo)的物不需要運(yùn)輸且買受人不知道標(biāo)的物所在地，則交貨地點(diǎn)為（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.標(biāo)的物所在地B.合同訂立地C.買受人訂立合同時(shí)的營(yíng)業(yè)地D.出賣人訂立合同時(shí)的營(yíng)業(yè)地【答案】D【解析】以上此種情況，應(yīng)在出賣人訂立合同時(shí)的營(yíng)業(yè)地交付產(chǎn)品。17.案例題【背景材料】某施工，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位按照下列步驟組建項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)：確定項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)目標(biāo)；確定建立工作內(nèi)容；制定監(jiān)理工作流程和信息流程；進(jìn)行項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，決定采用矩陣制組織形式組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2：總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)的部分工作安

17、排如下：造價(jià)控制組：研究制定預(yù)防索賠錯(cuò)失；審查確認(rèn)分包單位資格；審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。質(zhì)量控制組：檢查成品保護(hù)措施；審查分包單位資格；審批工程延期事件3：為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施開展工作：（1）明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù)（2）擬定合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式（3）建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的監(jiān)理工作制度（4）審查施工組織設(shè)計(jì)（5）對(duì)工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析（6）編制資金使用計(jì)劃（7）采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制（8）明確各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)分工（9）優(yōu)化建設(shè)工程目標(biāo)控制工作流程（10）加強(qiáng)各單位（部門）之間的溝通協(xié)作事件4：采用新技術(shù)

18、的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容指出事件1中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建步驟的不妥之處和采用矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)?！敬鸢浮浚?）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟不妥，正確的步驟是，先進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，然后再制定工作流程和信息流程。（2）矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向子項(xiàng)目系統(tǒng)。這種組織形式的縱、橫兩套管理系統(tǒng)在監(jiān)理工作中是相互融合關(guān)系。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問(wèn)題，

19、有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。矩陣制組織形式的特點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問(wèn)題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)；缺點(diǎn)：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。18.多選題根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，設(shè)計(jì)單位的安全責(zé)任包括（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.在設(shè)計(jì)文件中注明涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)B.采用新結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全的措施建議C.審查危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.對(duì)特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，應(yīng)在設(shè)計(jì)

20、文件中提出防范生產(chǎn)安全事故的指導(dǎo)意見E.審查監(jiān)測(cè)方案是否符合設(shè)計(jì)要求【答案】A;B【解析】設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。設(shè)計(jì)單位和注冊(cè)建筑師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。19.多選題根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程可按（ ）劃分。問(wèn)題1選項(xiàng)A.施工工藝B.設(shè)備類別C

21、.專業(yè)性質(zhì)D.施工程序E.主要工種【答案】A;B;E【解析】分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分。分項(xiàng)工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別進(jìn)行劃分。20.多選題【該考點(diǎn)已刪除】監(jiān)理人對(duì)專業(yè)施工分包合同管理的主要工作內(nèi)容有（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.審查分包人施工資質(zhì)B.審查分包人采用的施工工藝和保障措施C.直接糾正旁站巡視中發(fā)現(xiàn)的分包人忽視質(zhì)量的行為D.發(fā)現(xiàn)分包工程的施工影響到發(fā)包人訂立的其他合同履行時(shí),對(duì)分包人發(fā)出指令進(jìn)行調(diào)整E.接收分包人的索賠報(bào)告【答案】A;B【解析】監(jiān)理人應(yīng)審查分包人施工資質(zhì)和分包人采用的施工工藝和保障措施；A、B正確；監(jiān)理人不能直接糾正旁站巡視中發(fā)現(xiàn)的分包人忽視質(zhì)量的行為，也

22、不能對(duì)分包人發(fā)出指令進(jìn)行調(diào)整，因?yàn)榉职说男袨橹粚?duì)承包人負(fù)責(zé)，如果干預(yù)只能通過(guò)對(duì)承包人下達(dá)指令，由承包人直接管理分包人；C、D錯(cuò)誤監(jiān)理人只能接受承包人的索賠報(bào)告，分包人的索賠報(bào)告只能提交給承包人。E錯(cuò)誤。21.多選題下列總監(jiān)理工程師職責(zé)中，可以委托給總監(jiān)理工程師代表的有（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.組織審查專項(xiàng)施工方案B.組織審核分包單位資質(zhì)C.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收D.組織審查和處理工程變更E.組織整理監(jiān)理文件資料【答案】B;D;E【解析】總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表： （1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員； （3）組織審查施工組織

23、設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案； （4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令； （5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算； （6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠； （7）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工 驗(yàn)收；參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。22.單選題根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，民營(yíng)企業(yè)投資建設(shè)政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄中的項(xiàng)目時(shí)，需向政府提交（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告B.可行性研究報(bào)告C.初步設(shè)計(jì)和概算D.開工報(bào)告【答案】A【解析】企業(yè)投資建設(shè)政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)

24、目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告的程序。23.單選題雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作的含義是指（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.相鄰工作間的邏輯關(guān)系，只消耗時(shí)間B.相鄰工作間的邏輯關(guān)系，只消耗資源C.相鄰工作間的邏輯關(guān)系，消耗資源和時(shí)間D.相鄰工作間的邏輯關(guān)系，不消耗資源和時(shí)間【答案】D【解析】虛工作既不消耗時(shí)間，也不消耗資源。虛工作主要用來(lái)表示相鄰兩項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。24.多選題在鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的主要內(nèi)容包括（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.產(chǎn)品合格證B.運(yùn)輸通行證C.出廠檢驗(yàn)報(bào)告D.貨物流通許可證E.進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告【答案】A;C;E【解析】鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試件進(jìn)行力學(xué)性能和

25、重量偏差檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。25.單選題采用固定總價(jià)合同時(shí)，發(fā)包方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.實(shí)務(wù)工程量變化B.工程單價(jià)變化C.工期延誤D.工程范圍變更【答案】D【解析】采用固定總價(jià)合同，承包方要承擔(dān)合同履行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)，要承擔(dān)實(shí)物工程量、工程單價(jià)等變化而可能造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。采用這種合同，合同總價(jià)只有在設(shè)計(jì)和工程范圍發(fā)生變更的情況下才能隨之作相應(yīng)的變更。本題考查的是合同價(jià)格分類。26.多選題根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，在正常使用條件下，關(guān)于建設(shè)工程最低保修期限的說(shuō)法，正確的有（ ）問(wèn)題1選項(xiàng)A.地基基礎(chǔ)工程為設(shè)計(jì)文

26、件規(guī)定的合理使用年限B.屋面防水工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限C.供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期D.有防水要求的衛(wèi)生間為5年E.電氣管線和設(shè)備安裝工程為2年【答案】A;C;D;E【解析】在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項(xiàng)目的保修期由發(fā)包方與承包方約定。保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。27.多選題在對(duì)進(jìn)場(chǎng)水泥檢

27、驗(yàn)時(shí)，應(yīng)判定為不合格的情況有（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.包裝標(biāo)志的水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)、廠家名稱等不全的B.出廠超過(guò)三個(gè)月時(shí)間的C.強(qiáng)度低于標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)強(qiáng)度等級(jí)規(guī)定指標(biāo)的D.混合材料摻加量超過(guò)最高限量的E.終凝時(shí)間不符合相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的【答案】A;C;D;E【解析】水泥的廢品與不合格品的情況為：凡水泥中氧化鎂、三氧化硫、初凝時(shí)間、安定性中的任一項(xiàng)不符合相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)，均為廢品；凡水泥的細(xì)度、終凝時(shí)間、不溶物和燒失量中的任一項(xiàng)不符合相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或混合材料摻加量超過(guò)最高限量或強(qiáng)度低于商品強(qiáng)度等級(jí)時(shí)，為不合格品；水泥包裝標(biāo)志中水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)、生產(chǎn)廠家名稱和出廠編號(hào)不全的，屬于不合格品；強(qiáng)度低于標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)

28、強(qiáng)度等級(jí)規(guī)定指標(biāo)時(shí)為不合格品。對(duì)于強(qiáng)度低于相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的不合格品水泥，可按實(shí)際復(fù)驗(yàn)結(jié)果降級(jí)使用。28.多選題根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本），建設(shè)工程監(jiān)理合同的組成文件包括（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.招標(biāo)公告D.投標(biāo)邀請(qǐng)書E.通用條件【答案】A;B;E【解析】組成本合同的文件： 1. 協(xié)議書； 2. 中標(biāo)通知書（適用于招標(biāo)工程）或委托書（適用于非招標(biāo)工程）； 3. 投標(biāo)文件（適用于招標(biāo)工程）或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書（適用于非招標(biāo)工程）； 4. 專用條件； 5. 通用條件； 6. 附錄，即： 附錄 A -相關(guān)服務(wù)的范圍和內(nèi)容 ；附錄 B -委托人派遣的人員和提供的房屋、資料、設(shè)備。2

29、9.單選題風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展必然會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)效果的是（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法B.風(fēng)險(xiǎn)控制措施C.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集D.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施后，風(fēng)險(xiǎn)控制措施必然會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展產(chǎn)生相應(yīng)的效果。30.單選題根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，總監(jiān)理工程師可以委托給總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)是（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.組織審查和處理工程變更B.組織審查專項(xiàng)施工方案C.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收D.組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告【答案】A【解析】總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表： （1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員； （3）組織

30、審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案； （4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令； （5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算； （6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠； （7）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工 驗(yàn)收；參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。31.單選題按照建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析后緊接著需要進(jìn)行的工作是（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.調(diào)查研究和收集資料B.項(xiàng)目的工作編碼C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】D【解析】本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

31、（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。32.多選題下列工作事項(xiàng)中，屬于注冊(cè)監(jiān)理工程師義務(wù)的有（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)B.對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)C.在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)D.接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)E.保管和使用本人的注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章【答案】C;D【解析】選項(xiàng)ABE，屬于權(quán)利。33.

32、案例題【背景材料】某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下時(shí)間：事件1：因工程技術(shù)復(fù)雜，該工程擬分兩階段招標(biāo)。招標(biāo)前，建設(shè)單位提出如下要求：（1）投標(biāo)人應(yīng)在第一階段投標(biāo)截止日前提交投標(biāo)保證金；（2）投標(biāo)人應(yīng)在第一階段提交的技術(shù)建設(shè)書中明確相應(yīng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)；（3）參加第二階段投標(biāo)人必須在第一階段提交技術(shù)建設(shè)書的投標(biāo)人中產(chǎn)生；（4）第二階段的投標(biāo)評(píng)審應(yīng)將商務(wù)標(biāo)作為主要評(píng)審內(nèi)容。事件2：建設(shè)單位與中標(biāo)施工單位按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）進(jìn)行合同洽談時(shí)，雙方對(duì)下列工作的責(zé)任歸屬產(chǎn)生分歧，包括：辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)；建設(shè)單位采購(gòu)的工程材料使用前的檢驗(yàn)；建

33、立工程質(zhì)量保證體系；組織無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車；缺陷責(zé)任期屆滿后主體結(jié)構(gòu)工程合理使用年限內(nèi)的質(zhì)量保修。事件3：建設(shè)單位采購(gòu)的工程設(shè)備比原計(jì)劃提前兩個(gè)月到場(chǎng)，建設(shè)單位通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位共同進(jìn)行了清點(diǎn)移交。施工單位在設(shè)備安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件因保管不善受到損壞需修理，部分配件采購(gòu)數(shù)量不足。經(jīng)協(xié)商，損壞的設(shè)備部件由施工單位修理，采購(gòu)數(shù)量不足的配件由施工單位補(bǔ)充采購(gòu)。為此，施工單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)，要求補(bǔ)償兩個(gè)月的設(shè)備保管費(fèi)、損壞部件修理費(fèi)和配件采購(gòu)費(fèi)。事件4：監(jiān)理員在巡視中發(fā)現(xiàn)，由分包單位施工的幕墻工程存在質(zhì)量缺陷，即簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改。經(jīng)核驗(yàn)，該質(zhì)量缺陷需進(jìn)行返工處理，為此，分

34、包單位編制了幕墻工程返工處理方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。逐項(xiàng)指出事件1中建設(shè)單位的要求是否妥當(dāng)，說(shuō)明理由?！敬鸢浮拷ㄔO(shè)單位提出的要求：投標(biāo)人應(yīng)在第一階段投標(biāo)截止日前提交投標(biāo)保證金，不妥。理由：招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第二階段提出。投標(biāo)人應(yīng)在第一階段提交的技術(shù)建設(shè)書中明確相應(yīng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)，不妥。理由：第一階段，投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書的要求提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議。參加第二階段投標(biāo)的投標(biāo)人必須在第一階段提交技術(shù)建議書的投標(biāo)人中產(chǎn)生，妥當(dāng)。第二階段的投標(biāo)評(píng)審應(yīng)將商務(wù)標(biāo)作為主要評(píng)審內(nèi)容，妥當(dāng)。34.單選題總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工作審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料時(shí)，不屬

35、于審查內(nèi)容的是（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審是否已完成B.施工許可證是否已辦理C.施工單位質(zhì)量管理體系是否已建立D.施工組織設(shè)計(jì)是否已經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)【答案】B【解析】1)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成； 2)施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)； 3)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)； 4)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開工要求。35.單選題承包單位嚴(yán)重違反合同，在施工過(guò)程中無(wú)任何理由要求延長(zhǎng)工期，又無(wú)視項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的書面警告等，則可能受到的處罰是（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.賠償誤期損失B.被拒簽付款憑證C.被取消承包資

36、格D.被追回工程預(yù)付款【答案】C【解析】本題考查的是工程延誤的處理。如果承包單位嚴(yán)重違反合同，又不采取補(bǔ)救措施，則業(yè)主為了保證合同工期有權(quán)取消其承包資格。例如：承包單位接到監(jiān)理工程師的開工通知后，無(wú)正當(dāng)理由推遲開工時(shí)間，或在施工過(guò)程中無(wú)任何理由要求延長(zhǎng)工期，施工進(jìn)度緩慢，又無(wú)視監(jiān)理工程師的書面警告等，都有可能受到取消承包資格的處罰。36.多選題項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程原材料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查的主要內(nèi)容有（ ）問(wèn)題1選項(xiàng)A.外觀尺寸B.規(guī)格C.型號(hào)D.產(chǎn)品標(biāo)志E.工藝性能【答案】A;B;C;D【解析】原材料、（半)成品、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查其尺寸、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)志、包裝等外觀質(zhì)量，

37、并判定其是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同等要求。37.多選題項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.工程參建單位B.工程質(zhì)量驗(yàn)收情況C.竣工驗(yàn)收情況D.監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)E.工程質(zhì)量事故處理情況【答案】A;B;E【解析】工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容：工程概況；工程參建單位；工程質(zhì)量驗(yàn)收情況；工程質(zhì)量事故及其處理情況；竣工資料審查情況；工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論。38.多選題根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件中的通用合同條款，材料采購(gòu)支付的合同價(jià)款有（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.預(yù)付款B.交貨款C.進(jìn)度款D.驗(yàn)收款E.結(jié)清款【答案】A;C;E【解析】除專用合同條款另有約定外，買方應(yīng)通過(guò)以下方式和比例向賣

38、方支付合同價(jià)款：1.預(yù)付款：合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價(jià)的10%作為預(yù)付款。 買方支付預(yù)付款后，如賣方未履行合同義務(wù)，則買方有權(quán)收回預(yù)付款； 如賣方依約履行了合同義務(wù)，則預(yù)付款抵作進(jìn)度款。2. 進(jìn)度款：賣方按照合同約定的進(jìn)度交付合同材料并提供相關(guān)服務(wù)后，買方在收到賣方提交的下列單據(jù)并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，應(yīng)向賣方支付進(jìn)度款，進(jìn)度款支付至該批次合同材料的合同價(jià)格的95%:3. 結(jié)清款：全部合同材料質(zhì)量保證期屆滿后，買方在收到賣方提交的由買方簽署的質(zhì)量保證期屆滿證書并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格5%的結(jié)

39、清款。BD選項(xiàng)錯(cuò)誤；正確答案為ACE。39.單選題進(jìn)口一套機(jī)械設(shè)備，離岸價(jià)（FOB價(jià)）為40萬(wàn)美元，國(guó)際運(yùn)費(fèi)為5萬(wàn)美元，國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為1.2萬(wàn)美元，關(guān)稅稅率為22%，匯率為1美元=6.10元人民幣，則該套機(jī)械設(shè)備應(yīng)繳納的進(jìn)口關(guān)稅為（ ）萬(wàn)元人民幣。問(wèn)題1選項(xiàng)A.53.68B.55.29C.60.39D.62.00【答案】D【解析】進(jìn)口關(guān)稅=進(jìn)口設(shè)備到岸價(jià)人民幣外匯牌價(jià)進(jìn)口關(guān)稅率，進(jìn)口設(shè)備到岸價(jià)=離岸價(jià)+國(guó)外運(yùn)費(fèi)+國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)，進(jìn)口關(guān)稅=（40+5+1.2）6.122%=62.00（萬(wàn)元）人民幣。40.單選題工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成，隨著工期的縮短，直接費(fèi)和間接費(fèi)的變化規(guī)律是（ ）。問(wèn)

40、題1選項(xiàng)A.直接費(fèi)減少，間接費(fèi)增加B.直接費(fèi)和間接費(fèi)均增加C.直接費(fèi)增加，間接費(fèi)減少D.直接費(fèi)和間接費(fèi)均減少【答案】C【解析】由費(fèi)用工期曲線可知，工作的直接費(fèi)隨著工期的縮短而增加，工作的間接費(fèi)隨著工期的縮短而減少。41.案例題【背景材料】某工程的樁基工程和內(nèi)裝飾工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)分包工程，施工合同約定由施工單位負(fù)責(zé)招標(biāo)。施工單位通過(guò)招標(biāo)選擇了A單位分包樁基工程施工。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查了施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料。確認(rèn)具備開工條件后，總監(jiān)理工程師在工程開工報(bào)審表中簽署了同意開工的審核意見，同時(shí)簽發(fā)了工程開工令。事件2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

41、構(gòu)在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，有A、B兩家樁基工程施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，為了保證施工進(jìn)度，A單位安排B單位進(jìn)場(chǎng)施工，且A、B兩單位之間簽了承包合同，承包合同中明確主樓區(qū)域外的樁基工程由B單位負(fù)責(zé)施工。事件3：建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批工程材料提前運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，臨時(shí)放置在現(xiàn)場(chǎng)備用倉(cāng)庫(kù)。該批材料使用前，按合同約定進(jìn)行了清點(diǎn)和檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)部分材料損毀。為此，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求建設(shè)單位重新購(gòu)置損毀的工程材料，并支付該批工程材料檢驗(yàn)費(fèi)。事件4：室內(nèi)裝飾工程招標(biāo)工作啟動(dòng)后，施工單位在向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的招標(biāo)方案中提出：（1）允許施工單位的參股公司參與投標(biāo)；（2）投標(biāo)單位必須具有本地類似工程業(yè)績(jī)；（3

42、）招標(biāo)控制價(jià)由施工單位最終確定；（4）建設(shè)單位和施工單位共同確定中標(biāo)人；（5）由施工單位發(fā)出中標(biāo)通知書；（6）建設(shè)單位和施工單位共同與中標(biāo)人簽訂合同。事件2中，A、B兩單位之間簽訂的承包合同是否有效？說(shuō)明理由。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該事件的處理程序?！敬鸢浮緼、B兩單位之間簽訂的承包合同無(wú)效。理由：A單位不得將其所承攬的工程再分包。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該事件的處理程序：由總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)工程暫停令，責(zé)令B單位退場(chǎng)，并要求施工單位對(duì)B單位已施工部分的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。若檢查驗(yàn)收合格，則由施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程復(fù)工報(bào)審表；總監(jiān)理工程師組織檢查、驗(yàn)收，符合要求總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署審批意見，并

43、報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令。老師點(diǎn)撥： 若檢查驗(yàn)收不合格，則指令A(yù)單位返工處理。42.單選題關(guān)于工程設(shè)計(jì)招標(biāo)管理的說(shuō)法，正確的是（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式B.法規(guī)或規(guī)章明確規(guī)定的招標(biāo)范圍和定規(guī)模的項(xiàng)目，才屬于必須公開招標(biāo)的項(xiàng)目C.在特殊情況下可以邀請(qǐng)兩家單位投標(biāo)D.對(duì)投標(biāo)人的資格不進(jìn)行審查【答案】B【解析】（1）建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)發(fā)包依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包或直接發(fā)包，多以公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式擇優(yōu)確定承擔(dān)單位。（2）公開招標(biāo)是招標(biāo)人通過(guò)國(guó)家指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒體發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)不特定的法人或者組織投標(biāo)。（3）邀請(qǐng)招標(biāo)是招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式，邀請(qǐng)3個(gè)以上具有相應(yīng)資

44、質(zhì)、具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)能力的、資信良好的特定法人或組織投標(biāo)。（4）招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的基本要求、投標(biāo)人的資質(zhì)要求以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。（5）對(duì)納入所規(guī)定范圍的項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100 萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。（6）根據(jù)招投標(biāo)法實(shí)施條例) ，國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo);但有下列情形之一的，可以邀請(qǐng)招標(biāo)： 技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇； 采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大。工程設(shè)計(jì)招標(biāo)可采用公開招標(biāo)，也可采用邀請(qǐng)招標(biāo)，不存在一般

45、采用邀請(qǐng)招標(biāo)，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；任何情況下邀請(qǐng)招標(biāo)不得小于3家單位，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；不管是資格預(yù)審還是資格后審，必須對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查，D錯(cuò)誤。法規(guī)或規(guī)章對(duì)于招標(biāo)范圍和規(guī)模要求都是有明確要求的，滿足要求應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)的，屬于必須公開招標(biāo)的項(xiàng)目。正確答案為B選項(xiàng)。43.多選題下列費(fèi)用中，承包人可以提出索賠的有（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.承包人為保證混凝土質(zhì)量選用高標(biāo)號(hào)水泥而增加的材料費(fèi)B.非承包人責(zé)任的工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲費(fèi)C.冬雨季施工增加的材料費(fèi)D.由于設(shè)計(jì)變更增加的材料費(fèi)E.材料二次搬運(yùn)費(fèi)【答案】B;D【解析】本題考查的是索賠的主要類型。選項(xiàng)A，屬于承包人為保證工程質(zhì)量而采取的措施，不應(yīng)給予索

46、賠；選項(xiàng)C和E均屬于措施費(fèi)中的內(nèi)容。44.多選題項(xiàng)目建議書是擬建項(xiàng)目單位向政府投資主管部門提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議文件，應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。問(wèn)題1選項(xiàng)A.項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)B.項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想D.項(xiàng)目的進(jìn)度安排E.項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】A;C;D【解析】項(xiàng)目建議書內(nèi)容：(1)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)；(2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別、廠商的初步分析；(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想；(5)項(xiàng)目進(jìn)度安排；(6)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)；(7)環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)。45.單選題根據(jù)

47、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件，關(guān)于工程分包的說(shuō)法，正確的是 ()。問(wèn)題1選項(xiàng)A.承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可將全部施工分包給第三人B.承包人的分包合同，應(yīng)由分包人向監(jiān)理人提交副本備案C.承包人征得發(fā)包人同意，可將部分工程分包給有資質(zhì)的分包人D.發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人共同對(duì)分包人進(jìn)行分包管理【答案】C【解析】對(duì)分包工程的規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能需要分包人承擔(dān)部分工作，如設(shè)計(jì)分包人、施工分包人、供貨分包人等。盡管委托分包人的招標(biāo)工作由承包人完成，發(fā)包人也不是分包合同的當(dāng)事人，但為了保證工程項(xiàng)目完滿實(shí)現(xiàn)發(fā)包人預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)，通用條款中對(duì)工程分包做了如下的規(guī)定：(1) 承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人，也不得將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。(2) 分包工作需要征得發(fā)包人同意。除發(fā)包人已同意投標(biāo)文件中說(shuō)明的分包外，合同履行過(guò)程中承包人還需要分包的工作，仍應(yīng)征得發(fā)包人同意。(3) 承包人不得將設(shè)計(jì)和施工的主體、關(guān)鍵性工作的施工分包給第三人。要求承包人是具有實(shí)施工程設(shè)計(jì)和施工能力的合格主體，而非皮包公司。(4) 分包人的資格能力應(yīng)與其分包工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模相適應(yīng)，其資質(zhì)能力的材料應(yīng)經(jīng)