XX年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理全真試題

1、一，單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1、施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于（ ）項(xiàng)目管理的范疇。A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D供貨方答案：C解析：施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢公司對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇。2、下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說法中錯(cuò)誤的是（ ）。A合同結(jié)構(gòu)圖中雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系B合同結(jié)構(gòu)圖矩形框表示建設(shè)項(xiàng)目的各參與單位C合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系D合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系答案：A解析：合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭

2、桿表示兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系3、下下列關(guān)于于施工總總承包和和施工總總承包管管理模式式的說明明，正確確的是（ ）。A施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo)，對(duì)投資控制有利B施工總承包管理模式，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)D施工總承包管理模式有利于壓縮工期答案：D解析：施工總承包管理模式，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大；施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)。施工總承包模式中，“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。4、在在物資采采購管理理工作中中，編制制完成采采購計(jì)劃

3、劃后進(jìn)行行的工作作是（ ）。A進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同B明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任C選擇材料、設(shè)備的采購單位D進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄答案：D解析：采購管理應(yīng)遵循下列程序：明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃；進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；簽訂采購合同；運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；采購資料歸檔。5、在在應(yīng)用動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制原理控控制建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)時(shí)，調(diào)調(diào)整項(xiàng)目目組織結(jié)結(jié)構(gòu)、管管理職能能分工屬屬于

4、（ ）措措施。A組織B合同C經(jīng)濟(jì)D技術(shù)答案案：A解析析：組織織措施，分分析由于于組織的的原因而而影響項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的問題，并并采取相相應(yīng)的措措施，如如調(diào)整項(xiàng)項(xiàng)目組織織結(jié)構(gòu)、任任務(wù)分工工、管理理職能分分工、工工作流程程組織和和項(xiàng)目管管理班子子人員等等。6、建建筑施工工企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是受企企業(yè)（ ）委委托，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工過程全全面負(fù)責(zé)責(zé)的項(xiàng)目目管理者者。A董董事會(huì)B股東C股東代代表大會(huì)會(huì)DD法定定代表人人答答案：DD解解析：建建筑施工工企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，是指指受企業(yè)業(yè)法定代代表人委委托對(duì)工工程項(xiàng)目目施工過過程全面面負(fù)責(zé)的的項(xiàng)目管管理者，是是建筑施施工企業(yè)業(yè)法定代代表人在在工程項(xiàng)項(xiàng)目上的

5、的代表人人。7、建建設(shè)工程程項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)可分分為組織織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)與管管理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、工程程環(huán)境和和技術(shù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，下下列風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素中中屬于組組織風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的是（ ）。A承包方管理人員的能力B信息安全控制計(jì)劃C引起火災(zāi)和爆炸的因素D工程設(shè)計(jì)文件答案：A解析：B為經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，C為工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，D為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。8、施施工企業(yè)業(yè)在需要要實(shí)施旁旁站監(jiān)理理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序序開始施施工前（ ）應(yīng)應(yīng)當(dāng)書面面通知監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)派駐工工地的項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)。A24小時(shí)B48小時(shí)C64小時(shí)D72小時(shí)答案：A解析：施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通

6、知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。9、根根據(jù)成本本運(yùn)行規(guī)規(guī)律，建建設(shè)工程程項(xiàng)目成成本管理理責(zé)任體體系包括括組織管管理層和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，項(xiàng)項(xiàng)目管理理層應(yīng)（ ）。A體現(xiàn)以效益為中心的管理職能B努力達(dá)到社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化C確定施工成本管理目標(biāo)值D對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理答案：D解析：本題考查對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制概念的理解，項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。10、施施工成本本核算中中，是按按照規(guī)定定開支范范圍對(duì)（ ）進(jìn)進(jìn)行歸集集。A施施工費(fèi)用用BB管理理費(fèi)用C調(diào)研費(fèi)費(fèi)用D組組織費(fèi)用用答答案：AA解解析：本本題考查查對(duì)施工工成本核核算的理理解，施施工成本本核算包包括兩個(gè)個(gè)基本環(huán)環(huán)節(jié)：一一是按照照規(guī)

7、定的的成本開開支范圍圍對(duì)施工工費(fèi)用進(jìn)進(jìn)行歸集集和分配配，計(jì)算算出施工工費(fèi)用的的實(shí)際發(fā)發(fā)生額。11、在施施工成本本管理的的措施中中，（ ）是是其他各各類措施施的前提提和保障障。A組組織措施施BB技術(shù)術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措措施D合合同措施施答答案：AA解解析：本本題考查查對(duì)施工工成本管管理措施施的理解解，組織織措施是是其他各各類措施施的前提提和保障障12、采采用企業(yè)業(yè)施工定定額通過過施工預(yù)預(yù)算的編編制而形形成的成成本計(jì)劃劃屬于（ ）。A指導(dǎo)性成本計(jì)劃B競爭性成本計(jì)劃C實(shí)施性成本計(jì)劃D預(yù)測性成本計(jì)劃答案：C解析：本題考查對(duì)實(shí)施性成本計(jì)劃的理解13、在在繪制時(shí)時(shí)間成本本累積曲曲線的步步驟中，在在計(jì)算規(guī)規(guī)定時(shí)間

8、間t內(nèi)計(jì)計(jì)劃累計(jì)計(jì)支出的的成本額額之后，其其緊后步步驟為（ ）。A根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投人的人、財(cái)、物，計(jì)算單位時(shí)間內(nèi)的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃B確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖C計(jì)算規(guī)定時(shí)間t內(nèi)計(jì)劃累積支出成本額QtD按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線答案：D解析：本題考查對(duì)時(shí)間成本累計(jì)曲線繪制步驟的理解14、根根據(jù)建建設(shè)工程程施工合合同（示示范文本本），承承包人在在工程變變更確定定后（ ）天天內(nèi)，可可提出變變更涉及及的追加加合同價(jià)價(jià)款要求求的報(bào)告告，經(jīng)工工程師確確認(rèn)后相相應(yīng)調(diào)整整合同價(jià)價(jià)款。A14B21C28D30答案案：A解析析：本題題考查對(duì)對(duì)

9、工程變變更價(jià)款款確定程程序的理理解15、根根據(jù)建建設(shè)工程程工程量量清單計(jì)計(jì)價(jià)規(guī)范范（GGB 5505000-220088），招招標(biāo)工程程以（ ）為為基準(zhǔn)日日，其后后國家的的法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章和政政策發(fā)生生變化影影響工程程造價(jià)的的，應(yīng)按按省級(jí)或或行業(yè)建建設(shè)主管管部門或或授權(quán)的的工程造造價(jià)管理理機(jī)構(gòu)發(fā)發(fā)布的規(guī)規(guī)定調(diào)整整合同價(jià)價(jià)款。A投標(biāo)截截止日B合同簽簽訂日C合同簽簽訂前228天D投標(biāo)截截止日前前28天天答答案：DD解解析：招招標(biāo)工程程以投標(biāo)標(biāo)截止日日前288天為基基準(zhǔn)日，其其后國家家的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章和政策策發(fā)生變變化影響響工程造造價(jià)的，應(yīng)應(yīng)按省級(jí)級(jí)或行業(yè)業(yè)建設(shè)主主管部門門或授權(quán)權(quán)的工程

10、程造價(jià)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)發(fā)布的的規(guī)定調(diào)調(diào)整合同同價(jià)款。16、某某工程合合同總額額2000萬元，工工程預(yù)付付款為224萬元元，主要要材料、構(gòu)構(gòu)件所占占比重為為60%.起扣扣點(diǎn)為（ ）萬萬元。A1000BB1330C1160D1900答答案：CC解解析：本本題考查查對(duì)工程程預(yù)付款款扣回的的理解，公公式1ZZ20220411，起扣扣點(diǎn)T=P-MM/N=2000-244/600%=116017、220055年8月月實(shí)際完完成的某某橋梁工工程，220055年1月月簽合同同時(shí)的價(jià)價(jià)格為8800萬萬元，該該工程固固定系數(shù)數(shù)為0.22，除除水泥的的價(jià)格上上漲了112%外外，其余余參加調(diào)調(diào)值的材材料等都都未發(fā)生生變化

11、，水水泥占調(diào)調(diào)值部分分的400%，按按調(diào)值公公式法動(dòng)動(dòng)態(tài)結(jié)算算的工程程款需調(diào)調(diào)整的價(jià)價(jià)格差額額為（ ）萬萬元。A2000.2335B229.9952C1566.3225D556.2256答案案：B解析析：本題題考查對(duì)對(duì)調(diào)制公公式法（又又稱動(dòng)態(tài)態(tài)結(jié)算公公式法）的的理解，公公式1ZZ20220422-1，動(dòng)動(dòng)態(tài)結(jié)算算的工程程款=88000.22+0.77840%（1+12%）+00.78860%1=299.9552萬元元18、在在施工成成本控制制的步驟驟中，控控制工作作的核心心是（ ）。A預(yù)測估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C采取適當(dāng)措施糾偏D檢查糾偏措施的執(zhí)行情況答

12、案：B19、根根據(jù)進(jìn)度度計(jì)劃安安排在某某一時(shí)刻刻所應(yīng)完完成的工工作，以以預(yù)算為為標(biāo)準(zhǔn)所所需要的的資金總總額是（ ）。A未完工作預(yù)算費(fèi)用B已完工作的實(shí)際費(fèi)用C已完工作預(yù)算費(fèi)用D計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用答案：D解析：本題考查對(duì)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用的理解20、施施工成本本分析方方法之一一的比較較法，又又稱為（ ）。A差額計(jì)算法B指標(biāo)對(duì)比分析法C連環(huán)置換法D表格法答案：B解析：本題考查對(duì)施工成本分析方法的理解21、施工工單位年年度成本本分析的的重點(diǎn)內(nèi)內(nèi)容之一一是（ ）。A通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)

13、可行的成本管理措施D通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平答案：C解析：本題考查對(duì)年度成本分析的理解，年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施。22、在在國際上上，設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度控控制主要要是（ ）A設(shè)計(jì)工工作進(jìn)度度BB各設(shè)設(shè)計(jì)階段段的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的的出圖計(jì)計(jì)劃C施施工進(jìn)度度的日程程計(jì)劃D施工實(shí)實(shí)施的指指導(dǎo)性計(jì)計(jì)劃答案：B23、關(guān)關(guān)于項(xiàng)目目總進(jìn)度度論證，下下列認(rèn)識(shí)識(shí)中正確確的是（ ）。A是單純的總進(jìn)度規(guī)劃編制工作B是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的C論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證就是總進(jìn)度

14、規(guī)劃答案：C24、大大型建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)論證的的核心工工作是（ ）。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B編制各層進(jìn)度計(jì)劃C通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃答案：C25、在在道路工工程中， 當(dāng)路基基鋪設(shè)工工作開始始一段時(shí)時(shí)間后，只只要提供供了足夠夠的工作作面，路路面澆筑筑工作即即可開始始，這種種開始工工作時(shí)間間之間的的間隔稱稱為（ ）時(shí)時(shí)距。AFTSSBBSTTSCFFTFDSTFF答答案：BB26、在在某工程程雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中，工工作M的的最早開開始時(shí)間間為第115天，其其持續(xù)時(shí)時(shí)間為77天。該該工作有有兩項(xiàng)緊緊后工作作，它們們的最早早開始時(shí)時(shí)

15、間分別別為第227天和和第300天，最最遲開始始時(shí)間分分別為第第28天天和第333天，則則工作MM的總時(shí)時(shí)差和自自由時(shí)差差（ ）天。A分別為5和6B分別為6和5C分別為6和7D分別為11和6答案：B解析：參見教材P 138M工作的最早結(jié)束時(shí)間=15+7=22總時(shí)差=28-22=6天自由時(shí)差=27-22=5天27、在在網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中，自自由時(shí)差差和總時(shí)時(shí)差都是是可以利利用的機(jī)機(jī)動(dòng)時(shí)間間，若計(jì)計(jì)算工期期等于計(jì)計(jì)劃工期期，那么么（ ）。A自由時(shí)時(shí)差等于于總時(shí)差差BB自由由時(shí)差大大于總時(shí)時(shí)差C自自由時(shí)差差小于總總時(shí)差D自由時(shí)時(shí)差不超超過總時(shí)時(shí)差答案：D28、某某分部工工程雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖如下下圖所示示，

16、則工工作D的的總時(shí)差差和自由由時(shí)差依依次為（ ）A11天和11天B11天和22天C22天和11天D22天和22天答案：D29、在在工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃執(zhí)行過過程中，如如果某項(xiàng)項(xiàng)非關(guān)鍵鍵工作實(shí)實(shí)際進(jìn)度度拖延時(shí)時(shí)間，超超過其總總時(shí)差，則則（ ）。A工期不不一定會(huì)會(huì)變化B工期會(huì)會(huì)變化C不會(huì)影影響其后后續(xù)工作作DD工期期不會(huì)變變且不會(huì)會(huì)影響其其后續(xù)工工作答案：B30、為為實(shí)現(xiàn)建建設(shè)工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)，對(duì)進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行控制的的同時(shí)，還還應(yīng)（ ）。A進(jìn)行投資控制B分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施C重視健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系工作D重視信息技術(shù)的應(yīng)用答案：B31、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制

17、的的技術(shù)措措施是（ ）。（220055年真題題）A選選擇工程程承發(fā)包包模式B調(diào)整施施工方法法CC設(shè)立立進(jìn)度控控制工作作部門D編制工工程風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)計(jì)劃答案：B32、下下列關(guān)于于質(zhì)量管管理與質(zhì)質(zhì)量控制制關(guān)系的的說法正正確的是是（ ）。A質(zhì)量管管理是質(zhì)質(zhì)量控制制的一部部分B質(zhì)質(zhì)量管理理包括作作業(yè)技術(shù)術(shù)活動(dòng)和和管理活活動(dòng)C質(zhì)質(zhì)量控制制是質(zhì)量量管理的的一部分分而不是是全部D質(zhì)量管管理是質(zhì)質(zhì)量控制制的一部部分而不不是全部部答答案：CC解解析：質(zhì)質(zhì)量控制制是質(zhì)量量管理的的一部分分而不是是全部。33、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制中中三階段段控制實(shí)實(shí)質(zhì)上是是（ ）具體體化。A正態(tài)分分布統(tǒng)計(jì)計(jì)分析BPM分分析法CPDCCA

18、循環(huán)環(huán)DD系統(tǒng)統(tǒng)分析方方法答案：C解析：項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制中三階階段控制制實(shí)質(zhì)上上是PDDCA循循環(huán)具體體化34、來來自于設(shè)設(shè)計(jì)者的的設(shè)計(jì)理理念、創(chuàng)創(chuàng)意和創(chuàng)創(chuàng)新，以以及生產(chǎn)產(chǎn)施工者者對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖的的領(lǐng)會(huì)和和精益，這這些將構(gòu)構(gòu)成建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的（ ）。A使用功能質(zhì)量特性B安全可靠質(zhì)量特性C藝術(shù)文化質(zhì)量特性D建筑環(huán)境質(zhì)量特性答案：C解析：建設(shè)工程項(xiàng)目藝術(shù)文化特性的質(zhì)量來自于設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念、創(chuàng)意和創(chuàng)新，以及生產(chǎn)施工者對(duì)設(shè)計(jì)意圖的領(lǐng)會(huì)與精益生產(chǎn)。35、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制系系統(tǒng)涉及及的任務(wù)務(wù)范圍是是（ ）。A施工階階段B實(shí)實(shí)施全過過程C設(shè)設(shè)計(jì)階段段DD勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工三階段段答答案：BB解解析：項(xiàng)

19、項(xiàng)目質(zhì)量量控制系系統(tǒng)涉及及的任務(wù)務(wù)范圍是是施工全全過程。36、下下列不屬屬于質(zhì)量量監(jiān)控主主體的是是（ ）。A業(yè)主B項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)CC政府府的工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門DD施工工單位答案案：D解析析：質(zhì)量量監(jiān)控主主體包括括業(yè)主、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)等等。37、先先由建設(shè)設(shè)單位和和工程總總承包企企業(yè)對(duì)整整個(gè)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目和和總承包包項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)，再由由設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)進(jìn)行責(zé)責(zé)任范圍圍內(nèi)的質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)，是是依（ ）原原則建立立工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制體體系。A分層次次規(guī)劃的的原則B總目標(biāo)標(biāo)分解的的原則C質(zhì)量責(zé)責(zé)任制的的原則D系統(tǒng)有有效性的的原則答案案：A解析析：建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)

20、項(xiàng)目質(zhì)量量控制系系統(tǒng)的分分層次規(guī)規(guī)劃，是是指建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理的總組組織者和和承擔(dān)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施任務(wù)的的各參與與單位，分分別進(jìn)行行建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)不同層層次和范范圍的規(guī)規(guī)劃。38、在在施工階階段，通通過對(duì)施施工全過過程、全全面的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督管理、協(xié)協(xié)調(diào)和決決策，保保證竣工工項(xiàng)目達(dá)達(dá)到投資資決策所所確定的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，此此質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)屬于（ ）。A監(jiān)理單位的控制目標(biāo)B施工單位的控制目標(biāo)C建設(shè)單位的控制目標(biāo)D供貨單位的控制目標(biāo)答案：C解析：建設(shè)單位在施工階段，通過對(duì)施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。39、施施工總承承包單位位

21、對(duì)分包包單位編編制的施施工質(zhì)量量計(jì)劃（ ）。A需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的責(zé)任B需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任C不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任D需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任答案：B解析：施工總承包方有責(zé)任對(duì)各分包施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任40、施施工作業(yè)業(yè)質(zhì)量自自控的程程序步驟驟不包括括（ ）。A施工作作業(yè)技術(shù)術(shù)的交底底BB施工工作業(yè)活活動(dòng)的實(shí)實(shí)施C監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)檢查驗(yàn)驗(yàn)收D施施工作業(yè)業(yè)質(zhì)量的的檢驗(yàn)答案案：C解析析：施工工作業(yè)質(zhì)質(zhì)量自控控的程序序：施工工作業(yè)技技術(shù)的交交底、施施工作業(yè)業(yè)活動(dòng)的的實(shí)施、施施工

22、作業(yè)業(yè)質(zhì)量的的檢驗(yàn)。41、下下列關(guān)于于施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收的方法法中說法法錯(cuò)誤的的是（ ）。A工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收B施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件C是對(duì)已完工的工程實(shí)體的外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量按規(guī)定程序檢查，確認(rèn)其是否符合設(shè)計(jì)及各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求D質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工，未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序，不得進(jìn)入下一道程序答案：B解析：工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；是對(duì)已完工的工程實(shí)體的外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量按規(guī)定程序檢查，確認(rèn)其是否符合設(shè)計(jì)及各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求；質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工，未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序，不得進(jìn)入下一道程序。42、下

23、下列不屬屬于竣工工工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收的依據(jù)據(jù)為（ ）。A工程施工圖紙B工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)C施工質(zhì)量記錄D專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)有：工程施工承包合同；工程施工圖紙；工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。43、開開工前的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督內(nèi)容容不包括括（ ）。A檢查項(xiàng)項(xiàng)目各施施工方的的質(zhì)保體體系B參參與竣工工驗(yàn)收會(huì)會(huì)議C審審查施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃等文件件及審批批手續(xù)D檢查項(xiàng)項(xiàng)目各參參與方的的營業(yè)執(zhí)執(zhí)照和有有關(guān)資質(zhì)質(zhì)答答案：BB解解析：開開工前的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督內(nèi)容容為：檢檢查項(xiàng)目目各施工工方的質(zhì)質(zhì)保體系系；

24、審查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理規(guī)劃等等文件及及審批手手續(xù)；檢檢查項(xiàng)目目各參與與方的營營業(yè)執(zhí)照照、資質(zhì)質(zhì)證書及及有關(guān)人人員的資資格證書書；檢查查的結(jié)果果記錄保保存。44、關(guān)關(guān)于質(zhì)量量管理體體系運(yùn)行行說法不不正確的的是（ ）。A質(zhì)量管理體系運(yùn)行按質(zhì)量管理體系文件所制定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及目標(biāo)分解的崗位職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作B質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，按各類文件要求，監(jiān)視、測量和分析過程的有效性和效率C按照質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的辦法進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)審和考核D對(duì)過程運(yùn)行評(píng)審考核工作，應(yīng)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，采取必要改進(jìn)措施，保證不發(fā)生質(zhì)量問題答案：D解析：對(duì)過程運(yùn)行評(píng)審考核工作，應(yīng)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，采取必要的改進(jìn)措施，

25、使這些過程達(dá)到所策劃的結(jié)果并實(shí)現(xiàn)對(duì)過程的持續(xù)改進(jìn)。45、在在進(jìn)行直直方圖的的位置觀觀察分析析時(shí)，如如果質(zhì)量量特性數(shù)數(shù)據(jù)的分分布充滿滿上下限限，說明明（ ）A質(zhì)質(zhì)量能力力適中符符合要求求BB質(zhì)量量能力偏偏大不經(jīng)經(jīng)濟(jì)C質(zhì)質(zhì)量能力力偏小需需要整改改DD質(zhì)量量能力處處于臨界界狀態(tài)答案案：D解析析：質(zhì)量量特性數(shù)數(shù)據(jù)的分分布寬度度邊界達(dá)達(dá)到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的上下界界限，其其質(zhì)量能能力處于于臨界狀狀態(tài)，易易出現(xiàn)不不合格，必必須分析析原因，采采取措施施。46、對(duì)對(duì)于需要要試生產(chǎn)產(chǎn)的建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目，建建設(shè)單位位應(yīng)當(dāng)在在項(xiàng)目投投入試生生產(chǎn)之日日起（ ）內(nèi)內(nèi)向環(huán)保保行政主主管部門門申請(qǐng)對(duì)對(duì)其項(xiàng)目目配套的的環(huán)保設(shè)設(shè)施進(jìn)

26、行行竣工驗(yàn)驗(yàn)收。A6個(gè)月月BB4個(gè)個(gè)月C22個(gè)月D3個(gè)月月答答案：DD解解析：對(duì)對(duì)于需要要試生產(chǎn)產(chǎn)的建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目，建建設(shè)單位位應(yīng)當(dāng)在在項(xiàng)目投投入試生生產(chǎn)之日日起3個(gè)個(gè)月內(nèi)向向環(huán)保行行政主管管部門申申請(qǐng)對(duì)其其項(xiàng)目配配套的環(huán)環(huán)保設(shè)施施進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收收。47、中中華人民民共和國國勞動(dòng)法法規(guī)定定：新建建、改建建、擴(kuò)建建工程的的勞動(dòng)安安全衛(wèi)生生設(shè)施必必須與主主體工程程（ ）。A同時(shí)設(shè)設(shè)計(jì)、同同時(shí)施工工、同時(shí)時(shí)投入生生產(chǎn)和使使用B同同時(shí)開工工CC同時(shí)時(shí)驗(yàn)收D同時(shí)立立項(xiàng)答案：A解析：中華華人民共共和國勞勞動(dòng)法第第五十三三條規(guī)定定：新建建、改建建、擴(kuò)建建工程的的勞動(dòng)安安全衛(wèi)生生設(shè)施必必須與主主體工程程同時(shí)

27、設(shè)設(shè)計(jì)、同同時(shí)施工工、同時(shí)時(shí)投入生生產(chǎn)和使使用。48、采采用LEEC方法法進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)，如果果危險(xiǎn)性性分?jǐn)?shù)值值為855，那么么該風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)屬于（ ）。A不容許風(fēng)險(xiǎn)B重大風(fēng)險(xiǎn)C中度風(fēng)險(xiǎn)D可容許風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：參見教材表1Z205022-6，危險(xiǎn)性分?jǐn)?shù)值在70-160之間，危險(xiǎn)程度為顯著危險(xiǎn)，需要改進(jìn)，相當(dāng)于“中度風(fēng)險(xiǎn)”。49、由由于工程程所處的的條件不不同，所所面臨的的危險(xiǎn)因因素會(huì)有有所改變變，另外外施工活活動(dòng)分散散于施工工現(xiàn)場的的各個(gè)部部位，這這就要求求建筑工工程安全全控制應(yīng)應(yīng)具有（ ）。A動(dòng)態(tài)性B廣泛性C嚴(yán)謹(jǐn)性D靈活性答案：A解析：由于建設(shè)工程項(xiàng)目的單件性，使得每項(xiàng)工程所處的條件不同，所面

28、臨的危險(xiǎn)因素和防范措施也會(huì)有所改變，另外施工活動(dòng)分散于施工現(xiàn)場的各個(gè)部位，這就要求建筑工程安全控制應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性。50、傷傷亡事故故處理工工作應(yīng)當(dāng)當(dāng)在900日內(nèi)結(jié)結(jié)案，特特殊情況況不得超超過（ ）日日。A660B990C1120D1800答答案：DD解解析：傷傷亡事故故處理工工作應(yīng)當(dāng)當(dāng)在900日內(nèi)結(jié)結(jié)案，特特殊情況況不得超超過1880日。51、（ ）主主要有合合成洗滌滌劑、殺殺蟲劑、病病原微生生物等。A工業(yè)污染源B生活污染源C農(nóng)業(yè)污染源D綜合污染源答案：B解析：生活污染源主要有食物廢渣、食油、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。52、建建設(shè)工程程現(xiàn)場文文明施工工的基本本要求不不包括（ ）。A

29、管理人員在施工現(xiàn)場不需要佩戴證明其身份的證卡B施工機(jī)械操作人員依照有關(guān)規(guī)定持證上崗C施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌D施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得排放答案：A解析：建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的基本要求中第二條，施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。53、下下列屬于于職業(yè)健健康安全全管理體體系“職業(yè)健健康安全全管理方方案”要素目目的和意意圖的是是（ ）。A確定管管理體系系實(shí)施和和運(yùn)行工工程中有有關(guān)人員員的作用用、職責(zé)責(zé)和權(quán)限限BB確定定實(shí)施、控控制和改改進(jìn)管理理體系的的各種資資源C制制定適宜宜的戰(zhàn)略略和行動(dòng)動(dòng)計(jì)劃，實(shí)實(shí)現(xiàn)組織織所確定定的各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)D建立適適宜于職職業(yè)健康康安全管管理體系系的

30、組織織和結(jié)構(gòu)構(gòu)答答案：CC解解析：尋尋求實(shí)現(xiàn)現(xiàn)職業(yè)健健康安全全方針和和目標(biāo)的的途徑和和方法；制定適適宜的戰(zhàn)戰(zhàn)略和行行動(dòng)計(jì)劃劃，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)組織所所確定的的各項(xiàng)目目標(biāo)54、（ ）是是確保各各要素構(gòu)構(gòu)成一個(gè)個(gè)完整的的、動(dòng)態(tài)態(tài)的、持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)的體系系和基礎(chǔ)礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)關(guān)注信息息交流的的內(nèi)容和和方式。A培訓(xùn)意識(shí)和能力B信息交流C文件管理D監(jiān)測答案：B解析：信息交流是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。55、建建設(shè)工程程招標(biāo)的的方式不不包括（ ）。A公開招標(biāo)B無限競爭性招標(biāo)C邀請(qǐng)招標(biāo)D無限招標(biāo)答案：D解析：建設(shè)工程招標(biāo)分公開招標(biāo)（無限競爭性招標(biāo)）和邀請(qǐng)招標(biāo)（有限競爭

31、性招標(biāo)）兩種方式。56、投投標(biāo)單位位取得投投標(biāo)資格格，獲得得投標(biāo)文文件之后后的首要要工作是是（ ）。A審核工工程量清清單B編編制施工工方案或或施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)CC進(jìn)行行各項(xiàng)調(diào)調(diào)查D研研究招標(biāo)標(biāo)文件答案案：D解析析：投標(biāo)標(biāo)單位取取得投標(biāo)標(biāo)資格，獲獲得投標(biāo)標(biāo)文件之之后的首首要工作作就是認(rèn)認(rèn)真仔細(xì)細(xì)地研究究招標(biāo)文文件，充充分了解解其內(nèi)容容和要求求，以便便有針對(duì)對(duì)性地安安排投標(biāo)標(biāo)工作。57、招招標(biāo)人和和中標(biāo)人人在簽訂訂合同的的談判中中，為了了防范貨貨幣貶值值或者通通貨膨脹脹的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，一般般通過（ ）約約定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)承擔(dān)方方式。（220099年真題題）A調(diào)調(diào)整投標(biāo)標(biāo)價(jià)格B價(jià)格調(diào)調(diào)整條款款CC調(diào)整整中標(biāo)價(jià)價(jià)格

32、D調(diào)調(diào)整工作作范圍答案案：B解析析：對(duì)于于工期較較長的建建設(shè)工程程，容易易遭受貨貨幣貶值值或貨幣幣膨脹等等因素的的影響，可可能給承承包人造造成較大大損失。價(jià)價(jià)格調(diào)整整條款可可以比較較公正地地解決這這一承包包人無法法控制的的風(fēng)險(xiǎn)損損失。58、某某施工承承包工程程，承包包人于220044年5月月10日日送交驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告，發(fā)包包人組織織驗(yàn)收后后提出修修改意見見，承包包人按發(fā)發(fā)包人要要求修改改后于220044年7月月10日日再次送送交工程程驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告，發(fā)發(fā)包人于于20004年77月200日組織織驗(yàn)收， 20004年77月300日給予予認(rèn)可。則則該工程程實(shí)際竣竣工日期期為（ ）。A2004年5月10日B

33、2004年7月10日C2004年7月20日D2004年7月30日答案：B解析：實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期。59、有有關(guān)分包包人與發(fā)發(fā)包人的的關(guān)系，正正確的描描述包括括（ ）。A分包人人須服從從承包人人轉(zhuǎn)發(fā)的的發(fā)包人人或工程程師與分分包工程程有關(guān)的的指令B在某些些情況下下，分包包人可以以與發(fā)包包人或工工程師發(fā)發(fā)生直接接工作關(guān)關(guān)系C分分包人可可以就有有關(guān)工程程指令問問題，直直接致函函發(fā)包人人或工程程師D當(dāng)當(dāng)涉及質(zhì)質(zhì)量問題題時(shí)，發(fā)發(fā)包人或或工程師師可以直直接向分分包人發(fā)發(fā)出指令令答答案：AA解解析：未未經(jīng)承包包人允許許，分包包人不得得以任何何理由與與發(fā)包人人或工程程師發(fā)生生直接工工作

34、關(guān)系系，分包包人不得得直接致致函發(fā)包包人或工工程師，也也不得直直接接受受發(fā)包人人或工程程師的指指令。60、建建設(shè)工程程采購合合同約定定質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的一一般原則則不包括括（ ）。A按頒布布的國家家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行B沒沒有國家家標(biāo)準(zhǔn)而而有部頒頒標(biāo)準(zhǔn)的的則按照照部頒標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行CC沒有有國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和部部頒標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)，可可按照企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行D按國際際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行答案：D解析：約定質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的一般般原則是是：按頒頒布的國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)而有部部頒標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的則按按照部頒頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行；沒沒有國家家標(biāo)準(zhǔn)和和部頒標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可可按照企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有上上述標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或雖有有上述標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)但采采購方有有特殊要要求

35、，按按照雙方方在合同同中約定定的技術(shù)術(shù)條件、樣樣品或補(bǔ)補(bǔ)充的技技術(shù)要求求執(zhí)行。61、在國國際上，采采用固定定總價(jià)合合同，在在業(yè)主和和承包商商都無法法預(yù)測的的風(fēng)險(xiǎn)條條件下和和可能有有工程變變更的情情況下，（ ）。A承包商承擔(dān)了較少的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較大B業(yè)主承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)C承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小D承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：采用固定總價(jià)合同，在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小。62、投投標(biāo)保證證金有效效期應(yīng)當(dāng)當(dāng)超出（ ）330天。A投標(biāo)截止日期B開標(biāo)日期C投標(biāo)有效期D中標(biāo)通知書中的日期答案：C解析：投標(biāo)保證金

36、有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。63、下下列有關(guān)關(guān)支付擔(dān)擔(dān)保的有有關(guān)規(guī)定定，說法法錯(cuò)誤的的是（ ）。A承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項(xiàng)任務(wù)B一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定D發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù)答案：C解析：提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人和承包人除在專用條款中約定外，被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同，作為本合同附件。64、索索賠是指指在合同同的實(shí)施施過程中中，合同同一方因因?qū)Ψ讲徊宦男谢蚧蛭茨苷_履行行合同所所規(guī)定的的義務(wù)或或

37、未能保保證承諾諾的合同同條件實(shí)實(shí)現(xiàn)而（ ），向向?qū)Ψ教崽岢龅难a(bǔ)補(bǔ)償要求求。A拖拖延工期期后B遭遭受損失失后C產(chǎn)產(chǎn)生分歧歧后D提提起公訴訴后答案：B解析：建設(shè)工工程索賠賠通常是是指在合合同履行行過程中中，合同同當(dāng)事人人一方因因?qū)Ψ讲徊宦男谢蚧蛭茨苷_履行行合同或或者由于于其他非非自身因因素而受受到經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或或權(quán)利損損害，通通過合同同規(guī)定的的程序向向?qū)Ψ教崽岢鼋?jīng)濟(jì)濟(jì)或時(shí)間間補(bǔ)償要要求的行行為。65、（ ）是是索賠報(bào)報(bào)告的關(guān)關(guān)鍵部分分。A索索賠款項(xiàng)項(xiàng)（和/或工期期）計(jì)算算部分B證據(jù)部部分C論論證部分分DD總述述部分答案案：C解析析：論證證部分是是索賠報(bào)報(bào)告的關(guān)關(guān)鍵部分分，其目目的是說說明自己己有

38、索賠賠權(quán)，是是索賠能能否成立立的關(guān)鍵鍵。66、采采用實(shí)際際費(fèi)用法法計(jì)算索索賠費(fèi)用用時(shí)，（ ）即即是承包包商應(yīng)得得的索賠賠金額。A直接費(fèi)的額外費(fèi)用B直接費(fèi)的額外費(fèi)用應(yīng)得的利潤C(jī)直接費(fèi)的額外費(fèi)用應(yīng)得的間接費(fèi)D直接費(fèi)的額外費(fèi)用應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤答案：D解析：用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。67、某某工程基基礎(chǔ)施工工中出現(xiàn)現(xiàn)了意外外情況，導(dǎo)導(dǎo)致了工工程量由由原來的的28000m33增加到到35000 mm3，原原定工期期是400天，則則承包商商可以提提出的工工期索賠賠值是（ ）。A5天B6天C8天D10天答案：D解析：工期索賠值原

39、工期新增工程量/原工程量=40*（3500-2800）/2800=10（天）68、FFIDIIC系列列合同條條件中，（ ）主主要用于于發(fā)包人人設(shè)計(jì)的的或咨詢?cè)児こ處煄熢O(shè)計(jì)的的房屋建建筑工程程和土木木工程。A施工合同條件B永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件CEPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件D簡明合同格式答案：A解析：施工合同條件主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目。69、業(yè)業(yè)主方和和項(xiàng)目參參與各方方可根據(jù)據(jù)各自的的項(xiàng)目管管理需求求確定其其信息管管理的分分類，但但為了（ ）的的方便和和實(shí)現(xiàn)部部分信息息共享，應(yīng)應(yīng)盡可能能作一些些統(tǒng)一分分類的規(guī)規(guī)定。A信息加加工B信信息交流流CC

40、信息息處理D信息匯匯總答案：B解析：業(yè)主方方和項(xiàng)目目參與各各方可根根據(jù)各自自項(xiàng)目管管理的需需求確定定其信息息的分類類，但為為了信息息交流的的方便和和實(shí)現(xiàn)部部分信息息共享，應(yīng)應(yīng)盡可能能作一些些統(tǒng)一分分類的規(guī)規(guī)定。70、項(xiàng)項(xiàng)目管理理信息系系統(tǒng)中成成本控制制的功能能包括（ ）A繪制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖和和計(jì)劃橫橫道圖B編制資資源需求求量計(jì)劃劃CC進(jìn)度度計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況的比較較分析D計(jì)劃成成本與實(shí)實(shí)際成本本的比較較分析答案案：D解析析：成本本控制的的功能：投資估估算的數(shù)數(shù)據(jù)計(jì)算算和分析析；計(jì)劃劃施工成成本；計(jì)計(jì)算實(shí)際際成本；計(jì)劃成成本與實(shí)實(shí)際成本本的比較較分析；根據(jù)工工程的進(jìn)進(jìn)展進(jìn)行行施工成成本預(yù)測測等。二、多項(xiàng)

41、選選擇題(共300題，每每題2分分。每題題的備選選項(xiàng)中，有有2個(gè)或或2個(gè)以以上符合合題意，至至少有11個(gè)錯(cuò)項(xiàng)項(xiàng)。錯(cuò)選選，本題題不得分分；少選選，所選選的每個(gè)個(gè)選項(xiàng)得得0.55分)71、建建設(shè)工程程項(xiàng)目的的實(shí)施階階段包括括（ ）。A設(shè)計(jì)階階段B設(shè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備備階段C決策階階段D施施工階段段EE保修修階段答案案：ABBDE解析析：參見見教材圖圖1Z2201001072、以以下屬于于項(xiàng)目管管理工作作流程組組織的是是（ ）。A管理職職能分工工BB物質(zhì)質(zhì)流程組組織C工工作任務(wù)務(wù)分工D信息處處理工作作流程組組織E管管理工作作流程組組織答案：BDEE解解析：工工作流程程組織包包括管理理工作流流程組織織、信息息處

42、理工工作流程程組織、物物質(zhì)流程程組織。73、下下列有關(guān)關(guān)項(xiàng)目目目標(biāo)控制制方法的的描述正正確的有有（ ）。A項(xiàng)目目目標(biāo)動(dòng)態(tài)態(tài)控制工工作程序序的第一一步是將將項(xiàng)目目目標(biāo)進(jìn)行行分解B當(dāng)計(jì)劃劃值與實(shí)實(shí)際值產(chǎn)產(chǎn)生偏差差時(shí)，必必須要調(diào)調(diào)整項(xiàng)目目的目標(biāo)標(biāo)CC為避避免項(xiàng)目目目標(biāo)偏偏離的發(fā)發(fā)生，應(yīng)應(yīng)重視事事前的主主動(dòng)控制制DD項(xiàng)目目目標(biāo)的的動(dòng)態(tài)控控制是項(xiàng)項(xiàng)目管理理最基本本的方法法論E項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)動(dòng)態(tài)控控制有利利于項(xiàng)目目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)答案案：ACCDE解析析：通過過項(xiàng)目目目標(biāo)的計(jì)計(jì)劃值和和實(shí)際值值的比較較，如有有偏差，則則采取糾糾偏措施施進(jìn)行糾糾偏。74、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理在承擔(dān)擔(dān)項(xiàng)目施施工管理理過程中中，在企企業(yè)法定定

43、代表人人授權(quán)范范圍內(nèi)，行行使以下下管理權(quán)權(quán)力（ ）。A選擇施工作業(yè)隊(duì)伍B進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配C簽署合同D購置設(shè)備E調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物答案：ABE解析：項(xiàng)目經(jīng)理行使的管理權(quán)力包括：1.組織項(xiàng)目管理班子；二、以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；3.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；4.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；5.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；6.企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。75、屬屬于施工工成本管管理主要要環(huán)節(jié)的的是（ ）。A施工成本控制B施工成本分析C施工成本核算D施工成本糾偏E施工成本計(jì)劃答案：

44、ABCE解析：本題考查對(duì)施工成本管理環(huán)節(jié)的理解76、施施工成本本計(jì)劃的的類型有有（ ）。A競爭性性成本計(jì)計(jì)劃B指指導(dǎo)性成成本計(jì)劃劃CC實(shí)施施性計(jì)劃劃成本D預(yù)測性性計(jì)劃成成本E適適應(yīng)性成成本計(jì)劃劃答答案：AABC解析析：本題題考查對(duì)對(duì)施工成成本計(jì)劃劃類型的的理解77、施施工成本本按成本本組成分分解包括括（ ）。A稅金B(yǎng)材料費(fèi)費(fèi)CC人工工費(fèi)D施施工機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)EE利潤潤答答案：BBCD解析析：本題題考查對(duì)對(duì)建筑安安裝工程程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目組成成的理解解78、在在應(yīng)用調(diào)調(diào)值公式式法（動(dòng)動(dòng)態(tài)結(jié)算算公式法法）進(jìn)行行工程價(jià)價(jià)款動(dòng)態(tài)態(tài)結(jié)算時(shí)時(shí)，價(jià)格格的調(diào)整整需要確確定時(shí)點(diǎn)點(diǎn)價(jià)格，這這里的時(shí)時(shí)點(diǎn)價(jià)格格包括（ ）。

45、A政府的指導(dǎo)價(jià)格B開工時(shí)的市場價(jià)格C基準(zhǔn)日期的市場價(jià)格D工程價(jià)款結(jié)算時(shí)的指令價(jià)格E特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的42天前的時(shí)點(diǎn)價(jià)格答案：CE解析：本題考查對(duì)采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額的理解。79、下下列對(duì)偏偏差的描描述正確確的是（ ）。A施工成本偏差是施工成本的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異B施工成本偏差為正表示成本節(jié)約，為負(fù)表示成本超支C進(jìn)度偏差對(duì)施工成本偏差分析有著重要影響D進(jìn)度偏差可表示為已完工程實(shí)際時(shí)間與已完工程計(jì)劃時(shí)間的差E進(jìn)度偏差為正表示工期提前，為負(fù)表示工期拖延答案：ACDE解析：本題考查對(duì)費(fèi)用偏差以及進(jìn)度偏差概念的理解，注意：成本偏差即費(fèi)用偏差CV80、在在分部分分項(xiàng)工程程成本分分析的過

46、過程中“三算”對(duì)比是是指（ ）之之間的比比較。A預(yù)算成成本B動(dòng)動(dòng)態(tài)成本本CC目標(biāo)標(biāo)成本D實(shí)際成成本E偏偏差成本本答答案：AACD解析析：本題題考查對(duì)對(duì)分部分分項(xiàng)工程程成本分分析的理理解，分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程成成本分析析的方法法是：進(jìn)進(jìn)行預(yù)算算成本、目目標(biāo)成本本和實(shí)際際成本的的“三算”對(duì)比。81、由不不同深度度的計(jì)劃劃構(gòu)成的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)統(tǒng)包括（ ）。A總進(jìn)度計(jì)劃B項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃C單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃D單位工程進(jìn)度計(jì)劃E工序作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃答案：ABC82、項(xiàng)項(xiàng)目信息息門戶中中的進(jìn)度度計(jì)劃系系統(tǒng)中包包括（ ）。A總進(jìn)度綱要B一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃C二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃E四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃答案：ACDE83、工工

47、程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃按按工作持持續(xù)時(shí)間間的特點(diǎn)點(diǎn)劃分為為（ ）A肯肯定型問問題的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃BB非肯肯定型問問題的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃CC雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃D單代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃E隨隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃答案案：ABBE84、下下圖所示示的雙代代號(hào)時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中，所所提供的的正確信信息有（ ）。A計(jì)計(jì)算工期期為144天B工工作ADFF為關(guān)鍵鍵工作C工作DD的總時(shí)時(shí)差為33天D工工作E的的總時(shí)差差和自由由時(shí)差均均為2天天答答案：AAB解析：工作BB的總時(shí)時(shí)差為22天，自自由時(shí)差差為0天天85、調(diào)調(diào)整工程程網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃時(shí)，調(diào)調(diào)整內(nèi)容容一般包包括（ ）。A非關(guān)鍵工作時(shí)差B關(guān)鍵線路長度C工作組織關(guān)系D工作工藝工程E工作持續(xù)時(shí)

48、間答案：ABE86、建建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量的基基本特性性包括（ ）。A反映使用功能的質(zhì)量特性B反映安全可靠的質(zhì)量特性C反映經(jīng)濟(jì)適用的質(zhì)量特性D反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性E反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性答案：ABDE解析：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括：反映使用功能的質(zhì)量特性、反映安全可靠的質(zhì)量特性、反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性、反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性。87、建建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)涉涉及的任任務(wù)范圍圍包括（ ）。A勘察B招標(biāo)C設(shè)計(jì)D施工E竣工驗(yàn)收答案：ACDE解析：項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍是施工全過程，即勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工和竣工驗(yàn)收等各個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)。88、施施工生產(chǎn)產(chǎn)要素的的質(zhì)量控控制的對(duì)對(duì)象包

49、括括（ ）。A勞動(dòng)主主體的控控制B勞勞動(dòng)對(duì)象象的控制制CC施工工工藝的的控制D施工設(shè)設(shè)備的控控制E勞勞動(dòng)手段段的控制制答答案：AABCDD解解析：施施工生產(chǎn)產(chǎn)要素的的質(zhì)量控控制的對(duì)對(duì)象包括括勞動(dòng)主主體的控控制、勞勞動(dòng)對(duì)象象的控制制、施工工工藝的的控制、施施工設(shè)備備的控制制、施工工環(huán)境的的控制。89、我我國為了了加強(qiáng)對(duì)對(duì)建設(shè)工工程質(zhì)量量的管理理，在（ ）中中明確政政府行政政主管部部門設(shè)立立專門機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)建建設(shè)工程程質(zhì)量行行使監(jiān)督督職能。A建筑法B安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例C工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范D建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例E中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法答案：AD解析：為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，我國建筑法及建設(shè)工程質(zhì)量

50、管理?xiàng)l例明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。90、在在質(zhì)量管管理過程程中，排排列圖法法可以發(fā)發(fā)揮的作作用有（ ）。A通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量問題的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)B質(zhì)量問題原因分析的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)C通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量偏差的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)D分層羅列質(zhì)量問題產(chǎn)生的各個(gè)層次原因E通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量缺陷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)答案：ABCE解析：在質(zhì)量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述。91、企業(yè)業(yè)員工的的安全教教育的形形式主要要包括（ ）。A新員工上崗前的三級(jí)安全教育

51、B改變工藝和變換崗位安全教育C經(jīng)常性安全教育D事故現(xiàn)場安全教育E大型、特大型事故安全教育答案：ABC解析：企業(yè)員工的安全教育的形式：新員工上崗前的三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育。92、施施工安全全控制的的特點(diǎn)包包括（ ）。A控制面廣B控制動(dòng)態(tài)性C控制系統(tǒng)的交叉性D控制面狹窄E控制的嚴(yán)謹(jǐn)性答案：ABCE解析：施工安全控制的特點(diǎn)有控制面廣、控制的動(dòng)態(tài)性、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性。93、噪噪聲控制制技術(shù)可可從（ ）等等方面來來考慮。A聲源B減震降噪C傳播途徑D在聲源處安裝消聲器消聲E接收者防護(hù)答案：ACE解析：施工現(xiàn)場噪聲的控制措施：聲源控制、傳播途徑的控制、接收者的防護(hù)、嚴(yán)格控制人為噪聲。94、職職業(yè)健康康安全管管理體系系中一級(jí)級(jí)要素檢檢查和糾糾正措施施所對(duì)應(yīng)應(yīng)的二級(jí)級(jí)要素中中的核心心要素包包括（ ）。A應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B績效測量和監(jiān)視C記錄和記錄管理D審核E管理評(píng)審答案：BD解析：參見表1Z205051可知，職業(yè)健康安全管理體系中一級(jí)要素檢查和糾正措施所對(duì)應(yīng)的二級(jí)要素是績效測