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1、TS 16949 五大核心工具學(xué)習(xí)交流商品規(guī)劃部2015年3月一、TS16949五大核心心工具介介紹二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例三、學(xué)習(xí)習(xí)交流課課題目 錄一、TS16949五大核心心工具介介紹TS16949五大核心心工具包包括:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA一、TS16949五大核心心工具介介紹AdvancedProduct QualityPlanningand ControlPlanAPQP&CP(簡(jiǎn)稱APQP):產(chǎn)品品質(zhì)量先先期策劃劃和控制制計(jì)劃用來(lái)確定定和制定定確保某某產(chǎn)品使使顧客滿滿意所需需步驟的的一種結(jié)結(jié)構(gòu)化的的方法。是QS9000/TS16949質(zhì)量管理
2、理體系的的一部分分。前身身是美國(guó)國(guó)福特汽汽車公司司的AQP(AdvancedQuality Planning)。Production PartApprovalProcessPPAP:生產(chǎn)件件批準(zhǔn)程程序是指供方方按照顧顧客要求求提交生生產(chǎn)件并并獲得顧顧客批準(zhǔn)準(zhǔn)認(rèn)可的的過(guò)程,它是實(shí)實(shí)施APQP、實(shí)現(xiàn)顧顧客要求求的關(guān)鍵鍵過(guò)程。Failure Modeand EffectsAnalysisFMEA:失效模模式及后后果分析析是產(chǎn)品可可靠性分分析的一一種重要要定性方方法,是是一項(xiàng)用用于確定定、識(shí)別別、預(yù)防防或消除除產(chǎn)品在在系統(tǒng)、設(shè)計(jì)、過(guò)程、和服務(wù)務(wù)中已知知的和潛潛在的失失效、問(wèn)問(wèn)題、錯(cuò)錯(cuò)誤的工工程技術(shù)術(shù)。
3、二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例TS16949標(biāo)準(zhǔn)要求求:二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FM
4、EA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例FMEADFMEA設(shè)計(jì)失效模式式及后果果分析(技技術(shù)中心心主導(dǎo))PFMEA過(guò)程失效模式式及后果果分析(工工藝部主主導(dǎo))輸出:特特殊特性性進(jìn)行特別別控制二、APQP、P
5、PAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例1、影響裝裝配、質(zhì)質(zhì)量的重重要尺寸寸;2、容易出出現(xiàn)故障障的尺寸寸二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例拓展思維維:影響響一個(gè)車車型銷量量目標(biāo)達(dá)達(dá)成的因因素有哪哪些?1、影響嚴(yán)嚴(yán)重2、經(jīng)常發(fā)發(fā)生二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例例PPAP:生產(chǎn)件件批準(zhǔn)程程序ppm:百萬(wàn)分分率。三、學(xué)習(xí)習(xí)交流課課題如果一個(gè)個(gè)車型年年目標(biāo)銷銷量為300臺(tái),3-4月為銷售售
6、旺季,3-4月月均銷銷量為25臺(tái),全年年目標(biāo)能能達(dá)成嗎嗎?三、學(xué)習(xí)習(xí)交流課課題1、如何進(jìn)進(jìn)行APQP(產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量先期期策劃和和控制計(jì)計(jì)劃)?目前存在在的問(wèn)題題:未能能形成CFT小組協(xié)同同開展工工作、產(chǎn)產(chǎn)品前期期調(diào)研及及產(chǎn)品定定義、品品質(zhì)目標(biāo)標(biāo)制定,CV品質(zhì)保證證部參與與度低,造成產(chǎn)產(chǎn)品定義義、品質(zhì)質(zhì)目標(biāo)制制定存在在不合理理的現(xiàn)象象;、CV品質(zhì)保證證部制定定質(zhì)量保保證計(jì)劃劃與產(chǎn)品品定義、品質(zhì)目目標(biāo)沖突突;、CV技術(shù)中心心試驗(yàn)任任務(wù)書的的判定條條件與質(zhì)質(zhì)量保證證計(jì)劃、產(chǎn)品定定義、品品質(zhì)目標(biāo)標(biāo)沖突;、試試驗(yàn)結(jié)果果符合國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求,但不符符合產(chǎn)品品定義、品質(zhì)目目標(biāo)及質(zhì)質(zhì)量保證證計(jì)劃要要求,被被判定
7、合合格。對(duì)策:各各品系CFT小組增加加品質(zhì)保保證部人人員,參參與產(chǎn)品品前期調(diào)調(diào)研、項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃、及商商品提案案編寫工工作,確確保產(chǎn)品品定義、品質(zhì)目目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量保證證計(jì)劃、試驗(yàn)任任務(wù)書及及試驗(yàn)結(jié)結(jié)果的一一致性。三、學(xué)習(xí)習(xí)交流課課題2、如何進(jìn)進(jìn)行PPAP(生產(chǎn)件件批準(zhǔn)程程序)?目前存在在的問(wèn)題題:銷售售公司作作為產(chǎn)品品的顧客客之一對(duì)對(duì)產(chǎn)品PT、SOP重視度不不夠,對(duì)對(duì)于沒(méi)有有達(dá)成產(chǎn)產(chǎn)品定義義、品質(zhì)質(zhì)目標(biāo)的的項(xiàng)目沒(méi)沒(méi)有實(shí)施施否決權(quán)權(quán)。、銷銷售公司司為了產(chǎn)產(chǎn)品盡快快上市,基本上上沒(méi)有認(rèn)認(rèn)真研究究產(chǎn)品是是否達(dá)到到預(yù)期目目標(biāo)要求求(包括括產(chǎn)品性性能、質(zhì)質(zhì)量、價(jià)價(jià)格等),造成成產(chǎn)品上上市后銷銷量不達(dá)達(dá)標(biāo);對(duì)策:產(chǎn)產(chǎn)品PT、SOP判定增加加產(chǎn)品性性能、質(zhì)質(zhì)量、價(jià)價(jià)格核查查,由銷銷售公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)(中中層助理理以上人人員)簽簽字確認(rèn)認(rèn)。三、學(xué)習(xí)習(xí)交流課課題3、如何進(jìn)進(jìn)行FMEA(失效模模式及后后果分析析)?目前存在在的問(wèn)題題:產(chǎn)品品銷量不不達(dá)標(biāo)判判定經(jīng)常常是在產(chǎn)產(chǎn)品上市市后銷售售一段時(shí)時(shí)間后進(jìn)進(jìn)行,未未能在產(chǎn)產(chǎn)品上市市前期
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