正確發(fā)揮社保服務(wù)在煤礦中的重要作用

1、正確發(fā)揮社保效勞在煤礦中的重要作用摘 要：本文淺析當(dāng)前社保效勞部門工作中存在的問題、社保工作的重要性及其特點(diǎn)，以及如何更好地發(fā)揮社保效勞部門的作用等。關(guān)鍵詞：企業(yè)社保；問題；重要性；特點(diǎn)；發(fā)揮作用中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A當(dāng)前，在煤炭經(jīng)濟(jì)市場不景氣的情況，職工收入普遍有所降低，人們對(duì)社保工作的關(guān)注就顯得尤為重要。職工個(gè)人收入和支出，與其社保工作就發(fā)生直接關(guān)系，由此引發(fā)的系列問題可能更多。這就要求社保工作者具備較高的技術(shù)素質(zhì)，正確把握政策的方向，積極與職工解釋、溝通，消除后顧之憂，使廣闊職工能激發(fā)出更大的工作熱情。如何做到在新時(shí)期與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的要求，是每個(gè)社保工作者都需要慎重考慮

2、和特別關(guān)注，增強(qiáng)自己的效勞意識(shí)，努力提升自己的工作才能。這也是工作的根底和根本問題。在此，本人我就試從社保效勞意識(shí)的角度闡述如何作好社保效勞工作。一、當(dāng)前社保效勞部門工作中存在的問題1由于歷史原因和人際關(guān)系的影響，在社保隊(duì)伍中員工的普遍文化程度都不高，業(yè)務(wù)不專一，甚至多數(shù)非從事本專業(yè)工作，人員素質(zhì)普遍偏低。2在班組建立工作中，由于員工思想與單位整體利益不一致，“絕對(duì)服從，被動(dòng)執(zhí)行的現(xiàn)象還較普遍。基層員工的獨(dú)立性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性沒有得到充分挖掘和發(fā)揮。3企業(yè)員工接觸社保方面知識(shí)教育或宣傳較少，幾乎等于零。國家的社保政策普遍認(rèn)識(shí)不清，不理解。4企業(yè)管理制度的約束性較多，鼓勵(lì)性措施較少，最終放映到社

3、保工作中去顯得職工的保障利益較少。5煤礦各級(jí)管理人員對(duì)基層工作者的效勞保障關(guān)注重視不夠，基層也缺乏統(tǒng)一的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。6企業(yè)在社保工作上要轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步全員職工的重要認(rèn)識(shí)，并要實(shí)在增強(qiáng)社保工作人員的責(zé)任感與緊迫感。二、社保工作的重要性及其特點(diǎn)社保工作是企業(yè)中的一個(gè)亮點(diǎn)工程，在單位中處于承上啟下，聯(lián)通左右的位置，也是提供效勞保障，溝通內(nèi)外的樞紐。就社保工作的效能來說，它對(duì)整個(gè)工作的運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。而社保保障也是當(dāng)家理財(cái)，福利供應(yīng)和提供管理的重要部門。因此，做好社保工作，對(duì)于充分發(fā)揮各個(gè)部門職能的作用，推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作的開展具有重要的意義。社保工作具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1、效勞范圍廣社保工作

4、從內(nèi)容上也涉及日常工作的諸多方面，換句話說，除各個(gè)職能科室工作以外的所有工作，都要?dú)w結(jié)到社?？苼硗瓿?，它也是后勤保障工作的很大一部分。因此，涉及的人也錯(cuò)綜復(fù)雜，需要以結(jié)果為導(dǎo)向，適應(yīng)各種事務(wù)情況和突發(fā)情形。2、突出個(gè)人效勞社會(huì)保障接觸的個(gè)人性工作較多，集中表達(dá)了個(gè)人效勞的特點(diǎn)。因此，在工作中稍有忽略，損害到職工個(gè)人利益時(shí)，由此引發(fā)的矛盾也比較集中。除了認(rèn)真做好本職工作之外，同時(shí)還需要積極與職工溝通，正確進(jìn)展政策引導(dǎo)，使職工認(rèn)清形勢(shì)，消除誤會(huì)。3、層面要求不一社保工作涉及到瑣碎的日常工作，各崗位的培訓(xùn)、考勤以及工資核算、社?；鸬睦U納等工作，都與各個(gè)部門、崗位，甚至美工職工有關(guān)。特別是不同單位，

5、工作時(shí)段、時(shí)間都不一樣，像考勤記賬工作，其層面要求就不一樣。因此需要社保工作者針對(duì)各單位的工作性質(zhì)不同，要有針對(duì)性的做好效勞。這樣才能確保人們都能盡職盡責(zé)的去完成自己的工作，保證全礦職工及財(cái)產(chǎn)的平安。4、科技含量低社保工作平時(shí)所做的工作，都是像文秘工作者一樣，做報(bào)表、算賬而已，其可以利用高科技電腦來完成的工作量較少，不像消費(fèi)環(huán)節(jié)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制等問題，所以說工作的科技含量還是比較低的。三、如何更好地發(fā)揮社保效勞部門的作用1、注重創(chuàng)新社保效勞部門的生命力在于創(chuàng)新。但是，創(chuàng)新不是一句空話或一個(gè)口號(hào)。社保效勞部門的創(chuàng)新應(yīng)該從多方面進(jìn)展。1形象創(chuàng)新。在煤礦社保社會(huì)化改革中，社保效勞部門應(yīng)注重形象創(chuàng)新

6、。以信譽(yù)求形象，以形象求開展，以創(chuàng)新求興隆。從形象、語言、動(dòng)作等方面抓起標(biāo)準(zhǔn)效勞行為。樹立具有后勤文化特色，具有高質(zhì)量，高效益的效勞品牌。2標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新。社保效勞部門管理的標(biāo)準(zhǔn)重在表達(dá)效勞的標(biāo)準(zhǔn)化上，要逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、人性化效勞，使社保效勞對(duì)象能感受到家庭般的溫馨。這既是社保效勞性質(zhì)所決定的，也是社保效勞開展的要求。3人才創(chuàng)新。人才創(chuàng)新，一定要勇于抑制種種阻力，把先進(jìn)的社保管理人才和效勞專業(yè)人才引入社保效勞部門，使社保管理和社保效勞擺脫長期滯后的狀況。同時(shí)要充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立健全社保效勞網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)社保效勞部門的人才創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。4文化創(chuàng)新。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的

7、靈魂。企業(yè)文化對(duì)于調(diào)動(dòng)、發(fā)揮和挖掘職工潛力等方面具有宏大的作用。社保效勞部門要形本錢部門獨(dú)有特點(diǎn)的文化氣氛，不斷提升社保職工的自信心和自豪感。社保文化創(chuàng)新與社保效勞開展互為因果，社保效勞開展需要文化創(chuàng)新，社保文化創(chuàng)新推動(dòng)社保效勞開展。5制度創(chuàng)新。管理制度創(chuàng)新是進(jìn)步后勤效勞程度和質(zhì)量的保證?？茖W(xué)管理是進(jìn)步效勞質(zhì)量的根底。高質(zhì)量的效勞是科學(xué)管理的表達(dá)。理論證明，具有創(chuàng)新的檢查考核制度使效勞部門的高質(zhì)量效勞有了最堅(jiān)實(shí)的根底。2、不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建立，注重進(jìn)步工作程度文化程度低并不是社保員工內(nèi)部效勞意識(shí)低的主要原因，只是大家沒有意識(shí)到自己的工作對(duì)其他部門的影響。首先，社保員工要到其他崗位進(jìn)展充分的調(diào)查

8、研究，掌握社保效勞工作有沒有對(duì)整體的工作造成什么樣的影響；其次，社保笨么要讓其他部門在一定階段抽出人員參與對(duì)社保工作的評(píng)定。一是可以通過交流讓社保部門理解其他部門都有那些需要；二是可以對(duì)社保部門起到監(jiān)視作用。假設(shè)其他部門不滿意社保的工作，那么就會(huì)影響社保部門整體的績效?？梢詫⑸绫２块T員工的工資分為固定工資和部門績效工資進(jìn)展考核，并采取有獎(jiǎng)有罰的工作手段，將團(tuán)隊(duì)的工作與其他部門的評(píng)價(jià)結(jié)合更有助于員工調(diào)整自己的工作心態(tài)。作為一名社保工作者，在人生的道路上要繼往開來，工作任重道遠(yuǎn)，家庭和事業(yè)，生活和工作，責(zé)任與奉獻(xiàn)，雙肩共擔(dān)，構(gòu)成人生最亮麗的風(fēng)景線。崗位靠競爭，收入靠奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神才是社保

9、效勞工作表現(xiàn)的所在。而社保效勞工作那么是一幅畫，大家都需要在其上描繪著自己的宏偉藍(lán)圖。社保效勞工作提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，職工立足崗位做奉獻(xiàn)，爭先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)先鋒，可為實(shí)現(xiàn)礦井的新跨越，新開展發(fā)揮自己的智慧。通過勤學(xué)習(xí)，苦練技能，扎實(shí)工作，揮灑自己的汗水，在社保工作上再創(chuàng)新的歷史。時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在進(jìn)步，企業(yè)在開展，我們沒有理由再等待觀望、思想在解放，科技在進(jìn)步，我們也沒有理由停滯不前，需需要把目的瞄向更高更遠(yuǎn)的明天和將來。社保工作總體目的和任務(wù)，就是要用優(yōu)秀的文化理念和先進(jìn)的管理理論，努力創(chuàng)立平安型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型的“五型班組集體，培育有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有職工隊(duì)伍，引導(dǎo)同志們結(jié)實(shí)樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，形成誠信做人，遵紀(jì)守法、廉潔奉公的良好道德風(fēng)氣，努力進(jìn)步隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，創(chuàng)立共同的奮斗目的。四、結(jié)語社保效勞部門要實(shí)現(xiàn)跨越式開展，就必須緊緊抓